DB/M Congres 2006 - Flexibele data controle
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

DB/M Congres 2006 - Flexibele data controle

on

  • 680 views

Presentatie gegeven bij deDB/M beurs in 2006 over het conrtoleren van je data tijdens het laad proces. Het laat de kracht van de Kadenza tool Sterna Raven zien.

Presentatie gegeven bij deDB/M beurs in 2006 over het conrtoleren van je data tijdens het laad proces. Het laat de kracht van de Kadenza tool Sterna Raven zien.

Statistics

Views

Total Views
680
Views on SlideShare
678
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 2

http://www.kadenzaplus.nl 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

DB/M Congres 2006 - Flexibele data controle DB/M Congres 2006 - Flexibele data controle Presentation Transcript

  • Flexibele datacontrole Alexander van Helm, senior DWH architect 2 november 2006
  • Agenda
    • Wie ben ik en wie is Kadenza
    • Kent u dit?
    • Zo kan het ook
    • Samenvatting
  • Wie ben ik?
    • Wie is Alexander van Helm
      • Afgestudeerd in de wiskunde
      • 35 jaar jong
      • Getrouwd en 3 kinderen
    • Business Intelligence & Data Warehouse (BI&DWH)
      • Informatie is alles
    • BI&DWH architect en projectmanager
      • De combinatie van inhoud en verantwoordelijkheid
      • Weet veel van de praktijk, maar kent ook de theorie
    • Belangrijkste klanten
      • KLM, AGIS, Leaseplan, Delta Lloyd, AstraZeneca, Postcode Loterij…
  • Wie is Kadenza ?
    • 100 % specialist op het gebied van Business Intelligence & Data Warehouse (BI&DWH) vraagstukken;
    • Projecten, Consultancy, Opleidingen en Beheer;
    • 40 medewerkers;
    • Kadenza specialisten hebben een minimum van 5 jaar gerichte vakervaring;
    • Steekwoorden professionaliteit, flexibiliteit en betrokkenheid;
    • Uitstekende referenties.
  • Kent u dit?
  • Content v óó r Kadenza
    • Harde werkelijkheid
      • Rapportages gaven een onvolledig en vertekend beeld
      • Data vanuit bronsystemen niet volledig of niet tijdig
      • Vraagtekens bij de beheersbaarheid van het datawarehouse
    • Gewenste situatie managementrapportages
      • Tijdig
      • Volledig
      • Correct
    • Behoefte
      • Verbetering van de controle
      • Beheersbare omgeving
  • Waar blijft mijn informatie?
    • Informatie moet altijd sneller
    • Informatie wordt wijd verspreid
    • Informatie niet altijd in context
  • Strengere regulatie
    • Consumenten en klanten eisen juiste informatie
    • De overheid eist juiste informatie
    • Er zitten zelfs mensen gevangen voor onjuiste informatie
  • De tweestrijd Kwaliteit Snelheid
  • Stellingen
    • De business beslist
      • Voorkom fout geladen informatie of gaat de rapportage voor
      • Liever oude informatie, dan foute informatie?
    • Fouten in data veranderen in de tijd
    • Oppoetsen van foute data gevaarlijk
    • Auditors willen zien wat er gebeurd is
  • Zo kan het ook
  • Content n á Kadenza
    • Gevoel
      • De gegevens zijn tijdig en accuraat
      • Gezamenlijk met de gebruikers een optimaal resultaat
      • Geen klachten
      • Awareness bij gebruikers
    • De business is in charge
      • Besluitmoment vanuit de business om wel of niet door te laten lopen
      • Met een rapportagecyclus van een week zijn gegevens noodzakelijk, desnoods niet geheel gevuld
      • Maar dan wel met inzicht
  • RAVEN
    • Kadenza heeft RAVEN
    • Reference Architecture Validation Environment
    • RAVEN is
      • Non-intrusive (geen keurslijf)
      • Uitbreidbaar
      • Onafhankelijk
      • Rapporteerbaar
  • Het antwoord van Kadenza
    • Samen met de business
      • Controles invoeren
      • Controles aan- en uitzetten
    • Rapportages over gelukte en foute data controles
    • Zwaarte van fouten in stellen:
      • Informatief
      • Waarschuwing
      • Fout
  • Het resultaat
    • Mogelijkheid tot een beheerbaar en beheersbaar datawarehouse
    • Functioneel en technisch beheerder verantwoordelijk, niet de applicatiebeheerder
    • Vertrouwen in het datawarehouse
    • De auditor kan overtuigd worden
    • Het datawarehouse wordt een gecontroleerde, beheersbare omgeving
    • Onmisbaar voor Management Accounting
  • Wat doen de vendors
    • ETL tools incorporeren data kwaliteit
    • Controles en oppoetsen onderdeel van data proces
    • Ver weg gestopt in de ETL
    • Niet toegankelijk voor rapportages
  • Waarom niet voldoende
    • De IT is leading
    • Controles elke keer opnieuw maken
    • Elke controle wijziging betekent nieuwe productie gang
    • Controles ver weg van de business
    • Weinig rapportage mogelijkheden over controles
    • Vendor lock-in
  • Wat kan RAVEN dan wel
    • De business is in charge
    • Centraal opgeslagen datacontroles
    • Centrale vastlegging van de uitkomst van controles
    • Buiten de programmatuur om aan en uit te zetten
    • Buiten de programmatuur om controles instellen en veranderen
    • Gebruik maken van standaardcontroles:
      • Uniciteit
      • Referentiele integriteit
      • Aantallen
      • Niet leeg
      • ….
  • Vragen
  • Samenvatting
    • Kwaliteit wint de wedstrijd
    • Vendors stappen in, maar
      • Controles moeizaam
      • Weinig informatie
      • Elke wijziging programmatuur weer naar productie
    • Kadenza’s antwoord Raven
      • De business nauw betrokken
      • Apart in te stellen, dus flexibel
      • Uitgebreide rapportage mogelijkheden
    • Kwaliteit controle is hard nodig, maar maak het niet star!
  • Content zelf aan het woord
    • “ Tegenwoordig is er een besluitmoment vanuit de business om dit wel of niet door te laten lopen. Zeker met een rapportagecyclus van slechts een week kunnen zij zich het niet veroorloven om helemaal geen beeld te hebben van omzetten en resultaten, zelfs wanneer bepaalde velden niet gevuld zijn. Wij geven onze afnemers daarbij inzicht in het belang van het volgen van de processtappen en verwachten dat in de toekomst alleen maar verder te verbeteren.”