Apre Pocaterra

Call FP7-ENERGY-2010-2 Trieste, 26 Novembre 2009 Chiara Pocaterra Punto di Contatto Nazionale Tema Energia 7PQ APRE – Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea

Agenda – Call 2010 Energy – Come scrivere un progetto di successo (TIPS) – Promuovere il progetto e cercare partner

7 PQ: cosa è ? È il principale strumento finanziario dell’UE a sostegno della ricerca e dello sviluppo tecnologico copre quasi tutte le discipline scientifiche € Billion 50,5 Media Annua 6PQ: 3.576 € 7PQ: 7.217 € 17,8 14,96 13,12 5,36 6,6 3,27 1984-1987 1987-1990 1990-1994 1994-1998 1998-2002 2002-2006 2007-2013 Programmi Programma quinquiennali settennale

Struttura 7 PQ Programmi specifici Cooperazione – Ricerca su temi specifici 32.413 4 programmi Specifici Idee – Ricerca 'di frontiera' 7.510 PMI Persone – Formazione e mobilità 4.750 Capacità – Ricerca & Innovazione 4.097 + Eura CCR Centro Comune di Ricerca (non-nucleare) 1.751 + tom Euratom - ricerca e formazione in campo nucleare 2.700

Cooperazione: temi e budget (M€) 1 Salute 6.100 2 Alimentazione, agricoltura e biotecnologie 1.935 3 Tecnologie della società dell’Informazione 9.050 4 Nanoscienze, Nanotecnologie, Materiali e nuove 3.475 Tecnologie di produzione 5 Energia 2.350 6 Ambiente e cambiamento climatico 1.890 7 Trasporti 4.160 8 Scienze Socio-Economiche e Umanistiche 623 9 Sicurezza 1.400 10 Spazio 1.430 15% budget per PMI

Tema 5 Energia 1. Idrogeno e celle a combustibile https://www.hfpeurope.org/hfp/jti 2. Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili 3. Produzione di combustibile da fonte rinnovabile 4. Fonti di energia rinnovabile per il riscaldamento e il raffrescamento 5. Tecnologie di cattura e immagazzinamento di CO2 per la generazione di elettricità ad emissioni zero 6. Tecnologie pulite del carbone 7. Reti di energia intelligenti 8. Efficienza e risparmio energetici 9. Conoscenze per l’elaborazione della politica energetica 10. Attività orizzontali

Tema 5 Energia RESPONSABILITA CONGIUNTE DG RTD DG TREN Ricerca Energia e trasporti Ricerca & Ricerca Dimostrazione Time frame Time frame Lungo periodo Corto medio periodo

Inviti aperti Call Identifier Call Title Deadline Budget FP7-ENERGY- Energy Call Part 2 04/03/2010 126.4 M€ 2010-2 FP7-2010-GC- Sustainable automotive 14/01/2010 25 M€ ELECTROC electrochemical HEMICAL- storage STORAGE FP7-OCEAN- The ocean of tomorrow 14/01/2010 34 M€ 2010 FP7-ENERGY- ENERGY-EU India 30/11/2009 5 M€ 2010-INDIA Coordinated Call

FP7-ENERGY-2010-2 Attività di ricerca Budget Attività 2: 41.4 M€ Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili Attività 3: 15 M€ Produzione di combustibile da fonte rinnovabile Attività 4: 15 M€ Fonti di energia rinnovabile per il riscaldamento e il raffrescamento Attività 6: 20 M€ Tecnologie pulite del carbone Attività 7: 35 M€ Reti di energia intelligenti

Attività 2 Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili Aumentarne la percentuale in Europa Obiettivi: Ridurre in modo significativo i costi di produzione Aumentare l’efficienza Accrescere affidabilità Ridurre l’impatto ambientale Collegamento con le piattaforme tecnologiche http://www.windplatform.eu/ EOLICO http://www.eupvplatform.org/ FOTOVOLTAICO

