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Premium 2010 Premium 2010 Presentation Transcript

  • 11
  • Sommaire Rappel genèse de l’étude PREMIUM   Historique   Méthodologie & échantillon Le Volet B2C : les foyers à hauts revenus   La cible EASY   Performances de la PQR Le Volet B2B : les décideurs économiques   La cible ACTIV’   Performances de la PQR 22
  • Rappel de la genèse de PREMIUM Les études d’audience Presse en France : un univers très atomisé organisé autour des deux études de référence : EPIQ & AEPM, réalisées au sein d’Audipresse et représentatives du Grand Public (environ 50 millions de résidents en France de +15 ans) 33
  • Rappel de la genèse de PREMIUM Dans ce panorama, des études ciblées, complémentaires aux études de référence, sont utilisées par le marché. Depuis 2009, la « FCA » (décideurs économiques) et la « FHR » (hauts revenus) ont été réunies dans l’étude Audipresse PREMIUM. 2010 marque la publication de la deuxième vague. Conso (SIMM...) Autres décideurs Plurimédia Aquitaine Décideurs info Cadres PREMIUM Hauts Revenus Enfants -15 ans Décideurs financiers 44
  • bref rappel méthodologique 55
  • Une méthodologie innovante  LE CONTACT : RECRUTEMENT TELEPHONE ‚ LE RECUEIL : AUDIENCE ON LINE ƒ LE COMPLEMENT : MEDIA MARCHÈ ON LINE 66
  • Toutes les familles de presse étudiées Quotidiens   PQN (8), PQR 66, PQG (4) + PHR (148) Magazines   74 titres répartis en 14 familles et 4 séquences 77
  • Des secteurs passés au crible Au-delà de l’audience Presse & Web : un questionnaire « média- marché », portant sur les thèmes suivants : •  Habitudes cinéma / radio / télévision •  Relation à l’entreprise / administration •  Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...) •  Activité dans l’entreprise •  Participation à la gouvernance •  Rôle institutionnel (élus...) •  Styles de vie •  Équipement high tech et mobilier du foyer •  Déplacements, voyages, week-ends •  Alimentation, cuisine, gastronomie •  Beauté et mode •  Argent et patrimoine (immobilier, ...) 88
  • Cible PREMIUM = 2 sous-cibles Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double, à l’aide de 10 000 interviews sur des populations rares. Cibles B2B Cibles B2C (décideurs économiques) (Hauts revenus) 3 000 4 000 3 000 interviews interviews interviews Premium « Activ » Premium « Easy » 99
  • Le point sur les évolutions par rapport à la vague 2009 -- Un univers différent en 2010 (B2B & B2C) 1010
  • La problématique des bases de redressement Premium 2009 : Utilisation notamment de l’Enquête Emploi 2002 de l’INSEE pour caler l’échantillon = dernière étude jugée valide pour ce type de cadrage au moment du lancement de l’étude (09/09), car l’INSEE n’a pas publié les enquêtes 2003 à 2006… et 2007 n’était pas encore sortie pour PREMIUM 2009… 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Disponible Automne Automne Automneen sept. 2009 2009 2010 2011 Premium 2010 : Utilisation des Enquêtes Emploi 2007 ET 2008, dernières jugées valides pour ce type de cadrage à l’automne 2010. > Des bases de redressement qui ont considérablement évolué, entraînant des mouvements considérables des populations … et des audiences, et rendant ainsi impossible les comparaisons 2009/2010 1111
  • Un univers aux structures différentes en 2010 vs 2009 … 1212
  • Une population B2B légèrement plus large Mais surtout beaucoup plus féminine et mieux répartie sur le territoire. Près des 2/3 des populations PREMIUM résident en Province. EE02 EE 07/08 Evol % 3 657 084 3 777 064 3.3% Sexe Homme 70.2% 2 567 756 65.8% 2 484 018 -3.3% Femme 29.8% 1 089 329 34.2% 1 293 046 18.7% Age < 35 ans 22.4% 819 624 22.6% 854 072 4.2% 35-49 ans 44.8% 1 639 434 43.6% 1 645 305 0.4% 50 ans + 32.8% 1 198 027 33.8% 1 277 686 6.6% Région IDF 36.8% 1 344 292 35.6% 1 345 051 0.1% Province 63.2% 2 312 793 64.4% 2 432 017 5.2% Nota : ce tableau et les suivants montrent les différences de structure entre les Enquêtes Emploi 2002 d’une part et 2007/2008 d’autre part, qui ont servi respectivement au redressement des enquêtes Premium 2009 et 2010 1313
