Samsung Marketing Plan

16,271 views
15,921 views

Published on

0 Comments
11 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
16,271
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
407
Actions
Shares
0
Downloads
678
Comments
0
Likes
11
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Samsung Marketing Plan

  1. 1. I. Executive Summary Samsung Electronics telah terbukti di dunia bisnis bahwa mereka adalah salahsatu perusahaan teknologi paling bergengsi di industri. Samsung telah membuka jalanbagi masa depan elektronik. Salah satu yang "mainan" paling populer di pasar saat ini,adalah TV 3D. TV 3D pertama diluncurkan pada bulan Maret 2010, dan telah memilikidampak besar di pasar. Dengan dirilis awal tahun ini, Samsung mendominasi pasar,mengendalikan hampir 90% dari total share. Produk Samsung, serial TV 9000, saat initak tertandingi dalam persaingan layar ultra-tipis, hanya berukuran lebar 0,3 inci. Seri9000 juga dilengkapi dengan spektrum warna penuh yang membuat pengalamanmenonton yang luar biasa. Meskipun Samsung mendominasi pasar 3D, Samsung harus masih memilikistrategi yang sangat rinci dan taktik yang dipercaya akan memberi keunggulan kompetitifselama persaingan. Selama beberapa tahun ini perusahaan memfokuskan pada produkintegrasi dan mendorong inovasi. Samsung selalu mempersiapkan item besar berikutnyauntuk memulai pasar, yang membuat teknologi mereka begitu jauh di depan semuapesaing terkemuka. Di masa depan, Samsung berencana untuk memasuki pasar videogame 3D dengan kemitraan bersama Microsoft. Ini akan memberi akses ke semuateknologi game Microsoft, di mana akan ada penggabungan kualitas Samsung dansound efek untuk menciptakan pengalaman gaming. Tentu saja, sepanjang perjalananmelalui pasar ini, Samsung akan terus memberikan kampanye iklan terbaik bagimasyarakat sehingga mereka tidak akan pernah melupakan produk Samsung. Samsungakan lebih menonjol dalam desain ramping dan salah satu dari panel jenis ultra-tipis,hanya tersedia dalam seri 9000 Samsung. Dengan memiliki kampanye iklan yang efektifakan mampu menangkap mata dari banyak kelompok target yang berbeda. Kelompoksasaran utama kami adalah laki-laki sekitar usia pertengahan dua puluhan ke akhir tigapuluhan, dengan keluarga baru dan berkembang. Studi menunjukkan bahwa kategori inilebih mungkin untuk membeli TV, bersama dengan sistem game, dibandingkan laki-lakiberusia lainnya. Kami juga menargetkan "Cube Tubers". Ini merupakan grup yang terdiridari orang-orang muda yang memahami teknologi baru dengan cepat. Kelompok iniadalah bagian besar dari pasar TV 3D sekarang. Jika strategi dan taktik berhasil dilakukan, Samsung dan 9000 serial TV 3D, akanmemegang posisi teratas di pasar televisi selama bertahun-tahun yang akan datang.Ketika pasar ini mulai menurun, Samsung memiliki teknologi siap untuk gelombangbesar berikutnya dari televisi, TV 3D tanpa kacamata. Page 1 of 25
  2. 2. II. Analisis Situasi2.1 Statement Visi Samsung Electronics“Inspire the world, create the future.” Enam kata pernyataan visi Samsung Electronics (SE) pada awal 2010diluncurkan bersamaan ketika merilis televisi pertama 3D. Pernyataan dari visi ini adalahbagian dari rencana SE "Visi 2020", dan dianggap sebagai moto of the decadeorganisasi industri terkemuka. Visi baru ini mendedikasikan Samsung untukmenginspirasi masyarakat dengan memanfaatkan tiga kekuatan penting Samsung:"New Technology," "Innovative Products," dan "Creative Solutions" Hal ini jugamempromosikan value baru untuk core network Samsung Electronics: Industry, Partner,dan karyawan. Komitmen Samsung ditetapkan melalui pernyataan visinya, bertujuanmemberikan kontribusi ke dunia yang lebih baik dan pengalaman lebih kaya bagi semua.2.2 Current Strategy. Strategi Samsung di pasar televisi 3D adalah untuk menjadi dominan di pangsapasar televisi. Dengan rilis terbaru TV 3D ke pasar pada awal 2010, produk tersebutmasih dianggap dalam tahap