Ingunn Sørnes - Prosjektet bærekraftig reiseliv

Bærekraftig Reiseliv 2015 Geilo 26.oktober 2008 Ingunn Sørnes, Innovasjon Norge, [email_address] Prosjektleder Bærekraftig reiseliv 2015

Bærekraftsalfabet

A ansvarlig

B brundtlandkommisjonen

C CSR

D dilemmaer

E etikk

F framtid

G genuint

H håp

I integrert

J jobbkvalitet

K kultur

L lokalt

M miljø

N natur

O opplevelser

P potensiale

Q qualitet

R ressurseffektivt

S samfunn

T tålegrenser

U unike (det)

V vern

W win-win

X xtraverdier

Y ydmykhet

Z Zen

Æ ærlig

Ø ønskelig

Å å-for en opplevelse!

Prinsipper for et bærekraftig reiseliv

Bevaring av natur, kultur og miljø

Kulturell rikdom

Landskapets fysiske og visuelle integritet

Biologisk mangfold

Rent miljø og ressurseffektivitet

Styrking av

sosiale verdier

Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning

Lokal kontroll og engasjement

Jobbkvalitet for reiselivsansatte

Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelseskvalitet

Økonomisk

levedyktighet

Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning

Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter

1 2 3

Bærekraftig atferd – bevaring av natur, kultur og miljø

Bevaring av natur, kultur og miljø

Kulturell rikdom

Landskapets fysiske og visuelle integritet

Biologisk mangfold

Rent miljø og ressurseffektivitet

Definisjon av bærekraftig atferd 1. Å respektere, videreutvikle og fremheve lokalsamfunnets historiske kulturarv, autentiske kultur, tradisjoner og særpreg. 2. Å bevare og videreutvikle landskapskvaliteten, både for by og bygd, slik at landskapets fysiske og visuelle integritet ikke forringes. 3. Å støtte bevaringen av naturområder, dyreliv og habitater, og minimere ødeleggelser av disse. 4. Å minimere reiselivsbedrifters og turisters forurensning av luft, vann og land (inkludert støy), samt redusere deres avfall og forbruk av knappe og ikke-fornybare ressurser.

Bærekraftig atferd – styrking av sosiale verdier Definisjon av bærekraftig atferd 6. Å engasjere og gi kraft til lokalsamfunnet og lokale interessenter mht. planlegging, beslutningstaking og utvikling av lokalt reiseliv. 5. Å bevare og styrke livskvaliteten i lokalsamfunnet, inkludert sosiale strukturer, tilgang til ressurser, fasiliteter og fellesgoder for alle, samt unngå enhver form for sosial utnytting. 7. Å styrke kvaliteten på reiselivsjobber (direkte og indirekte), inkludert lønnsnivå og arbeidsforhold uten diskriminering ut fra kjønn, rase, funksjonshemminger eller andre faktorer. 8. Å sørge for trygge, tilfredsstillende og berikende opplevelser for alle turister uavhengig av kjønn, rase, funksjonshemminger eller andre faktorer.

Styrking av

sosiale verdier

Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning

Lokal kontroll og engasjement

Jobbkvalitet for reiselivsansatte

Gjestetilfredshet og trygghet

Bærekraftig atferd - økonomisk levedyktighet Definisjon av bærekraftig atferd 10. Å sikre levedyktigheten og konkurransedyktigheten til reiselivsbedrifter i et langsiktig perspektiv.

Økonomisk levedyktighet

Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning

Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter

9. Å sikre levedyktigheten og konkurransekraften til reiselivsdestinasjoner i et langsiktig perspektiv, gjennom å øke reiselivets verdiskaping i lokalsamfunnet, inkludert hva turistene legger igjen av verdier lokalt.

Nasjonal prosess Bærekraftig reiseliv 2015 Markedsføre konkrete forbedringer 2009 - løpende Finne innovative løsninger 2009 Bygge bevissthet og motivasjon 2008/2009

Bærekraftig Reiseliv 2015 - hovedområder