Empresas 2 0 - Axsummit

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Empresas 2.0 …

Empresas 2.0
Joel Cano
Axeleratum
Co-Fundador y CEO

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  • 1. Empresas 2.0
    #axsummit estoy en Webinar de @joelcahttp://bit.mx/6a #RTplease
    Joel Cano
    Axeleratum
    Co-Fundador y CEO
    www.linkedin.com/in/joelca
    www.twitter.com/joelca
    www.axeleratum.com/articulos
  • 2. Mecánica de preguntas y respuestas
    #axsummit@joelca - PREGUNTA
    [AL FINALIZAR LA CONFERENCIA]
    RT@user#axsummit - RESPUESTA
  • 3. “Emprendedurismoesahoraunmovimientosocial”
    Vyakarmam
    2009
    ShaiVyakarmam,
    Director of Centre forEntrepreneurialLearningCfEL – Cambridge
    www.shaivyakarmam.blogspot.com
  • 4. Revoluciones de los Medios
  • 5. Revolución Acelerada
    Internet – 24 Años de Edad
    1.1 Billones de Usuarios
    Web – 16 Años de Edad
    500 Millones de Nodos Web
    Web 2.0
    70 Millones de Blogs
    E 2.0
    Aun no sabemos el impacto
    Jun 1, 1983.
    Se lanza
    Internet vía IP
    Ago 6, 1991.
    Nace la Web
    y la Publicidad
    Apenas en 2004.
    Se acuña el
    término Web 2.0
    Apenas en 2006.
    Se articula el concepto
    Empresa 2.0
  • 6. Vivimos en un mundo social
    “ Desde esta red embrionaria actual surgirá en el futuro la interface colaborativa de nuestra civilización” (Kelly, 2005, en Friedman, 2007)
    http://www.vincos.it/world-map-of-social-networks/
    Friedman, T. L. (2007). The world is flat. USA: Picador.
  • 7. Empresas Gacelas 2.0EUA
    EUA tiene más de 25 millones de Firmas
    5.9 Millones con “payroll” o el 23.2%
    El 6% de estas califican como High-ImpactFirms
  • 8. Empresas Gacelas 2.0Supuestos
    Latinoamérica existen 17 millones de Firmas
    3.4 Millones con “payroll” o el 20%
    El 5% de estas califican como High-ImpactFirms
  • 9. ¿Qué determina el valor de mi empresa?
    Perdidas y
    Ganancias
    Balance
    $
    Flujo de
    Efectivo
    Capital Financiero
    Capital Humano
    Capital Intelectual
    Capital Estructural
    Capital Relacional
    $
    La relación de estos capitales, se pueden representar como el índice de competitividad de una empresa.
    Método|Ax (2009)
  • 10. Objetivo de las Empresas 2.0
    • Entre más avanzan en el tiempo y ganan valor las empresas su responsabilidad es escalar su crecimiento.
    Capital Relacional
    Valor
    Capital Estructural
    Capital Estructural
    Capital Humano
    Capital Humano
    Capital Humano
    Tiempo
  • 11. Transformación de los negocios
    “El valor se basa
    en experiencias
    únicas
    N=1
    de sus consumidores”
    “Ninguna firma es
    suficientemente grande para
    satisfacer
    las experiencias de un consumidor
    al mismo tiempo”
    R=G
    Prahalad y Krishnan
    2008
    Prahalad, C.K. & Krishnan, M.S.. The new age of innovation: Drivingcocreated
    valuethrough global networks, 2004 McGraw Hill
  • 12. Verdadera Orientación al Mercado
    “La firma entera se
    2
    0
    0
    4
    crearvalor en el Cliente y se ve a si misma como un p a q u e t e dep r o c e s o s que r e n t a b l emente
    definen, crean,comunican y entregan valor”
    obsesiona para
    NirmalyaKumar,
    Kumar, Nirmalaya. Marketing as Strategy: theCEO´s agenda fordrivinggrowth and innovation, 2004 HBSP
  • 13. Método para crear Empresas 2.0
    Empresa 2.0
  • 14. Relatividad
    Existen 2 ejes que determinan la madurez de una empresa el Estructural y el Relacional.
