Conférence de Jacques-François Marchandise, Directeur de la recherche et de la prospective à la Fing, Fondation Internet Nouvelle Génération, organisée par AudéLor et le Conseil de Développement du Pays de Lorient dans le cadre de la mise en œuvre du Service Public de l’emploi de Proximité (SPEP) sur le bassin de Lorient et de la démarche partenariale emploi compétences.

1. Transition numérique :
Quel impact sur
l’emploi et les métiers
?
Jacques-François Marchandise –
jfmarchandise@fing.org - @jfmarchandise
www.fing.org – www.internetactu.net

2. www.fing.org /; @la_fing
Fondation internet nouvelle génération

5. REPENSER LA PLACE
DES INDIVIDUS AU
TRAVAIL
DANS UNE SOCIÉTÉ
NUMÉRIQUE

6. LE TRAVAIL : UN FAIT SOCIAL FORGÉ DANS UN RAPPORT
ÉTROIT À LA TECHNIQUE

7. –
MUTATIONS ET TENSIONS
Crainte de la précarité /
auto-entrepreunariat /
"collaboratif"
Chômage / Suroccupation /
Augmentation du temps
de travail / Débordements
Désengagement des
"GenY" / CDD, outsourcing,
précarité
"Sois entrepreneur, innove" /
"Respecte les process,
accepte la surveillance"

8. DEUX SOURCES MAJEURES DE DÉSTABILISATION…
PAS SEULEMENT SUBIES !!!
LA "NUMÉRISATION LIBÉRALE"
L'INDIVIDUALISATION
INASSUMÉE ET INACHEVÉE
Informatisation, automatisation…
mais pas pour faire toujours
la même chose !
Dématérialisation et
"servicialisation"
Interconnexion glocale
Temps réel
Anywhere, Anytime, Any Device
Personnalisation
Innovation "intensive et continue"
Recompositions permanentes
Collaborations
"Disruptions"
Alternatives…
Devenir soi
"Slashers" et
auto-entrepreneurs
Réseaux sociaux,
self-marketing
Concilier boulot,
famille, engagements,
passions…
Mode projet
Individualisation des carrières
Flexibilité
Formation "tout au long
de la vie"
Organisation matricielle

9. ECONOMIE, EMPLOI ET TERRITOIRE EN TRANSITIONS
RESEAUX ET DEMATERIALISATION COMPETITION-COOPERATION
Rareté -> abondance
Une économie sans usines ?
Un territoire déménageable ?
Gains de productivité = destruction d’emplois ?
Mondialisation numérique = low cost ?
Les brevets ne résument pas l’innovation
Nouveaux jeux d’acteurs
Gratuit contre gratuit :
Digital Labor vs Contribution
Les usages, nouvelle frontière
SERVICIALISATION
L’Age de l’accès 2 : les services numériques
Services territorialisés, cartes et données
Données personnelles et PrivacyTech
Economie présentielle organisée par le numérique
Emploi du territoire <->
Localisation de la valeur
Long terme <-> Capacités
humaines du territoire

10. PISTES POUR UN TERRITOIRE AUGMENTE
PAR LE NUMERIQUE
POUR UN DEVELOPPEMENT ENDOGENE FONDE SUR LES CAPACITES HUMAINES
Ecosystèmes : grands et petits
le numérique lamine ou protège le small business
Nouveaux agencements physiques et hybrides
du territoire
lieux de travail, tiers-lieux, mobilités
Territoire augmenté
animé, éditorialisé, outillé par les data,
renforcé par les services numériques
Innovation au service des défis du territoire
Rapprocher l’innovation de la société, pas besoin
d’inventer des besoins
Transformation numérique des activités
traditionnelles
Industrie, services, commerce, artisanat,…
Développement numérique collaboratif
Pôle emploi et le RSA, financeurs des startups
Donner du temps aux projets
Culture numérique pour tous
La culture personnelle nourrit les capacités pro
Le numérique peut redistribuer les capacités
Le social n’est pas la voiture-balai
Créativité, moteur de l’innovation
Culture de l’image, expression, design…
Le territoire comme campus
Les capacités d’enseignement et de
formation, moteurs de transformations
L’économie contributive, dynamiques
mobilisatrices
ESS réinventée, entrepreneuriat,
financements participatifs
Des cadres collectifs pour les parcours
individuels
Renforcer les médiations. Lieux partagés.
Renforcer la résilience. Musette du travailleur

