« Dirigeant de TPE,
faites-vous
accompagner ! »
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1 entreprise sur 2
dépose le bilan
avant 5 ans
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3 entreprises accompagnées
sur 4 existent encore
après 5 ans

pourquoi ?

Le soutien
avant, pendant, après
la création

avant
Faire valoir la
compatibilité entre
la personne, le
projet et le marché

avant
Construire un
Prévisionnel
cohérent

avant
Avoir plusieurs avis
de spécialistes

pendant
Trouver le financement et
les aides

pendant
Décider d’un
statut juridique

pendant
Enregistrer la
structure

pendant
Installer
l’entreprise

après
du jour au lendemain ?

après
Beaucoup de questions
Peu de réponses
Décisions à prendre
rapidement

après
Vous êtes débordé(e) ?
Concentrez-vous sur
l’essentiel !

après
Ne restez pas isolé(e) !

après
Misez sur vos points forts
Pour le reste,
faites vous accompagner !

Nous connaissons les points à
surveiller et
nous vous aidons
à les mettre sous contrôle

Le chiffre d’affaires
n’est pas le résultat

Les prix trop bas tuent
plus sûrement
que le devis trop cher

Relancer ses clients avant
d’être relancé par le banquier

La croissance non maîtrisée
tue plus vite que la régression

membre d’un réseau
d’experts indépendants,
Pros de la TPE

Notre métier :
vous aider à
piloter votre entreprise
pour réussir
vos projets

ses clients
son passé Votre Entreprise vos projets
(comptabilité)
sa banque
(finances)
domaine de la comptabilité domaine de la gestion domaine du pilotage

La méthode Rivalis®
www.rivalis.fr

Une méthode de
gestion en temps réel©
à voir sur http://www.rivalis.fr/
?
Pilotez
votre entreprise
en toute sérénité !

Confronter vos
projets au potentiel
de votre entreprise et
définir les objectifs

validation suivi
facturation
des prix de gestion
la prévision le
de gestion résultat
EN TEMPS REEL

Définir des objectifs conformes
à vos projets

Confronter votre
organisation et vos
prix pour élaborer des
devis et tarifs
conformes à vos
objectifs

Paramètres Devis Validation
de gestion ou tarif du prix
résultat net
Le devis
suffisant ?
EN TEMPS REEL

Analyser le résultat net de
chaque devis et tarif

Mesurez les résultats

Devis Cumul
Facturation
ou Tarifs Résultat
résultat net
Facturation
de l’entreprise
EN TEMPS REEL

la situation de votre
entreprise en temps réel

Nous vous accompagnons
à travers
un suivi mensuel
et des plans d’actions
que nous construisons
ensemble

Nous utilisons des principes
simples et efficaces de gestion

1. Découpage du Chiffre
d’Affaires :
Marchandises
Marge
C.A.
Main d’ Œuvre Produits

2. Productivité de
l’organisation et des ventes
Improductivité
Déperdition
Heures
« achetées » Heures
Par
l’entreprise Vendables Heures
vendues
Quelle part revendez-vous des heures que vous
achetez à vos salariés ?

3. Sans rien faire d ’autre que
des devis et des factures
Devis Facture Encaissement
validation situation
EN TEMPS REEL

EL
APP
R
Notre métier : vous aider à
piloter votre entreprise
en toute sérénité
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www.avelmorpilotages.fr
02 96 52 30 44

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Conseil en performance opérationnelle des TPE et PME en Bretagne
Entreprise copilote, par vents et marées...
Expérience:
20 ans d’industrie
10 ans de conseil Réussir ses projets
en entreprise Produire efficacement
création en 2005
Piloter par les résultats
Management de projets - Analyse de la valeur - Lean management, production et office :
analyse des flux, 5S, TPM, SMED, chantiers amélioration, management visuel, standards,
TRS-TRG, … - Management des processus - Tableaux de bord - Gestion Rivalis® des TPE
www.avelmorpilotages.fr Juin 2009