Programme partenarial 2013 d'AudéLor
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Programme partenarial 2013 d'AudéLor

on

  • 991 views

Le programme partenarial 2013 d'AudéLor est organisé autour de 3 directions qui assurent les missions permanentes et les études : ...

Le programme partenarial 2013 d'AudéLor est organisé autour de 3 directions qui assurent les missions permanentes et les études :

la direction développement économique et ses 3 pôles innovation, Financement des entreprises et Accompagnement des Entreprises,
la direction Aménagement Études et ses 3 pôles Études urbaines, Études économiques et Aménagement économique,
la direction Ressources qui gère les moyens financiers, humains et matériels de l'agence et assure la communication.

Statistics

Views

Total Views
991
Views on SlideShare
745
Embed Views
246

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

5 Embeds 246

http://www.audelor.com 207
http://audelor.babordamures.com 15
http://www.audelor.typo3w2.lorientagglo.com 13
http://audelor.com.typo3.lorientagglo.com 9
http://www.audelor2.typo3w2.lorientagglo.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Programme partenarial 2013 d'AudéLor Programme partenarial 2013 d'AudéLor Document Transcript

    • Programme de travail partenarial 2013 Schéma de CohérenceSchéma de Cohérence Territoriale duTerritoriale du PaysdeLorientPaysdeLorient prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 1
    • prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 2
    • Sommaire 3Programme de travail partenarial 2013 Édito .......................................................4 Introduction ...........................................6 Développement économique...............9 Accompagnement des entreprises ......10 Financement des entreprises ..............13 Innovation ..............................................15 Aménagement Études..........................19 Études urbaines ....................................20 Études économiques.............................28 Aménagement économique..................35 Ressources............................................35 Système d’information..........................37 Communication......................................38 prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 3
    • édito 4 Programme de travail partenarial 2013 Un programme de travail partenarial pour quoi faire ? Un programme de travail partenarial c’est une forme de contractualisation, ce sont des engagements que prennent des partenaires les uns vis-à-vis des au- tres. C’est d’abord un engagement entre les mem- bres de l’Agence : élus, décideurs publics, chefs d’entreprises, visant à définir et réaliser, pour le bien commun, un programme de travail avec une équipe technique qualifiée. C’est aussi un engagement au bénéfice du territoire à réaliser des études, à collec- ter et traiter des données, à apporter de la connais- sance. C’est enfin un engagement vis-à-vis des collectivités pour accompagner l’action publique et vis-à-vis des entreprises pour mettre en œuvre des projets visant à soutenir leur performance dans l’in- térêt général. Comment se détermine le programme de travail ? 1) de par ses statuts : il est prévu dans ses statuts que l’agence réalise des travaux d’observation du ter- ritoire, des études d’aménagement et agit en matière de développement économique. En matière de déve- loppement économique, il convient de noter qu’un ré- seau de partenaires est étroitement et complémentairement associé à l’action de l’agence (LTI, SFLD, CREA S.A., PLI). 2) par voie de convention avec des partenaires : les partenaires financeurs de l’agence au premier rang desquels figure Lorient agglomération convention- nent sur la base de travaux à réaliser dans l’intérêt du territoire ou d’actions les intéressant spécifique- ment. (Les partenaires habituels de l’agence sont l’Etat, la Région, le Syndicat mixte du SCoT, la CCIM, et désormais les communes qui ont adhéré directe- ment). prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 4
    • 5Programme de travail partenarial 2013 3) au travers de commandes spécifiques passées par ses membres : les partenaires s’adressent à l’agence en vue de passer une commande particu- lière pour répondre à un besoin spécifique. Dans la mesure où il n’y a pas d’incompatibilité avec l’objet de l’agence celle-ci l’inscrit dans son programme de travail partenarial. Les travaux peuvent être réalisés à titre onéreux. 4) par des propositions de travaux faites par l’équipe technique : les techniciens de l’agence sont en prise avec la réalité du territoire, sont à l’écoute des élus et des chefs d’entreprise et sont à même d’être force de propositions et d’apporter leur contri- bution au programme de travail. Le travail de l’agence, c’est aussi : • 1 500 contacts par an avec les entreprises du territoire • Une centaine de projets de développement d’entreprise • Une cinquantaine d’animations (confé- rences, débats, tables rondes…) • Une trentaine d’études et autant de publica- tions. Je vous en souhaite une bonne lecture Norbert métairie Président d’AudéLor prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 5
    • introduction 6 Programme de travail partenarial 2013 AudéLor est un outil technique qui accompagne le dé- veloppement du territoire, ses membres mutualisent leurs moyens pour que l’agence puisse assurer ses missions d’accompagnement économique et d’aména- gement du territoire. Les missions permanentes d’observation, d’accompa- gnement foncier, immobilier, financier, de l’innovation et les études spécifiques, suivant les besoins de cha- cun de ses membres, constituent la feuille de route que le Conseil d’administration d’AudéLor approuve chaque année. Pour mener à bien ce programme partenarial 2013 Au- déLor est organisée autour de trois directions qui assu- rent, en étroite coordination, les missions permanentes et les études : La direction Développement Économique et ses 3 pôles Innovation, Financement des entreprises et Ac- compagnement des entreprises, La direction Aménagement Études et ses 3 pôles Études urbaines, Études économiques et Aménage- ment économique, La direction Ressources qui gère les moyens finan- ciers, humains et matériels de l’agence et assure la communication. prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 6
