Résultats Audipresse Premium 2012
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Résultats Audipresse Premium 2012

on

  • 5,193 views

Audience de la PQR et des autres formes de presse dans l'étude Premium 2012 réalisée par Audipresse

Audience de la PQR et des autres formes de presse dans l'étude Premium 2012 réalisée par Audipresse

Statistics

Views

Total Views
5,193
Slideshare-icon Views on SlideShare
2,583
Embed Views
2,610

Actions

Likes
0
Downloads
54
Comments
0

5 Embeds 2,610

http://www.pqr.fr 2547
http://www.offremedia.com 59
http://translate.googleusercontent.com 2
http://www.linkedin.com 1
http://webcache.googleusercontent.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Résultats Audipresse Premium 2012 Résultats Audipresse Premium 2012 Presentation Transcript

    • 1
    • 1-Rappels q  Cibles q  Méthodologie 2-Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus q  La cible EASY q  Performances de la PQR 3-Le Volet B2B : les décideurs économiques q  La cible ACTIV’ q  Performances de la PQR2
    • Recrutement au téléphone, sur le lieu de travail prioritairement, puis auto-administration du questionnaire via internet  LE CONTACT : RECRUTEMENT TELEPHONE ‚ LE RECUEIL : AUDIENCE ON LINE ƒ LE RECUEIL : MEDIA MARCHÉ ON LINE &3
    • Toutes les familles de presse étudiées •  Quotidiens : PQR 66, PQN (7), PQG (3) + PHR (259) •  Magazines : 88 titres répartis en 10 familles et 4 séquences4
    • Des secteurs passés au crible Au-delà de l’audience : un questionnaire, portant sur les thèmes suivants : •  Habitudes cinéma / radio / télévision •  Relation à l’entreprise / administration •  Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...) •  Activité dans l’entreprise •  Participation à la gouvernance •  Rôle institutionnel (élus...) •  Styles de vie •  Équipement high-tech et mobilier du foyer •  Déplacements, voyages, week-ends •  Alimentation, cuisine, gastronomie •  Beauté et mode •  Argent et patrimoine (immobilier, ...)5
    • Cible PREMIUM = 2 cibles Audipresse PREMIUM : une seule enquête et un seul échantillon pour étudier une cible double, à l’aide de 10 000 interviews sur des populations rares. Cibles B2B Cibles B2C (décideurs économiques) (Hauts revenus) 3 000 4 000 3 000 interviews interviews interviews Premium « Activ » Premium « Easy »6
    • Le point sur les évolutions par rapport à la vague 2011 -- Un univers de référence différent en 2012 (B2B & B2C)7
    • Les améliorations de la représentativité de l’univers Activ’ A la suite du cahier des charges de l’AO du lead Premium et en accord avec le CESP, il a été décidé pour une meilleure maitrise dans le temps et une meilleurs représentativité de l’échantillon de : o  Stratification de l’échantillon en sous-cibles -13 cibles à 32 sous cibles : répartition des sous cibles de façon proportionnelle vs poids réel o  Mise en place de quotas socio-démographiques par cible et plus par bloc (sexe, age, région, top) , réalisable du fait des tailles d’échantillon des cibles : effectif selon les cibles de 300 à 700. Structures issues de la moyennes des 3 dernières Enquêtes Emploi8 8
    • Univers PREMIUM en 2012 7,673,000 personnes, en augmentation de 2,6% vs 2011 Cibles B2B Cibles B2C 4,197,000 5,131,000 2,532,000 1,665,000 3,466,000 Premium « Activ » Premium « Easy »9
