Your SlideShare is downloading. ×
0
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
За интерфейсом: о ценностях
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

За интерфейсом: о ценностях

1,070

Published on

0 Comments
15 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,070
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
30
Comments
0
Likes
15
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. За  интерфейсом:  о  ценности   Андрей  Сикорский   @atermath  
  • 2. ИНСТРУМЕНТОВ  МНОГО  –  ОСНОВАНИЙ  МАЛО  
  • 3. ИНСТРУМЕНТЫ  БЕЗ  ПОНИМАНИЯ  НЕ  ДАЮТ  УСТОЙЧИВЫХ  РЕЗУЛЬТАТОВ  
  • 4. Бизнес   Пользователи   Ресурсы  СТУЛ  (ТАБУРЕТКА)  НОРМАНА  
  • 5. Бизнес   Пользователи   Ресурсы   Хороший   интерфейс  –     ТУТ!  СТУЛ  (ТАБУРЕТКА)  НОРМАНА:  КОМПРОМИСС,  А  НЕ  АЛГОРИТМ  
  • 6. Что  делает  интерфейс  хорошим?  
  • 7. ХОРОШИЙ  ИНТЕРФЕЙС  –  КАК  НЕУЛОВИМЫЙ  ДЖО  НУ,  ВЫ  ПОНЯЛИ...  
  • 8. Хороший   ?   Хороший  интерфейс   =   продукт  
  • 9. Что  делает  интерфейс  хорошим?  Востребованным?  Правильным?  Полезным?  
  • 10. usability   задачи   эффективность   потребности   ISO  9241-­‐   дизайн   цели   UX   тренды   «лизнуть  кнопку»   эстетика  НЕ  БУДЕМ  СПОРИТЬ.    ФАКТОРОВ  МНОГО  
  • 11. К  ПУГОВИЦАМ  ПРЕТЕНЗИИ  ЕСТЬ?  
  • 12. Наиболее  простой  и  очевидный  способ  создать  хороший  продукт  или  сервис  это  сделать  что-­‐либо,  что  необходимо  именно  вам.  Это  позволит  вам  создавать  то  в  чем  вы  разбираетесь  и  вы  сразу  же  будете  понимать  является  ли  то,  что  вы  делаете,  чем-­‐то  стоящим.   37  SIGNALS  
  • 13. Наиболее  простой  и  очевидный  способ  создать  хороший  продукт  или  сервис  это  сделать  что-­‐либо,  что  необходимо  именно  вам.  Это  позволит  вам  создавать  то  в  чем  вы  разбираетесь  и  вы  сразу  же  будете  понимать  является  ли  то,  что  вы  делаете,  чем-­‐то  стоящим.   37  SIGNALS  
  • 14. Что  делает  интерфейс  хорошим?  Востребованным?  Правильным?  Полезным?     Ценным!  
  • 15. БИЗНЕС  СОЗДАЕТ  НЕКОТОРУЮ  ЦЕННОСТЬ  (VALUE)  
  • 16. ЧЕЛОВЕК  ВЫБИРАЕТ  ПРОДУКТ,  ОБЛАДАЮЩЕЙ  ЦЕННОСТЬЮ  
  • 17. ALEXANDER  OSTERWALDER  
  • 18. BUSINESS  MODEL  CANVAS  
  • 19. Бизнес   Потребители  
  • 20. Спустимся  на  уровень  метафор  ЦЕННОСТЬ  –  ЯЗЫК  ОБЩЕНИЯ  ИНТЕРФЕЙС  –  КАНАЛ  КОММУНИКАЦИИ  
  • 21. C  ДВА  НАПРАВЛЕНИЯ  «СОЗДАНИЯ  ЦЕННОСТИ»  –  ИЗНУТРИ  И  СНАРУЖИ  
  • 22. Ценности  «внутри»  (B→  C)  •  Что  ценного  сделано   нами  •  Почему  и  для  кого  это   хорошо  •  Что  мы  делаем  лучше   всех  •  ...  
  • 23. Ценности  «снаружи»  (B←C)   •  Какие  потребности   есть  у  людей?   •  Чего  им  сейчас  не   хватает?   •  Что  приносит  им   C   радость?   •  ...  
  • 24. ПРОЕКТИРУЕМ  ЦЕННОСТЬ  J  
  • 25. Ценность   Пользователь  Ценность,  как  универсальный  язык  Необходимо  синхронизировать  то,  что  производим  мы  с  тем,  что  является  ценным  для  пользователя  