11. ET EN MATIÈRE DE TEMPS ?

12. UNE RECONFIGURATION PROFONDE
DES LIENS ENTRE TEMPS ET TRAVAIL
TEMPS QUOTIDIEN TEMPS COLLECTIF
Individualisation, variabilité constante
Interpénétration, porosité "des temps"
Augmentation (?) des durées de travail
Accélération, multitâches
Télétravail, "eTravail"
Aspiration "slow" / Remplissage des temps
Désynchronisation
Resychronisation a posteriori
Réseaux
"Agile", "Cycles courts"
La bataille du dimanche, du temps scolaire
TEMPS DE LA VIE
Recul des âges du travail et de la retraite
Interpénétration travail / formation / chômage /
retraite…
Carrières non linéaires, multiactivités
Burn out / Excès de temps

13. "SCENARIOS EXTRÊMES"

14. CONSTRUIRE SON
ÉCOSYSTÈME
D’ACTIVITES

15. 1) Self-RH : Construire son propre environnement de travail
Comment construire soi-même ses conditions de travail et son déroulement de
carrière en interaction avec les entreprises mais sans dépendre d’elles ?
Conditions d’hygiènes et de sécurité / Employabilité / Compétence /
Développement personnel / Identité / Environnement de travail / Bien-être /
Mesure de la performance / Coaching...
1) Self-RH : Construire son propre environnement de travail
Comment construire soi-même ses conditions de travail et son déroulement de
carrière en interaction avec les entreprises mais sans dépendre d’elles ?
Conditions d’hygiènes et de sécurité / Employabilité / Compétence /
Développement personnel / Identité / Environnement de travail / Bien-être /
Mesure de la performance / Coaching...
2) Pack “autonomie” : Remplir la musette numérique du travailleur
Quels sont les outils et les ressources dont dispose un individu pour assurer la
continuité de son parcours professionnel et pour reconstruire son environnement
de travail en toutes circonstances.
Environnement technique / Accès à des lieux de travail / e-portfolio / Réseaux
professionnels et personnels / Applications…
2) Pack “autonomie” : Remplir la musette numérique du travailleur
Quels sont les outils et les ressources dont dispose un individu pour assurer la
continuité de son parcours professionnel et pour reconstruire son environnement
de travail en toutes circonstances.
Environnement technique / Accès à des lieux de travail / e-portfolio / Réseaux
professionnels et personnels / Applications…

16. MANAGER ET TIRER
PARTI DES COLLECTIFS
ÉTENDUS ET
APPRENANTS

17. 1) L’espace Shenghen de l’entreprise étendue
Créer un espace de libre circulation des personnes, des idées, des brevets - Comment
favoriser la mobilité des individus, des idées, des brevets dans un réseau d’entreprise
étendue ?
Diaspora d’entreprises / Progression de carrière /Portabilité des droits / Co-production /
Créativité / Capitalisation…
1) L’espace Shenghen de l’entreprise étendue
Créer un espace de libre circulation des personnes, des idées, des brevets - Comment
favoriser la mobilité des individus, des idées, des brevets dans un réseau d’entreprise
étendue ?
Diaspora d’entreprises / Progression de carrière /Portabilité des droits / Co-production /
Créativité / Capitalisation…
3) Nouveaux objets du dialogue social : identifier les nouveaux “objets” de
dialogue dans les organisations
Comment faire des nouvelles réalités des pratiques de travail (travail à distance,
porosité des temps perso/pro, co-production de données, travail collaboratif, confiance)
des objets encadrés de dialogue dans les organisations ?
Dialogue, concertation, vivre et travailler ensemble, confiance, management…
3) Nouveaux objets du dialogue social : identifier les nouveaux “objets” de
dialogue dans les organisations
Comment faire des nouvelles réalités des pratiques de travail (travail à distance,
porosité des temps perso/pro, co-production de données, travail collaboratif, confiance)
des objets encadrés de dialogue dans les organisations ?
Dialogue, concertation, vivre et travailler ensemble, confiance, management…
4) Nouveaux profils d’organisation : créer de nouveaux statuts adaptés aux
pratiques collectives de travail
Faut-il créer de nouveaux statuts d’organisations adaptés aux nouvelles pratiques
collectives de travail apprenantes, étendues, durables, éphèmères, recomposées…
Statut juridique, mode projet, encadrement de l’activité productive, agilité du mode
projet et protection des individus…
4) Nouveaux profils d’organisation : créer de nouveaux statuts adaptés aux
pratiques collectives de travail
Faut-il créer de nouveaux statuts d’organisations adaptés aux nouvelles pratiques
collectives de travail apprenantes, étendues, durables, éphèmères, recomposées…
Statut juridique, mode projet, encadrement de l’activité productive, agilité du mode
projet et protection des individus…