    • Univers ACTIV’ … small is beautiful ! 4,197,000 personnes, en augmentation de 2,4% vs 2011 Les ACTIV’ également EASY sont en progression de 4,1% L’augmentation de la population ACTIV’ des décideurs économiques se fait principalement sur les blocs 1 et 2 constitués d’une part de petites entités économiques (type Conseil) et d’autres part de la Fonction Publique, notamment des Cadres A. Les blocs « dirigeants d’entreprises » évoluent très peu et d’autant moins que la taille de l’entreprise est importante. 2010 2 011 2 012 évolutions BtoB 4 097 212 4 097 212 4 197 274 100 062 2,4%Bloc1 : prof. libérales, conseils 556 835 554 037 598 038 44 001 7,9%Bloc2 : Fonction Publique 754 642 761 583 789 389 27 806 3,7%Bloc3 : Dirigeants et cadres de TPE 479 549 483 841 491 147 7 307 1,5%Bloc4 : Dirigeants et cadres de PME 1 128 890 1 151 817 1 163 933 12 116 1,1%Bloc5 : Dirigeants et cadres de GE 1 114 596 1 145 935 1 154 767 8 832 0,8%10
    • Univers EASY … une population stable. 5,131,000 personnes, en augmentation de 3,2% vs 2011 Ecarts L’augmentation de la population 2010* 2011 2012 vs 2011 pts EASY des 8% des Français ayant Effectif 4 762 796 4 971 267 5 131 235 les plus hauts revenus se fait en SEXE homme 52,3% 53,2% 53,2% -0,1 femme 47,7% 46,8% 46,8% 0,1 parallèle avec l’évolution de la 18-34 ans 21,3% 20,1% 20,6% 0,5 AGE 35 à 49 ans 30,9% 32,0% 32,2% 0,3 population Française globale. plus de 50 ans 47,8% 47,9% 47,1% -0,7 1. Région parisienne 35,6% 35,7% 36,0% 0,3 2. Nord 4,8% 4,7% 4,6% -0,1 3. Est 7,0% 7,0% 6,9% -0,1 Cette évolution ne fait pas 4. BP Est 6,0% 5,8% 5,9% 0,1 apparaître de rupture notable REGION 5. BP Ouest 6,9% 6,7% 7,1% 0,4 6. Ouest 9,4% 9,3% 9,6% 0,3 dans la composition socio- 7. Sud Ouest 8,6% 9,0% 9,4% 0,4 8. Sud Est 11,1% 10,9% 10,5% -0,4 démographique des EASY. 9. Méditerranée 10,8% 10,9% 9,9% -0,9 0. Rural 18,4% 18,3% 18,9% 0,6 1. de 2 000 à 20 000 Hab. 13,9% 14,1% 14,0% -0,2 La répartition entre Top 8 (37%), AGGLO 2. de 20 000 à 200 000 3. plus de 200 000 15,5% 19,9% 15,0% 20,4% 14,2% 21,3% -0,8 0,9 Top 5 (38%) et Top 2 (25%) est 4. Agglo parisienne 32,2% 32,1% 31,6% -0,5 top2 25,2% 25,5% 25,4% -0,1 identique depuis 2010. REVENUS top5-2 37,4% 37,5% 37,5% 0,0 top8-5 37,4% 37,0% 37,1% 0,1 actif btob 28,7% 32,0% 32,3% 0,3 Actif hors btob 38,5% 36,9% 36,6% -0,3 PCS retraité 17,1% 16,2% 17,0% 0,8 autres inactifs 15,7% 14,9% 14,1% -0,8 TOTAL 100% 100% 100%11
    • Un référentiel de population qui change, … et les audiences ? ?12
    • PQR 66 dans PREMIUM 2 505 000 lecteurs chaque jour (+0,3%) La PQR dispose d’un très large vivier de lecteurs PREMIUM puisque seul 16% de cette cible est non-lectrice absolue du média… La régularité des habitudes de lecture PQR permet au média de toucher chaque semaine 57% des populations PREMIUM, soit 4 344 000 lecteurs. Graphique : habitudes de lecture PQR ( 84% des individus composant la cible PREMIUM sont lecteurs réguliers ou occasionnels de la PQR) 100% 80% 60% 40% 20% 0% Tous les jours 3 à 5 fois par 1 à 2 fois par 2 à 3 fois par Moins souvent semaine semaine mois13
    • PQR 66 et les autres supports de presse Avec 2 505 000 lecteurs chaque jour et une pénétration quotidienne de 32,6% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM PQR 66 2 505 Le Monde 1 010 20 minutes 896 Le Figaro 796 LEquipe 567 Direct Matin 544 Le Parisien/Aujourdhui 510 Metro 502 Les Echos 460 Libération 439 La Croix 184 1er Hebdomadaire : TV Magazine 2 399 1er mensuel : Plus, le mag de Canal+ 1 579 1er News : Le Point 1 095 PHR National 905 1er mag Eco : Capital 827 0 500 1000 1500 2000 2500 300014
