Empresa                      Inovação                            Consultoria                   Tecnologia                ...
Capital 100% independente
Sedes em Barcelona, Madrid, Lisboa e São Paulo
Mais de 500 pessoas
Faturamento no ano 2010: 26 Milhões de €
Mais de 150 clientes ativos em 2010
Mais de 600 projetos/serviços prestados em 2010
Foco vertical dos nossos serviços no sector das Telecomunicações, Administração Pública, Serviços, Finanças, assim como Ed...
Microsoft Gold Certified Partner: 9 Competências
Certificações ISO 9001:2000, ISO 27001 e CMMi  Nível 2</li></li></ul><li>Empresa                      Inovação            ...
                 Empresa                      Inovação                            Consultoria                   Tecnologia...
                 Empresa                      Inovação                            Consultoria                   Tecnologia...
Foco em competências específicas
Inovação</li></ul>O nosso conhecimento e experiência nestas áreas de valor, assim como a proximidade ao cliente e a criati...
 Telecom e Media
 Educação
 Saúde
 Banca
 Turismo</li></ul>ESPECIALIZAÇÃO COMPETENCIAL:<br /><ul><li> Consultoria
 Tecnologia Microsoft
 Consultoria Telecom
 Governança em TI
 Project Management</li></ul>                                   INOVAÇÃO<br />    Smart Grid                              ...
Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização ...
Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Apresentação corporativa Brasil - Aventia

743 views
724 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
743
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
60
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Apresentação corporativa Brasil - Aventia

  1. 1.
  2. 2. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br />AVENTIA <br />EM FLASH<br /><ul><li>Fundada em 1996
  3. 3. Capital 100% independente
  4. 4. Sedes em Barcelona, Madrid, Lisboa e São Paulo
  5. 5. Mais de 500 pessoas
  6. 6. Faturamento no ano 2010: 26 Milhões de €
  7. 7. Mais de 150 clientes ativos em 2010
  8. 8. Mais de 600 projetos/serviços prestados em 2010
  9. 9. Foco vertical dos nossos serviços no sector das Telecomunicações, Administração Pública, Serviços, Finanças, assim como Educação e Saúde.
  10. 10. Microsoft Gold Certified Partner: 9 Competências
  11. 11. Certificações ISO 9001:2000, ISO 27001 e CMMi Nível 2</li></li></ul><li>Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br />TRAJETÓRIA <br />EMPRESARIAL<br />Abertura Escritório<br />em Madrid<br />Primeiro Cliente: Grupo SCH<br />Aprovação no<br />Governo Catalãoatravés da marca ITSCAT<br />Aquisição da DOXA Consulting <br />Início atividade de serviços: <br /> Sector Banca <br />Nova imagem Aventia<br />2011<br />2010<br />2007<br />2008<br />2009<br />2005<br />26 M€ (*)<br />420 Pessoas<br />24 M€<br />380 Pessoas<br />24,5 M€<br />390 Pessoas<br />24,5 M€<br />375 Pessoas<br />2004<br />2003<br />14,7 M€<br />330 Pessoas<br />2001<br />11,5 M€<br />260 Pessoas<br />2000<br />1999<br />Abertura de escritório em Brasil<br />1996<br />9,5 M€<br />220 Pessoas<br />7,8 M€<br />150 Pessoas<br />7 M€<br />120 Pessoas<br />5,8 M€<br />90 Pessoas<br />1 M €<br />20 Pessoas<br />Criação da Marca Aventia<br />Inicio atividade no Sector Telecom:<br />Grupo Telefónica<br />Aquisição de WorldNet<br />Aquisição da Renacimiento<br />Abertura de escritório em Portugal<br />Expansão internacional<br />
  12. 12. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br /> OS NOSSOS<br /> VALORES<br />Visão de negócio: Foco vertical dos nossos serviços por setores, acrescentando conhecimento e valor ao negócio.<br />Especialização: Desenvolvimento de capacidades específicas e distintivas, tanto setorial como por competências.<br />Proximidade:Proximidade aos nossos clientes que se traduz em flexibilidade, pragmatismo e capacidade de antecipação de reação.<br />Pessoas: Equipe formada pelos melhores profissionais multidisciplinares e atentos a cada uma das necessidades dos nossos clientes.<br />Orientação para o Cliente: Empatia e compreensão das necessidades do cliente através de um forte compromisso de serviço e visão de negócio.<br />Independência: Um dos grupos de capital independente de referência no sector TIC.<br />
