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  • 1. Coworking André Avorio
  • 2. produção vs. gestão estratificação do afastamento de competências ambiente de trabalho impacto em criatividade e inovação busca por um modelo novo extremamente mais ágeis, enxutas era das startups atuação com maior facilidade de adaptação capazes de capitalizar em mercados dinâmicos grandes empresas seduzidas pela agilidade das startups importância da adaptabilidade em ambientes competitivoscontexto era dos contratados alma de inovação perdida, então o olhar se volta para fora tem-se formação de equipes de trabalho ad hoc experts em rede, força de trabalho geograficamente distribuída acesso remoto seguro terceirização + internet sistemas cada vez mais online ferramentas de comunicação (e.g. Skype) evolução do trabalho pessoas trabalhando de casa perda do valor social dos ambientes de trabalho busca por socialização, pelo ecossistema
  • 3. Coworking surge como proposta de novos ambientes de trabalho profissionais independentes público trabalham de casa ou do café local pessoas que viajam grande parte do tempo continuam trabalhando de maneira independentedefinição compartilham valores e interesses Coworking é, portanto, o coletivo de pessoas que estão fundamentalmente interessadas no valor social e nas trocas que emergem a partir de ambientes de trabalho fugir do canto solitário dos home o!ces outras motivações não ter que continuar comprando café para garantir wi-fi falta de tomada; muitas vezes também de mesa, espaço e wi-fi
  • 4. colaboração abertura comunidadesustentabilidade
  • 5. Foto por Tara Hunt
  • 6. Foto por Chris Messina
  • 7. ~ 30 espaços nos EUA
  • 8. Áustria, Holanda, Bélgica, República Tcheca, Dinamarca, Finlândia, França,Alemanha, Hungria, Irlanda, Itália, Lituânia, Polônia, Romênia, Portugal, Espanha, Inglaterra, Escócia, Austrália, NovaZelândia, Argentina, Brasil, Líbano, China
  • 9. Engajamento Localapostam em pessoas que estejam realizando iniciativas ousadas que podemtransformar nosso mundo em um lugar melhor e mais sustentável tecnologia de ponta contatos-chaveidéias inovadoras precisam de recursos certos ferramentas de gestão apoio jurídico-contábil providenciar estrutura profissional conectar pessoasproposta providenciar serviços de incubação criar um espaço onde uma idéia se transforma em realidade cultivar as condições para a colaboração e a sincronicidade www.the-hub.net
  • 10. “ Trabalhar de casa pode ser solitário. Um grupo Work Groups Make Telecommute a Social Affair de nova-iorquinos criou uma alternativa ao escritório. Semanalmente, encontram-se cada vez em uma casa para trabalhar a partir de um espaço compartilhado em projetos diversos. ”Tradução livre do original em Inglês publicado em http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=14341792
  • 11. “ Por mais que trabalhar de pijama possa parecer The Ultimate in Teleworking Flexibility tentador num primeiro momento, muitos que trabalham de casa dizem que rapidamente sentem-se isolados; sentem também a falta de colegas de trabalho para trocar idéias. ”Tradução livre do original em Inglês publicado em http://www.pcworld.com/businesscenter/article/138843/coworking_the_ultimate_in_teleworking_flexibility.html
  • 12. “ Em um relatório recente sobre o futuro de pequenos negócios, o Institute for the Future, baseado em Silicon-Valley, aponta co-working como uma tendência a ser observada pela próxima década. ”Tradução livre do original em Inglês publicado em http://www.businessweek.com/smallbiz/content/feb2007/sb20070226_761145.htm
  • 13. andreavorio.com/coworking andre@andreavorio.com