Presentatie KLM Symposium Innovatief HRM Avans+ 19 mei
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Presentatie KLM Symposium Innovatief HRM Avans+ 19 mei

on

  • 1,136 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,136
Views on SlideShare
1,136
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
21
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Presentatie KLM Symposium Innovatief HRM Avans+ 19 mei Presentatie KLM Symposium Innovatief HRM Avans+ 19 mei Presentation Transcript

  • De familie bij elkaar houdenEn meer dan dat . . . Symposium Daan Nijssen Innovatief HRM 19 mei 2011
  • 2008Crisis treft KLM hard: • Minder vraag (passagiers en vracht) • Lage opbrengsten • Minder werk • Kosten moeten naar beneden • Vliegtuigen aan de grond 2 1Name of presentation - Version 1.01
  • 31Name of presentation - Version 1.01
  • WAT TE DOEN?KEUZE GEMAAKT OM DE FAMILIE BIJ ELKAAR TE HOUDEN 4 1Name of presentation - Version 1.01
  • Waarom?• Klassieke aanpak gedwongen ontslagen heeft grote impact• Afvloeien kost geld• Krapte op arbeidsmarkt• Crisis gebruiken om mobiliteit te bewerkstellingen ikv duurzame inzetbaarheid (speerpunt HR beleid) 5 1Name of presentation - Version 1.01
  • HOE?„Social pact‟ met OR-bestel: • KLM doet alles om gedwongen ontslagen te voorkomen • Maximale flexibiliteit van alle betrokkenen • Geen sociaal plan, geen business cases. Alleen basic rules: - Plaatsing o.b.v. vrijwilligheid - Proberen mag (stages) - Behoud salaris 6 1Name of presentation - Version 1.01
  • PRAKTISCH:• Story telling door CEO• Externe aanname stop• Centrale regie door HR (ook op tijdelijke contracten)• Vraag en aanbod bij elkaar• Stevige dialoog met lijn en HR over… 7 1Name of presentation - Version 1.01
  • SCHAAP MET VIJF POTEN . . . 8 1Name of presentation - Version 1.01
  • GESCHIKT MAKEN 9 1Name of presentation - Version 1.01
  • RESULTATEN• 500 plaatsingen buiten divisie• Veelvoud binnen eigen divisie• Plus: 350 medewerkers in mobiliteitstrajectMaar ook:• Medewerkers en organisatie staan meer open voor mobiliteit. Managers zijn dialoog met hun medewerkers aangegaan.• Groot vertrouwen in KLM als werkgever• Loyaliteit en solidariteit 10 1Name of presentation - Version 1.01
  • 111Name of presentation - Version 1.01
  • 121Name of presentation - Version 1.01
  • 131Name of presentation - Version 1.01
  • 29,000 30,000 31,000 32,000 33,000 34,000 35,000 36,000 Apr-0 8 35 ,9 37,000 53 May- 36 08 ,3 8 Jun- 36 9 08 ,5 3 Sept. 08 36 2 3.453 FTE Jul-0 8 ,5 9 Aug- 36 9 08 ,6 3 reduction since Sep- 36 1 08 ,6 17 Oct-0 36 8 ,5 11 Nov- 35 08 ,8 27 Dec- 35 08 ,5 60 Jan- 35 09 ,3 32 Hired Feb- 35 09 ,1 40 34 Temporary Permanent Mar- KLM Group 09 ,6 301Name of presentation - Version 1.01 Apr-0 34 9 ,9 2 May- 34 2 09 ,8 8 Jun- 34 1 09 31, 2,1 98 1,4 11 ,8 2 24 3 Jul-0 34 3 9 31, 0 83 2,0 74 1,7 00 ,8 57 Aug- 34 09 30, 9 37 2,0 60 1,5 85 ,5 82 Sep- 34 09 30, 9 30 1,9 25 1,4 56 ,3 11 Oct-0 34 9 30, 9 26 1,7 24 1 ,4 69 ,1 19 Nov- 33 09 30, 7 89 1,2 43 1,2 89 ,3 21 Dec- 33 09 30, 6 37 1,2 39 1,3 18 ,1 94 Jan- 33 10 30, 1,2 30 1,2 52 ,0 5 69 5 Feb- 33 1 10 30, 1,2 33 1,3 59 ,1 5 77 6 Mar- 33 9 10 30, 1,2 00 1,3 58 ,1 5 87 4 Apr-1 33 5 0 306 95 133 7 131 4 ,3 46 May- 33 10 306 147 150 ,6 43 9 3 2 Jun- 33 5 10 305 154 163 ,7 74 2 0 4 Jul-1 33 6 0 303 93 161 4 183 4 ,8 4 Aug- 33 1 10 303 157 194 81 08 1 0 9 Sep- 33 10 303 148 183 65 36 9 4 9 Oct-1 33 0 302 33 140 6 181 4 45 Nov- 33 3 10 301 113 176 10 95 9 8 Dec- 33 2 10 301 121 179 14 33 9 1 Jan- 33 3 11 301 129 172 03 7 4 12 Feb- 33 4 11 300 134 173 16 78 8 8 14 4
  • Voorbeeld decentraal initiatiefWaarvoor zijn we er? Informatief: • Tijdens spreekuren • Gewoon binnenlopen, voor iedereen zonder afspraak of voordracht • Vacaturemappen doorlopen, informatie vragen over divisies, afspraak maken met een recruiter • Gesprek van +/- 1 uur op afspraak • Vacature gerichte oriëntatie: wat kan ik en wat ligt binnen mijn mogelijkheden? • Vacatures/profielen mee als “huiswerk” 15 1Name of presentation - Version 1.01
  • Voorbeeld decentraal initiatief • Vacaturegericht gesprek • Gesprek van +/- 1uur • Toetsing criteria en motivatie • Voorbereiding op sollicitatiegesprek • Sollicitatietips • Motivatie aanscherping • Steuntje in de rug Kleinschalige workshops: • CV Maken • Gebruik interne vacaturebank • Hoe motiveer ik mijn sollicitatie • Loopbaanspel 16 1Name of presentation - Version 1.01
  • DE TOEKOMSTWe gaan door op dezelfde voet en breiden aanpak uit• De wereld zal nooit meer worden zoals die was (bedrijven hebben ook andere middelen ontdekt)• Alles staat met elkaar in verbinding en snel reageren is van levensbelang (zie MP en HV). Agility is de norm• Aanpak is succesvol gebleken en wordt nu gezien als de manier om een crisis te bezweren. MP neemt dit over.Note: Echter, gezond verstand boven alles (mocht een andere aanpak nodig blijken) 17 1Name of presentation - Version 1.01
  • HOE?• Behoudt centrale regie, gecombineerd met decentrale mobiliteitstafels en initiatieven• Centrale regie verschuift wat naar mobiliteit in het algemeen. Borging blijft op VP HR niveau• Moeilijk herplaatsbaren „beetpakken‟• Externe werving kan pas, als alle interne mogelijkheden voor die functie zijn uitgeput• MaakWerkVanJeToekomst-actie• Introductie KLM Loopbaanspel• Continuering 45+ workshops• Focus op functieverblijftijd (gaan we meten) 18 1Name of presentation - Version 1.01
  • EN..Doorvoering aanpak in reintegratieproces • Centrale regie na x-aantal weken • Employability services matcht • Proefplaatsing (in overleg met HR) • Waarna definitieve plaatsing volgt 19 1Name of presentation - Version 1.01