Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323
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Diseno de proyecto_empresa de calzado_grupo_102058_323

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En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo......

En el presente trabajo se desarrollara la profundización del contenido de la Unidad 2 del curso Diseño de proyectos y utilizaremos las herramientas aprendidas para el desarrollo del trabajo planteado.

Se conocerá a través del proyecto la viabilidad comercial, operativa, jurídica y financiera; y se analizara el impacto cultural, social y ambiental.

La idea de proyecto surge por la necesidad de solucionar un problema o para mejorar algo que existe. Las oportunidades de negocio son múltiples y el éxito o fracaso radica en que tan bien preparados nos encontramos para enfrentar estos nuevos retos, por lo tanto es necesario evaluar el proyecto para llevarlo a feliz término.

En este trabajo se implementara la creación de una Microempresa de Calzado ejercicio práctico donde se incluirán proyecciones financieras y otros aspectos importantes.

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  • 1. TÍTULO DEL TRABAJO ESTUDIO TÉCNICO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA PARA FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CALZADO EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA INTEGRANTES DEL GRUPO ABEL ALEJANDRO VERA CHAPARRO COD: 91.531.560 DAVID RICARDO TORRA COD: 91.533.830 JHON ALEXANDER MARTINEZ COD: 91.530.880 JOHAN CADENA ALVAREZ GRUPO NUMERO: 102058_323
  • 2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA En la actualidad, el departamento de Santander, mas específicamente la ciudad de Bucaramanga, se caracteriza por ser una ciudad productora de calzado tipo exportación, la cual ha sido reconocida a nivel mundial por la alta calidad de sus productos, y la variedad de diseños en sus ejemplares. Desafortunadamente, ese reconocimiento esta enfocado principalmente al calzado femenino, excluyendo en gran medida, la oportunidad de brindar al mercado infantil y masculino una variedad de productos con los altos estándares de calidad que caracterizan a los productores de calzado santandereano. Los niños y caballeros en la actualidad, están a la vanguardia de la moda en cuanto a gusto, forma, color y diseño. Pero la escasa oferta de productos, hace que la elección de su calzado, se limite a productos generalmente importados, de muy poca variedad de diseños, con calidad cuestionable y a precios considerablemente elevados. En vista de la falta de generación de empleo se crea la posible solución de emprender esta empresa de calzado y se ha considerado el desarrollo que sea manufacturera y que cumpla con el siguiente perfil: Que sea una empresa domiciliada, dedicada a la fabricación, diseño y distribución de accesorios en cuero y artesanías tales como: Zapatos para: Dama, Niño, Caballero y otros accesorios básicos derivados de la marroquinería Además, las fabricas de calzado para infantes y hombre en Colombia son compañías que dedican su núcleo del negocio al curtido y trabajo del cuero, lo cual hace que la producción de calzado para hombre, no sea su principal enfoque de negocio. Debido a esto, nace la necesidad de realizar un estudio de la factibilidad que existe, para la creación de una empresa santandereana, la cual se destine exclusivamente a la producción y comercialización de calzado para hombre, con variedad de diseños y altos estándares de calidad.
