Your SlideShare is downloading. ×
0
Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter agile<br />Damien THOUVENINCLT-Services<br />Nantes, 13 octo...
1. Poka-Yoke<br />www.agiletour.com<br />2<br />13/10/11<br />
Test-DrivenPresentation<br />www.agiletour.com<br />3<br />13/10/11<br />(Merci Pascal Van Cauwenberghe)<br />
L’expérience des dirigeants<br />Le regard du coach<br />Conseils pour la route<br />Echanges<br />www.agiletour.com<br />...
Retour d’expériencedes dirigeants<br />www.agiletour.com<br />5<br />13/10/11<br />
2. Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.c...
Urgence<br />Estimation<br />Tunnel<br />C’est pas mon problème<br />www.agiletour.com<br />7<br />13/10/11<br />
Motivations (problèmes)<br />3. Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.c...
Visibilité<br />Qualité<br />Rentabilité<br />www.agiletour.com<br />9<br />13/10/11<br />
Dé-spécialisation<br />Collaboration<br />Engagement<br />Moral<br />www.agiletour.com<br />10<br />13/10/11<br />
www.agiletour.com<br />11<br />13/10/11<br />
Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />4. Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.c...
Planning<br />Chiffrage<br />Temps du client<br />Livraison / mise en prod<br />Multicasquettes<br />Défenses<br />www.agi...
Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />5. Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.c...
Personnalités<br />Culture<br />Appropriation<br />www.agiletour.com<br />15<br />13/10/11<br />
Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />6. Résultats<br />www.agiletour.c...
 Visibilité & Risques<br /> Equipe  Moral & Qualité<br /> Autofocus  Gâchis <br /> Rentabilité<br /> Legacy<br />...
7. Conseils des clients<br />www.agiletour.com<br />18<br />13/10/11<br />
Les gens d’abord<br />Accompagnement<br />Contextualiser<br />Donner du temps<br />www.agiletour.com<br />19<br />13/10/11...
8. Que dit le coach ?<br />www.agiletour.com<br />20<br />13/10/11<br />
Vue End-to-end<br />Parler franchement<br />Chaine de décision<br />Homéostasie<br />www.agiletour.com<br />21<br />13/10/...
9. Questions<br />www.agiletour.com<br />22<br />13/10/11<br />
10. TDP<br />www.agiletour.com<br />23<br />13/10/11<br />
J’ai : <br /> découvert une idée nouvelle<br /> répondu à une de mes questions<br /> identifié un problème<br />www.agi...
Merci <br />… à vous, aux sponsors et à l’organisation<br />www.agiletour.com<br />25<br />13/10/11<br />
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Agile Tour Nantes 2011 - Damien thouvenin - dirigeants, pourquoi acheter agile et comment - bien - acheter agile

1,938

Published on

Cette présentation en deux parties s’adresse aux entreprises qui hésitent à passer à l’Agile (pour faire développer leurs outils ou pour conduire la transformation de leur organisation) : qu’est-ce que ça va m’apporter, comment trouver un bon prestataire, qu’en attendre, comment être un bon client ?
Le premier temps s’appuie sur le témoignage de chefs d’entreprises qui ont « acheté Agile » avec succès: qu’en attendaient-ils et qu’y ont-ils trouvé ? Est-ce que cela a été plus facile ou plus difficile que prévu, quels ont été les bénéfices, étaient-ils à la hauteurs de leurs attentes ?
La deuxième partie est construite sur le retour d’expérience de CLT-Services en tant que prestataire Agile, en mode miroir : que faut-il pour être un « bon client » de l’agilité : que peut-on et que doit-on demander à l’agilité, et à son prestataire ? Quelle est la part d’effort à fournir du coté client ? Quel impact ce choix a-t-il sur mon organisation ?

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,938
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Agile Tour Nantes 2011 - Damien thouvenin - dirigeants, pourquoi acheter agile et comment - bien - acheter agile"

  1. 1. Dirigeants : pourquoi acheter agile et comment (bien) acheter agile<br />Damien THOUVENINCLT-Services<br />Nantes, 13 octobre 2011<br />www.clt-services.com @cltservices www.agile-it.fr<br />
  2. 2. 1. Poka-Yoke<br />www.agiletour.com<br />2<br />13/10/11<br />
  3. 3. Test-DrivenPresentation<br />www.agiletour.com<br />3<br />13/10/11<br />(Merci Pascal Van Cauwenberghe)<br />
  4. 4. L’expérience des dirigeants<br />Le regard du coach<br />Conseils pour la route<br />Echanges<br />www.agiletour.com<br />4<br />13/10/11<br />
  5. 5. Retour d’expériencedes dirigeants<br />www.agiletour.com<br />5<br />13/10/11<br />
  6. 6. 2. Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.com<br />6<br />13/10/11<br />
  7. 7. Urgence<br />Estimation<br />Tunnel<br />C’est pas mon problème<br />www.agiletour.com<br />7<br />13/10/11<br />
  8. 8. Motivations (problèmes)<br />3. Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.com<br />8<br />13/10/11<br />
  9. 9. Visibilité<br />Qualité<br />Rentabilité<br />www.agiletour.com<br />9<br />13/10/11<br />
  10. 10. Dé-spécialisation<br />Collaboration<br />Engagement<br />Moral<br />www.agiletour.com<br />10<br />13/10/11<br />
  11. 11. www.agiletour.com<br />11<br />13/10/11<br />
  12. 12. Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />4. Difficultés<br />Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.com<br />12<br />13/10/11<br />
  13. 13. Planning<br />Chiffrage<br />Temps du client<br />Livraison / mise en prod<br />Multicasquettes<br />Défenses<br />www.agiletour.com<br />13<br />13/10/11<br />
  14. 14. Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />5. Surprises<br />Résultats<br />www.agiletour.com<br />14<br />13/10/11<br />
  15. 15. Personnalités<br />Culture<br />Appropriation<br />www.agiletour.com<br />15<br />13/10/11<br />
  16. 16. Motivations (problèmes)<br />Motivations (attentes)<br />Difficultés<br />Surprises<br />6. Résultats<br />www.agiletour.com<br />16<br />13/10/11<br />
  17. 17.  Visibilité & Risques<br /> Equipe  Moral & Qualité<br /> Autofocus  Gâchis <br /> Rentabilité<br /> Legacy<br />Commercial<br />www.agiletour.com<br />17<br />13/10/11<br />
  18. 18. 7. Conseils des clients<br />www.agiletour.com<br />18<br />13/10/11<br />
  19. 19. Les gens d’abord<br />Accompagnement<br />Contextualiser<br />Donner du temps<br />www.agiletour.com<br />19<br />13/10/11<br />
  20. 20. 8. Que dit le coach ?<br />www.agiletour.com<br />20<br />13/10/11<br />
  21. 21. Vue End-to-end<br />Parler franchement<br />Chaine de décision<br />Homéostasie<br />www.agiletour.com<br />21<br />13/10/11<br />
  22. 22. 9. Questions<br />www.agiletour.com<br />22<br />13/10/11<br />
  23. 23. 10. TDP<br />www.agiletour.com<br />23<br />13/10/11<br />
  24. 24. J’ai : <br /> découvert une idée nouvelle<br /> répondu à une de mes questions<br /> identifié un problème<br />www.agiletour.com<br />24<br />13/10/11<br />
  25. 25. Merci <br />… à vous, aux sponsors et à l’organisation<br />www.agiletour.com<br />25<br />13/10/11<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×