Attività 2 Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili Fotovoltaico - - Biomasse - - ENERGY.2010.2.3-2: Support to the Coordination and Eolico coordination of stakeholders’ activities Support Action in the field of wind energy (supporting action) Geotermico - - Concentrata solare - - termico Oceani - - Idroelettrica - - CONCERTO - - ENERGY.2010.2.9-1: Demonstration Collaborative Project Attività orizzontali of innovating multipurpose solar with a predominant plants demonstration component

Attività 2 Produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili Finanzia fino a un progetto Eolico 1 M€ contributo massimo fino a 3 anni Impianti solari Finanzia fino a due progetti 40.4 M€ contributo esistente

Attività 3 Produzione di combustibile da fonte rinnovabile Aumentarne la percentuale di utilizzo Obiettivi: Sviluppare una strategia “dalla fonte agli utilizzatori” nel quadro di un economia o società “a basso carbonio“, Low carbon economy society. L'approccio privilegiato è la diminuzione del carbonio e non del CO2. Si tratta di controllare il combustibile alla partenza in tenore di carbonio e non i gas emessi Migliorare la conversione e l’efficienza energetica, stimolare l’integrazione tecnologica e l’uso dei feedstock Enfasi nei nuovi tipi di bio carburanti, integrazione della produzione e bio raffinerie Collegamenti con la piattaforma tecnologica http://www.suschem.org/ CHIMICA SOSTENIBILE http://www.biofuelstp.eu/ BIOCOMBUSTIBILI

Attività 3 Produzione di combustibile da fonte rinnovabile 1a generazione biocombustibili - - da biomassa 2a generazione combustibili da - - biomassa Bioraffinerie - - Biocombustibili Collaborative Project ENERGY.2010.3.4-1: da coltura Biofuels from algae with a predominant energetica demonstration component Approcci alternativi per la - produzione di - biocombustibili Utilizzo di biocombustibili - - nei trasporti Attività - trasversali -

Attività 3 Produzione di combustibile da fonte rinnovabile Biocombustibili Finanzia fino a tre progetti da alghe 15 M € disponibili

Attività 4 : Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento Espandere il potenziale delle energie rinnovabili per riscaldare e raffreddare nelle diverse condizioni a livello regionale Applicazioni industriali, dedicate e distretti per il riscaldamento ed il raffreddamento, integrazione negli edifici, stoccaggio del calore Nuovi mercati, nuove dotazioni

Attività 4 : Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento Solare termico a bassa/media - - temperatura ENERGY.2010.4.2-1: Collaborative Project Demonstration of a new Biomasse generation of boilers and with a predominant stoves demonstration component Geotermico - - CONCERTO - - Topic ENERGY.2010 4.5-1: Support to the coordination of Coordination and Argomenti trasversali stakeholders' activities in Support Action Renewables for Heating and (supporting action) Cooling

Attività 4 : Rinnovabili per riscaldamento e raffrescamento Biomasse Finanzia fino a tre progetti 14 M€ disponibili Argomenti Finanzia fino a un progetto trasversali 1 M€ contributo massimo fino a 3 anni

Attività 6 Tecnologie pulite del carbone •Tecnologie per “centrali per l’energia senza produzione di CO2” •Ridurre l’impatto ambientale delle centrali a combustibili fossili •Dimostrazione a grande scala di soluzioni efficienti, integrate ed economiche da applicare in un futuro prossimo •Concetto del carbone sostenibile Input dalla Piattaforma Tecnologica Europea http://www.zeroemissionsplatform.eu/ ZERO EMISSION Complementarità con il fondo di ricerca per il carbone e l’acciaio Impegno continuo nella CSLF international cooperation initiative (Carbon Sequestration Leadership Forum)