pengenalan product life cycle. Sementara Samsungmemperkenalkan slogan baru, "Inspire dunia, Buat Masa Depan," penekananperusahaan terkuat dalam dua tahun terakhir telah di konvergensi dan integrasi.Samsung telah mereorganisasi. Hal ini ditunjukkan oleh pendekatan progresif ke pasarbahwa Samsung telah diambil, mengakui kurangnya pertumbuhan langsung di pasar,dan berinovasi untuk mempersiapkan potensi pertumbuhan di pasar. Strategi saat iniyang sedang dilaksanakan adalah persiapan potensi pertumbuhan di pasar televisi 3D.Samsung menyadari bahwa pertumbuhan pasar televisi 3D tergantung pada volumekonten 3D yang tersedia. Karena ketergantungan pasar pada industri lain untukmenghasilkan konten 3D, Samsung telah memasukkan rencana yang efektif untukmempercepat ketersediaan konten. Segmen dari strategi saat ini adalah ditangani olehkemitraan baru yang dilakukan Samsung, industri konten 3D terkemuka, bermitradengan Technicolor dan DreamWorks Pictures. Strategi telah efektif dilakukan, terhitung sejak Oktober 2010, peluncuran awalyang agresif membantu Samsung memperoleh 88% share pasar 3D-TV di US. Strategiterkini Samsung juga memberi harapan untuk mendominasi dan memberikan inovasi-inovasi mereka pada pasar High-Definition Television (HDTV) yang akan banyakmembawa peningkatan pada content 3D. Strategi terkini Samsung juga terlihat dariusaha advertising mereka, saat mereka meluncurkan kampanye pemasaran bernilai Page 2 of 25
  3. 3. 12.25 juta dolar bulan Pebruari di UK. Saat ini, strategi digerakkan secara progresif,yang berarti Samsung telah mampu memiliki inovasi terakhir untuk pasar 3D-TV.Samsung telah masuki ke dalam satu tahap transisi, saat mereka memperkenalkansegmen paling baru pada pasar televisi. Strategi Samsung berkembang secara konstandalam pasar televisi, menginovasi dan memelopori pasar baru secara bersamaanmenembus penetrasi produk dengan harga kompetitif. Samsung telah posisikan dirimereka sepanjang lima tahun mendominasi generasi 3D-TV berikutnya. DedikasiSamsung terhadap inovasi TV dengan panel flat mampu membuat mereka mendeliverproduk-produk terobosan dan produk-produk ber-value superior yang akanmempertahankan mereka pada garis terdepan dari pasar global TV. Samsung mulai dominasi pasar televisi digital pada tahun 2005 danmempertahankan posisi teratas mereka sampai 2009 - ketika masih “hijau” di pasar - ,Vizio mengambil posisi teratas. Pada tahun 2005, Samsung mencapai No 1 peringkatpertama Pangsa Pasar dalam definisi pasar televisi Tinggi (HDTV). Meskipun merekakehilangan No 1 pangsa pasar Liquid Crystal Display (LCD) televisi, terbukti di tahun2005 menjadi langkah maju dari kompetisi. Mereka melakukan cukup baik tahun ituuntuk mendapatkan posisi 27 pada daftar "Perusahaan Paling Dikagumi Di Dunia" olehFortune Magazine. Tahun 2007 membawa Samsung secara berturut-turut enam kalimeraih market share no. 1 produk layar LCD. Samsung memelopori kemajuan teknologi3D, meluncurkan 3D DLP TV pada tahun 2007, dan 3D Plasma TV tahun 2008. Padatahun 2008, Samsung memimpin pasar TV global untuk tiga tahun berturut-turut karenamereka terus menyuguhi pelanggan dengan kualitas gambar yang luar biasa, Kristal cairelegan bergaya bezel, dan lebih interaktif dengan pilihan konektivitas yangmemungkinkan pelanggan untuk menikmati gambar, film, dan musik dari Internet,jaringan rumah mereka sendiri, atau perangkat USB. Pada tahun 2009, Samsungmemperkenalkan jajaran terbaru dari HDTV yang menjadi global hit, Light Emitting DiodeTelevision (LED-TV). Line up LED TV Samsung menawarkan kemajuan berikutnyadalam teknologi LCD, mengganti lampu cold-cathode flourescence backlightningkonvensional dengan backlightning LED ramah lingkungan. Hasil dari segmen pasarbaru adalah Samsung menciptakan TV fitur lengkap dengan kualitas gambar superior,gaya tampilan ultra tipis, dan konsumsi daya yang jauh lebih rendah. Tahun 2009 jugamerupakan tahun sukses dalam hal brand-recognition Samsung sebagai merekSamsung memasuki Top Fortune daftar Sepuluh Merek Top Dunia Global. Samsungmasuk pasar baru dengan meluncurkan LED TV yang elegan dan revolusioner. Diseluruh dunia, Samsung menjual 30 juta flat screen TV, mempertahankan Nomor 1pangsa pasar TV Flat Panel (FPTV) tahun keempat. Prestasi itu secara tegas Page 3 of 25