  • 26. Деятельность  людей  •  Содержательная   деятельность  (выполнение   конкретной  задачи,  решение   вопроса)  •  Социальный  аспект   (выглядеть  хорошо,  иметь   соответствующий  статус)   Деятельность    •  Эмоциональный   аспект  (безопасность,  эстетика,   умиротворенность)  •  Базовые  потребности   (общение,  размножение  J)  
  • 27. Сложности  и  проблемы  •  Что  отнимает  ресурсы  (время,   деньги,  усилия  и  тп)  •  Что  причиняет  боль  (чувство   идиота,  «головняки»  и  проч)  •  Основные  сложности  и   вызовы  (понимание,  вхождение  в   интерфейс,  управиться  вовремя  и  тп)  •  Социальные  последствия   (потеря  лица,  статуса)  •  Риски  и  их  опасения   Деятельность     (финансовые,  социальные,  технологические)  •  Основные  точки   беспокойства  (буквально  –  какие   проблемы  занимают  их  по  ночам)   Проблемы  (Pains)  •  Типовые  ошибки  •  Барьеры  на  пути  к   овладению  (порог  обучения,   начальные  затраты  и  тп)  
  • 28. Достижения  (1)  •  Сохранение  чего  принесет   радость  (время,  деньги,  усилия  и  тп)  •  Какие  ожидания  существуют  и   что  можно  сделать  сверх  них   Достижения  (Gains)   (уровень  качества,  приятные  мелочи,  меньше   чего-­‐то)  •  Как  текущие  решения   удовлетворяют  (фичи,  качество,   мелочи,  процессы)   Деятельность    •  Что  может  сделать  жизнь/ деятельность  проще  (упрощение   обучения,  уменьшение  времени)   Проблемы  (Pains)  •  Какие  социальные  изменения   благоприятны  (статус,  влияние,   экспертность)  
  • 29. Достижения  (2)  •  Чего  не  хватает  (фичи,  дизайн)  •  О  чем  они  мечтают  •  Как  понимают  успешность  и   Достижения  (Gains)   провальность  (порог  обучения,   начальные  затраты  и  тп)  •  Что  упростит  принятие  продукта   (дизайн,  удешевление,  снижение  порога   обучения  и  проч)   Деятельность     Проблемы  (Pains)  
  • 30. Продукты  и   сервисы  ЧТО  ПОЗВОЛИТ  ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ  ВЫПОЛНИТЬ  СВОЮ  РАБОТУ?  
  • 31. Продукты  и   сервисы   Решения  для   проблем  КАК  НАШИ  РЕШЕНИЯ  ПОМОГАЮТ  ИЗБАВИТЬСЯ  ОТ  ПРОБЛЕМ?  
  • 32. Активаторы   достижений   Продукты  и   сервисы   Решения  для   проблем  ЧТО  И  КАК  СОЗДАЕТ  ВЫГОДЫ  ДЛЯ  ПОТРЕБИТЕЛЯ?  
  • 33. Активаторы   Достижения  (Gains)   достижений  Продукты  и   Деятельность    сервисы   Решения  для   Проблемы  (Pains)   проблем  БАЛАНС,  А  НЕ  КОМПРОМИСС  
  • 34. Достижения  (Gains)   Деятельность     Проблемы  (Pains)  РЕШЕНИЙ  УРАВНЕНИЯ  МОЖЕТ  БЫТЬ  МНОГО  J  
  • 35. о  тех  самых  методиках  КАК  МОЖНО  ДОСТИЧЬ  БАЛАНСА  
  • 36. EMPATHY  MAP  XPLANE/DSCHOOL   h–p://b23.ru/ya9v   h–p://b23.ru/ya90  
  • 37. MENTAL  MODEL  DIAGRAM  INDIE  YOUNG   h6p://b23.ru/ya95  
  • 38. CUSTOMER  JOURNEY  ПРИКЛЮЧЕНИЯ  ЧЕЛОВЕКА  НА  ПУТИ  ПОТРЕБЛЕНИЯ  
  • 39. МЕТОД  БАРЬЕРОВ  И  СТИМУЛОВ  ЧТО  ОСТАНАВЛИВАЕТ,  А  ЧТО  ПРОДВИГАЕТ  НА  ПУТИ?  
  • 40. Бизнес   Потребители  ЦЕННОСТИ  ПРОДУКТА  -­‐  «ВАЛЮТА»  ДИАЛОГА  БИЗНЕСА  И  ПОТРЕБИТЕЛЯ,  И  ИХ  ОБЩИЙ  ЗНАМЕНАТЕЛЬ  
  • 41. ДАВАЙТЕ  ДЕЛАТЬ  ЦЕННЫЕ  И  ОСМЫСЛЕННЫЕ  ВЕЩИ.  
  • 42. tw:  @atermath  •:  andrew.sickorsky  СПАСИБО  ЗА  ВНИМАНИЕ!  

×