  13. 13. Empresa Inovação Consultoria Tecnologia Serviços<br /> A NOSSA<br /> PROPOSTA DE VALOR<br />Na Aventia focamos a nossa proposta de valor para os clientes na forma como podemos ajudá-los a transformar o negócio, mediante a aplicação de tecnologia e inovação.<br />Este foco é desenvolvido através da incidência nas seguintes áreas de valor:<br /><ul><li>Conhecimento setorial
  14. 14. Foco em competências específicas
  15. 15. Inovação</li></ul>O nosso conhecimento e experiência nestas áreas de valor, assim como a proximidade ao cliente e a criatividade que aplicamos aos Project os, tornam-nos DIFERENTES.<br />CONHECIMENTO SECTORIAL:<br /><ul><li>Administração Pública
  16. 16. Telecom e Media
  17. 17. Educação
  18. 18. Saúde
  19. 19. Banca
  20. 20. Turismo</li></ul>ESPECIALIZAÇÃO COMPETENCIAL:<br /><ul><li> Consultoria
  21. 21. Tecnologia Microsoft
  22. 22. Consultoria Telecom
  23. 23. Governança em TI
  24. 24. Project Management</li></ul> INOVAÇÃO<br /> Smart Grid Mobility <br /> Serviços Cloud Health<br /> Smart Cities eBusiness & Social Net<br />
  25. 25. Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical.<br />Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  26. 26. Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical.<br />Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  27. 27. Prestamos serviços de consultoria e treinamento para ajudar nossos clientes no gerenciamento eficiente de seu portfólio de projetos e atingir a excelência na execução dos mesmos. <br /><ul><li>Nossas competências…
  28. 28. … o reconhecimento de nossosclientes
  29. 29. … nossos serviços…</li></ul>“Há que fazer os projetos certos” <br /><ul><li>Estratégias de Governance
  30. 30. Modelos de seleção e controlo de investimentos / portfólio (Scorecards)
  31. 31. Modelos de maturidade (OPM3, CMMI, COBIT)
  32. 32. Project , Service and Demand Management Offices (PMO, SMO & DMO)</li></ul>“Há que fazer os projetos bem”<br /><ul><li>Gerenciamento de portfólios de projetos
  33. 33. Definição de metodologias de PM e BA
  34. 34. Auditorias PM e BA
  35. 35. Outsourcing das funções de Project Manager, Project Management Officer e Business Analyst</li></ul>“Há que ter os conhecimentos e competências adequados” <br /><ul><li>Treinamento certificado em PM e BA
  36. 36. Preparação para as certificações do PMI (PMP) e do IIBA (CBAP)
  37. 37. Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em PM e BA</li></ul>Experiência <br /><ul><li>Professores especializados em Project Management (PM) e Business Analysis (BA)
  38. 38. Gerentes de Projeto com experiência em projetos internacionais, em diversos sectores de atividade e áreas funcionais
  39. 39. Consultoria especializada em PM e BA</li></ul>Certificações<br /><ul><li>Consultores com certificações PMP®, CAPM® e IPMA
  40. 40. Empresa certificada pelo PMI e pelo IIBA</li></ul>Universidade de Coimbra<br />
  41. 41. Business Analysis – alcançando os objetivos de negócio<br /><ul><li>Escolher os melhores projetos
  42. 42. Scoring Models – modelos para ranking de alinhamento estratégico, critérios de inclusão/ exclusão, critérios de capacidade
  43. 43. Business Cases – benefícios, custos, indicadores econômicos e análise de riscos de projetos
  44. 44. Parametric Models – estimar custos ou trabalho de projetos com base em informação histórica
  45. 45. Configurar as soluções adequadas/ definição do escopo dos projetos
  46. 46. Identificar stakeholders e suas necessidades
  47. 47. Analisar requisitos e configurar solução/ escopo do projeto
  48. 48. Preparação de casos para testes de aceitação</li></li></ul><li>Project Management – projetos com sucesso<br /><ul><li>Planejar - previsibilidade do trabalho e das entregas & minimização de incertezas
  49. 49. Planejamento – cronograma, marcos principais, quem faz o quê quando, custos, ...
  50. 50. Identificação de riscos e fatores críticos de sucesso
  51. 51. Gerenciar a Execução – trabalhar de acordo com plano & prevenir problemas
  52. 52. Gestão integrada de recursos/ equipes
  53. 53. Indicadores de performance (tempo, custo, ...)