  • 3. JUSTIFICACION El presente estudio sirvió para evaluar la factibilidad de los productos que ofrece al mercado, la proyectada empresa de calzado, empresa Manufacturera que se interesó en elaboración de calzado para dama, niño y caballero. Se aportan elementos confiables y sustentados que permitan a los interesados invertir en la creación de la empresa de calzado y tomar una decisión racional sobre la conveniencia de invertir en este proyecto A nivel académico este trabajo permitió aplicar los conocimientos aprendidos en un caso de la vida real, enriqueciendo el conocimiento teórico con hechos reales. En este estudio se han aplicado conceptos aprendidos y pronósticos en los cuales se aplican proyecciones durante períodos determinados. Al realizar este trabajo se está brindando información que permitirá a los diferentes socios que desean invertir en la nueva empresa, tomar decisiones acertadas dentro de los parámetros de rentabilidad, viabilidad y beneficio mutuo, lo cual ahorrará mucho tiempo y dinero para todas las partes. Ideamos tal negocio pensando en una mejor fuente de ingresos para le empresa mediante la fabricación y comercialización de calzado para caballero, haciendo que nuestra clientela supla la necesidades de calzado . Como empresa debemos adecuarnos al mercado, buscar adquirir productos de garantía respaldados por nuestro proveedores transmitiendo seguridad a nuestro clientes
  • 4. OBJETIVO GENERAL  Realizar un estudio prospectivo del subsector calzado de la ciudad de Bucaramanga utilizando el método de los escenarios de investigación y que sirva como herramienta de consulta para la planeación de mediano y largo plazo de las instituciones y las empresas del sector con miras a la creación de empresa  Entrar al mercado, con el producto de calzado el cual deberá ofrecer fácilmente calidad y comodidad a sus compradores, donde nuestros compradores se puedan sentir con comodidad en cada situación: la casa, el trabajo, salidas, fiestas, disfrutando de lo que calza.  Ofrecer por medio del producto rentabilidad para los empresarios inversionistas, pues las materias primas son de alta calidad, lo que dará mayor demanda del producto y de la región, ya que uno de los materiales es el cuero, que abunda en nuestros departamentos.  Crear una microempresa de calzado para niño dama y caballero con diseños innovadores e identificar un mercado potencial para la comercialización de nuestro producto e incrementar los niveles de producción y de comercialización de calzado posicionando a la empresa entre las lideres del sector Marroquín
  • 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Diseñar los escenarios futuros a partir de las estrategias que se pueda desarrollar empresa de calzado, eligiendo el escenario futuro que integre los anhelos y las esperanzas de las empresas de calzado, el cual será el escenario apuesta al que se pretende llegar.  Ser una empresa competitiva y rentable en el mercado ampliando nuevos mercados.  Diseñar un calzado confortable para caballero elaborado en materiales de alta calidad y personal calificado.  Hacer alianzas estratégicas con empresas del sector para reducir costos de insumos, mejorando la eficiencia de nuestros productos.  Proporcionar a nuestros clientes un calzado cómodo y elegante para cualquier tipo de ocasión.  Realizar una caracterización del sub-sector calzado, desde los aspectos administrativos, tecnológicos, de producción, comercialización y del entorno, con el fin de obtener un diagnóstico de las mismas.  Identificar las variables de mayor incidencia en el comportamiento actual y potencial de las empresas de calzado en Bucaramanga.  Definir lineamientos estratégicos que sirvan como herramienta de planeación para la creación de empresas de calzado, con base en el escenario apuesta, y de forma conjunta con los empresarios del sector.
  • 6. MARCO DE REFERENCIA MARCO CONTEXTUAL En nuestro país la producción de calzado se ha venido realizando en forma artesanal a través de los tiempos esto se ha ido modificando por la llegada de nuevas tecnologías y maquinarias que han hecho que estos procesos de calzado ahorre tiempo, y dinero a los clientes. Se han detectado muchos errores e insatisfacciones en la industria del calzado Colombiano, especialmente en la región central, por esta razón vemos la necesidad de crear un fabrica en la cual se fabrique un calzado de alta calidad a menor precio y su innovación es la industrialización ya que por ahora la fabricación del calzado es en su mayoría artesanal y esto aporta al incremento de los costos y por ende el precio En esta empresa podemos establecer sobre la base de un plan de operaciones, el óptimo proceso productivo, maquinaria, materia prima y mano de obra. Determinar los costos y gastos de producción, administrativos y de ventas implicados en el desarrollo del proyecto. Actualmente el sector no atraviesa una de sus mejores épocas en ventas, la problemática radica principalmente en la competencia asiática, la volatilidad en el precio, la caída de las exportaciones y la baja demanda interna que se ha venido presentando, ante estos antecedentes la empresa de producción y comercialización de calzado. Queremos crear una microempresa de calzado que beneficie principalmente a las personas de nuestra comunidad como una alternativa para el mejoramiento en la calidad de sus vidas y aumentar sus ingresos. Este proyecto busca mejorar la calidad de vida de las personas involucradas en este, disminuyendo en parte el problema del desempleo que actualmente se presenta en nuestra región, aumentando los ingresos familiares.