    • 7Programme de travail partenarial 2013 ÉtudesurbainesÉtudes économiques Aménagement économique Financement desentreprises Accompagnement desentreprises Innovation LorientTechnopoleInnovationsSFLD Comptabilité-RH Moyensgénéraux Administration Systèmesd'Information Pépinièred'entreprises-CréaSAPaysdeLorientInitiative EurolargeInnovation ConseildedéveloppementduPays SchémadeCohérenceTerritoriale PoleMerBretagne LobbyPêche CVAA DirectionAménagementÉtudes Directiongénérale ReynaldBavay SylvieCaradec ArnaudLeMontagner NadineNicolas-Minier AnneBenz RozennFerrec Jean-ChristopheDumons MartineLepoittevin Christine Boissonnot-Delachienne LaurenceDebacq YannDollo ChristelleMarecaille GuillaumeChevalier Sabrinamillien PatriciaBarbiéri BrunoLejossec MarinaRieux ChristianLeCagnec FlorenceLeGoff SolenLeCalve BrigitteLeGarrec Jean-MichelLeBarh Accueil-Standard Courrier IsabelleJahier Entretien MarcellePenobert YannigLivory DanièleEven EmmanuelleGrigny NicolasTeisseirre GillesPoupardFrankAntichYAmengual ArmelleLivory-Moser DirectionDéveloppementéconomiqueDirectionRessources Pôle Pôle Pôle Pôle Pôle Pôle IsabelleJahierAnneBrodin PhilippeLeblanche PhilippeLeblanche CatherineAublé AnneBrodin Présidence Conseild'administrationCollègeEntreprises NorbertMétairie Communication Jean-PatriceColin Marie-Julie Dupont-Boucher cellule n°vert prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 7
    • 8 Programme de travail partenarial 2013 prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 8
    • 9Programme de travail partenarial 2013 Accompagnementdudéveloppementdesentreprises L’accompagnement personnalisé d’entreprise mobi- lise de nombreuses ressources de l’agence au tra- vers de spécialisations (finance, immobilier, innovation...). Un outil mutualisé permet un suivi des contacts et une gestion des projets. La cellule N° Vert assure l’accueil téléphonique et web des porteurs de projets et la mise en relation avec l’interlocuteur in- terne ou du réseau local. Innovation L’accompagnement et l’incubation des projets inno- vants, l’animation et la mise en réseaux des compé- tences favorisant l’innovation dans les entreprises et la détection et l’animation des clusters figurent par- mis les missions d’AudéLor. Au travers de Lorient Technopole Innovations, ou du cluster Eurolarge, par sa participation au pôle Mer Bretagne, ou encore par son implication dans le programme Know Cities, Au- déLor place l’innovation au coeur du développement. Foncier et immobilier d’entreprise La direction du développement économique d’Audé- Lor accompagne chaque année une cinquantaine de projets immobiliers ou fonciers. La pépinière d’entreprises Créa SA propose des so- lutions d’hébergement aux entreprises en création ou en développement. Actions de financement Pays de Lorient Initiative soutient les créateurs ou re- preneurs d’entreprises par l’obtention de prêts d’honneur. La Société Financière Lorient Développe- ment assure l’ingéniérie financière et mène des opé- rations de capital risque. Développement économique prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 9
    • 10 Programme de travail partenarial 2013 Foncier - immobilier Commercialisation du foncier d’activités de l’agglomération de Lorient Projets ZAIC • Zone du Gripp : fin du pilotage du dossier (com- mercialisation achevée), • Accompagnement du projet de reconversion éco- nomique du site du GERBAM (dont des projets d’im- plantations reprises), • Groupe de travail signalétique économique des ZAIC (phase opérationnelle pilotée par DIO). Mise en ligne des disponibilités foncières Carte interactive des disponibilités foncières sur le site www.audelor.com. accompagnement- information Forme N°2 • Faisabilité technique d’un outil industriel portuaire • étude de marché Création d’un guide d’accueil des entre- prises • Présentation du territoire, • Accueil des entreprises, • Présentation des missions d’accompagnement de l’agence. Action à l’international • Mise en place d’un atelier d’accompagnement des entreprises à l’international. accompagnement des entreprises Contact : Christian Le Cagnec Contact : Christian Le Cagnec Contact : Christian Le Cagnec Contact : Florence le Goff Contact : Florence le Goff Contact : Florence le Goff prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 10
    • 11Programme de travail partenarial 2013 Participation au Programme régional SIDE Accompagnement des entreprises dans une démarche d’innovation et de progrès. Participation aux appels d’offres ADEME Diagnostics groupés de performance énergétique et valorisation des Certificats d’économie d’énergies pour les entreprises du territoire. Outil de gestion de contacts Actedev • Travail de mise à jour, • Intégration dans le travail collaboratif. Numéro vert • Consolidation et amplification du service, • Structuration d’une veille informative. Guide des aides publiques applicables au territoire • Réalisation d’un outil informatique en ligne réperto- riant les aides et subventions présentes sur le territoire lorientais, en fonction du projet et de son porteur, et pro- posant les soutiens financiers possibles, • En appui pour toutes les structures du réseau Au- déLor, • Développement de l’outil piloté par CREA S.A. pour une utilisation par le Numéro Vert. Contact : Florence Le Goff Contact : Florence Le Goff Contact : Yannig Livory Contact : Florence Le Goff Emmanuelle Grigny Répartition des thèmes 2012 prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 11
    • 12 Programme de travail partenarial 2013 Participation aux salons • Participation aux salons du nautisme de Paris, la Rochelle ou Cannes en fonction de l’actualité, • Participation aux instances du Printemps de l’En- treprise. animations • Rencontre inter-structures avec les nouvelles en- treprises (création, implantation...), • 1 matinale sur la conjoncture CRN avec IPL / BPN, • 9 rencontres mensuelles professionnelles avec les entreprises du territoire, • 1 matinale avec l’Union des Entreprises - Medef 56, • 2 à 3 manifestations d’envergure nationale – «Les Rencontres de l’économie», partenariat AudéLor et Union des entreprises Medef Morbihan. Créa Sa Création d’entreprises • Accueil de 6 nouvelles créations, • Poursuite du programme d’accompagnement CERES (en fonction du nombre de sociétés créées), • Renouvellement de la journée de la création (ac- cueil et formation au sein de la pépinière de projets de créateurs). Commercialisation des espaces Commercialisation des plateaux encore disponibles au sein des espaces Média et Innova. Société Financière accompagnement des entreprises Contact : Yannig Livory Contacts : Christian Le Cagnec Florence Le Goff Contacts : Florence Le Goff Christian Le Cagnec Partenaire : Union des entreprises Medef 56 Contacts : Florence Le Goff prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 12
    • 13Programme de travail partenarial 2013 Société Financière Lorient Développement Développement Actions en capital risque : Gestion des participations • BREIZH LUNE : Location de terrains et d'autres biens im- mobiliers, • CORIOLIS Composites : Logiciels et robots de placement de fibres, • EWELL : Holding de la société Boulouard Déménagements. • FIMORCO : Holding de la société Construction Dorso (Construction de maisons individuelles), • MARPORT : Société d'acoustique sous-marine pour la communication et les images, • NEOTEK INVEST : Intégration et développement d’ins- trument de contrôle, d’analyse et de transmission de données dans les domaines de la marine, • SCAAL: Société immobilière détenant le bâtiment «ARCOA», • VITY Technology : Domotique, • XSEA : Production et commercialisation des énergies re- nouvelables. Animations • Présentation de la Loi de finances, • Conférence sur l’optimisme et l’entreprise (Philippe Gabillet), • Nouvelles stratégies fiscales issues de la Loi de fi- nances. Animation des réseaux d’investisseurs • Octave I, II et III, • Bretagne Sud Angels. Augmentation du capital de SFLD Recherche d’investisseurs en cours. Soutien à l’innovation • Plateforme CORIOLIS /UBS, • Site éolien offshore, • Projet Smart Home (domotique). Accompagnement des entreprises 100 à 150 contacts par an. Financement des entreprises Contact : Bruno Le Jossec prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 13