  4. 4. menetapkan kepemimpinan Samsung, baik dalam popular demand dan dalam membuatproduk kualitas top. Samsung merupakan perusahaan pertama di dunia untuk pasar HD-full 3D LED TV pada Maret 2010. Meskipun Samsung adalah pemimpin dunia di pasar televisi, produk-produknyalebih dari sekedar aksesoris hiburan rumah dan ponsel. Bisnis TV dan bisnis MobilePhone merupakan komponen kunci dalam Portofolio Bisnis Samsung. Bisnis TVmemegang posisi teratas di pasar saat ini. TV LED, yang telah menunjukkanpertumbuhan eksplosif dalam pasar, adalah produk unggulan dalam bisnis TV. TV LCDdan Monitor juga mempertahankan posisi teratas di masing-masing kategori. Samsungberusaha untuk mempertahankan kepemimpinan melalui inovasi terus-menerus danpengembangan dalam teknologi baru, seperti 3D. Samsung juga melambatkan unitbisnis Semikonduktornya yang terkemuka dunia, mereka pindahkan 300 insinyur ke unitbisnis TV. Relokasi tim dengan insinyur-insinyur berperforma tinggi di perusahaan,menyediakan karyawan dengan bonus kinerja yang sehat setiap tahun, dan menjagaunit bisnis TV terus produktif dan kompetitif. Akses in-house terhadap human kapital inimampu membuat Samsung untuk mempertahankan posisi teratas di pasar. Tahun 2010 telah pasti menjadi tahun terobosan revolusioner untuk teknologi TV3D, menjadikan tahun yang sangat sibuk untuk Samsung. Dengan rilis Seri 7000, Seri8000, dan Seri 9000 (LED TV) televisi, Samsung mendapatkan diperbincangkan dimedia-media dan mendapatkan pujian konsumen dengan mereproduksi penuh 3Dgambar HD secara sempurna dan memberikan "true-to-life" dan "easy-on-the-eyes "pada kualitas gambar. Samsung telah memetakan masa depan televisi melalui siaran TV3D nya, yang mencakup LED TV, LCD TV dan Plasma TV serta 3D Blu-ray player, 3Dhome theater sistem dan solusi total 3D yang menggabungkan 3D active-glass dengankonten 3D. Strategi terkini dari Samsung adalah memperkaya pengalaman televisi dankekuatan produk dengan mempertahankan kualitas gambar yang superior. SE juga telahmulai memperkaya value pelanggan secara mendalam dengan cara komunikasiberkelanjutanan dan produk yang terdiferensiasi, seperti fitur expanded Internet-TV danpeluncuran pasar aplikasi Samsung, "Samsung Apps." Usaha-usaha strategik inimemperkuat brand image premium Samsung menjadi terlihat sehingga image-nyasemakin tegak dan membuat mereka merebut dan mempertahankan peringkat No 1 dipangsa pasar. Samsung menjual lebih dari 1 juta TV 3D dalam waktu enam bulanpeluncurannya. Ini adalah angka mendekati apa yang peneliti pasar banyak perkiraanuntuk penjualan di seluruh dunia tahun TV 3D (1,23 juta unit). Hal ini juga debut HomeTheater 3D (HT-C6950W) yang memungkinkan pengguna untuk menikmati gambar 3D Page 4 of 25
  5. 5. dan surround sound pada waktu yang sama. Dengan peluncuran Home Theater 3D,Samsung menjadi perusahaan pertama di industri untuk memiliki garis penuh penawaran3D, termasuk TV 3D, 3D Blu-ray bermain, konten 3D, dan kacamata 3D. Perusahaan ini mencoba menawarkan layanan streaming konten 3D pada TV3D. Sama seperti toko iTunes, Samsung 3D TV bertujuan untuk memungkinkanpengguna untuk terhubung ke toko online sendiri, Samsung Apps, dan download aplikasipada hard disk pengguna. Pesaing hanya mengikuti tren inovasi terobosan Samsung di pasar, meremehkankemampuan Samsung mampu berada di atas para pesaingnya. Dengan dikenalkannyasegmen pasar TV 3D, beberapa perusahaan telah diidentifikasi akan memunculkan trenbesar berikutnya di pasar hiburan rumah dan bertujuan untuk memanfaatkan potensipertumbuhan dengan masuk