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Lessons Learned

  1. 1. AVALANCHEPROJECT FACTORY
  2. 2. AVALANCHE PROJECT FACTORY - Equipa 7 -Daniel Freitas, Irina Quintela, TommasoVeronesi e Paulo Gourgel 1
  3. 3. Paulo Gourgel- Curso profissional de fotografia na escola "A.r.C.o." em2004/2005- Curso de fotografia (Nível avançado) na escola "Oficina deImagem“ do Porto em 2006- Art Director e consultor técnico no Toni&Guy em Londresde 2007/2009- Co-Fundador e Creative Art Director do 244Avenida desde2010 2
  4. 4. Daniel Freitas- Licenciado em Marketing ePublicidade, IADE.- Especialização em MarketingMusical, RESTART.- Iniciou o seu percurso profissional na áreada Comunicação, em 2004.- Trabalha na área Comercial e Financeiradesde 2008 (Millennium BCP; MontepioGeral; Totemic). 3
  5. 5. Irina Quintela- Aos 12 anos criou um jornal mensal intitulado “Dia aDia”, vendido de porta em porta.- Licenciada em Audiovisual e Multimédia, trabalha há 3anos como Designer Multimédia. No ano passado, esteve6 meses a trabalhar no Brasil.- Antes de trabalhar na área do Design, exerceu funçõesde jornalista / repórter fotográfica durante 5 anos. 4
  6. 6. TommasoVeronesi- Licenciatura em Marketing Management - ISCTEBusinessschool.- Gestão de Marketing – IPAM Marketing School.- Colaborador da revista digital de videojogos “Pushstart”- Co-fundador da empresa TIM&TOM Creations. 5
  7. 7. Ideia de Negócio• A Avalanche Project Factory é uma produtora de conteúdos multimédia que se distingue por utilizar UserGeneratedContents, sob a forma de Webisódios.• A Avalanche dá ao utilizador a possibilidade de co-criar conteúdos que serão posteriormente colocados numa plataforma on-line (website) e partilhados com os restantes viewers.A criação destes conteúdos será dividida em fases: - Criação do argumento - Construção do Webisódio - Divulgação do Webisódio 6
  8. 8. Modelo de Negócio (V 2.0) 7
  9. 9. Dimensão do Mercado• Mercado global Internet:2,4 mil milhões• Faixa etária 15 aos 35: 1,65 mil milhões• Língua Portuguesa e Inglesa:31,8%*1,65 mil milhões = 524 milhõesMercado = 524 milhões de utilizadores 8
  10. 10. Tarefas Realizadas• Reformulação da ideia de negócio• Criação do Modelo de Negócio (Versão 2.0)• Finalização do Branding• Criação e aplicação do questionário• Recolha e análise de respostas• Criação de mapa de Empatia e Personas
  11. 11. Principais Lições da Semana• Um modelo de negócio tem de ser rentável. 10
  12. 12. Próximos Passos• Finalização do Branding; 11

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