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA REFERENTES CONCEPTUALES La historia del zapato comienza con la necesidad básica del ser humano de proteger los pies, luego de siglos de caminar y soportar caminos empedrados, campañas, peregrinaciones y demás. El primer zapato estaba hecho con correas para darle cierta protección al pie, fabricado de hierba o de cuero trenzado de acuerdo con las condiciones geográficas en las que se movía el hombre antiguo, lo cual se puede ver en reportes gráficos y documentales. Entre los primeros calzados conocidos, se encuentran las sandalias, las cuales fueron hechas artesanalmente, algunas de sus características principales la sencillez, comodidad y su elaboración a partir de fibras naturales, de esta forma desplazaron las pieles que utilizaban las mujeres y hombres primitivos para proteger sus pies. El calzado siempre se ha caracterizado por representar la riqueza o la pobreza, mostrando en todo momento la posición social o alcurnia de la persona que los llevaba. Cuero napa: Son cueros muy suaves, livianos, resistentes y muy agradables al tacto. Se puede realizar con mayor espesor simplemente rebajando menos los cueros, a este cuero se lo llama napón, ideal para calzado y bolsos. Cuero Vaqueta: Piel de ternera curtida y adobada, usada especialmente para zapatos y cubiertas de carruaje. Cambrel: es una tela flexible compuesta por muchos hilos que se entrecruzan de manera regular y alternativa en toda la longitud. Las telas cambrel pueden ser las obras tejidas en el telar o aquellas semejantes que se encuentran formadas por series alineadas de puntos o lazadas hechas con un mismo hilo. Badana: Tira de cuero o de otro material, que se cose al borde interior de un zapato para evitar que se manche el interior del mismo. Capellada: puntera contrafuerte que se pone en la punta del zapato
  • 8. IDENTIFICACION DE PRODUCTO (Características) • El producto que se ha puesto a servicio del consumidor es un producto con estándares altos de calidad, cuenta con materiales 100% nacionales, siendo el cuero nuestro recurso de mayor importancia, pues quien nos brinda la fiabilidad de ofrecer un calzado cómodo y fácil de usar. En el decreto 3466 de 1986, se regula a las empresas sobre la calidad y el precio que debemos como empresarios conocer de antemano, porque en quien nos permite saber nuestros compromisos frente al consumidor, siendo este ultimo quien de el visto bueno al producto. • Dentro de los materiales Cuero, espuma, plantillas, hebillas, hilo, hormas, suelas, pegamento. • La gran pregunta recae sobre los materiales a usar, algo en lo que no dudaremos en ser honestos, por ejemplo, el cuero debe estar en perfectas condiciones, sin arruga, buen teñido, decímetros calculados visiblemente, la suela, debe ser resistente a las altas temperaturas, manejable para cualquier tipo de terreno que teniendo en cuenta la topografía nacional, por lo que un material de caucho o goma seria adecuado, el pegante que da el pegue perfecto debe llevar un agente limpiador que filtre las dos partes, los forros deben ser cosidos cuidadosamente y la espuma debe brindar confort en su uso los mejores materiales, garantizando su durabilidad principal aspecto a tener el consumidor. tenemos:
  • 9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO PERFIL DEL CONSUMIDOR: Nuestra población objetivo son los hombres desde los 15 años a los 60, dado que nuestros diseños se adaptan a cualquier pie o situación, desde babuchas casuales hasta zapato fino, serán ensamblados para ofrecer a nuestra clientela, quienes podrán ver una gran variedad de colores y estilos, a la medida de la moda, nuestro calzado iría en todas las medidas, desde el numero 27, para un niño de 5 años, hasta el 44 que suele verse, de manera, que nuestro calzado puede fácilmente verse en una reunión familiar, citas, salidas casuales y reuniones de alta costura, donde no nos quedaremos atrás en la innovación y los colores de la moda. Nuestro producto está especialmente diseñado para toda la población infantil, femenina y de caballero de los 18 hasta los 40 años, de estratos 3,4 y 5 que quieran lucir calzado con estilos novedosos, exclusivos y modernos; a precios asequibles, que deseen apoyar la industria local. Que habitan diferentes zonas del municipio de Bucaramanga y sus alrededores. Que deseen satisfacer sus necesidades y quieran estar a la moda en cuanto a calzado se refiere