pasar. Beberapa pesaing di atas adalah Sony, LGElectronics (LG), Mitsubishi Elektronik, Vizio, dan Panasonic. Saat ini, tidak satupun daripesaing Samsung dapat menawarkan produk untuk menyaingi kualitas gambar dariSamsung. Perusahaan seperti Vizio, bagaimanapun, melihat ke kelemahan aspekkualitas dari produk Samsung (mereka memandang kualitas Samsung terlalu tinggi dandianggap sebagai kelemahan Samsung) dengan menawarkan kualitas yang lebih murah,lebih rendah, produk alternatif yang lebih mudah diakses untuk pasar missal. Kompetisimereka terbesar mungkin datang dari pesaing menonjol terbaru mereka, Vizio.Sementara Samsung mempertahankan kualitas sebagai titik jual utama, fokus Vizioadalah untuk menarik pasar massal dengan menurunkan standar kualitas merekasehingga mereka dapat menjual produknya. Vizio adalah pemimpin pangsa pasar, tetapipengikut yang inovatif, di pasar dimana konsumen akan dipaksa untuk membayar untukteknologi baru dan akan menghargai kualitas karena disediakan oleh Samsung, yangpada gilirannya akan berdampak negatif pada Vizio. Di Samsung, kreativitas, kolaborasi dan keunggulan adalah tanda darikepemimpinan. Samsung telah menarik manajer-manajer di dunia yang palingberbakat, saat mereka bekerja terus mengembangkan budaya perusahaan untuk lebihmendukung karyawan mereka. Samsung menumbuhkan ide-ide teknologi maju secarainovatif, menciptakan produk baru, dan meningkatkan kehidupan sehari-hari pelangganmereka. Kepemimpinan organisasi terdiri dari veteran merek Samsung. Kebanyakanindividu dalam posisi teratas telah menghabiskan di organisasi lebih dari tiga puluhtahun. Hal ini menunjukkan stabilitas retensi karyawan dan mempercepat pertumbuhandalam organisasi. Samsung adalah sebuah organisasi yang customer-oriented,penawaran produk dengan dukungan online, melalui telepon, atau di toko-toko. Strategi terkini Samsung, mengambil pendekatan transisi untuk pasar TV 3D, Page 5 of 25
  6. 6. sementara meluncurkan beberapa kampanye iklan baru untuk meningkatkan kesadarantentang teknologi baru, sangat efektif karena peran mereka di pasar. Memahami potensipertumbuhan pasar akan melihat Samsung telah mengambil inovasi ke tingkatberikutnya dengan mengembangkan beberapa produk 3D yang berbeda, yang akhirnyadapat membuat mereka mencapai dominasi pasar TV 3D lengkap. Lingkunganorganisasi yang memproduksi inovasi turunan Samsung secara kreatif, memungkinkanSamsung untuk mengembangkan produk dan akan memindahkan mereka selangkahlebih dekat ke tujuan mempertahankan dominasi pasar 3D.2.3 Profil Konsumen: Dengan perkembangan teknologi TV 3D, target pasar Samsung mudahdiidentifikasi sebagai Early Adapter. Early Adapter adalah konsumen yang memilikitingkat difusi yang sangat cepat, tingkat di mana pasar menerima produk baru atau ideproduk. Satu Strategy Analytics Survei mengidentifikasi "Cube Tubers" sebagaikonsumen TV 3D yang paling mungkin. Mereka Early Adapter terhadap teknologi baru,biasanya pria muda kaya yang didefinisikan “keren” memiliki mobil cepat, menyukaigame komputer. "Cube Tubers," dua kali lebih mungkin mengekspresikan ketertarikanmenerima program TV 3D di rumah. Konsumen ini mewakili delapan sampai sepuluhpersen lebih kecil dari keseluruhan populasi. Mereka kemungkinan besar muda, duapuluhan pertengahan hingga akhir tiga puluhan laki-laki, berpendidikan dan menikah.Mereka tampaknya menjadi kandidat yang paling mungkin untuk menunjukkan minatmembeli TV generasi terbaru. Seiring dengan "Cube Tubers," target pasar yang lebihluas adalah keluarga dengan anak-anak muda. Memahami bahwa anak-anak lebihcenderung menunjukkan minat dalam pengembangan teknologi 3D, Samsung danperusahaan lain akan mencoba untuk menarik anak-anak dengan maksud „menawan‟pasar keluarga dengan anak-anak antara usia dua belas dan empat belas. Salah satufaktor umum dari semua konsumen produk 3D kemungkinan lokasi geografis mereka.Target audiens untuk TV 3D sebagian besar akan ditemukan di dalam atau dekat kota-kota besar. Lokasi ini harus dianggap sebagai daerah pasar utama karena kemungkinanketersediaan konten 3D di wilayah perkotaan daripada jauh dari kota. Sebagian besarkonsumen dari produk-produk TV 3D akan membelinya melalui e-commerce danmembeli lebih jarang di toko-toko ritel. Kebanyakan pemasok e-commerce menawarkaninstalasi gratis, atau murah dan dengan pengiriman. Menyediakan kenyamanan lebihkepada konsumen dari toko eceran biasanya. Dengan mayoritas dari penjualan di pasar Page 6 of 25
