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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Nombre : Carlos Távara paico
Docente :
Tema : MIPE
Ciclo: VI
Materia : sistema de información gerencial
Metodología integradora de procesos
empresariales (MIPE)
es una nueva metodología que puede
utilizarse en el modelamiento de
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  • 1. FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Nombre : Carlos Távara paico Docente : Tema : MIPE Ciclo: VI Materia : sistema de información gerencial
  • 2. Metodología integradora de procesos empresariales (MIPE) es una nueva metodología que puede utilizarse en el modelamiento de Sistemas de Información a nivel estratégico, táctico y operacional de los sistemas de información basada en la gestión del conocimiento y consta de cinco fases
  • 3. Fase 1 Aplicación de la Gestión del Conocimiento proporcionan una visión global y extensa del mismo, que abarca la gestión del conocimiento del sistema completo.
  • 4. Fase 2 Aplicación del Mapa Estratégico del Balanced Scorecard Plantea objetivos estratégicos en función a los requerimientos de la organización según sea las áreas de aplicación Se aplica (los) Sistema(s) y Tecnología(s) de Información sin o con soporte Web
  • 5.
  • 6. Fase 3 Aplicación de Business Intelligence con Datawarehouse cubre los principales requerimientos de toma decisiones mostrar en entorno Web la información analítica histórica con cuadros y gráficos estadísticos requerida para la toma de decisiones permite
  • 7. Fase 4 Aplicación del Modelado del Diseño al Nivel Operacional se integra los procesos transaccionales del área o áreas en donde se está desarrollando la aplicación, para lo cual se recomienda utilizar los modelados de casos de uso y diagramas de actividades flujo de diseño modelar una arquitectura capas (capa lógica, capa de la data y capa de interfaz)
  • 8. Fase 5 Aplicación del Monitoreo y Control de los niveles estratégicos, tácticos en cada proceso del área donde se ha desarrollado el Sistema de Información con nuevas tecnologías emergentes, siendo los indicadores los que contrastará la eficiencia y eficacia Se utiliza semáforos del Balanced Scorecard
  • 9. Modelos de los MIPE El Modelo de la Organización apoya el análisis de las características principales de una organización El Modelo de Tareas las tareas son las sub-partes relevantes del proceso que lleva a cabo una empresa
  • 10. El Modelo de Agentes son los ejecutantes de las tareas. Pueden ser una persona, un sistema informático .- El Modelo del Conocimiento explica los tipos y estructuras de conocimientos usados en la realización de una tarea
  • 11. El Modelo de Comunicación Puesto que en una tarea pueden participar varios agentes, es importante modelar las transacciones comunitarias entre estos agentes. El Modelo de Diseño Proporciona los prototipos de interfaces de pantallas del sistema de información