    • 14 Programme de travail partenarial 2013 Pays de Lorient initiative Financement de la création et de la reprise d’entreprise • Campagne d’appel de fonds à réaliser en début d’année. Fonds Publics (dossiers de subvention) et pri- vés (banques / grandes entreprises). Objectif : 150 KE sur 3 ans, • Reconstitution du fonds (400 KE). 1,4 ME ont été distribués depuis 1999, 900 emplois concernés, • Accueil de 80 porteurs de projets – organisation de 8 à 10 comités. Financement de 25 à 30 projets. Parrainage • 10 parrainages en 2012 ; Objectif : 10 nouveaux parrainages, • Mise en place d’une méthode de recherche de par- rains, • Mise en place d’une animation autour des parrains. Collaboration avec les chambres consu- laires, BGE 56 (suivi des dossiers communs) et réseau Initiative Bretagne SIDE (programme régional d’accompagnement de l’in- novation dans les entreprises). Dossier test en cours. Financement des entreprises Contact : Emmanuelle Grigny prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 14
    • 15Programme de travail partenarial 2013 Lorient Technopole innovations Création d’entreprises innovantes • Accompagnement à la création d’entreprises inno- vantes, • Participation au programme SIDE de la Région et à un groupe d’échange de bonnes pratiques au sein d’AudéLor, • Animations / matinales. Exemples de sujets traités : • Crédit impôt recherche et Jeune Entreprise Innovante (JEI), • Stratégiecommercialeetmarketingdel’innovation, • Protection industrielle. Filière Technologies de l’information et de la communication (TIC) • Animations du tissu à travers les “open coffee club” : réunions conviviales des entreprises TIC du Morbihan, en partenariat avec l’Agence de Développement et Tech- nopole (VIPE) de Vannes. Exemples de sujets traités : • Droit logiciel, • Améliorer sa visibilité sur le web, • Design. • Journée “Web in Lorient” : technologies du web au service de la compétitivité des PME, réalisée en colla- boration avec le Pôle Image & Réseaux et la MEITO. • Accompagnement de projets innovants. innovation Contact : Yann Dollo prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 15
    • 16 Programme de travail partenarial 2013 eurolarge innovation • Renforcement de la compétitivité de l’entreprise dans le cadre économique de l’après Vendée Globe en matière notamment d’organisation industrielle et de di- versification, • Accueil des grands donneurs d’ordres industriels Défense / Automobile / Aéronautique / énergies Marine Renouvelables, grande plaisance… • Congrès scientifique international Innov Sail en par- tenariat avec l’IRENAV et la Cité de la Voile éric Ta- barly, • Travail sur les perspectives des bio-composites pour les applications nautiques et industrielles. Création d’un plateau technologique Sur le site de Soye à Ploemeur dédié aux composites, en partenariat avec l’UBS et en lien avec l’Institut de Recherche Technologique Jules Verne, le Pôle EMC2 et ID4car. Pôle de compétitivité Mer Bretagne Co-animation de la commission naval / nautisme. Ani- mation de groupes de travail thématiques. Objectif de rapprochement d’EMC2 et Pôle Image & Réseaux (groupes de travail thématiques, réunions de concertation). innovation Contact : Yann Dollo prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 16
    • 17Programme de travail partenarial 2013 Lobby Pêche Actions • Mise en place d’une association transnationale vi- sant à défendre la pêche au chalut et notamment la pêche de grands fonds au niveau européen (mémo- randum, membres, statuts…) début 2013, • Mission de suivi et participation aux travaux du Par- lement sur la réforme de la Politique Commune des Pêches (nouveaux navires, rejets, concessions de pêche transférable, quotas…), • Participation à la grappe pêche durable : favoriser l’innovation ainsi que les démarches de progrès dans les armements à la pêche (méthode de travail, écono- mie d’énergie, conservation du poisson en mer…), • Examen de la demande d’entreprises de transfor- mation des produits de la mer d’étendre la mission lobby pêche à la filière aval. Participation aux salons • SEAFOOD, • ITECHMER, • Salon de l’agriculture de Paris. Évènements • Co-organisation d’une conférence navire de pêche du futur à Boulogne sur mer en février 2013, • Séminaire sur la pêche profonde au Parlement Eu- ropéen en février 2013, • Conférence sur la pêche au chalut et pêche de grands fonds à Lorient mars 2013, • Evènementiel sur la pêche au deuxième semestre lors du salon ITECHMER, • Autres temps forts de communication. innovation Contact : Nicolas Teisseire prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 17
    • 18 Programme de travail partenarial 2013 énergies marines renouvelables • Animation du groupe de travail éolien offshore WINFLO, • études de qualification du site éolien flottant, • Conférence sur l’état du marché et de la technolo- gie en éolien offshore. Pôle mer Bretagne • Accompagnement de projets innovants EMR et pêche du territoire : Thalos (DCP), Navire de pêche du futur (Bernard), Turbiwatt (hydrolien), Le Béon (an- crages éoliennes flottantes)… • Mission Ambition mer pour PME 56 TPE/PME non membres en lien avec la CCIM, • étude sur la tenue d’un colloque Pôle Mer à Bruxelles. Knowcities / CVaa • Accueil d’une stagiaire de San Sebastian sur une mission innovation et aide VIPE 12/12 à 05/13, • Phase de coaching sur les bonnes pratiques de l’in- novation (non technologique, réseaux…), • Mise en place de l’observatoire de l’innovation At- lantique, • Création de la plateforme d’échange et de parte- nariat Atlantique, • Prise en charge et pérennisation des outils Know- Cities pour et par la CVAA après juin 2013, • Lobbying européen stratégie Atlantique et Politique de la pêche via la CVAA. innovation Contact : Nicolas Teisseire prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 18
    • 19Programme de travail partenarial 2013 En 2013, les priorités seront données à l’élaboration d’un nouveau SCoT à l’échelle du pays de Lorient tout entier et à deux démarches liées, le «Document d’Aménagement Commercial» et la «Gestion Inté- grée de la Zone Côtière». Ces deux dernières dé- marches, commencées en 2012, s’amplifieront en 2013. Parallèlement, AudéLor poursuit sa mission d’ac- compagnement des communes et intercommunali- tés à l’application du SCoT en vigueur. AudéLor poursuivra ses missions d’observation et d’évaluation des politiques publiques et sectorielles dans les domaines de l’habitat, de la société, des dé- placements, de l’économie. L’observatoire territorial en est issu, il se décline à l’échelle du pays, des com- munes et intercommunalités. aménagement études prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 19
