La Salle Cuernavaca - Maestría en administración

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La Salle Cuernavaca - Maestría en administración

  1. 1. Maestría en Administración
  2. 2. Maestro enVisión Implementación Eficiencia Responsabilidad Administración
  3. 3. Dirigir aplicando técnicasadministrativas
  4. 4. Asesorar formulando eimplementando estrategias integrales
  5. 5. Proponer estrategias socialmenteresponsables
  6. 6. Desarrollarinvestigacionespara toma de decisiones
  7. 7. Conformar gruposcolaborativos dealto desempeño
  8. 8. Identificaroportunidades de negocio
  9. 9. Líneas curriculares Procesos organizacionales Administración empresarial Ética y desarrollo gerencial Investigación y toma de decisiones
  10. 10. Requisitos de admisión• Haber concluido el 100% de los estudios de licenciatura.• Experiencia laboral (deseable).• Entrevista con el responsable del programa académico.• Entrega de documentación oficial en la Coordinación de Servicios Escolares.
  11. 11. Calendario académicoCuatrimestre septiembre – diciembre 2011Inscripciones: del 15 de junio al 26 de agostoInicio de cursos: 29 de agostoFin de cursos: 3 de diciembreExámenes finales: del 5 al 10 de diciembre
  12. 12. Escuela de NegociosRodrigo Oseguera(777) 311-5525 ext. 802/803roseguer@ulsac.edu.mx
  13. 13. Procesos organizacionalesAdministración del capital humanoAdministración financieraLogística y operaciónMercadotecnia
  14. 14. Administración del capital humano• Diseño organizacional• Planeación estratégica del capital humano• Nuevas tendencias organizacionales• El ejecutivo y su rol en la creación de talento
  15. 15. Administración financiera• Análisis financiero y toma de decisiones• Planeación financiera• Presupuestos• Sistemas de costos industriales
  16. 16. Logística y operación• El transporte• Logística internacional• Modelos de optimización y combinatorios• Cadena de suministro
  17. 17. Mercadotecnia• Análisis del comportamiento de los mercados• Investigación de mercados• Mercadotecnia internacional• Mercadotecnia y responsabilidad
  18. 18. Administración empresarialAdministración estratégicaCompetitividad empresarialCreación de negocios con visión globalImplementación de estrategias empresarialesNegocios internacionales
  19. 19. Administración estratégica• Las estrategias organizacionales• Contexto micro y macro económico• Marco legal de las organizaciones• Análisis de competitividad
  20. 20. Competitividad empresarial• Estrategias para la competitividad empresarial• Ventajas competitivas• Tecnologías de información y comunicación• Gestión del conocimiento
  21. 21. Creación de negocios con visión global• La empresa y su entorno• Plan de viabilidad de la empresa• El management de la empresa• Las habilidades del empresario
  22. 22. Implementación de estrategias empresariales• Formulación de la estrategia empresarial• Enfoques para la estrategia empresarial• Retos en la implementación de la estrategia empresarial• La tecnología en la implementación de estrategias
  23. 23. Negocios Internacionales• El comercio internacional en la economía• Formas y operaciones de negocios internacionales• Comercio global y condiciones de inversión• Negocios internacionales y tecnología
  24. 24. Ética y desarrollo gerencialCompetencias ejecutivasÉtica en los negociosGestión empresarial socialmente responsable
  25. 25. Competencias Ejecutivas• La función ejecutiva• Assessment center• Competencias estratégicas de un ejecutivo• Crecimiento personal y ejecutivo
  26. 26. Ética en los Negocios• La dimensión ética en los negocios• Liderazgo y códigos de ética• La ética en los negocios interpersonales, institucionales y globales
  27. 27. Gestión empresarial socialmente responsable• Filosofía y empresa• Nuevo paradigma de la responsabilidad social• Los ámbitos y límites de la responsabilidad en la gestión empresarial
  28. 28. Investigación y toma de decisiones Creación de escenarios para la toma de decisiones Desarrollo y evaluación de proyectos Metodología de la investigación
  29. 29. Creación de escenarios para la toma de decisiones• Modelos de planeación estratégica• La organización focalizada a la estrategia• Mapas estratégicos• Alineación estratégica
  30. 30. Desarrollo y evaluación de proyectos• El entorno de la idea• La ventaja competitiva del negocio• Métodos de evaluación financiera• Rentabilidad económica y social del proyecto
  31. 31. Metodología de la investigación• Enfoques de la investigación• Elementos de una investigación en el área de negocios• Diseño y desarrollo de una investigación• Reporte de investigación para la toma de decisiones

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