Your SlideShare is downloading. ×
Innovación y Modelo de Negocio
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Innovación y Modelo de Negocio

1,518
views

Published on

Innovación y Modelo de Negocio …

Innovación y Modelo de Negocio
CURSO INTEGRAL DE NEGOCIOS
Ciencia del Crecimiento
Expositor: Joel Cano


0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,518
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
111
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Innovación y Modelo de Negocio
    CURSO INTEGRAL DE NEGOCIOS
  • 2. Relacionamiento
    FranciscoMichavila
    Visionaria
    Consultor en Relacionamiento.
    mx.linkedin.com/in/franciscomichavila
    www.twitter.com/paksmichavila
    http://franciscomichavila.link.mx
  • 3. Censo de Madurez de Negocio
    Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
    Avanzado
    Participe en:
    Capital Estructural
    Establecido
    emergente
    tenaz
    potencial
    versátil
    volátil
    evidente
    rígida
    estable
    escalable
    Básico
    cuadrante 4
    cuadrante 7
    cuadrante 5
    cuadrante 8
    cuadrante 1
    cuadrante 2
    cuadrante 3
    cuadrante 6
    cuadrante 9
    Sondeo: http://bit.mx/sondeoAX
    Información
    Relación
    Colaboración
    Capital Relacional
  • 4. Censo de Madurez de Negocio
    Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
    Participe en:
    Sondeo:http://bit.mx/sondeoAX
  • 5. Censo de Madurez de Negocio
    Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
    Participe en:
    Capital Estructural
    Capital Relacional
    Sondeo:http://bit.mx/sondeoAX
  • 6. Webinar de @joelca
    Elementos Clave del Modelo de Negocio
    Joel Cano
    Axeleratum
    Co-Fundador y CEO
    www.linkedin.com/in/joelca
    www.twitter.com/joelca
    http://joelcano.link.mx/
  • 7. Visionaria.com / Axeleratum.com 2010
  • 8. 8
    Elementos del
    Modelo de Negocio
  • 9. ¿Porqué se necesitanmodelos de negocio?
  • 10. Modelo de Negocio
    El modelo de negocio es una herramienta fundamental para el éxito.
    Sin un modelo de negocio una compañía puede tener publicidad, contratar empleados, y gastar dinero, pero no obtendrá las mejores utilidades.
    Un modelo de negocio basado en gran cantidad de clientes o socios es bastante menos flexible que uno diseñado para que se pueda modificar en el camino.
  • 11. ¿Como se describe un modelo de negocio?
  • 12. ¿Sin un lenguajecomún?
  • 13. ¿Como comunicamos un modelo de negocio?
  • 14. 18%
    1%
    300%
    Strategy
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Cras in tortor. Sed posuere erat. Maecenas pulvinar nulla eu magna. Vivamus semper, risus ut egestas pulvinar, lectus ante feugiat quam, sit amet congue odio lacus ac ipsum. Aliquam suscipit, est ut volutpat vulputate, nulla felis pulvinar libero, non ornare libero ipsum tristique tortor. Fusce sed lorem vitae justo feugiat malesuada. Donec aliquet. Vivamus semper eros nec diam. Vivamus sem arcu, imperdiet nec, congue ac, scelerisque vel, nulla. Donec et mauris. Integer a nulla vulputate pede consequat euismod. Praesent molestie urna nec leo. Proin eros. Maecenas ac sem nec dui sodales tempus. Maecenas suscipit egestas velit. Suspendisse vel tortor. Proin imperdiet, sem nec aliquet ultrices, nunc est egestas eros, non hendrerit magna eros eget augue. Maecenas sed leo vitae leo faucibus vulputate. Proin dignissim eros at augue.
    Nam luctus nulla non nibh. Nam at lorem ac mauris laoreet viverra. In placerat consequat nunc. Donec rhoncus nunc ac urna. Integer vestibulum condimentum orci. Fusce velit turpis, malesuada quis, scelerisque ut, eleifend vitae, ipsum. Vestibulum eu erat. Vestibulum justo nisl, tincidunt et, semper vel, tristique quis, eros. Vestibulum tempus, massa vel consectetuer congue, erat magna consequat purus, a facilisis orci nibh vitae purus. Nam tincidunt venenatis ligula. Nunc orci nulla, ornare quis, lobortis viverra, dapibus at, turpis. Suspendisse sit amet nisl at enim tincidunt blandit. Curabitur augue est, suscipit sed, egestas sit amet, vehicula vitae, tellus. Maecenas nec metus vel nisi interdum pellentesque.
    Text
    Text
    Text
    Development plan
    Quisque augue felis, commodo a, elementum id, faucibus id, sem. Aenean rutrum enim. Praesent pulvinar dignissim nisl. Cras a nunc. Donec tincidunt odio sit amet lacus. Pellentesque metus tortor, ullamcorper vitae, lobortis vel, euismod in, mi. Ut laoreet, tellus laoreet blandit mollis, massa purus posuere purus, quis molestie ligula massa eu metus. Duis placerat, nulla sit amet ornare interdum, neque nunc mollis leo, vitae porttitor mi orci sit amet neque. Donec at enim. In facilisis tellus gravida ligula. Phasellus ut lorem. Pellentesque ac tortor eget augue suscipit ullamcorper. Aenean eleifend porta orci.