    • Schéma de Cohérence Territoriale En 2013, le périmètre du SCoT du pays de Lo- rient sera élargi en intégrant le territoire de la communauté de communes de la région de Plouay du Scorff au Blavet. En conséquence, le syndicat mixte doit prescrire l’élaboration d’un nouveau document. Dans le même temps, la mise en œuvre du SCoT se poursuit avec la ré- vision des plans locaux d’urbanisme (PLU) des communes. Le Syndicat mixte du SCoT du pays de Lorient, en qualité de personne publique as- sociée lors de la révision des PLU, s’appuie sur AudéLor, par voie de convention, pour suivre les travaux des communes en matière de pla- nification et de droit des sols. Porter à connaissance des principes du SCoT destiné aux communes AudéLor fournit aux communes, en début de procédure de révision, un document leur rappelant les principes du SCoT à traiter dans leur PLU. Ce porter à connais- sance est adapté à chaque commune, en fonction des enjeux auxquels elle doit faire face et des prescriptions du SCoT sur son territoire. Suivi de l’élaboration des PLU en cours d’élaboration ou de révision AudéLor poursuit sa mission de représentation du Syn- dicat mixte du SCoT, personne publique associée, au- près des communes pour l’élaboration de leur document d’urbanisme aux étapes clefs de la procé- dure. Par ailleurs, AudéLor assure une mission de conseil au titre du Syndicat mixte du SCoT en intégrant les groupes de travail PLU communaux à la demande des communes, tout au long de la procédure d’élabo- ration de ces documents. études urbaines Partenaires : Syndicat mixte pour le SCoT, Lorient agglomération Contact : Arnaud Le Montagner Contact : Arnaud Le Montagner 20 Programme de travail partenarial 2013 Partenaires : Syndicat mixte, pour le SCoT Communes Contact : Arnaud Le Montagner prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 20
    • Évaluation et bilan du SCoT approuvé en 2006 AudeLor procède depuis 2009 au suivi de la mise en œuvre du SCoT à partir d’indicateurs et de fiches thé- matiques. En 2013, ce travail servira de base à une évaluation du SCoT approuvé. Un bilan qualitatif de sa mise en œuvre en sera tiré afin de poser les bases de l’élaboration d’un nouveau SCoT, sur un périmètre élargi à la totalité du pays de Lorient. Élaboration d’un diagnostic à l’échelle du pays de Lorient AudéLor procède au diagnostic initial du pays de Lo- rient. Ce diagnostic sera actualisé en tant que de be- soin tout au long de la procédure et constituera une pièce du document soumis à l’arrêt puis à l’approba- tion par le syndicat mixte du SCoT du Pays de Lorient. Une attention particulière sera portée au territoire de la communauté de communes de Plouay, nouvellement intégré dans le périmètre du SCoT. Il sera proposé en parallèle de mener une démarche prospective sur l’avenir du Pays de Lorient. Les secteurs agro-naturels stratégiques Cette étude menée conjointement avec la Chambre d’Agriculture du Morbihan contribuera à l’identification des espaces agricoles à forts enjeux pour l’économie agricole et l’aménagement du territoire. La trame verte et bleue et l’intégration de la nature dans la ville Le prochain SCoT répondant aux objectifs des Lois dites Grenelle de l’environnement, devra traiter de la question de la biodiversité et de ses supports tels que la trame verte et bleue. Pour le territoire, la trame verte et bleue n’est pas exclusivement axée sur la biodiversité mais intègre aussi les usages sociaux. Une série d’études consacrées aux fonctions de biodiver- sité, aux fonctions sociales et paysa- gères seront réalisées en 2013. L’objectif est de tester des méthodolo- gies applicables sur le territoire du SCoT et appropriables par les com- munes pour l’intégration de la trame verte et bleue dans leur PLU. études urbaines 21Programme de travail partenarial 2013 Partenaire : Syndicat mixte pour le SCoT Contact : Rozenn Ferrec Partenaire : Syndicat mixte pour le SCoT Contact : Arnaud Le Montagner Partenaire : Syndicat mixte pour le SCoT Contact : Nadine Nicolas-Minier Partenaire : Syndicat mixte pour le SCoT Contact : Anne Benz prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 21
    • Il s’agit de maintenir et développer la trame verte et bleue figurant dans le SCoT jusque dans les espaces urbains à travers les PLU et opérations d’aménage- ment. Des actions sont prévues sur deux ans dans le but d’élaborer un guide pratique du SCoT sur l’intégration de la nature en ville qui sera publié en 2014. Le Minis- tère de l’écologie, du Développement Durable, des Transports et du Logement apporte son soutien au pro- jet dans le cadre de la stratégie nationale pour la bio- diversité. La gestion intégrée de la zone côtière (GIZC) en vue de l’élaboration du volet mer du SCoT Les études et l’audit des acteurs réalisés en 2012 constituent une base pour définir, notamment avec les élus du SCoT, les enjeux liés à l’économie de la mer (nautisme, ressources énergétiques, tourisme, construction navale, commerce maritime…), aux res- sources halieutiques, aux ressources minérales, à la qualité de l’eau et des milieux. Parallèlement, AudéLor poursuit la mobilisation des ac- teurs de la mer et du littoral en renforçant sa coopéra- tion avec Lorient agglomération. études urbaines 22 Programme de travail partenarial 2013 Partenaire : Lorient agglomération Contact : Frank Antich Y Amengual prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 22
    • Les diagnostics des territoires et l’évaluation des politiques publiques Panoramas communaux L’observatoire territorial contribue à la réalisation de dif- férents diagnostics territoriaux. Ainsi, dans le cadre de la révision des PLU communaux, l’observatoire produit des panoramas communaux pour les services de Lo- rient agglomération. Ces panoramas permettent de mettre à leur disposition les données de l’ensemble des composantes de l’observatoire territorial : démogra- phie, habitat, économie, déplacements, commerce, re- venu des ménages, foncier, etc. Agenda 21 Démarche volontariste basée sur l’amélioration conti- nue, l’Agenda 21 est l’outil choisi par Lorient agglomé- ration pour intégrer les 5 finalités du développement durable définies par l’état français à l’action menée au quotidien par la collectivité et ses partenaires. Confor- mément à la stratégie nationale de développement du- rable et à la loi Grenelle 1 du 3 août 2009, un plan climat Energie Territorial est intégré dans l’agenda 21 et en constitue le volet «énergie-climat». AudéLor assurera une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage et réalisera pour Lorient agglomération le ta- bleau de bord d’évaluation de l’agenda 21, adopté en mars 2012. Plan de déplacements urbains (PDU) Avec son plan de déplacements urbains (PDU) et l’ex- tension du réseau Triskell, Lorient agglomération s’ap- puie sur AudéLor pour observer, mesurer et expliquer les effets de sa politique sur les déplacements des ha- bitants. Programme local de l’habitat (PLH) Lorient agglomération a approuvé son PLH en 2012. AudéLor alimente un tableau de bord dans lequel la construction neuve, la répartition des logements so- ciaux et privés, la consommation foncière sont particu- lièrement examinées. études urbaines 23Programme de travail partenarial 2013 Partenaire : Pôle AET de Lorient agglomération Contact : Arnaud Le Montagner Partenaire : Lorient agglomération Contact : Rozenn Ferrec Partenaire : Lorient agglomération Contact : Jean-Christophe Dumons Partenaire : Lorient agglomération Contact : Arnaud Le Montagner prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 23