    Entre mejor esté la empresa en cuanto a estos dos conceptos, tiene mayores posibilidades de escalar.
    Esto se tiene que hacer en relación con la competencia y la cadena de valor en la que participan.
    ESCALABILIDAD
    CAPITAL ESTRUCTURAL
    CAPITAL RELACIONAL
  • 15. Relevancia
    • La evolución de la relevancia se finca en la generación de contenidos que agreguen valor al mercado y las audiencias de la cadena de valor.
    • 16. La evolución en el enfoque debe ir desde las audiencias conocidas y que podemos encuestar de primera mano, hasta las audiencias a las que no nos comunicamos en primera instancia.
    La evolución del mensaje se da desde los contenido
    que la audiencia “quiere consumir” hasta
    los contenidos que sabes que
    “debe consumir”.
  • 17. Relevancia
    • La evolución de la relevancia se finca en la generación de contenidos que agreguen valor al mercado y las audiencias de la cadena de valor.
    • 18. La evolución en el enfoque debe ir desde las audiencias conocidas y que podemos encuestar de primera mano, hasta las audiencias a las que no nos comunicamos en primera instancia.
    La evolución del mensaje se da desde los contenido
    que la audiencia “quiere consumir” hasta
    los contenidos que sabes que
    “debe consumir”.
  • 19. Reputación
    r
    a
    =
    El análisis de reputación se da en el marco de las menciones de las personas, la marca o los productos que pueden ser: positivas, neutrales y negativas.
    Las empresas 2.0 siguen de cerca las menciones de sus audiencias internas, y tienen estrategias para capitalizar las positivas, motivar hacia la postura positiva a los neutrales y atender las oportunamente las negativas.
  • 20. Relacionamiento
    • Debemos agrupar (por comportamientos e intereses) a las audiencias que consideran positiva nuestra reputación, por nuestros mensajes y la forma de comunicarlos.
    • 21. Tenemos que establecer herramientas de interacción con esas audiencias que nos permitan incrementar el valor del diálogo y por lo tanto de la relación.
    • 22. El resultado es confianza en nuestra marca y la posibilidad de monetizar esa confianza.
    a
    a
    a
    a
    a
  • 23. Pertenencia
    Un individuo tiene sus límites dimensionales de pertenencia en el nivel territorial y relacional. ¿Con quién se relaciona? ¿A qué nivel lo hace?
    Para poder entrar al círculo más cercano de un individuo, tienen que considerarse: conexión emocional, membresía, influencia, integración y cumplimiento que considera relevante el individuo dentro del grupo.
  • 24. Colaboración
    • Una vez que nos estamos relacionando con las audiencias internas y externas a la organización y que hemos generado un sentido de pertenencia con lo miembros que pertenecen al primer círculo de relación, la idea es colaborar.
    • 25. Para lograr esto (sin importar si son audiencias internas o externas) debemos de conjuntar y sumar los valores, crear con esos valores conjuntos una nueva propuesta y llegar al mercado en forma coordinada.
    +
  • 26. Innovación
    Si logramos mantener un proceso de Empresa 2.0 continuo, de la colaboración surge la innovación.
    Además que si tomamos en consideración que cada vez que abordamos relativamente a nuestra empresa estamos arriba un nivel como empresa, el resultado es escalar.
    +
  • 27. Gracias por participar
    #axsummit terminando Webinar de @joelca
    http://bit.mx/6a #RTplease
    Joel Cano
    Axeleratum
    Co-Fundador y CEO
    www.linkedin.com/in/joelca
    www.twitter.com/joelca
    www.axeleratum.com/articulos