Attività 6 Tecnologie pulite del carbone Tecnologie per la ENERGY.2010.6.1-1: generazione elettrica ad Efficiency Improvement of Collaborative Project emissioni nulle Oxygen-based combustion Poligenerazione - a carbone - Tecnologie per soluzioni - - integrate ad emissioni nulle ENERGY.2010.5&6.2-1: Argomenti Extending the value chain for Collaborative Project (fino trasversali ed aspetti normativi GHG emissions other than a 1 progetto finanziato) CO2 Budget totale sull’attività = 20 M€

Attività 7 : Reti Energetiche Intelligenti Aumentare l’efficienza, la flessibilità, la sicurezza, l’affidabilità e la qualità delle reti energetiche europee nel contesto di un mercato europeo integrato dell’energia • Reti elettriche Reti di fornitura interattive Integrazione su larga scala delle rinnovabili • Reti del Gas – saranno presenti nel prossimo bando Agenda strategica per la ricerca della http://www.smartgrids.eu/ RETI INTELLIGENTI

Attività 7 : Reti Energetiche Intelligenti Collaborative Project ENERGY.2010.7.1-1: Large with a predominant Reti di scale demonstration of smart demonstration component distribuzione distribution networks with interattive •Fino a 3 progetti distributed generation and finanziati active customer participation •Totale contributo 35 M€ Reti pan-europee - - Argomenti - - trasversali

Presentazione Parte A e B via EPSS Parte B secondo la Guida all’applicante Singolo stage di presentazione http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.Coope rationDetailsCallPage&call_id=264

Progetto dimostrativo Proposals with a predominant demonstration component shall allocate significantly more budget to demonstration than to research Demonstration activities means activities designed to prove the viability of new technologies that offer a potential economic advantage, but which cannot be commercialised directly (e.g. testing of product like prototypes)

Presentazione delle proposte e valutazione Proposta Ammissibilità Valutazione Remota o a Bruxelles individuale Consensus Thresholds con hearings Panel review Per grandi progetti (opzione) Lettera d’informazione iniziale Commission ranking Negoziazione Proponenti informati Commission rejection Commission funding della decisione della Commissione decision decision

Controllo di ammissibilità Data e ora di ricezione delle proposte “Strict deadline” Applicazione severa di questo criterio (!) Numero minimo di partner indipendenti 3 partner indipendenti da 3 paesi EU e AC diversi (1 per le support action) Completezza della proposta parti A & B In/Out of scope & Funding Scheme Altri – solo per support action Tetto di finanziamento 1 M€ per tre anni max.

Esperti Commissione: bando per FP7 esperti Applicazioni via CORDIS, sia individuali che organizzazioni Commissione invita esperti, call-by-call Esperienza e conoscenze tecniche/scientifiche sono i criteri permanenti e prevalenti per la scelta Provenienza geografica, gender and “rotazione” sono anche considerati Esperti firmano una dichiarazione d’assenza di conflitto d’interesse e si impegnano a trattare in modo confidenziale le informazioni Ogni esperto valuta individualmente ~ 10-15 proposte “in modo remoto” o a Bruxelles …. ….tutti indistintamente passano poi alcuni giorni a BXL per i Consensus e/o hearings e panels https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm?fuseaction=wel.welco me

Tre criteri di valutazione 1. Qualità Scientifica & Tecnologica (in relazione ai soggetti della call) Concetti, obiettivi, work-plan 2. Implementazione partecipanti individuali ed il consorzio Distribuzione delle risorse 3. Impatto Contributo all’impatto atteso come indicato nel Programma di lavoro (work programme) Piani per la disseminazione e lo sfruttamento (Criterio adattato ad ogni schema di finanziamento) “funding schemes” Graduatorie Ogni criterio riceve un punteggio fino a 5 Soglia per ogni criterio = 3 Soglia globale = 10 su 15

..altre domande ..??