  • Beaucoup moins de PME Les Enquêtes Emploi 2007 et 2008 montrent une baisse très importante du nombre de dirigeants de PME depuis 2002 (-26,4%) et une chute très grande des populations PREMIUM dans le secteur des transports. EE02 EE 07/08 Evol % Strate tranche deffectifs 0-9 salariés 29.0 1 059 808 31.3% 1 183 618 11.7% 10-499 salariés 39.9 1 460 615 37.0% 1 396 442 -4.4% 500 + salariés 31.1 1 136 651 31.7% 1 197 005 5.3% Secteur dactivité Industrie 18.6 681 382 18.4% 694 293 1.9% BTP 4.5 164 633 4.7% 176 009 6.9% Commerce 12.3 451 524 12.2% 459 933 1.9% Transport 6.0 221 035 4.3% 162 761 -26.4% Services 58.5 2 138 504 60.5% 2 284 072 6.8% Bloc Bloc 1 : Prof. Libérales, Conseils 14.2 520 342 14.5% 547 939 5.3% Bloc 2 : Cadres de la fonction publique 18.1 661 104 19.8% 748 575 13.2% Bloc 3 : Dirigeants et cadres des TPE 12.8 468 939 14.5% 547 101 16.7% Bloc 4 : Dirigeants et cadres des PME 32.9 1 201 635 29.8% 1 124 309 -6.4% Bloc 5 : Dirigeants et cadres des GE 22.0 805 065 21.4% 809 140 0.5% 1414
  • Perte dans les PME, hausse dans le Public Les Dirigeants sont en forte baisse, qu’il s’agisse des PME ou des GE. Les Cadres administratifs et Financiers sont, eux aussi, beaucoup moins représentés. La fonction publique, en revanche, concentre presque 20% des Décideurs. Les Conseils aux entreprises sont également en croissance forte (+23,5%). EE02 EE 07/08 Evol % Cibles en entreprises Prof. Libérales & intellectuelles 10.4 380 373 9.9% 374 167 -1.6% Cadres de la fonction publique 18.1 662 068 19.8% 748 575 13.1% Conseils aux entreprises & part. 3.8 140 728 4.6% 173 772 23.5% Dirigeants de TPE 7.3 268 686 7.3% 277 255 3.2% Dirigeants de PME 3.3 121 749 2.8% 105 204 -13.6% Cadres commerciaux des PME 9.5 347 044 9.3% 351 129 1.2% Cadres techniques des PME 11.4 415 106 11.4% 429 854 3.6% Cadres Admin. & Fi. des PME 8.7 319 488 6.3% 238 122 -25.5% Dirigeants de Grandes Entreprises 1.1 41 237 0.8% 29 987 -27.3% Cadres commerciaux des GE 6.4 234 817 6.5% 245 872 4.7% Cadres techniques des GE 11.0 403 924 11.2% 422 733 4.7% Cadres Admin. & Fi. des GE 3.5 126 259 2.9% 110 548 -12.4% Cadres des TPE 5.3 195 602 7.1% 269 846 38.0% 1515
  • Cible PREMIUM = 2 sous-cibles Audipresse PREMIUM : une seule enquête pour étudier une cible double, représentant 7 044 000 personnes, en augmentation de 3,8% vs 2009 3 777 000 : B2B (+3,3%) 4 638 000 : B2C (+0,8%) 2 407 000 1 370 000 3 228 000 (+10,1%) (-6,9%) (+4,4%) Premium « Activ » Premium « Easy » 1616
  • … un référentiel qui change … et les audiences ? ? 1717
  • PQR 66 dans PREMIUM 2 391 000 Lecteurs chaque jour La PQR dispose d’un vivier très important de lecteurs PREMIUM puisque seuls 18% d’entre eux sont des non-lecteurs absolus du média… La structure, très régulière, des habitudes de lecture permet par ailleurs au média de toucher chaque semaine plus de 58% des populations PREMIUM, avec 4 072 000 lecteurs. Série 1 100% 80% 60% 40% 20% 0% Tous les jours 3 à 5 fois par 1 à 2 fois par 2 à 3 fois par Moins souvent semaine semaine mois 1818
  • Positionnement de PQR 66 Cible PREMIUM : avec 2 391 000 lecteurs et une pénétration de 33,9% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques PQR 66 Le Monde Le Figaro 20 minutes LEquipe Le Parisien/Aujourdhui Metro Les Echos Libération Direct Ville Plus La Tribune La Croix 1er mensuel : CanalSat Magazine 1er Hebdomadaire : Paris-Match PHR National 1er mag Eco : Capital 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 1919
  • La « Marque » de PQR Un « reach » de 5 892 000 individus PREMIUM, soit 83,6% de couverture… Lecteurs moins de 30 jours PQR 66 Internautes moins de 30 jours WEB 66 3 962 000 1 831 000 exclusifs 99 000 dupliquants exclusifs 2020
  • Le point sur les performances par cibles -1- PREMIUM EASY (les foyers à hauts revenus) 2121
  • Premium EasyLes 8% de foyers Français ayant les plus hauts revenus : une composition pas sipyramidale que cela… les « top 5 only » dépassent en nombre les « top 8 only » B to C : 4 591 231 individus « influents » Top 2 (> 105 000 € / an) 1 220 000 individus Top 5 (> 75 000 € / an) 1 768 000 individus Top 8 (> 60 000 € / an) Source DGI 1 650 000 individus 2222
  • Positionnement de PQR 66 Cible EASY : avec 1 442 000 lecteurs et une pénétration de 31,1% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des TOP 8 (TOP 5 & 2 inclus) PQR 66 Le Monde Le Figaro 20 minutes LEquipe Les Echos Metro Le Parisien/Aujourdhui Libération Direct Ville Plus La Croix La Tribune 1er mensuel : CanalSat Magazine 1er Hebdomadaire : Paris-Match 1er mag Eco : Capital PHR National 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 2323