  • 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (Análisis de la demanda) Uno de los principales objetivos sobre los que se centra nuestro trabajo, es la demanda, saber quienes van a consumir nuestro producto, si realmente estamos afectando la población objetivo a la que queremos llegar, y es allí, donde la innovación de nuestro servicio empieza a ser importante, la demanda principalmente es el genero masculino, que busca novedad, creatividad, presentación, calidad y por supuesto, buen precio, podríamos decir que estaríamos por encima de los 1800 pares por mes, en una población cercana a los 170.000 hombres entre los 5 y 60 años. Hacía que sector va dirigido: En este anteproyecto se diseñara calzado para Caballero con gran variedad de estilos modernos para los diferentes estratos sociales, cómodos y confortables, en vista que es la necesidad de crear el calzado es satisfacer el hombre del hoy; los cuales se desenvuelven en diferentes campos, necesitando así un calzado cómodo, durable, de calidad, de comodidad el cual les permita cumplir con sus tareas de una manera satisfactoria. La delimitación geográfica del mercado: El Ámbito geográfico donde deseamos desarrollar y ofrecer nuestro producto es: * Los principales actores serian todas las personas que integran a Bucaramanga y sus municipios de alrededor, la alcaldía local, los comerciantes del sector y los empresarios de la zona industrial. * Población meta: todas las personas del municipio de Bucaramanga. * Cobertura a municipios de Santander. * Es claro que el alcance de este proyecto lo que busca es mejorar la situación socio-económica de los habitantes del municipio mediante la generación de empleo, ya que este problema es el más aqueja a nuestro país en este momento y puede ser una de las causas de generación de violencia. El número de unidades que comprarían al proyecto (estimación de la demanda) El aproximado de demanda seria de 3500 zapatos (1750 pares) mensualmente ya que los puntos de venta serian por empezar cinco, distribuidos en Bucaramanga los cuales la meta básica para cada uno mensualmente seria de 350 pares.
  • 11. RESULTADO DEL ESTUDIO DE MERCADO (Análisis de la oferta) El mercado hoy en día se mueve primeramente por la emoción y en segundo punto por la inversión, si mi gusto supera la inversión, estaremos dentro el negocio, por ello, jugaremos con la debilidad del hombre, la vista, el primer impacto que tenga, ya que al salir a comprar un calzado muchas veces nos fiamos de nuestros gustos, y si nos gusta lo compramos , aun cuando supere nuestro presupuesto. Por ello, la calidad de nuestro producto debe estar en optimas condiciones con los mejores detalles de acabado, presentación y diseño, pero a la par de la demanda, puesto que si la demanda es grande pero exigente, nosotros debemos satisfacer esas exigencias, por lo que nuestra empresa es capaz de solucionar a corto y mediano plazo la demanda, ofrecemos calidad y cantidad, primando lo primero. La oferta del producto es de 1750 pares mensualmente, esto teniendo en cuenta que se tendrían ocho trabajadores en todo el proceso productivo. La producción promedia diaria seria de 74 pares de zapatos teniendo presente la ubicación de la planta industrial la cual estará ubicada en la zona industrial del centro de Bucaramanga.
  • 12. RESULTADO DEL ESTUDIO DE MERCADO (Análisis del precio) LUGAR DE COMPRA Almacén de cadena Tiendas de calzado Catálogos UNIDAD DE MEDIDA 1 par 1 par 1 par $ utilidad % utilidad valor total de $ por par habituales % personas lugares compra $ compra distribuidores 23% 25300 # personas % DE CONSUMO TOTAL CONSUMO de 110.000 de POBLACION PRECIO DE VENTA $ 80000 $ 70000 $ 94900 compra en almacenes de cadena 32% 8096 $ 80.000 $ 647.680.000 52000 35% 28000 compra en tiendas de calzado 58% 14674 $ 70.000 $ 1.027.180.000 49000 30% 21000 $ 94900 $ 240.097.000 56940 40% 37960 compra por catálogos Total 10% 2530 $ 1.914.957.000
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (Como se va a llevar a cabo la producción) • Se realizara de la siguiente manera teniendo en cuenta las diversas etapas en la producción.   Cortado: se realiza de manera artesanal con un patrón de modelos para conservar el estilo. Maquinado: Comprende el Foliado que es la impresión en los forros con numero de lote y tamaño a la medida. Grabado impresión: de la marca en la plantilla Perforado: en algunos casos lleva as cabo el diseño del cuero Costuras: se cosen las piezas de cuero que lleva el diseño con una maquina. Montaje: Se selecciona la horma de acuerdo a la numeración y se fija a la planta con clavos manualmente. Ensuelado: se marcan las suales, después se realiza el carcado, en la parte de la suela a pegar al corte en una maquina especial se hacen las hendiduras para que el pegamento impregne el material y se deja por 30 minutos de secado. Acabado: Se realizan los últimos retoques del calzado para embellecer el mismo como producto final. Empacado: cada par de zapatos se guarda en su respectiva caja que identifica el numero del mismo.       