Timeline: dall’idea al progetto Invio della proposta Firma del Final Report Grant Agreement Idea Risposta della CE progettuale Report Report 12 mesi Mid Term Negoziazione Esecuzione 1 – 3 anni Preparazione della proposta 3 - 6 mesi 2 - 4 mesi 2 - 3 mesi Start/Kick off 31

Requisiti essenziali da verificare all’inizio!! L’IDEA deve essere: Innovativa Verifica su CORDIS i progetti finanziati 32

Focalizzare 7PQ Tema Area di Ricerca TOPIC 33

Strutturare un progetto Definire obiettivi chiari – PERCHE’? Obiettivi NON risultati!! Definire i risultati – COSA? “deliverables” Responsabilità – CHI? Ogni partner = ruolo e responsabilità Pianificare le attività – COME - QUANDO? WBS, Gantt chart, Pert chart, etc. Allocare risorse – QUANTO? a WP’s e attività 34 34

I nostri obiettivi Aziende / Università / Enti Unione Europea Guadagno / miglioramento! Obiettivi politici della comunità! Rafforzare l’economia Aumentare i profitti Creare posti di lavoro Rafforzare l’innovazione Migliorare l’ambiente Incrementare l’efficienza Rafforzare l’innovazione Ridurre i costi Ridurre l’uso dell’energia Formare il personale Creare l’economia della conoscenza Aumentare la competitività Migliorare l’immagine Ottimizzare le reti Europee Entrare in nuovi mercati Rafforzare la collaborazione politica Etc Chi riesce a combinare gli obiettivi della sua organizzazione con quelli politici della UE potrà usufruire dei fondi Europei! 35

Il suggerimento è… Cambiare prospettiva!!! La vostra proposta deve essere creata per risolvere problemi Europei identificati nelle politiche dell’UE Mai dare l’impressione di scrivere un progetto perché si sta cercando un finanziamento! 36

Sei parte di un puzzle Cerca sempre: Equilibrio, Complementarietà, Eccellenza, Impegno Costruisci il tuo consorzio in linea con gli obiettivi del progetto 37

Ricerca e selezione dei partner Network internazionale Pubblicazioni della società Database scientifiche brevetti Network Rappresentanti nazionale nazionali PC della società Ricerca di partner su Altri contatti CORDIS Partner in Punti di proposte, progetti contatto precedenti nazionali Conferenze Business scientifiche e INFODAYS seminari partner 38

Sviluppo del testo Rispondere a TUTTE le domande che vengono indicate nel formulario Utilizzare terminologia rilevante nel contesto del Programma e dell’invito (topic) Mantenere il discorso coerente 39

Struttura e approccio Introdurre (nuovi) concetti all’inizio, spiegare e elaborare (non introdurre nuovi concetti successivamente) Riferimenti a dati pubblici (statistici) rilevanti Riferimenti a progetti finanziati nel passato (innovazione può essere il seguito) Testo breve e denso (utilizzare figure, tabelle) 40

Rendete la proposta leggibile. Il valutatore ha poche ore per leggere la vostra proposta e valutarla! Usate grassetti, corsivi, sottolineati. Meglio una tabella di mille parole… 41