  7. 7. TV 3D e-commerce, Samsung masih akan menjual saham yang signifikan dalam high-end toko-toko elektronik seperti Best Buy (AS) dan HH Gregg (AS). Ketikamendefinisikan segmentasi psikografis konsumen dari pasar ini, Sue Shim, KepalaPejabat Pelaksana, Samsung, mendefinisikan target konsumen sebagai seseorang"tenggelam dalam pengalaman TV, Early Adapter, dan individu yang mempunyaipemikiran atau pendapat sebagai pemimpin di antara rekan-rekan" Penggunaan produk TV 3D Samsung akan lebih tersedia sebagai konten, danSamsung telah mengambil langkah-langkah untuk mempercepat tingkat ketika konten3D ini tiba. Pada bulan Maret 2010, Samsung mengumumkan kemitraan denganTechnicolor dan DreamWorks Pictures, dua industri terkemuka penyedia konten 3D.Dengan kemitraan ini, Samsung mengembangkan paket produk untuk pasarmenggabungkan konten 3D dari DreamWorks Pictures dan produk Samsung TV 3D,menawarkan konsumen paket penuh pengalaman hiburan rumah. Kombinasi konten danproduk ini menunjukkan praktek kerja inovatif di dalam Samsung, dan membantu merekamencapai tujuan mereka dari pangsa pasar No 1 di pasar TV 3D seperti yang sedangdirintis. Penghambat satu-satunya pola tradisional pembelian di pasar TV adalahpenurunan ekonomi global saat ini dan kedekatan transisi terbaru di pasar televisi untukHDTV. Transisi dari definisi standar untuk HDTV masih terus berkembang dan banyakmempertanyakan Samsung untuk rilis TV 3D sambil segmen pasar baru masihberkembang di pasar HDTV. Pentingnya layanan pelanggan untuk mendorongpertumbuhan industri TV 3D adalah tak terbatas. Samsung telah menetapkan rencanauntuk berinteraksi lebih banyak dengan target konsumen dan mengekspos mereka keproduk yang tersedia. Pasar prakiraan proyek acara olahraga dalam 3D akan menarikkonsumen, dan dengan pelepasan konten seperti saluran ESPN 3D baru, potensipertumbuhan pasar dibuka ke segmen baru 3D hiburan, penggemar olahraga. Mengakuibahwa, Samsung mengambil inisiatif untuk mulai demoing produk yang tersedia merekaTV 3D di situs di acara olahraga di kios, penggemar menawarkan kesempatan untukeksposur. Page 7 of 25
  8. 8. III. Analisa Kompetitif3.1 Korporasi Sony Sony adalah perusahaan Jepang yang menggunakan web iklan sebagai fiturdominan. Mereka menawarkan video yang berbeda dan dokumen PDF di situs Webuntuk membantu pelanggan memahami bisnis mereka. Video menawarkan fitur yangberbeda tentang produk yang berbeda seperti TV mereka. Ketika mengetik ke Google,Sony tidak datang pertama, bagaimanapun, Best Buy adalah salah satu pemimpin, yangmenjual Sony TV. Namun layanan pelanggan mereka lebih jelek dari SE menurutlaporan konsumen. Produk Sony untuk pasar TV 3D jatuh di bawah kelas Bravia, dandijual seharga $ 2.999. Bravia menawarkan fitur serupa, sebagai pesaing paling tidakmemiliki pilihan selain mengikuti tren dari Samsung. Sony berada pada lima besarpangsa pasar dari tren sebelumnya pasar televisi, biasanya dalam tiga sampai saat iniyang tersingkir ke lima baru-baru ini di pasar FPTV (Front Projection Television). Sonytampaknya memposisikan di pasar televisi karena memang berada dalam setiap aspeklain dari segmen pasar hiburan mulai dari produksi film untuk MP3 player dan konsolgame. Sony saat ini merupakan organisasi yang besar yang berfokus pada peningkatanproduk dan menggunakan inovasi organisasi lain untuk mengambil pangsa pasar.3.2 Mitsubishi Inc . Mitsubishi Inc juga sebuah perusahaan Jepang dengan produk mix yang sangatSangat luas, dan teori pemasaran bahwa segala sesuatu adalah mungkin. MerekaBertujuan untuk merilis TV 3D mereka terutama melalui penjualan perusahaan swastaketimbang di toko-toko ritel terkenal secara nasional seperti merek yang paling.Mitsubishi telah terus menggunakan teknologi DLP dan sempurna, diciptakan oleh TexasInstruments, sementara Samsung telah pindah dari DLP dan telah merilis beberapaPlasma indah, LCD dan TV LED 3D. Perbedaan Mitsubishi adalah dalam kualitasgambar, meskipun DLP menawarkan kualitas gambar yang besar teknologi memilikibanyak kekurangan seperti penggantian bohlam dan pembersihan interior untukmenjaga kualitas gambar yang menghambat konsumen dari membeli produk mereka.Mitsubishi adalah pengikut terbaru dari tren dengan baru-baru ini mengadopsi gagasanTV Smart dan mengintegrasikan konektivitas Internet ke dalam unit. Ini adaptasiterlambat dan kebutuhan tetap untuk pemeliharaan untuk menjaga kualitas gambar dantidak adanya variasi produk yang tersedia dalam batas pasar Mitsubishi 3D untuk Page 8 of 25
  9. 9. pangsa pasar kecil. Menyimpulkan bahwa berbagai produk Mitsubishi, dan kurangnyasumber daya yang tersedia untuk konsumen, setara dengan praktek-praktek layananpelanggan yang buruk.3.3 Panasonic Inc. Panasonic, perusahaan lain Jepang, pesaing lain menemukan jalan untuk tigasaham atas pasar di pasar TV. Panasonic bertujuan untuk menjadi Perusahaan InovasiHijau No.1 di Industri Elektronika tahun 2018, 100 tahun pendirian mereka. SetelahSamsung memulai sebuah perang harga tak terduga dengan Panasonic padapembukaan pasar 3D, mereka mengumumkan harapan untuk melewatkan targetpenjualan untuk tahun pertama. "Tidak ada yang bisa bersaing" dengan potongan hargaoleh Samsung di pasar TV terbesar di dunia, Yoshiiku Miyata, seorang perwira eksekutifmengelola di Osaka yang berbasis Panasonic, TV bisnis, mengatakan dalam sebuahwawancara dengan Bloomberg 30 Agustus. "Ini menjadi tidak jelas apakah kita dapatmencapai target kami" menjual satu juta set 3-D pada tahun hingga 31 Maret, "katanya.Produk Panasonic untuk analisis komparatif adalah "55 inci kelas Viera, harga $ 3.350.Produk utama Panasonic 3D berbeda dalam komposisi lampu latar, memilih untukmenggunakan plasma untuk pembukaan pasar 3D. LED backlight Samsungmenawarkan jauh lebih unggul dengan kualitas gambar dari televisi plasma. Strategiharga Panasonic dipertanyakan juga, mengingat teknologi plasma jauh lebih murahuntuk memproduksi namun harga mirip dengan set LED backlight.3.4 LG Inc. Elektronik LG Electronics adalah perusahaan Korea. LG Electronics Inc, peringkat keduaterbesar di dunia pembuat layar datar TV, mengatakan hal itu bertujuan untukmemperkuat kehadirannya di pasar TV 3D berkembang, berusaha untuk merebutpangsa lebih besar dari target untuk tampilan kristal cair (LCD ) pasar TV. LGmengincar 25 persen pasar TV global 3D tahun ini, yang berjumlah 950.000 penjualanberdasarkan perkiraan pasar tahunan sebesar 3,8 juta unit. Yang membandingkandengan 15 persen target pasar LG saham untuk TV LCD, atau 25 juta unit. "Mengingattren penurunan dari (kita) pangsa pasar di pasar TV umum, adalah tujuan kami untukmengangkat pangsa pasar kami di TV 3D, yang akan memimpin pasar TV berikutnya,"Kwon Hee-won, wakil presiden eksekutif dan kepala LG LCD TV unit bisnis,mengatakan dalam konferensi pers, menolak untuk memberikan target penjualan Page 9 of 25
