Workshop Kewirausahaan IA IF - Leadership

526 views

Published on

Mater Leadership by Jaka Sumanta
Slide presentasi Workshop Kewirausahaan IA IF

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
526
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Workshop Kewirausahaan IA IF - Leadership

  1. 1. Jaka Sumanta 1Ketua Ikatan Alumni Informatika (IAIF) ITB
  2. 2. 2
  3. 3. PemimpinPengikut Situasi 3
  4. 4.  Proses mempengaruhi kelompok yang terorganisasi untuk mencapai tujuan Proses mengarahkan dan mengkoordinasi kerja anggota kelompok Proses ketika seorang atasan mendorong bawahannya untuk berperilaku sesuai keinginannya Proses menciptakan kondisi yang kondusif agar dapat menjadi kelompok yang efektif Proses menciptakan hubungan antar-persona yang didalamnya setiap anggota patuh karena memang mereka ingin patuh, bukan karena mereka harus patuh Proses memunculkan hasil dari kelompok dan kemampuan untuk membangun kelompok yang solid dan berorientasi tujuan 4
  5. 5. 5 Untuk sukses mereka, alumni ITB lebih memerlukan belajar Followership dibanding Leadership (Jaka Sumanta)
  6. 6.  Manajer melaksanakan; pemimpin berinovasi Manajer memelihara; pemimpin mengembangkan Manajer mengontrol; pemimpin menginspirasi Manajer berfikir taktis-jangka pendek; pemimpin berfikir strategis-jangka panjang Manajer bertanya bagaimana dan kapan; pemimpin bertanya apa dan mengapa Manajer meniru; pemimpin menciptakan Manajer menerima status quo; pemimpin menantangnya 6
  7. 7. Kepemimpinan Manajemen 7
  8. 8. 8 Kepemimpinan yang efektif pasti lebih dari sekedar akal sehat. Ia adalah ilmu pengetahuan dan seni. Rasional dan emosional.
  9. 9. 9 Para pemimpin dilahirkan dan dibentuk
  10. 10. Layak Punya Visi Pandai Dipercaya Lebih Baik Berkomunikasi• Karakter • Tahu • Bulat• Kompetensi masalah • Memuaskan• Reputasi • Tahu indera• Akrab dan harapan Mirip • Tahu solusi 10
  11. 11. PEMIMPIN SEJATI MENG-KADER PEMIMPIN MENGHASILKAN DAN MEMBUKTIKAN DIIKUTI SECARA SUKARELAMENDAPATKAN POSISI SEBAGAI PEMIMPIN 11
  12. 12. Politisi PartnerKeakraban Bawahan Kontributor Kinerja 12
  13. 13. Pengkritik PemrakarsaKritis Pemalas Penjilat Keterlibatan 13
  14. 14. Mengikuti Pemimpin dan VisinyaEmosi yang TergugahSetia kepada PemimpinPerasaan Terberdayakan 14
  15. 15.  Menetapkan tujuan Memberikan umpan balik yang membangun Melatih Membangun teamwork Mendelegasikan Membantu sukses Menyerahkan kepemimpinan 15
  16. 16.  Krisis Preferensi Pelanggan Kondisi Pasar Perubahan Sosial Perubahan Politik dan Hukum Ancaman Kompetitor Struktur Organisasi Sistem Organisasi Budaya Organisasi 16
  17. 17. DemokratisOtoriterLiberal 17
  18. 18. 18 Meningkatkan kualitas dirinya, menyelami diri para pengikutnya dan membantu mereka agar sesukses dirinya serta terus melakukan perbaikan merespon berbagai situasi (Jaka Sumanta)

×