    Etiam at arcu. Vestibulum lacinia nunc in eros. Suspendisse potenti. Aliquam erat volutpat. Donec gravida. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Maecenas vel enim et metus semper fringilla. Donec ornare arcu. Maecenas faucibus ligula convallis nibh. Mauris dui quam, congue eu, commodo nec, tristique in, enim. Nulla auctor semper urna. Quisque a elit eu purus iaculis vestibulum. Aliquam dictum risus at odio. Fusce at lorem et elit faucibus placerat. Aenean velit. Proin elit odio, blandit et, scelerisque quis, pulvinar a, dui. Nunc magna dolor, bibendum ut, accumsan congue, tincidunt sit amet, neque. Proin consequat tincidunt lacus. In urna dui, congue nec, tincidunt sit amet, facilisis imperdiet, lorem.
    Morbi sed nibh. Vivamus vitae dolor. Ut bibendum volutpat mi. Pellentesque quis magna non lectus elementum pretium. Aliquam quis est vitae arcu consequat fringilla. Cras magna risus, placerat eget, egestas consectetuer, ornare vel, felis. Nam ornare justo id orci mattis ultricies. Morbi luctus. Ut pretium odio ac libero. Nunc sollicitudin pharetra lorem. Aenean scelerisque, lacus eget ullamcorper scelerisque, ipsum urna viverra mi, eget viverra quam eros eget velit. Ut lacinia feugiat purus. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Etiam nunc nisl, aliquam blandit, luctus id, commodo laoreet, sem. Phasellus sit amet orci ut sapien vulputate pellentesque. Pellentesque dapibus purus et quam. Nam sit amet magna in neque dignissim sodales. Aenean non justo nec magna lobortis volutpat.
    12%
    Words
    ¿Con mediosinadecuados?
  • 15. ¿Como implementar un nuevomodelo de negocio?
  • 16. ¿Con métodosanticuados?
  • 17. ¿Como se mide el éxito de un modelo de negocio?
  • 18. ¿O no se mide?
  • 19. Como?
    Utilizando métodos de diseño
    El método de lienzo de
    Alexander Osterwalder
  • 20. 4
    Qué
    A Quién
    Cómo
    Preguntas
    Fundamentales
    Cuanto($)
  • 21. Innovación en Modelos de Negocio
    Business ModelGenerationBook
    Alexander Osterwalder y 470 co-creadores
  • 22. Una forma de aproximación
    ¿Quién?
  • 23. Segmentos de Clientes
    Define los diferentes grupos de personas u organizaciones que la empresa clama por encontrar y servir
    Para quien creamos valor?
    Quienes son nuestros clientes mas importantes?
  • 28. Oferta de Valor
    Define el paquete de productos y servicios que crean valor para un segmento específico de clientes
    Que valor entregamos a los clientes?
    Cual de los problemas del cliente ayudamos a resolver?
    Que necesidades del cliente satisfacemos?
  • 35. Canales
    Describe como la empresa se comunica con y le hace llegar la oferta de valor al segmento de clientes.
    • Tipos de canales
    • 36. Comisiones
    • 37. Inventarios / almacenes
    • 38. Venta / entrega
    • 39. Servicio Posventa
    A través de que canales llegamos a los clientes?
    Están integrados estos canales?
    Cual funciona mejor?
    Cuales tienen la mejor relación costo / beneficio?
  • 40. Relación con Clientes
    Define los tipos de relaciones que la empresa establece con su segmento especifico de clientes
    • Asistencia Personalizada
    • 41. Personal asignado
    • 42. Auto servicio
    • 43. Servicios Automatizados
    • 44. Comunidades
    • 45. Colaboración
    Que tipo de relacionamiento generamos?
    Mantenemos el relacionamiento en el tiempo?
    Cual es el costo del relacionamiento?
    Que tan integrado está con el resto del negocio?
  • 46. Fuentes de Ingresos
    Representa los ingresos que la empresa obtiene de cada segmento de clientes.
    Por que valor están dispuestos a pagar los clientes?
    Que están pagando actualmente?
    Como están pagando? Como prefieren pagar?
    En cuanto contribuye cada fuente de ingresos ?
  • 51. 4 Preguntas Importantes
    ¿Cómo?
    ¿Qué?
    ¿Quién?
    ¿Cuánto?
  • 52. Componentes del Modelo de Negocio
  • 53. Renovación por Innovación
    Modelo de Negocio
    Intimidad Con Clientes
    Excelencia Operacional
    Actividades
    Relaciones con Clientes
    Segmentos
    Proveedores
    Propuesta de Valor
    Recursos
    Canales
    Costos
    Fuentes de Ingreso
    Competitividad Sustentable
    Renovación
    De Categoría
    Liderazgo
    De Producto
  • 54. Preguntas y Respuestas
    Joel Cano
    Axeleratum
    Co-Fundador y CEO
    www.linkedin.com/in/joelca
    www.twitter.com/joelca
    www.axeleratum.com/articulos
    http://joelcano.link.mx/
  • 55. Gracias!
    FranciscoMichavila
    Visionaria
    Consultor en Relacionamiento.
    mx.linkedin.com/in/franciscomichavila
    www.twitter.com/paksmichavila
    http://franciscomichavila.link.mx
    Serie Aceleración
    Próximo webinar: 14 de Octubre
    “Aceleración de Rentabilidad”
    con Mauricio Santillán. 5:30 pm.
    Serie Social Media
    Próximo webinar: 7 de Octubre
    “Plan de Despliegue y Métricas ”
    con Javier Murillo. 5:30 pm.
    Serie Curso integral de Negocios
    Próximo webinar: 12 de Octubre
    “Emprendimiento y Oportunidades ”
    con Paulo Ramírez . 5:30 pm.