  10. 10. tertentu. LG telah memfokuskan pada pasar massal. Tujuan awalnya LG adalah untukmenciptakan sebuah jejak pasar di kalangan kelas menengah yang cukup besar, danselain harga yang agresif, ada sedikit untuk membedakannya dari perusahaankonsumen lainnya tahan lama. Produk premium LG di lineup 3D adalah "55 kelas modelInfinia inci, LED proyeksi 3D penuh HDTV, harga $ 3.970. Salah satu kelemahan utamadengan produk ini adalah image sebuah TV Ready-3D, dibandingkan dengan TV 3D-enabled seperti produk Samsung TV 3D. Faktor ini dan pendekatan pasif LG di pasartelevisi akan membatasi saham mereka akan mendapatkan dalam tahap awal dari lifecycle produk 3D-TV.3.5 Vizio Inc. Vizio adalah pemimpin pangsa pasar dalam industri ini, tetapi klaimkesuksesannya adalah dalam kemampuannya untuk mengikuti teknologi dan tren pasar.Visi Vizio adalah untuk menjadi pemimpin industri dalam elektronik konsumen dengankonsisten memberikan teknologi terbaru dengan harga paling terjangkau. Misi inimemungkinkan Vizio untuk mengambil Nomor 1 pangsa pasar di televisi LCD padatahun 2009, pertama kalinya dalam enam tahun. Vizio juga memposisikan dirinya dipasar 3D TV segera setelah merek lain seperti Samsung memelopori. Menggunakaninovasi terbaik dari perusahaan lain, Vizio telah mengembangkan metode biaya produksiyang efisien yang memungkinkan mereka untuk „merusak‟ kualitas produk sedikit danmereka jual dengan harga yang signifikan. Untuk perbandingan, produk Vizio untuk kelas55 inch Full Array TruLED LCD HDTV 3D dijual seharga $ 2.499. Page 10 of 25
  11. 11. IV. SWOT Analysis4.1 StrengthHigh Quality Innovative Products - Brand Prestige Produk TV 3D pasar Samsung memimpin industri karena mereka telah merintispeluncuran segmen pasar baru di awal 2010. Produk LED TV Samsung telah menerimaprestise kualitas gambar terbaik di pasar menurut laporan konsumen Elektronik. Produk-produk yang sangat bergaya juga berada terdepan dalam inovasi dan menarik bagikonsumen. Samsung merilis Seri 9000, yang merupakan TV tertipis 3D tersedia diukuran 31 inci. Samsung juga bekerja untuk memimpin pasar dengan menawarkanberbagai penghargaan atas kualitas memenangkan produk yang dikembangkan khususuntuk pasar 3D. Samsung adalah merek korporat yang kuat dikenal untuk produk-produkberkualitas dan penggunaan teknologi canggih. Prestise merek Samsung terlihat untukpasar LED, LCD dan Plasma, konsumen berharap akan mudah mengidentifikasi merekdan mengasosiasikannya dengan produk-produk berkualitas tinggi dari sebuahorganisasi yang didedikasikan untuk menyediakan produk-produk pasar terkemuka.Samsung lebih memfokuskan terhadap inovasi dan mencoba untuk terus meningkatkanproduk untuk menarik konsumen lebih banyak dan menangkap pangsa pasar yang lebih.Berharap memikat kepentingan konsumen maka Samsung menargetkan lebih, SEmenunjukkan pendekatan agresif untuk mempercepat laju difusi pasar 3D denganmenawarkan lebih dari sepertiga dari produk mereka LED sebagai perangkat 3D-enabled. Posisi pasar yang kuat ditambah dengan ekuitas merek yang kuatmenanamkan keunggulan kompetitif yang signifikan kepada skala pengakuanperusahaan, yang pada gilirannya akan berampak baik untuk rencana ekspansiperusahaan. Tidak seperti pesaing SE Sony, Samsung tidak memiliki hubungan langsungdengan penyedia konten untuk game 3D. Mengakui bahwa segmen game 3D akanberpengaruh besar pada pangsa pasar, orang bisa menyimpulkan hubungan Sonydengan konsol game seperti PlayStation sebagai keunggulan kompetitif atas Samsung.“Ketika kita mendefinisikan pasar kami, target konsumen adalah seseorang yang lebihdari mungkin dimainkan atau masih memainkan video game.” Sony PlayStation adalahyang pertama untuk memulai konten game 3D, namun Samsung tidak memainkan perandalam hal ini, yang diidentifikasi sebagai kelemahan jika Samsung mau masuk kedalamnya. Baru-baru ini pada Jum‟at 9 Desember 2011, Samsung meraih 8 kategori Page 11 of 25