  54. 54. Gestão de riscos – “um problema antes de ser grande já foi pequeno”
  55. 55. Gestão de mudanças
  56. 56. Gestão de fornecedores
  57. 57. Entregar e encerrar
  58. 58. Entregas e aceitações
  59. 59. Registro de lições aprendidas
  60. 60. Atualização da Base de Conhecimento</li></ul>Prazo<br />Custo<br />Qualidade<br />Escopo<br />
  61. 61. Strategic Portfolio & Project Management<br /><ul><li>Estratégias de Governance (TI e outros)
  62. 62. Modelos de seleção, prioritização e controle de investimentos
  63. 63. Modelos de maturidade e de melhoria de processos (OPM3, CMMI, COBIT,...)
  64. 64. Modelos de acompanhamento de portfólios (Scorecards)
  65. 65. Demand Management Office (DMA)
  66. 66. Project Management Office (PMO)
  67. 67. Service Management Office (SMO)
  68. 68. Seleção e implantação de ferramentas de Project Management, de Requirements Management, etc.</li></ul>Há que fazer os projetos certos!<br />
  69. 69. Operational Portfolio & Project Management<br /><ul><li>Gerenciamento de portfólios de projetos
  70. 70. Definição de metodologias de Project Management e Business Analysis
  71. 71. Auditorias:
  72. 72. Processos de Demand Management
  73. 73. Processos de Business Analysis
  74. 74. Processos de Project Management
  75. 75. Outsourcing das funções:
  76. 76. Project Manager
  77. 77. Project Management Officer
  78. 78. Business Analyst
  79. 79. Ferramentas de suporte (EPM’s)</li></ul>Há que fazer os projetos bem!<br />
  80. 80. PM & BA Competency Development<br /><ul><li>Modelos de desenvolvimento </li></ul> profissional em Gerenciamento de Projetos e Business Analysis<br /><ul><li>Treinamentos certificados em Project Management e Business Analysis
  81. 81. Treinamentos gerais em Gerenciamento de Projetos
  82. 82. Treinamentos específicos de preparação para o exame de</li></ul> certificação PMP® e CBAP ®<br /><ul><li> Conteúdos personalizados e à medida
  83. 83. Simuladores, Role-Playing, Coaching e Team Building em Project Management e Business Analysis</li></ul>Há que ter os conhecimentos e competências adequados!<br />
  84. 84. Referências<br />Programas anuais de treinamento em Project Management, abrangendo mais de 80 colaboradores <br />Programas anuais de treinamento em Project Management, <br />abrangendo mais de 100 colaboradores<br />Treinamento em Gerenciamento Financeiro e Controlo de Custos para a área de Planejamento Estratégico: 24 colaboradores<br />Outsourcing integral do PMO (contrato inicial de 18 meses)<br />Gerenciamento de Projetos Estratégicos<br />Evolução do grau de maturidade do PMO (CMMI2  CMMI3)<br />
  85. 85. Referências<br />Desenvolvimento de conteúdos teórico-práticos de treinamento em Business Analysisadaptados à realidade existente do cliente para 150 colaboradores<br />Treinamento ITIL v3 para um conjunto de 110 colaboradores da Sogrupo SI<br />Desenvolvimento de competências em Business Analysis de um conjunto de colaboradores dos SI/TI.<br />Total de 4 cursos de treinamento presencial. 2 deles de preparação para a certificação CBAP – Certified Business Analysis Professional, com recurso ao simulador web de exames CBAP da AVENTIA<br />Treinamento base em Project Management para mais de 35 colaboradores da Administração da Universidade de Coimbra<br />Universidade de Coimbra<br />Outsourcing de longa duração da função de <br />Gerente de Projetos<br />
  86. 86. Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical.<br />Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  87. 87. Gestão de TI<br />Avaliação da Maturidade<br /><ul><li>Diagnóstico da maturidade de Processos
  88. 88. ITIL, COBIT, ISO20000 e ISO27000</li></ul>Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade:<br /><ul><li>Políticas, Processos, procedimentos, matriz de responsabilidades, indicadores
  89. 89. Ferramentas de suporte
  90. 90. Modelo organizatcional</li></ul>Capacitação<br /><ul><li>Treinamentos orientados à grade oficial de certificação ITIL, COBIT, ISO 20000 e ISO 27000
  91. 91. Treinamentos, simulações e workshops práticos
  92. 92. Coaching de processos</li></ul>Os serviços de consultoria em Gestão de TI são realizados em parceria com a Pink Elephant.<br />
  93. 93. Provas e Qualidade de Software<br />Avaliação da Maturidade<br /><ul><li>Modelo de maturidade de provas apoiado no TMM e TPI