    • 24 Programme de travail partenarial 2013 Habitat L’observatoire de l’habitat permet de suivre an- nuellement l’évolution des différents marchés (marché locatif, terrains à bâtir et immobilier d’occasion) et de l’activité liée à l’habitat (ac- cession à la propriété, construction neuve…). Par ailleurs l’observatoire réalise un suivi an- nuel de la demande locative sociale. Le marché locatif privé Niveau des loyers privés par type et localisation de lo- gements, évolution des prix, tension du marché. Le marché des terrains à bâtir Niveau des prix des terrains à bâtir en ZAC et lotisse- ments, volume de l’offre (en surface et en nombre de lots), dynamique de commercialisation, répartition spa- tiale de l’offre. L’accession à la propriété Nombre de ménages bénéficiaires d’aides à l’acces- sion à la propriété, typologie et localisation des projets financés, profils des accédants aidés (revenus, com- position familiale, etc.). La demande locative sociale Nombre et évolution de la demande de logements lo- catifs sociaux, localisation de la demande, profils des demandeurs (revenus, composition familiale, statut d’occupation du logement actuel, etc.). Le marché de l’immobilier ancien Niveau et évolution des prix de l’immobilier ancien par marchés (appartements, maisons), profil des acquéreurs. Le marché de la construction neuve Volume de logements commencés, par typologie (indi- viduels, collectifs), surfaces foncières mobilisées. Lamiseenplaced’untableaudebordduPLH Suivi de la construction neuve par communes, réparti- tion entre logements en accession/logements sociaux, foncier consommé, etc. études urbaines Partenaires : ADIL du Morbihan Lorient agglomération Contact : Arnaud Le Montagner Partenaire : Lorient agglomération Contact : Arnaud Le Montagner prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 24
    • 25Programme de travail partenarial 2013 Population Observatoire insertion des jeunes Une analyse des atouts et des obstacles rencontrés par les jeunes au cours de leurs parcours d’insertion dans le pays de Lorient sera réalisée. Ces travaux viendront com- pléter les analyses déjà réalisées par la Mission locale avec les outils à sa disposition. Les compléments appor- tés par l’agence porteront notamment sur le contexte gé- néral de l’insertion des jeunes et sur une enquête directe auprès de jeunes suivis par la Mission locale. Les revenus sur le Pays de Lorient L’analyse des revenus fiscaux à travers deux sources (Direction générale des Impôts et INSEE) permet une connaissance sur : • L’évolution du niveau de revenus, la structure des revenus (salaires, pensions, bénéfices et patri- moines) sur le pays ainsi que leur distribution, • Les niveaux de vie sur le pays de Lorient par tailles de ménages, tranches d’âge, statuts d’occupa- tion, • Les niveaux de salaires par catégories socio- professionnelles. Analyse des données CAF : famille, loge- ment... L’analyse des données permet de dresser un état géné- ral de la population bénéficiaire d’une prestation de la Caisse d’Allocations Familiales sur le pays de Lorient. Cette population perçoit différentes prestations pour la fa- mille, le logement, le handicap ou la lutte contre la pau- vreté. Elle recouvre des situations très diversifiées et couvre une large part de la population de toutes catégo- ries sociales. La source CAF permet de dégager des tendances mais aussi de mieux anticiper les enjeux pour l’action pu- blique, notamment en matière de politique de l’habitat. Démographie Ville de Lorient Finalisation d’un travail entamé en 2012, cette étude rela- tive à la démographie de la ville centre de l’agglomération a pour objectif d’identifier les facteurs d’attractivité sur la ville centre, de décrire la typologie des ménages venant s’installer à Lorient et les raisons de leur choix, de connai- tre les profils et destinations des ménages qui quittent Lo- rient et les raisons de leur départ, de connaitre les ménages études urbaines Partenaire : Mission Locale Contacts : Rozenn Ferrec Gilles Poupard Partenaire : Lorient agglomération Contact : Rozenn Ferrec Partenaires : Lorient agglomération CAF 56 Contact : Rozenn Ferrec Partenaire : Ville de Lorient Contact : Arnaud Le Montagner prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 25
    • 26 Programme de travail partenarial 2013 agriculture Observatoire de l’agriculture du pays de Lo- rient Dans le cadre d’une convention quadripartite Lorient ag- glomération /SM SCoT du pays de Lorient / Chambre d’Agriculture / AudéLor, l’agence mettra en œuvre un observatoire de l’agriculture. Cet observatoire se pro- pose de mesurer la consommation des espaces agri- coles et l’évolution de l’activité agricole sur le territoire. Faisabilité d’une filière bois énergie dans le pays de Lorient Après un audit des acteurs potentiels du bois à des fins énergétique,AudéLor proposera les conditions de la mise en place d’une filière bois énergie (définition d’objectifs, échelle géographique, structuration du réseau etc.). études urbaines Partenaires : Chambre d’Agriculture, Programme Leader, Lorient agglomération Contact : Rozenn Ferrec Partenaires : Programme Leader, Lorient agglomération Contact : Reynald Bavay prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 26
    • 27Programme de travail partenarial 2013 Déplacements Recueil, mise à jour et analyse des données du trafic routier Inventaire du réseau et des infrastructures de dépla- cements doux. Observatoire du Triskell Dans le cadre de la mise en œuvre du projet de bus à haut niveau de services Triskell et des infrastructures nouvelles de déplacements qui y sont associées, Au- déLor travaillera sur la mise en place d’un observatoire du Triskell : impact en termes de trafic routier sur le cœur d’agglomération, évolution du peuplement des quartiers desservis, impact sur l’offre commerciale des quartiers desservis, sur les prix de l’immobilier. Économie études urbaines Partenaire : Lorient agglomération Contact : Jean-Christophe Dumons Partenaire : Lorient agglomération Contact : Jean-Christophe Dumons prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 27
