Úspěšné řízení projektů

  • 815 views
Uploaded on

Je několik faktorů, které potřebujete zajistit, aby byly projekty vaší společnosti ziskové.

Je několik faktorů, které potřebujete zajistit, aby byly projekty vaší společnosti ziskové.

More in: Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
815
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
5
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Úspěšnéřízení projektů
  • 2. Chcete zajistit úspěchsvých projektů? • Chcete rozhodovat o míře jejich ziskovosti? • Pracujete na více projektech najednou? • Zapojujete do projektů více zdrojů? • Mají některé projekty obdobný průběh? • Měli by být do projektů zapojeni i klienti?
  • 3. Zabývají se projektyPROFESIONÁLNÍ SLUŽBY REKLAMNÍ PRŮMYSL STAVEBNICTVÍ, INŽENÝRING
  • 4. Aplikace prořízení projektů
  • 5. Proč?Úspěch projektů začíná u dobře uzavřeného obchodního případu
  • 6. Více dobrých zakázek• Tvorba cenových kalkulací z plánu projektu• Řízení průběhu obchodního případu• Spolupráce týmu nad obchodním případem• Organizace kampaní• Hromadná pošta• Nákup a prodej, ceníky práce a produktů
  • 7. Proč?Realizace projektů by měla probíhat co nejplynuleji
  • 8. Vyšší týmová produktivita• Strukturované sdílení informací (průzkumník)• Komunikace, integrovaný e-mail, SMS• Kalendář, projekty, úkoly, výkazy práce• Vysoce přizpůsobivé firemním procesům• Granulární přístupová oprávnění• Komfortní a atraktivní uživatelské rozhraní
  • 9. Proč? Pro finální úspěchprojektu potřebujetekvalitní informace již v jeho průběhu
  • 10. Úspěšné projekty• Plánování projektů• Alokace kapacit• Kontrola a hodnocení průběhu projektu• Šablony opakovaných projektů• Systém ověřování kvality odvedené práce
  • 11. Proč?Pro úspěch projektůpotřebujete zajistitplynulé financování
  • 12. Rychlejší tok hotovosti• Oceňování lidské práce• Tvorba a čerpání rozpočtů projektu• Sběr podkladů k fakturaci a fakturace• Sledování nákladů na projekt• Průběžné hodnocení ziskovosti projektů• Více měn, více organizací
  • 13. Proč? Rutina oslabujetvůrčího ducha, je nutné se jí zbavit
  • 14. Automatizace rutinních procesů• Akce řízené událostmi a časem• Milníky, úkoly, zprávy (e-maily, SMS, apod.)• Automatické vyplňování výkazů práce• Garance pohotové reakce na požadavky klientů• Vysoce přizpůsobitelné potřebám firmy• Systém pracuje za vás
  • 15. • mezinárodně expandující společnost od roku 2006• vyvíjíme podnikové aplikace pro řízení firemních procesů, CRM, Project Management a Recruitment• vícevrstvá řešení postavená na populárních technologiích - SOAP, Adobe, J2EE, C++, JSON• zaměření na společnosti poskytující profesionální služby• ocenění CRM IDOL 2011 “Judges Awareness Winner”• více než 100 implementací
  • 16. Atollon Consulting CZ, s.r.o.Lomnického 7140 00 Praha 4www.atollon.czsales@atollon.com+420 222 310 600twitter.com/atollonczfacebook.com/atolloncz