    • Au-delà du Print, une étude qui fait le tour des habitudes de fréquentation des canaux digitaux : web, mobiles, tablettes … LES LECTURES CONVERGENTES DES PREMIUM15
    • Le poids des Marques de PQR Un reach de 5 778 000 individus PREMIUM, soit 75,3% de couverture… (indicateur Brand -30 jours : quotidiens + digital) … plus de 75% de la cible Premium rentre en contact avec la PQR, via les supports print ou digitaux au cours d’un mois normal en 2012…16
    • La Marque de PQR : PQR 66 / WEB 66 / MOB 66 Dans cet univers PREMIUM, la PQR déploie l’ensemble de ses supports. 5 469 000 lecteurs 2 385 000 Internautes et -30 jours PQR 66 mobinautes -30 jours WEB 66 & MOB 66 3 393 000 2 076 000 309 000 exclusifs dupliquants exclusifs Les exclusifs digitaux sont seulement 5% du total des exposés à la BRAND 66. Les exclusifs Print sont 59%, et les multi exposés aux marques PQR 36%.17
    • TOP 20 des marques PREMIUM 2012 La Marque PQR 66, première offre en puissance sur le Grand Public (ONE) comme auprès des populations PREMIUM Brand 66 5778 Brand Monde 4006 Brand Figaro 3489 Brand 20 Minutes 3048 Brand Paris Match 2924 Brand Express 2713 Brand Point 2646 Brand Equipe 2571 Brand Nouvel Obs 2311 Brand Libération 2278 Brand Elle 2135 Brand Parisien / A. 2025 Brand Echos 1999 Brand Metro 1936 Brand Direct Matin 1626 Brand Télérama 1612 Brand Gala 1600 Band Madame Fig 1575 Brand Auto Plus 1435 Brand Marianne 1388 0 1000 2000 3000 4000 5000 600018
    • Le point sur les performances par cibles -1- PREMIUM EASY (les foyers à hauts revenus - 5 131 000 individus)19
    • Premium EasyLes 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : 5 131 000 personnes répartisen 3 « tranches », des foyers disposant de +65 K€ à +115 K€ nets par an B to C : 4 591 231 individus « influents » Top 2 (Revenus >115 000 € / an) 1 304 000 individus Top 5 (Revenus > 80 K€ / an) 3 227 000 individus Top 8 (Revenus > 65 K€ / an) 5 131 000 individus20
    • Performance de PQR 66 Cible EASY : avec 1 532 000 lecteurs et une pénétration de 30% PQR 66 est le deuxième support étudié dans PREMIUM, seulement devancé par TV Magazine. LNM PQR 66 1 532 LNM Le Monde 739 LNM Le Figaro 631 LNM 20 Minutes 581 LNM Direct Matin 350 LNM Les Echos 348 LNM LEquipe 338 LNM Metro 316 LNM Le Parisien/Aujourdhui 307 LNM Libération 290 LNM La Croix 158 1er Hebdomadaire : TV Magazine 1 665 1er mensuel : Plus, le mag de Canal+ 1 240 1er News Pictures : Figaro Magazine 878 1er mag Eco : Capital 605 PHR National 535 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 80021
    • La Marque PQR 66 Un « reach » de 3 676 000 « EASY », soit 72% de couverture… Lecteurs -30 jours PQR 66 Internautes et mobinautes -30 jours WEB 66 & MOB 66 2 275 000 1 203 000 exclusifs dupliquants 198 000 exclusifs22
    • Le point sur les performances par cibles -2- PREMIUM ACTIV’ (les décideurs économiques – 4 197 000 individus)23
    • Performance de PQR 66 Cible ACTIV : avec 1 556 000 lecteurs chaque jour (+2% vs 2011) et une pénétration de 37%, PQR 66 est, de loin, le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques LNM PQR 66 1 556 LNM Le Monde 539 LNM 20 minutes 492 LNM LEquipe 372 LNM Le Parisien/Aujourdhui 370 LNM Le Figaro 362 LNM Les Echos 296 LNM Direct Matin 296 LNM Metro 293 LNM Libération 280 LNM La Croix 51 1er Hebdomadaire : TV Magazine 1 201 1er mensuel : Plus, le mag de Canal + 927 LDP PHR National 589 1er News : lExpress 516 1er mag économique : Capital 500 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 80024
