Aucun procesus ou méthode ne peut réparer votre organisation ... vous pouvez le faire

608 views

Published on

Présentation de François Beauregard de Pyxis Technologies lors de l'Agile Tour Québec 2009.

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
608
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
14
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aucun procesus ou méthode ne peut réparer votre organisation ... vous pouvez le faire

  1. 1. Aucun processus ou méthode ne peut ‘réparer’ votre organisation... vous pouvez le faire François Beauregard fbeauregard@pyxis-tech.com http://www.pyxis-tech.com/blog/author/fbeauregard/
  2. 2. Moi et ...
  3. 3. Pyxis aide les organisations de développement logiciel à devenir des endroits où les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent de façon durable en étant en premier lieu un exemple de ce qu'elle propose à ses clients et en accompagnant ceux-ci. Une belle aventure Pyxis Technologies (2001 - xxxx) www.pyxis-tech.com
  4. 4. Une autre belle aventure Agile Montréal (2002 - xxxx) www.agilemontréal.ca
  5. 5. Une nouvelle aventure Vox-Agile (2009 - xxxx) voxagile.pyxis-tech.com
  6. 6. Objectifs Avoir du fun ! Échanger sur des histoires d’adoption de Scrum ou autres approches Agiles En particulier de grandes déceptions Aussi des histoires de succès Offrir des pistes de réflexion et d’action
  7. 7. Avertissements Cette présentation assume un minimum de compréhension de ce qu’est une approche Agile telle que Scrum Cette présentation n’est pas sur le sujet du développement logiciel Agile Cette présentation se concentre surtout sur les aspects internes d’une organisation. Par conséquent, par exemple, les sujets d’interaction et contractualisation de partenaires et de clients ne sont pas couverts. C’est un vaste domaine en soi Ne soyez pas inquiet, je compte vous infliger pas mal de contenu éditorial ;)
  8. 8. On espère un miracle
  9. 9. ?
  10. 10. Si tout va bien...
  11. 11. C’est un changement de culture
  12. 12. Avant tout : Connaître les limites du système
  13. 13. Pratiques - Principes - Culture
  14. 14. Quelques piliers culturels Incréments de produit développés dans des blocs de temps Carnet du produit priorisé Processus empirique Organisation apprenante Équipe autogérée
  15. 15. L’angle Lean Éliminer le gaspillage Amplifier l’apprentissage Assurer la qualité en tout temps Garder les options ouvertes le plus longtemps possible (retarder les décisions au dernier moment responsable) Livrer tôt Faire confiance aux gens Améliorer le système
  16. 16. Conduire le changement Urgence Invitation
  17. 17. Pratiques - Principes - Culture
  18. 18. Travail vs Conversation
  19. 19. Bien d’autres défis
  20. 20. De l’espoir
  21. 21. Une suggestion
  22. 22. [...] Je suis personnellement fortement engagé dans la communauté Agile et plus spécifiquement la communauté Scrum depuis 2001 car j'ai la ferme conviction que c'est à travers des gens qui ont intégré les valeurs et principes fondamentaux de Scrum et qui les portent chaque jour dans leur travail que nous arriverons à créer des organisations de développement logiciel où les résultats, la qualité de vie et le plaisir pourront coexister de façon durable. Claude est un de ceux-là! Je fais particulièrement attention de distinguer les gens de l'approche proprement dite car en ces temps où le rythme d'adoption des approches Agiles et en particulier Scrum est ultra accéléré, et où de plus en plus de gens voient Scrum comme un outil qui va magiquement régler beaucoup de leur difficultés, il est fondamental de communiquer sur les principes fondamentaux et les enjeux culturels liés à son adoption. Si nous pouvions observer toutes les organisations qui ont du succès avec Scrum nous trouverions invariablement des individus qui osent défier l'ordre établi avec ténacité, qui savent se mettre au service de l'autre, doter d'une grande capacité d'écoute et qui savent guider un groupe vers sa mission. De vrais ScrumMasters! Claude est un de ceux-là! [...] Merci Claude et bonne lecture. François – 22 septembre 2009 dans un vol Montréal-Paris
  23. 23. En discuter davantage N’hésitez pas à m’accrocher N’hésitez pas à me contacter - fbeauregard@pyxis-tech.com Vous souhaitez ouvrir une discussion ou faire une présentation (celle-là ou une autre) dans votre organisation - Avec grand plaisir! Aussi : http://www.pyxis-tech.com/blog/author/fbeauregard/
  24. 24. Quelques références
  25. 25. Pyxis et FIAN Quand l’Agilité rencontre les devoirs humains! http://www.fian.org/ http://agilely.pyxis-tech.com/

×