  • Positionnement de PQR 66 Cible TOP 2 : avec 352 000 lecteurs et une pénétration de 28,9% PQR 66 est aussi le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des « très hauts revenus » PQR 66 Le Figaro Le Monde Les Echos 20 minutes LEquipe Libération Le Parisien/Aujourdhui Metro Direct Ville Plus La Tribune La Croix 1er mensuel : CanalSat Magazine * LDP Le Figaro Magazine 1er mag Eco : Capital PHR National 0 50 100 150 200 250 300 350 400 2424
  • La « Marque » de PQR Un « reach » de 3 762 000 « EASY », soit 81,1% de couverture… Lecteurs moins de 30 jours PQR 66 Internautes moins de 30 jours WEB 66 2 628 000 1 062 000 exclusifs 72 000 dupliquants exclusifs 2525
  • La « Marque » de PQR PQR 66 + WEB 66, offre leader devant le Monde, le Figaro et les Echos PQR 66 Le Monde Le Figaro Les Echos LEquipe LExpress Le Point Elle Le Parisien/Aujourdhui Nouvel Observateur 20 Minutes Madame Figaro Libération Gala Métro Télérama Direct Ville Plus Auto Plus Marianne Géo Marie Claire Challenges Journal du Dimanche Capital La Tribune Psychologie Magazine Côté Maison LUsine Nouvelle Marie Claire Maison Le Moniteur Investir LExpansion LEntreprise 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 2626
  • Le point sur les performances par cibles -2- PREMIUM ACTIV’ (les décideurs économiques) 2727
  • Positionnement de PQR 66 Cible ACTIV : avec 1 415 000 lecteurs et une pénétration de 37,5% PQR 66 reste le premier support étudié dans PREMIUM sur la cible des Décideurs Economiques LNM PQR 66 LNM Le Monde LNM Le Parisien/Aujourdhui LNM LEquipe LNM 20 minutes LNM Le Figaro LNM Les Echos LNM Metro LNM Libération LNM Direct Ville Plus LNM La Tribune LNM La Croix 1er mensuel : CanalSat Magazine LDP PHR National 1er Hebdomadaire : Paris-Match 1er mag économique : Capital 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 2828
  • Positionnement de PQR 66 Cible Tous Dirigeants : avec 197 000 lecteurs et une pénétration de 47,2% PQR 66 surperforme même la catégorie des Top Décideurs, loin devant les autres supports PQR 66 LEquipe Le Parisien/Aujourdhui Le Monde Le Figaro Les Echos Metro 20 minutes Libération Direct Ville Plus La Tribune La Croix 1er Mensuel : CanalSat Magazine 1er Hebdomadaire : LEquipe Mag PHR National 1er mag Eco : Capital 0 50 100 150 200 250 2929
  • Et le web ? 3030
  • La « Marque(*) » de PQR – cible ACTIV Un « reach » de 3 286 000 Décideurs Economiques, soit 87% de couverture ! Lecteurs moins de 30 jours PQR 66 Internautes moins de 30 jours WEB 66 2 098 000 1 146 000 exclusifs 42 000 dupliquants exclusifs 3131
  • La « Marque » de PQR Une performance massive. PQR 66 + WEB 66, leader de tous les univers PQR 66 Le Monde Le Figaro LEquipe Les Echos Le Parisien/Aujourdhui LExpress Libération 20 Minutes Le Point Nouvel Observateur Elle Auto Plus Métro Gala Télérama Direct Ville Plus Madame Figaro Marianne Capital Journal du Dimanche Géo Le Moniteur Challenges Marie Claire La Tribune LUsine Nouvelle Psychologie Magazine Côté Maison Marie Claire Maison LExpansion Investir LEntreprise 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 3232
  • La PQR est–elle performante parce qu’elle touche « tout le monde » (comme un hebdo TV) ou parce qu’elle fait partie des lectures professionnelles des décideurs économiques ? > Pourquoi les décideurs ont-ils « besoin » de lire la PQR ? 3333
  • La PQR, un outil de travail essentiel Pour 74% des décideurs, la PQR joue un rôle important dans leur activité professionnelle « Dans le cadre de votre activité, comment jugez-vous l’importance de la lecture de votre quotidien régional ? Est-ce … ? » Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR. 3434
  • La PQR, un outil de travail essentiel Une lecture approfondie des rubriques utiles« professionnellement » « Lorsque vous lisez … (nom du quotidien régional), lisez-vous souvent, de temps en temps, rarement ou jamais les rubriques consacrées à … ? » Source : PQR PRO (TNS Sofres). Résultats consolidés sur 40 000 interviews CAWI réalisées depuis 2003. Base : lecteurs veille de la PQR. 3535
  • L’utilité professionnelle de la PQR Baromètre boursier, vigie sociale, veille de la concurrence, outil de communication, miroir de l’économie régionale, infos exclusives... 3636
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