    • Profil de la PQR Une structure marquée par deux profils-cibles : les dirigeants de TPE et PME d’une part et et les cadres de la fonction publique d’autre part. ACTIV PQR 66 Couv% Dirigeants de TPE < 10 salariés, Artisans, Commerçants 254 120 47,2% Cadres de la Fonction Publique 789 372 47,1% Dirigeants de PME (10 à 500 salariés) 158 72 45,8% Cadres Commerciaux des GE (>500 salariés) 413 169 40,9% Professions libérales médicales et intellectuelles 389 149 38,2% Cadres Commerciaux de PME (10 à 500 salariés) 327 112 34,4% Cadres Administratifs et Fi. de PME (10 à 500 salariés) 258 86 33,3% Cadres Techniques des GE (>500 salariés) 533 173 32,5% Cadres Admin. et Financier de GE >500 salariés) 181 58 32,2% Cadres de TPE (<10 salariés) 237 74 31,4% Conseils aux entreprises et aux particuliers 209 83 30,9% Dirigeants de grandes entreprises (> 500 salariés) 29 10 33,3% Cadres Techniques de PME (10 à 500 salariés) 421 96 22,9%25
    • La Marque PQR 66 Un « reach » de 3 400 000 Décideurs Economiques, soit 81% de couverture ! Lecteurs -30 jours PQR 66 Internautes et mobinautes -30 jours WEB 66 & MOB 66 1 851 000 176 000 1 373 000 exclusifs exclusifs dupliquants Nota : les exclusifs Print baissent de 9% vs 2011 quand les dupliquants Print / Digital croissent de 28% !26
    • La PQR est–elle performante sur les ACTIV’ parce qu’elle touche « tout le monde » (comme un hebdo TV) ou parce qu’elle fait partie des lectures professionnelles des décideurs économiques ? Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de lire la PQR ?27
    • La PQR, un outil de travail essentiel Pour 75% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur activité professionnelle « Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien régional ? Est-ce … ? » Indispensable / Très important 43% Assez important 32% Pas tellement important 20% Pas du tout important 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.28
    • La PQR, un outil de travail essentiel Une lecture approfondie des rubriques professionnellement utiles « Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps, rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? » La vie économique régionale 61% 31% 6% 2% La vie sociale 56% 35% 7% 2% La politique régionale 54% 33% 9% 4% La vie économique nationale 48% 37% 12% 4% La politique nationale 48% 35% 12% 5% Les annonces légales et appels doffres 23% 30% 28% 19% Les marchés financiers/la bourse 19% 28% 29% 24% Les petites annonces de recrutement 17% 28% 30% 25% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% souvent de temps en temps rarement jamais Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 60 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR.29
    • L’utilité professionnelle de la PQR Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives...30
    • PLUS… Isabelle DECAMP-DARCHAND isabelle.decamp@com-quotidiens.fr 305 avenue Le jour se lève – CS 80 001 92644 Boulogne Billancourt cedex 01 55 38 21 11 Stéphane Delaporte s.delaporte@quotidiens-associes.fr 13 Rue de la Baume 75008 Paris 01 53 75 78 2431