  • 14. RESULTADO DEL ESTUDIO TECNICO (Localización del proyecto) La fabrica estará ubicada en el barrio San Miguel, es la zona céntrica industrial y estratégica de Bucaramanga, estaríamos cerca de los locales donde encontraríamos insumos y materias primas y además. Gracias al tamaño de la casa esta nos permite instalar la fabrica de tal manera que se organice la producción, permitiendo agilizar los procesos en la elaboración del calzado. Facilitando el transporte de la mercancía hacia los diferentes puntos donde se comercializa el producto, permitiendo la efectividad en la entrega de producción. El Ámbito geográfico donde deseamos desarrollar y ofrecer nuestro producto es: Los principales actores serian todas las personas que integran a Bucaramanga y sus municipios de alrededor, la alcaldía local, los comerciantes del sector y los empresarios de la zona industrial. Población meta: todas las personas del municipio de Bucaramanga. Cobertura a municipios de Santander. Es claro que el alcance de este proyecto lo que busca es mejorar la situación socio-económica de los habitantes del municipio mediante la generación de empleo, ya que este problema es el más aqueja a nuestro país en este momento y puede ser una de las causas de generación de violencia
  • 15. RESULTADO DEL ESTUDIO TECNICO (Necesidades del recurso humano) Gerente General Gerente Administrativo Secretaria Jefe de Producción Área de cortado (1) Área de costura(2) Área de ensamble (3) Área de terminado (2)
  • 16. RESULTADO DEL ESTUDIO TECNICO (Necesidades de maquinaria y equipo)               MAQUINARIA Transportador de plantillas y de hormas Cortador Maquina rasurado suelas Maquina picador Maquina secado Maquina moldeado Maquinas de corte Cortador de cuero Sujetador lateral Maquina costura de agujas simples Maquina costura agujas altas Martillo a presión de aire Maquina sujetador de suelas Maquina empacadora            EQUIPOS Computadores Bancos de trabajo Vitrinas Impresoras Teléfonos Escritorios Sillas ergonómicas Archivadores Mesas de corte Mesas de armado Estante HEERAMIENTAS  Tijeras  Martillos  Remachadoras  Agujas  Punzones  Hormadoras  Alicates  Sujetadores  compresores
  • 17. RESULTADO DEL ESTUDIO TECNICO (Necesidades de adecuaciones y obras físicas)           Área Oficina. Área almacén Materias primas. Cuarto Compresor. Área de Corte y troquelado. Área de costura. Área de ensamble. Área de Terminado. Área de almacenamiento en línea de producción. Cuarto de productos terminados. Cuarto para almacenamiento de residuos.  Algunas de la adecuaciones locativas, debemos tener en cuanta el tamaño de la producción y la demanda en fechas especiales con el fin de:  Optimizar el área productiva y los espacios con lo que se cuentan. Mejorar los tiempos en la línea de producción Proporcionar espacios para la producción eficiente. Disminuir los recorridos extensos en la producción. Organizar estéticamente el área de producción.    
  • 18. CONCLUSIONES  Desarrollamos habilidades en la creación de una empresa partiendo de una idea de negocio, atreves del estudio de un problema y la búsqueda de la mejor solución para el mismo.  Determinamos la oferta y la demanda de forma detallada en la organización basado en un plan de trabajo previo.  Se diseño un proyecto emprendedor que esta a la vanguardia tanto tecnológica como en servicios, eso convierte en una empresa joven con muchas posibilidades de posicionarse en los mercado actuales de la capital santandereana y entorno nacional.  Este proyecto goza de beneficios tales como, innovación que se refleja en la técnicas productivas empleadas, la calidad basada en la terminación de los productos, la mano de obra calificada y diferentes aspectos que ejercen cierta diferencia de la organización en el mercado, brindando un elemento diferenciador para nuestros clientes.
  • 19. BIBLIOGRAFIA  DAVILA LUZ MARINA. (2009). Evaluación de Proyectos. Módulo didáctico. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.  CAÑON SALAZAR HENRRY. (2011). Ética ambiental. Módulo didáctico. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.