    • 28 Programme de travail partenarial 2013 économie Suivi et analyse de la situation économique du pays de Lorient L’observatoire territorial collecte et traite les données re- latives à la situation économique du pays de Lorient : chiffre d’affaires, emploi, chômage, tissu économique, nuitées dans les hôtels… Deux notes de conjoncture sont réalisées par an et sont intégrées dans le Baro- graphe et l’éco actu ainsi qu’une revue de presse sur la vie des entreprises. Des présentations sont effectuées auprès des décideurs et acteurs du développement économique local (une dizaine par an). L’analyse de la conjoncture économique sera enrichie par l’interrogation régulière d’un panel d’entreprises lo- cales en partenariat avec l’Union des Entreprises Medef 56. Observatoire des bureaux En 2013, l’agence réalisera un état des lieux du marché des bureaux du pays de Lorient portant sur le volume des constructions et des transactions, le niveau et la nature des locaux disponibles, les prix ainsi que sur les projets en cours, en étroite collaboration avec les agences immobilières et les porteurs de projets locaux. Observatoire des zones d’activité L’agence en 2013 poursuivra les travaux de suivi de l’occupation des zones d’activités. De nouvelles fiches par zone d’activités seront réalisées. Ces fiches sont basées sur des relevés de terrain effectués par AudéLor et sont validées par les communes. Elles cartographient les terrains disponibles immédiatement et les activités présentes sur le site. Un bilan de l’évolution de l’occu- pation des espaces dédiés aux activités économiques dans le pays de Lorient (disponibilités, consommation de foncier économique) sera réalisé. État des lieux de l’économie de la connais- sance dans le Pays de Lorient. Le diagnostic réalisé en 2012 dans le cadre du programme Know Cities sera actualisé et enri- chi en 2013. L’inventaire des entreprises inno- vantes et l’identification des leviers et freins à l’innovation seront notamment réalisés. études économiques Contact : Gilles Poupard Partenaires : Agences immobilières Contact : Gilles Poupard Partenaires : Lorient agglomération Communes Contacts : Gilles Poupard Christine Boissonnot - Delachienne Contact : Gilles Poupard prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 28
    • 29Programme de travail partenarial 2013 «Réseaux d’entreprises et développement territorial en Bretagne Sud». Un travail de recherche est en cours en partenariat entre l’Université de Rennes 2, AudéLor, «Quimper Cornouaille Développement» et «Vannes Innovation Promotion Expansion». Un doctorant accueilli à Lorient travaille sur les 3 sites. La thèse porte sur les réseaux d’entreprises et le développement local en Bretagne Sud. Dans ce cadre, l’agence travaillera sur l’analyse et la caractérisation des flux entre les 3 territoires de la Bretagne Sud. Formation professionnelle La formation participe à l’attractivité et au développe- ment du territoire. C’est pourquoi, un bilan de l’offre de formation professionnelle et technologique proposée dans le Pays de Lorient sera réalisé. L’ensemble des diplômes préparés et les effectifs concernés seront re- censés ainsi que les évolutions récentes. Les emplois maritimes L’étude sur les emplois maritimes sera actualisée et un zoom sera effectué sur les emplois sur le site de la BSM. Course au large Un état des lieux des emplois et chiffres d’affaires gé- nérés par l’activité de la course au large sera réalisé. études économiques Contact : Martine Lepoittevin Contact : Gilles Poupard Contacts : Gilles Poupard Clément Marinos Contact : Martine Lepoittevin prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 29
    • 30 Programme de travail partenarial 2013 Urbanisme commercial Le Document d’aménagement commercial (DAC) Quatre conférences-débat, tenues en 2012 ont permis de dégager les grandes tendances d’avenir de l’évolu- tion commerciale et des moyens de régulation. En 2013, l’objectif est de proposer aux élus les principes, les objectifs et les moyens à inscrire dans le Document d’Aménagement Commercial du pays de Lorient. Pour cela, l’audition des enseignes commerciales entamée en 2012 sera poursuivie. Des auditions de l’ensemble des communes seront également réalisées. Commerce du centre ville de Lorient L’étude réalisée en 2011 (publication janvier 2012) sera actualisée en 2013. Le périmètre sera élargi à l’en- semble du centre ville (au delà de l’hyper centre). Stratégie commerciale à Riantec Dans le cadre de la restructuration de son centre bourg, la commune de Riantec a sollicité l’agence pour entamer une réflexion sur le renforcement et le déve- loppement du commerce et des services dans son es- pace central. Afin d’identifier les potentialités de développement, AudéLor analysera l’offre et la de- mande commerciale sur la commune et son environ- nement proche. Une stratégie commerciale de la commune sera proposée en lien avec le projet urbain du centre bourg. Étude commerce à Ploemeur L’étude entamée en 2012 sera finalisée au cours des premiers mois de 2013. à partir du diagnostic com- mercial complété par des enquêtes auprès des com- merçants et des habitants, une stratégie commerciale sera proposée à la commune. études économiques Partenaires : Syndicat mixte pour le SCoT du Pays de Lorient- Lorient agglomération Contacts : Gilles Poupard Christine Boissonnot - Delachienne Partenaire : Ville de Lorient Contact : Christine Boissonnot - Delachienne Partenaire : Ville de Riantec Contact : Christine Boissonnot - Delachienne Partenaire : Ville de Ploemeur Contact : Gilles Poupard Christine Boissonnot - Delachienne prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 30
    • 31Programme de travail partenarial 2013 Tourisme Observatoire du tourisme En 2012, l’agence a réalisé un état des lieux du tou- risme dans le pays de Lorient dans le cadre de la pré- paration du schéma de développement du tourisme. En 2013, cet état des lieux sera actualisé et enrichi afin de participer à la mise en place d’un observatoire du développement touristique du pays de Lorient. études régionales Avenir des villes en Bretagne à Lorient en mars 2013. AudéLor organise et anime la deuxième rencontre des agences d’urbanisme bretonnes sur l’avenir des villes en Bretagne. Prospective régionale Déclinaison de quelques-uns des différents scénarios publiés par la DATAR à l’échelle bretonne. études économiques Partenaires : Lorient agglomération, Sellor, Office de Tourisme Contacts : Martine Lepoittevin Gilles Poupard prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 31