18. RÉAMÉNAGER
LE TRAVAIL

19. 2) Zone d’autonomie temporaire dans les entreprises : une latitude plus grande
dans l’emploi et la gestion de son temps
Comment donner de l'ouverture et du temps à certains projets, valoriser et encourager
la participation des salariés à des dispositifs, interne ou externe, permettant de tester
des idées nouvelles, de développer des prototypes, d’échanger avec des personnes
d’une autre direction, d’une autre entité, … ?
Temps / Flexibilité / Confiance / Innovation / Créativité / Projet / Prototype…
2) Zone d’autonomie temporaire dans les entreprises : une latitude plus grande
dans l’emploi et la gestion de son temps
Comment donner de l'ouverture et du temps à certains projets, valoriser et encourager
la participation des salariés à des dispositifs, interne ou externe, permettant de tester
des idées nouvelles, de développer des prototypes, d’échanger avec des personnes
d’une autre direction, d’une autre entité, … ?
Temps / Flexibilité / Confiance / Innovation / Créativité / Projet / Prototype…
3) Espace de travail partagé : une nouvelle stratégie d’aménagement de l’espace
Comment, à la fois, rationaliser l'usage des lieux exploités partiellement dans une
journée, créer des espaces de travail incluant des paramètres tels que la mobilité ou
l’éphémèrité, imaginer des espaces encourageant l’innovation, recréer des accès de
proximité aux services essentiels, etc. ?
Espace / Partage / Innovation / Créativité / Mobilité…
3) Espace de travail partagé : une nouvelle stratégie d’aménagement de l’espace
Comment, à la fois, rationaliser l'usage des lieux exploités partiellement dans une
journée, créer des espaces de travail incluant des paramètres tels que la mobilité ou
l’éphémèrité, imaginer des espaces encourageant l’innovation, recréer des accès de
proximité aux services essentiels, etc. ?
Espace / Partage / Innovation / Créativité / Mobilité…
4) La GPS Taxe : revoir la fiscalité des entreprises
Comment mieux répartir la valeur créée par les travailleurs mobiles et/ou
télétravailleurs entre le siège social de l’organisation, le lieu d’habitation et le(s) lieu(x)
de travail ?
Fiscalité / Mobilité / Télétravail / Développement économique / Répartition…
4) La GPS Taxe : revoir la fiscalité des entreprises
Comment mieux répartir la valeur créée par les travailleurs mobiles et/ou
télétravailleurs entre le siège social de l’organisation, le lieu d’habitation et le(s) lieu(x)
de travail ?
Fiscalité / Mobilité / Télétravail / Développement économique / Répartition…

20. Faire des lieux « partagés » un outil des politiques et stratégies de densification,
de rétablissement de la proximité, du lien social, de la cohésion sociale,
du développement économique et de la qualité d’un territoire,
en associant dynamiques ascendantes et descendantes.
UNE STRATÉGIE DE LIEUX PARTAGÉS ?

22. LE NUMÉRIQUE A LA
BASE DE NOUVEAUX
"REVENUS
D’ACTIVITÉS" ?
OU MÊME… ?

23. Equipe
Amandine Brugière (FING)
Aurialie Jublin (FING)
Yoan Ollivier (Plausible-possible)
Jacques-François Marchandise (FING)