Posicionamento Estratégico Copyright Grupo RMA, 2007
Imagens Sucesso contínuo só com a contínua re-invenção (re-posicionamento do negócio)...
Imagens Re-posicionar  o negócio é sinônimo de  inovar
O dilema da inovação Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) induz à manutenção do  status quo  (ou seja não m...
O dilema da inovação, depende da situação Copyright Clayton M. Christensen
Os caminhos da inovação Ou seja...  <ul><li>Você é o líder </li></ul><ul><li>Você quer desbancar o líder </li></ul><ul><li...
Planejando sua estratégia de inovação <ul><li>Três passos têm ser dados: </li></ul><ul><ul><li>Entender o cenário de negóc...
Entendendo o cenário de negócios <ul><li>Analise seu posicionamento atual </li></ul><ul><li>Analise os valores não recebid...
Análise de valor para o cliente Cadeia de Valor  (ou cadeia de suprimento, pois mesmo em serviços sempre podem  existir vá...
O caminho da inovação, pela Positioning <ul><li>Nossa metodologia: </li></ul><ul><ul><li>Avaliação da oferta e entendiment...
Gostou??? Quer mais informações??? Fale com a gente: Augusto Pinto 2244-5999 [email_address]
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Posicionamento e Inovacao 05062007

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Aqui você aprenderá que o caminho para a conquista da liderança implica em assumir riscos (calculados)

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Posicionamento e Inovacao 05062007

  1. 1. Posicionamento Estratégico Copyright Grupo RMA, 2007
  2. 2. Imagens Sucesso contínuo só com a contínua re-invenção (re-posicionamento do negócio)...
  3. 3. Imagens Re-posicionar o negócio é sinônimo de inovar
  4. 4. O dilema da inovação Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) induz à manutenção do status quo (ou seja não mudar nada)... O que fazer?
  5. 5. O dilema da inovação, depende da situação Copyright Clayton M. Christensen
  6. 6. Os caminhos da inovação Ou seja... <ul><li>Você é o líder </li></ul><ul><li>Você quer desbancar o líder </li></ul><ul><li>Inovação sustentável </li></ul><ul><li>Inovação disruptiva, só através de uma UN indpendente </li></ul><ul><li>Inovação disruptiva de baixo custo e/ou </li></ul><ul><li>Inovação conceitual disruptiva </li></ul><ul><li>Foque nos não mercados do líder, para mais tarde chegar lá </li></ul>
  7. 7. Planejando sua estratégia de inovação <ul><li>Três passos têm ser dados: </li></ul><ul><ul><li>Entender o cenário de negócios (situar-se) </li></ul></ul><ul><ul><li>Planejar sua estratégia </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementar rápido (antes que o concorrente o faça) </li></ul></ul>
  8. 8. Entendendo o cenário de negócios <ul><li>Analise seu posicionamento atual </li></ul><ul><li>Analise os valores não recebidos (mas desejados) pelo mercado, e que poderiam ensejar uma mudança radical de posicionamento </li></ul>
  9. 9. Análise de valor para o cliente Cadeia de Valor (ou cadeia de suprimento, pois mesmo em serviços sempre podem existir vários elos entre o valor oferecido e o mercado) 1 4 3 5 MERCADO VOCÊ 2 Ao longo da Cadeia existem nós que represam o valor (e o $)… É preciso entender a cadeia, descobrir os nós e criar a estratégia de inovação com o intuito precípuo de dissolvê-los !!!
  10. 10. O caminho da inovação, pela Positioning <ul><li>Nossa metodologia: </li></ul><ul><ul><li>Avaliação da oferta e entendimento do cenário competitivo </li></ul></ul><ul><ul><li>Diagnóstico de competitividade (Red Ocean Analysis) </li></ul></ul><ul><ul><li>Análise da Cadeia de Valor (através de pesquisa de mercado) </li></ul></ul><ul><ul><li>Proposta de re-posicionamento, estabelecendo uma estratégia de inovação </li></ul></ul>
  11. 11. Gostou??? Quer mais informações??? Fale com a gente: Augusto Pinto 2244-5999 [email_address]

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