    • 32 Programme de travail partenarial 2013 Conseil de développement du Pays de Lorient Tout en s’inscrivant dans une logique de cohé- rence et de continuité du travail effectué depuis plusieurs années, le conseil de développement s’engage dans de nouveaux chantiers straté- giques pour le territoire et notamment un chantier majeur : le projet d’avenir lié au contrat de Pays qui s’amorce en 2013. 65 membres, composant trois commissions, se réunissent tous les mois pour approfondir un sujet, un questionnement, auditionnant des ac- teurs locaux et suggérant des solutions aux élus du Pays. En plus des trois sujets présentés ci-dessous, de nouveaux thèmes émergeront mi-2013 à l’initiative des membres et du bu- reau. Les trois commissions thématiques L’économie verte 2013 verra l’aboutissement de la réflexion du groupe de travail qui produira un rapport en direction des élus du Pays. L’objectif est de faire le point sur les emplois actuels et d’identifier les leviers et les freins au déve- loppement des différents secteurs de l’économie verte d’ici 2020. Il tiendra compte de l’éclairage des interlo- cuteurs rencontrés en 2012 sur l’éco construction, l’agriculture écologique, les circuits courts, les éner- gies, le traitement des déchets et le recyclage et enfin les matériaux bio-sourcés. La place du Pays de Lorient dans le territoire Ce groupe verra également l’aboutissement de son tra- vail en 2013 avec la rédaction d’un rapport. Il portera sur la place du pays de Lorient face aux phénomènes de «métropolisation», la contribution du pays de Lorient au développement breton et la pertinence et les possi- bilités de collaboration avec d’autres territoires (proches ou lointains). études économiqueses Partenaires : Région Bretagne Pays de Lorient Président : Thierry Catrou Contact : Laurence Debacq prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 32
    • 33Programme de travail partenarial 2013 La culture au Pays de Lorient L'enjeu général du conseil de développement du pays de Lorient est de préfigurer un projet culturel à l'échelle du Pays. Ainsi pour avancer dans ce projet et faire émerger des axes de développement, le conseil va pi- loter une étude conduite par le cabinet Ars Nomadis et lancée début 2013, pour une durée de six mois. Elle répondra à des enjeux identifiés par le conseil de développement qui sont : • favoriser les synergies entre élus et société civile dans l'op- tique de développer les coopéra- tions culturelles sur le territoire. • renforcer et valoriser le rôle de la culture comme levier d'at- tractivité des territoires et comme facteur de lien social et de développement durable. • accroître la présence artistique sur le territoire et la diffusion d'une offre culturelle au plus près des habitants. Sur la base d’une consultation avec les acteurs cultu- rels, des premières actions pourront être mises en place à court, moyen et long terme. Organisation de conférences grand public Le conseil de développement poursuit l’organisation d’un cycle de conférences ouvertes sur des probléma- tiques économiques et sociétales, avec des conféren- ciers de renom. Ceci s'inscrit dans l'indispensable ouverture du conseil vers la société civile et permet aux habitants qui le souhaitent de participer à des exercices collectifs de prospective territoriale. Formation des membres et partage d'expé- rience en réseaux (nationaux et régionaux) Participation aux réunions de travail de la Coordination nationale des conseils de développement, aux échanges avec le Conseil économique Social et Environnemental de la Région et le Conseil régional de Bretagne, au ré- seau des conseils de développement bretons. En 2013, trois thèmes seront développés par le réseau breton. Les 10èmes rencontres nationales des conseils de développe- ment se tiendront à Nantes les 14 et 15 février. Le conseil de développement du pays de Lorient interviendra dans l’atelier sur les projets de territoire. études économiqueses prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 33
    • 34 Programme de travail partenarial 2013 Participation aux travaux du SCOT En 2013, le SCoT change d’échelle et intègre désor- mais la commununauté de commune de Plouay. Le conseil souhaite contribuer à informer et associer la société civile à l’avancée des travaux du SCoT. Participation au Programme LEADER Le conseil de développement poursuit sa participation au programme Leader du pays de Lorient et notam- ment au sein du comité de programmation. 2030 - Visions citoyennes La Région Bretagne interroge son modèle de dévelop- pement et invite les institutions à en faire de même. Le conseil de développement, en répondant aux interro- gations proposées par la Région, portant sur quelques grandes ruptures, engage dans le même temps sa ré- flexion sur Lorient 2030 et le Contrat de Pays 2014. Suite à un premier atelier de réflexion prospectif «Bre- tagne 2030» organisé par le conseil en décembre 2012, d’autres exercices prospectifs seront engagés pour tenter de baliser un cheminement incertain vers l’horizon déterminé par l’échelle habituelle des projets. Formation permanente des membres Un voyage d’études des membres du conseil est prévu à Anvers, en Belgique, sur le développement urbain et les méthodes de concertation. La ville d'Anvers a lancé un véritable projet stratégique réinventant la ville future et invitant les habitants qui la quittaient pour la péri- phérie à revenir pour y vivre, y travailler, y recréer. Vi- siter Anvers, c'est donc voir cette reconversion en marche depuis plus de dix ans ; ceinture verte, réamé- nagement des quais, quartiers des marins, secteur de la gare, structuration par le tramway, reconversion des quartiers des docks. études économiqueses prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 34
    • 35Programme de travail partenarial 2013 Densification des parcelles utilisées par les entreprises dans les zones d’activités Le foncier économique, eu égard à sa rareté, demande à être utilisé plus rationnellement. Il est nécessaire de s’interroger sur les possibilités de rendre plus denses les parcelles nouvelles à vendre et si possible de sug- gérer et d’accompagner une densification de l’existant. En 2012, 3 sites tests ont été analysés : Le Mourillon, Pen Mané, Le Parco. Objectifs 2013 : • Guide méthodologique, • Extraction du SIG des cibles possibles et identifi- cation des prospects. Renforcement de notre stratégie de ZAE sur l’agglomération • Participation aux groupes projets des futures zones d’activités, • Finalisation des travaux préparatoires pour le site de Kerpont, • Réflexion sur le devenir du foncier économique. Kergroise Il s’agit de réaliser un plan guide pour le compte de la Ville de Lorient, de la Région Bretagne et de la Cham- bre de Commerce et d’Industrie du Morbihan. • Remise d’un document de synthèse des travaux 2009-2012, • étude des Conséquences du Plan de Prévention des Risques Technologiques sur le développement portuaire, • Proposition d’un règlement avec état / Région / CCIM, • Travaux sur l’interface ville / port, • Vers un plan – guide général de Kergroise. Kéroman • étude de requalification de l’îlot S/pointe de Kero- man, • Interface BSM / Port de pêche / CRN. aménagement économique Partenaires : Lorient agglomération, communes, CG 56, état Contacts : Frank Antich Y Amengua- lArmelle Livory-Moser Partenaire : Lorient agglomération Contacts : Armelle Livory-Moser Christian Le Cagnec Partenaires : CCIM, Région Bretagne, Ville de Lorient, Lorient agglomération, Contacts : Frank Antich Y Amengual Armelle Livory-Moser Partenaires : Région Bretagne, Ville de Lorient,SEM de Lorient Kéroman, Lorient agglomération, Contacts : Frank Antich Y Amengual Armelle Livory-Moser prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 35
