• Like
Αναλυση μοντελου γραμμικου προγραμματισμου - MBA full time AUEB
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Αναλυση μοντελου γραμμικου προγραμματισμου - MBA full time AUEB

  • 181 views
Published

2012

2012

Published in Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
181
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Το πρόβλημα της σωστής επιλογής προμηθευτή είναι αρκετά σημαντικό α σκεφτεί κανείς ότι σε αρκετούς κλάδους το …..
  • … γιατί πολλοί είναι οι παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση των προμηθευτών. ο πελάτης πρέπει να αγοράσει από πολλούς προμηθευτές για να συμπληρώσει την παραγγελία ή την απαιτούμενη ποιότητα. Σε αυτή την περίπτωση ( Multiple sourcing ) η διοίκηση πρέπει να πάρει δύο αποφάσεις: ποιοι προμηθευτές είναι οι καλύτεροι και ποια είναι η βέλτιστη ποσότητα παραγγελίας από τον καθένα.
  • Η διοίκηση διαλέγει τα σημαντικά κριτήρια με βάση τα οποία θα κρίνει τους προμηθευτές Η ανώτατη διοίκηση και τη διεύθυνση προμηθειών ιεραρχούν τα κριτήρια. Στη συνέχεια οι προτιμήσεις ποσοτικοποιούνται και υπολογίζονται οι συντελεστές βαρύτητας
  • Καταλήγουμε σε αυτό το μοντέλο με τη λύση του οποίου θα μεγιστοποιηθεί η συνολική αξία της αγοράς για τον πελάτη

Transcript

  • 1. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ & ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΓΡΑΜΜΙΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΥ ΜΠΛΕΣΙΟΥ ΑΘΗΝΑΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΕΡΕΥΝΑΜΒΑ - Full TimeΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ Powerpoint Templates Page 1
  • 2. Το θέμα: Ανάπτυξη συστήματος υποστήριξης αποφάσεων για επιλογή προμηθευτή με χρήση: 1.αναλυτικής διαδικασίας ιεράρχησης (analytical hierarchy process – AHP) 2.και ενός μοντέλου γραμμικού προγραμματισμούΚόστος πρώτων υλών και ανταλλακτικών: μέχρι και το70% του κόστους του προϊόντοςΕπομένως..Η σωστή επιλογή προμηθευτή μπορεί να παίξει βασικόρόλο στη μείωση του κόστουςΕίναι μία από τις πιο σημαντικές λειτουργίες τουτμήματος προμηθειών Powerpoint Templates Page 2
  • 3. Το πρόβλημα επιλογής προμηθευτή.. Είναι πολυκριτηριακό. Η δυσκολία του έγκειται στο ότι περιλαμβάνει και ποσοτικούς και ποιοτικούς παράγοντες. Έχει δύο μορφές: multiple sourcing Κανείς προμηθευτής δε single sourcing μπορεί να ικανοποιήσει Όλοι οι προμηθευτές όλες τις απαιτήσεις μπορούν να ικανοποιήσουν τη ζήτηση(ποσότητα, ποιότητα, κλπ) Δύο αποφάσεις: •Ποιοι προμηθευτές είναι Μία απόφαση: οι καλύτεροιΕπιλέγεται ο καλύτερος •Ποια είναι η βέλτιστη ποσότητα παραγγελίας από τον καθένα Powerpoint Templates Page 3
  • 4. Η αναλυτική διαδικασία ιεράρχησηςΟρισμός των Υπολογισμός Βαθμολόγηση (rj) τωνκριτηρίων (j) συντελεστών προμηθευτών γιαεπιλογής βαρύτητας (wj) για κάθε κριτήριοπρομηθευτών κάθε κριτήριο(ποιοτικά &ποσοτικά) • Με τη διαδικασία • Χρήση της σύγκρισης ανά• Με βάση τη κλίμακας του ζεύγη • Ανάλογα με τη Saaty (1-9) για στρατηγική της επιχείρησης τη βαθμολόγηση σημαντικότητα των ποιοτικών του κάθε κριτηρίων κριτηρίουΥπολογισμός της συνολικής βαθμολογίας κάθε προμηθευτή i Ri = Σ (wj * rj)Single sourcing: επιλέγεται ο προμηθευτής με το μεγαλύτερο RMultiple sourcing: κατασκευή μοντέλου γραμμικού προγραμματισμού Powerpoint Templates Page 4
  • 5. Σχεδιασμός μοντέλου γραμμικούπρογραμματισμού Μεταβλητές: Xi :ποσότητα παραγγελίας στον i προμηθευτή Ri :τελική βαθμολογία του i προμηθευτή Vi :διαθεσιμότητα του προμηθευτή i qi :ποσοστό σφαλμάτων από τον i προμηθευτή Q :μέγιστο αποδεκτό από τον πελάτη ποσοστό σφάλματος D :ζήτηση της περιόδου Powerpoint Templates Page 5
  • 6. Σχεδιασμός μοντέλου γραμμικούπρογραμματισμού Σκοπός η μεγιστοποίηση της συνολικής αξίας της αγοράς (total value of purchasing – TVP) Μεταβλητές απόφασης Xi : ποσότητα παραγγελίας στον i προμηθευτή Συντελεστές Ri : τελική βαθμολογία του i προμηθευτή Powerpoint Templates Page 6
  • 7. ΠεριορισμοίΠεριορισμός ζήτησης: Το σύνολο των παραγγελιών πρέπει ναικανοποιεί τη ζήτηση DD :ζήτηση της περιόδουΠεριορισμός ποιότητας: το σύνολο των σκάρτων πρέπει ναείναι μικρότερο από το μέγιστο αποδεκτόQ :μέγιστο αποδεκτό από τον πελάτη ποσοστό σφάλματοςqi :ποσοστό σφαλμάτων από τον i προμηθευτή Powerpoint Templates Page 7
  • 8. ΠεριορισμοίΠεριορισμός διαθεσιμότητας: Η ποσότητα παραγγελίας Xiπρος τον προμηθευτή i πρέπει να είναι μικρότερη ή ίση τηςδιαθεσιμότητάς του ViVi :διαθεσιμότητα του προμηθευτή iΗ συνολική διαθεσιμότητα των προμηθευτών πρέπει να είναιμεγαλύτερη από τη ζήτηση Powerpoint Templates Page 8
  • 9. Το τελικό μοντέλο Powerpoint Templates Page 9
  • 10. Πηγή:International Journal of Production EconomicsS.H. Ghodsypour, C. O’BrienΣεπτέμβριος 1996 Powerpoint Templates Page 10