  94. 94. Auditoria do processo de provas</li></ul>Modelos de Qualidade. Definição e implantação de modelos de Qualidade:<br /><ul><li>Processos e procedimentos
  95. 95. Ferramentas de suporte
  96. 96. Modelo organizativo</li></ul>Outsourcing de Provas<br /><ul><li>Escritórios de Qualidade de Software
  97. 97. Outsourcing de provas</li></ul>Capacitação<br /><ul><li>Desenho de itinerários formativos na especialidade de provas e qualidade de software
  98. 98. Formação e certificação em modelos de provas: Tmap Next e ISTQB
  99. 99. Coaching Integrado</li></li></ul><li>Migração de Sistemas<br />Estudos de viabilidade<br /><ul><li>Análise de cenários alternativos
  100. 100. Preparação de business cases
  101. 101. Análise do impacto organizativo
  102. 102. Análise do risco</li></ul>Desenho do plano de migração<br /><ul><li>Documentação dos sistemas atuais
  103. 103. Desenho do Target
  104. 104. Preparação do plano de migração</li></ul>Modernização de sistemas mainframe<br /><ul><li>Implementação de novas ferramentas de desenvolvimento
  105. 105. Migração do ambiente de desenvolvimento</li></ul>Migração a ambientes de baixa plataforma ou colaborativos<br /><ul><li>Migração para ambientes produtivos de baixa plataforma (unix, linux, windows)
  106. 106. Migração para ambientes colaborativos ou na nuvem</li></li></ul><li>Caso de sucesso<br />Escritório Central da Qualidade no Desenvolvimento de Software<br />Implantar um Escritório Central de Qualidade no Desenvolvimento que coordene, dirija e execute as necessidades de controle da qualidade dos Sistemas de Informação desenvolvidos para a Generalitat da Catalunya.<br />O Escritório Central de Qualidade se executará em Consórcio com a HP para o Centro de Telecomunicações e Tecnologias da Informação (CTTI) <br />________________________Objetivo do Escritório da Qualidade<br />A OCCD é responsável por:<br />Desenvolver e oferecer serviços independentes de nivelamento da Qualidade e Provas nos projetos.<br />Promover a qualidade das aplicações com a publicação de padrões, normativas, boas práticas e metodologias. <br />Reforçar e sensibilizar aos diferentes âmbitos da Generalitat na gestão da qualidade de seus projetos.<br />Incrementar a capacitação das equipes de desenvolvimento para realizar aplicações com qualidade.<br />
  107. 107. Caso de sucesso<br />Escritório Central da Qualidade no Desenvolvimento de Software<br />Serviços oferecidos<br />Serviços Contínuos<br />Governo e mando da Qualidade das aplicações da Generalitat assim como as ações de impulso, difusão e capacitação em técnicas, padrões e guias de qualidade <br />_________________________Objetivo do Escritório da Qualidade<br />Serviços Sob Demanda<br />Serviços qualificados de nivelamento e controle da Qualidade mediante a realização de provas e tarefas de verificação da qualidade<br />Duração do contrato: 24 meses (+ 12 meses prorrogação) <br />
  108. 108. Início no Brasil:<br />Estamos colocando no mercado duas áreas de especialização horizontais e uma área de especialização vertical.<br />Consultoria em Project Management<br />Outsourcing especializado PM e BA<br />Treinamento certificado PMI e IIBA<br />Consultoria ITIL, CMMi, ISO 27K<br />Provas e Qualidade de Software<br />Migração de Sistemas<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />Telecom<br />
  109. 109. Operação Internacional<br />Alemanha<br />Reino Unido<br />Venezuela<br />Equador<br />Peru<br />Uruguai<br />Colômbia<br />Argentina<br />Brasil<br />Espanha<br />Portugal<br />Telecom<br />
  110. 110. Portfólio de Serviços<br />Consultoria de Negócio e Processos<br />Trabalhamos com nossos clientes para incrementar seus resultados ajudando a definir seus planos de negócio, verticalização da oferta, posicionamento no mercado e otimizando a eficiência e eficácia de seus processos<br />Project Management Office (PMO)<br />Realizamos a definição, implantação e operação de PMOs para gestão da carteira de projetos de nossos clientes nas diversas áreas funcionais<br />Gestão e Exploração de Rede e Serviços TIC<br />O desdobramento de novos serviços, o desenho da arquitetura técnica requerida, a provisão, a garantia do serviço e o suporte especializado são serviços com que ajudamos nossos clientes a cumprir com seus objetivos de negócio<br />Telecom<br />
  111. 111. Portfólio de Serviços<br />Soluções globais cobrindo toda a cadeia de valor<br />Telecom<br />
  112. 112. www.aventia.com<br />

×