… Eleven centres and research groups active in andrology and medical sexology have been selected: Leuven (B), Muenster (D), Leipzig (D), Barcelona (E), Rome (I), Florence (I) (these biomedical centres also have interdisciplinary connections with psychological and psychosexological research groups and inter sectorial connections with research groups in the sectors of sociology and science of communication; complementary training described in point B2.1 will be organised in these Centres); Malmoe (S), Manchester (UK), Giessen (D), Tartu (EE), Lodz (PL) (centres with clinical and bio-molecular facilities). See also point B3 with the individual Centres description. As previously noted, these centres are already linked by a common training project under the EAA. This new research and training project will be able to make use of an already effective network. Also inserted in the Network will be the companies most involved in producing the latest generation products active in the andrological field: Serono, Organon, Ferring, Sigma Tau producing hormones and drugs proposed for therapy male infertility, Eli Lilly, Pfizer, Bayer, and GSK, manufacturers of various type 5 phosphodiesterase inhibitors acting on erectile dysfunction, Johnson & Johnson, manufacturer of the forthcoming selective inhibitor of the serotonin reuptake, specifically aimed at treating premature ejaculation, Schering and Solvay, manufacturers of new testosterone formulations with innovative, specific administration methods dedicated to age-related forms of hypogonadism. Part of the complementary training describe in point B2.1 will be organised by experts from these pharmaceutical companies. List of involved Centres Malmö (S), University of Lund, Department of Urology Malmö, Chairman Prof. Aleksander Giwercman Manchester (UK), Department of Endocrinology, Manchester Royal Infirmary, Chairman Prof. Frederick Wu Tartu (EE), Department of Urology, Tartu University Hospital, Chairman Prof. Margus Punab Leuven (B), Department of Endocrinology, University Hospital, Chairman Prof. Dirk Vanderschueren Muenster (D), Institute of Reproductive Medicine University of Munster, Chairman Prof. Eberhard Nieschlag Giessen (D), Department of Dermatology, Justus-Liebig University of Giessen, Chairman Prof. Andreas Meinhardt Leipzig (D), Department of Andrology and Dermatology, University of Leipzig, Hans-Juergen Glander Lodz (PL), Department of Andrology and Reproductive Endocrinology, Medical University of Lodz, Chairman Prof. Krzysztof Kula Barcelona (E), Fundacion Puigvert Andrology Service, Clinica de la Santa Creu, Chairman Prof. Osvaldo42 Rajmil Rome (I), Department of Medical Physiopathology, University of Rome “La Sapienza”, Co-Chairmen Prof.

!!! centres Competencies Clinical Laborato Sexologic Psychologi Ethic Sociologic ry al cal al al Rome X X X X X X Malmo X X X - X - Manchest X X X - X - er Tartu X X X - - - Leuven X X X X X X Muenster X X X X X X Giessen X X X - X - Leipzig X X X - - - Lodz X X X - - - Barcelona X X X X X X Florence x X X x x X 43

Curare i dettagli Usare un inglese standard e conciso Rendere il testo chiaro, ben strutturato, e scorrevole alla lettura Prevedere un indice, utilizzare paragrafi brevi, evidenziare i passaggi chiave, schematizzare i concetti Inserire solo informazioni rilevanti al progetto 44

Soddisfare … … CIASCUN criterio di valutazione Titolo esplicativo Acronimo accattivante Sintesi organica del progetto (obiettivi, risultati, approccio R&D, partnership, utilità dei risultati, sfruttamento) Convincente background tecnologico e stato dell’arte Chiarezza degli obiettivi, metodologie e risultati Piano di lavoro ben strutturato Appropriata struttura del management Piano dettagliato per l’implementazione e lo sfruttamento dei risultati Descrizione realistica dei costi 45

Educate i valutatori Non considerate solo gli aspetti scientifici (non è uno scientific paper!) Ma anche quelli politici, economici e sociali! E dimostrate la vostra preparazione anche su questi temi con dati e cifre 46

Impatto Risponde a una domanda molto semplice: Perché spendere denaro dei contribuenti europei per questo progetto? Prima di iniziare a scrivere porsi le seguenti domande: Il nostro progetto è ambizioso, risolve un problema esistente a livello Europeo? I risultati prodotti saranno utili a livello Europeo? E‘ vantaggioso per l'Europa? NB RICORDA SEMPRE LA DIMENSIONE EUROPEA!!! 47

Infine.. Dare un occhiata alla lista dei progetti europei = EU “List of Projects” Leggere attentamente il programma di lavoro e il bando (topic, funding scheme, numero di partecipanti atteso, dimensione del progetto, etc.) Essere coscienti che scrivere una proposta e creare un consorzio appropriato richiede tempo ed impegno, specialmente per il coordinatore! Utilizza : Punti di Contatto Nazionali (APRE) – Informazioni pratiche & consigli sulle procedure e regole di partecipazione National delegates in Programme Committees – Interpretazione scientifica dei bandi, informazioni sulle politiche comunitarie 48

