Auditoria de la Gestion del Sistema Financiero

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Auditoria de la Gestion del Sistema Financiero
-Auditora MMS LTDA- 2010

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Auditoria de la Gestion del Sistema Financiero

  1. 1. AUDITORIA EN GESTION FINANCIERA
  2. 2. DEFINICION SISTEMA FINANCIERO <ul><li>El área de finanzas es aquella que administra y cuida de los recursos financieros de la empresa. Además se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como los son la rentabilidad y la liquide. Esto significa que el área de finanzas busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo. </li></ul>
  3. 3. ¿QUÉ ES LA AUDITORIA DE GESTION FINANCIERA? La Auditoria de gestión en los Sistemas Financieros consiste en el examen comprensivo de planes, programas y operaciones en una empresa, cuyo propósito es la evaluación de los documentos, operaciones, registros y Estados Financieros de la entidad, para determinar si éstos reflejan razonablemente, su situación financiera y los resultados de sus operaciones, con el fin de medir el logro de los objetivos previstos, así como el cumplimiento de las disposiciones económico-financieras, con el objetivo de mejorar los procedimientos relativos a las mismas y el control interno.
  4. 4. ELEMENTOS DE LA AUDITORIA GESTION FINANCIERA
  5. 5. OBJETIVOS GENERALES DE LA AUDITORIA DE GESTION FINANCIERA
  6. 6. ETAPAS AUDITORIA GESTION FINANCIERA
  7. 7. TECNICAS DE AUDITORIA DE GESTION
  8. 8. CONTROL DE GESTION FINANCIERA
  9. 9. CASO PRACTICO EMPRESA DE ELECTRICIDAD
  10. 10. HALLAZGOS <ul><li>La estructura organizativa de la dirección del departamento se encuentra demasiado cargada para la especialista principal. </li></ul><ul><li>No se rota el personal por los puestos de trabajo. </li></ul><ul><li>Los análisis económicos financieros se realizan pero no con la profundidad que se requiere de interpretación de los mismos y con la participación de todo el personal del área financiera. </li></ul><ul><li>La situación financiera de la entidad puede verse afectada por el deterioro de las principales razones financieras analizadas. </li></ul><ul><li>No se explota al máximo las potencialidades de la tecnología que poseen y los conocimientos del personal existente. </li></ul><ul><li>Elaborar el plan de medidas para erradicar las deficiencias detectadas </li></ul>

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