    • 36 Programme de travail partenarial 2013 Le Rohu Depuis 2003, AudéLor a mis en place une démarche partenariale pour l’élaboration d’un plan guide. En 2012, le site du Rohu est devenu d’Intérêt Commu- nautaire. Afin de poursuivre le développement de ce secteur, il est proposé : • La mise à jour du plan-guide en relation avec l’évo- lution du tissu économique, • Le suivi des projets de Houat, Sablimaris, SGGR… Plan guide prospectif du littoral lorientais • élaboration d’un plan guide intégrant les projets ur- bains, paysagers et industrialo-portuaires (actuels et futurs) sur le littoral de la ville de Lorient, • Animation des comités techniques et de pilotage, • Mission pluriannuelle. Plan portuaire • Recollement des secteurs étudiés (BSM, Keroman, Kergroise , DCNS), • Travail cartographique sur la continuité spatiale des différents outils portuaires. Port-Louis La commune de Port-Louis souhaite qu’une attention particulière soit portée sur l’interface entre la cité et l’es- pace portuaire en entrée de ville. AudéLor doit propo- ser une vision prospective cartographiée des enjeux économiques, urbains et paysagers tout en prenant en considération les problématiques réglementaires. Un travail collaboratif avec les différents services de la ville de Port-Louis, de Lorient agglomération et d’AudéLor sera effectué dans un comité technique. Les résultats et propositions seront présentés et validés par un co- mité de pilotage composé d’élus et de techniciens. aménagement économique Partenaires : CCIM, Région Bretagne, Ville de Lanester, Lorient agglomération, Contact : Frank Antich Y Amengual Partenaire : Ville de Lorient Contacts : Armelle Livory-Moser Frank Antich Y Amengual Partenaire : Ville de Lorient Contact : Armelle Livory-Moser Partenaire : Ville de Port-Louis, Lorient Agglomération Contacts : Armelle Livory-Moser Frank Antich Y Amengual prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 36
    • 37Programme de travail partenarial 2013 Partenaire : Lorient agglomération Contact : Jean-Michel Le Barh La direction Ressources d’AudéLor est un outil transversal au service de l’ensemble des équipes, elle assure les missions permanentes d’administration, de gestion des ressources humaines et intègre également la gestion du système d’information et la communication. Système d’information Migration des données du Système d’Infor- mation Géographique et statistiques vers Oracle Poursuite des travaux de mutualisation des données avec Lorient agglomération. Intégration et structuration des données Mission permanente de l’agence de capitalisation et structuration des données acquises auprès des parte- naires, et nécessaires aux études. Elle implique une mise à niveaux des compétences internes, compte- tenu du volume et de la complexité croissants des don- nées utilisées. Portail cartographique de Lorient agglomé- ration Poursuite des travaux de réalisation du portail cartogra- phique : mise à disposition mutualisée sous forme carto- graphique interactive de données indispensables à la compréhension des enjeux du territoire. Gestion informatique Formation des utilisateurs aux différents outils informa- tiques : Office 2010 (intégration de la nouvelle charte graphique), outils de gestions de données, du site in- ternet (TYPO 3)… ressources prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 37
    • 38 Programme de travail partenarial 2013 Communication Le pôle communication coordonne la produc- tion et la diffusion des publications de l’agence, assure la promotion de ses savoir-faire, des études qu’elle produit et l’animation du tissu économique du Pays de Lorient. Pour ce faire, il mobilise l’ensemble des médias actuels. La nouvelle charte graphique d’AudéLor validée fin 2012 impactera l’ensemble des supports. Les sites web AudéLor administre et modère les sites internet www.scot-lorient.fr, www.keroman.fr, www.conseil- developpement-pays-lorient.fr et bien sur www.au- delor.com, pour lequel, en 2013 un gros travail de refonte sera entrepris en collaboration avec la Direc- tion des Systèmes d’Information de Lorient agglomé- ration. Les réseaux sociaux AudéLor depuis 2012 communique sur les réseaux so- ciaux via Facebook, Twitter et Google +. Le trafic gé- néré depuis l’ouverture augure d’une intensification en 2013 de l’animation de ces réseaux. www.facebook.com/pages/AudéLor @audelor http://goo.gl/Yg3VR Les publications Publications périodiques Publication semestrielle, le Barographe est destiné à diffuser la connaissance du territoire acquise à travers les études ainsi que les travaux des différentes com- posantes de l'observatoire territorial. Publication trimestrielle, l’éco Actu parle des hommes, des entreprises, des structures, des filières qui façon- nent et animent le paysage économique du territoire. ressources Contacts : Jean-Patrice Colin Marie-Julie Dupont-Boucher prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 38
    • 39Programme de travail partenarial 2013 Les «communications» Les rapports d’études et les travaux produits par chaque composante de l'Observatoire territorial sont déclinés sous forme de documents synthétiques (4 pages) qui paraissent au rythme de la demande des partenaires. L’ensemble de ces publications sont téléchargeables sur www. audelor.com Les animations Les études et travaux de l’agence, qu’ils traitent d’amé- nagement ou de développement économique, donnent lieu à des animations qui per- mettent une information et un échange avec les publics concernés. Les premières «Rencontres de l’économie» organisées en partenariat avec l’Union des Entreprises Medef 56 ont eu lieu en novembre 2012 et feront l’objet d’un cycle de deux rencontres annuelles. La deuxième rencontre sur «L’avenir des villes en Bre- tagne» se tiendra à Lorient le 12 mars 2013. Un cycle de «Matinales» est fixé pour l’année 2013 et un agenda est disponible sur www.audelor.com. prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 39
    • 40 Programme de travail partenarial 2013 prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 40
    • prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 41
    • 12 avenue de la Perrière 56324 Lorient cedex 02 97 88 22 44 contact@audelor.com www.audelor.com Schéma de CohérenceSchéma de Cohérence Territoriale duTerritoriale du PaysdeLorientPaysdeLorient prog_travail_2013_print:rapport_activite_2013 19/12/2012 16:37 Page 42