Fattori di successo - Partnership Serve una squadra integrata e bilanciata Massa critica Ruoli chiari e attività No sovrapposizioni, no duplicazioni Con esperienza in progetti PQ Conoscenza dei partner principali Coinvolgimento di PMI Per ricerca, come fornitore di tecnologie, utilizzatore finale, sfruttamento die risultati, diffusione e gestione Coinvolgimenti di associazioni di consumatori, associazioni Europee, ecc. (in accordo con il topic) Differenti interessi nel progetto, internazionalizzazione, quadro culturale diverso, lingua

Complementarietà ORIZZONTALE VERTICALE I beneficiari svolgono I beneficiari svolgono attività simili ma in diversi diverse attività per paesi Europei o ottenere un unico risultato stesso settore ma prodotti o mercati diversi o Es. fornitore/cliente stessa tecnologia in settori diversi

Coordinatore o Partner Agire come coordinatore... Con esperienza, qualificato e motivato a „fare il lavoro“ Impegnato a raggiungere gli obiettivi e i risultati Con adeguate risorse per la preparazione della proposta e la gestione del progetto Vero leader (non solo un amministratore) accettato da tutti i partner Comunicativo, aperto, capace di gestire i conflitti Tollerante alla burocrazia .... Agire come partner... Chiara formulazione delle capacità e del ruolo nel progetto Come trovare consortia che stanno preparando una proposta?

Il ruolo del Coordinatore Gestione/Monitoraggio delle attività contrattuali e finanziarie Relazione con la Commissione Europea: invio dei rapporti, mantenimento della comunicazione Coordinamento ed organizzazione dei meeting Coordinamento generale delle attività secondo le scadenze temporali previste Raccolta, monitoraggio e integrazione dei dati finanziari ed amministrativi dai partner e preparazione dei dati da inviare in Commissione Europea Assicura una corretta comunicazione all’interno del consorzio Distribuisce i pagamenti anticipati ai partner

Il ruolo del Partner Invia al coordinatore tutte le informazioni che gli richiede Fa il possibile per sviluppare le attività previste. Il partner identifica le persone che lavoreranno sul progetto e fa in modo che i compiti assegnati vengono eseguiti correttamente Prende parte ai meeting

Partner search process

All’inizio.. L’imprenditore/ricercatore ha un’idea per migliorare il suo business/attività Ma… Chi lo può aiutare a trovare i partner? Claudio

Idea 7PQ Verificare che l’idea sia innovativa e Trovare un’area nel 7PQ Cooperazione – Ricerca su temi specifici 4 programmi Idee – Ricerca 'di frontiera' + Specifici Persone – Formazione e mobilità Capacità – Ricerca & Innovazione Euratom Centro Comune di Ricerca (non-nucleare) CCR Euratom per ricerca nucleare e attività di formazione

Come trovare partner Verifica i tuoi contatti internazionali business & accademici, convegni, fiere Usa la rete dei Punti di Contatto Nazionali (APRE) Database Cordis (Partner Search) Vai a giornate informative, Brokerage Event, ecc. Assicurati che i colleghi stranieri ti possano contattare Sviluppa il tuo profilo, pagina internet, cataloghi

Contatta personalmente un NCP Compila il form secondo le indicazioni, in inglese!

Direttamente on-line su www.apre.it Inserisci la tua idea e cerca i partner!

Attraverso Cordis… Cerca il partner utilizzando il servizio ricerca partner o…

Attraverso Cordis… …cerca il partner attraverso i progetti già finanziati

La rete NCP in Europa Punti di Contatto Nazionale 400 persone lavorano in 33 paesi (15 stati membri e 18 associati) Inoltre esistono Punti di Contatto Nazionale di 37 paesi Terzi http://cordis.europa.eu/fp7/get-support_en.html

..altre domande ..??

Chiara Pocaterra APRE telefono: +39 06 48939993 e-mail: pocaterra@apre.it Skype: apre-pocaterra 65

Apre Pocaterra

by AREA Science Park on Dec 01, 2009

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