  12. 12. penghargaan tertinggi teknologi dalam ajang Techlife Innovative Award (TIA) 2011.Salah satunya produk TV LED D8000 Samsung meraih Best Innovative LED TV of theyear. Selain itu Samsung Electronics Indonesia juga meraih Company of the year in ICTIndustry.4.2 WeaknessesBerkualitas tinggi, Mahal Pemahaman terhadap kebanggan SE sendiri yaitu mampu membuat produkberkualitas tinggi, seseorang dapat menyimpulkan bahwa SE dibenarkan dapatmembanderol harga tertinggi untuk produk-produk terkenalnya. Untuk mempertahankanpangsa pasar dominan karena semakin meluasnya pasar untuk 3D TV, SE menetapkantarget konsumen harus berkembang. Dengan target konsumen ditetapkan secaraekonomi level atas dari kelas menengah dan saat ini semua level pada kelas atas, targetpasar akan harus diperluas ke semua level kelas menengah. Jangka waktu untuk targetini akan diperpanjang menjadi tahun 2014 mulai akan diperkenalkan tren baru 3D-TVberikutnya, menjadi TV yang tidak memerlukan penggunaan kacamata rana. Kelemahanini berdampak minim pada pelanggan, mengingat kualitas produk tak tertandingi.Dampaknya akan ada pada konsumen yang lebih peduli pada kualitas daripada harga,tapi untuk pembeli TV dengan ekonomi rata-rata sadar produk Samsung mungkinkehilangan daya tarik bila dibandingkan dengan alternatif lain yang lebih murah di pasar.4.2 KesempatanAliansi strategis yang meningkatkan penawaran produk perusahaan Samsung Electronics telah menandatangani perjanjian strategis dengan beberapaperusahaan terkenal di dunia di masa lalu. Sebagai contoh, selama bulan Juni 2009,perusahaan menandatangani perjanjian lisensi paten silang dengan Toshiba untukteknologi semikonduktor. Toshiba adalah pemain terkemuka di pasar memori NANDflash dengan ribuan paten di bawah namanya. Toshiba juga di garis depan inovasi dalamkategori ini produk dengan beberapa teknologi baru di bawah kredit. Sebelumnya pada tahun 2008, perusahaan menandatangani perjanjian kemitraandengan Netflix, terbesar film dunia layanan online sewa. Adapun perjanjian tersebut,perusahaan akan menawarkan konsumen kemampuan untuk langsung film streamingdan episode TV dari Netflix situs Web langsung ke ruang keluarga mereka melaluiSamsung BD-P2500 dan BD-P2550 Blu-ray player disk. Perjanjian tersebut Page 12 of 25
  13. 13. memungkinkan Samsung Electronics untuk memperkenalkan fitur-fitur canggih dalamproduk, sehingga meningkatkan penawaran konsumen. Perusahaan telah mampu membentuk aliansi strategis dengan beberapa pemainglobal ternama yang kuat di sana domain masing-masing. Aliansi seperti ini tidak hanyaakan membantu jalan bisnis perusahaan yang lebih baru tetapi juga membantuperusahaan mengembangkan area baru untuk pertumbuhan pendapatan.Partnership untuk mengakses konten gaming 3D Membangun kemitraan dengan sebuah perusahaan di industri video game akansangat ideal untuk meningkatkan jumlah konten game 3D. Meskipun segmen pasar iniminim, surplus konten dapat mempengaruhi konsumen sehingga dapat meningkatkansegmen. Sebuah kemitraan dengan perusahaan seperti Microsoft bisa berdampak besarpada pasar. Kesempatan ini harus segera direalisasikan, semakin cepat kemitraandimulai, dan semakin cepat konten bisa diproduksi, memberikan perluasan kesempatanbagi pasar. Hal ini akan meningkatkan pengenalan merek dari Samsung denganberasosiasi dengan produk seperti Microsoft XBOX 360 dan produk lainnya di masadatang. Kemitraan ini juga akan meningkatkan kepuasan pelanggan denganmemperoleh satu-satunya segmen pasar 3D Samsung yang tidak terikat.4.4 AncamanA. 3D Gaming Market - Sony Fakta bahwa Sony menawarkan konsol game PlayStation, mereka lebih dekatdengan konsumen yang memiliki minat dalam game 3D, yang berpotensi bisa mewakiliporsi yang signifikan pasar. Sony PlayStation adalah konsol game pertama yangmeluncurkan konten game 3D. Hubungan antara kedua produk memungkinkan Sonyuntuk menjual kedua produk bersama dengan diskon tidak hanya produk untuk melihatkonten 3D, tetapi juga sebuah konsol game dengan kemampuan yang memungkinkankonsumen untuk memainkan game 3D. Namun, dengan target kami adalah "cubetubers," sebagian besar konsumen Samsung tidak akan berada pada segmen game.B. Rate difusi 3D-TV yang lambat Tingkat difusi lambat untuk teknologi 3D juga merupakan salah satu ancaman.Pasar TV telah cepat, evolusi HD TV dan TV layar datar adalah perubahan yang palingterakhir pasar telah bertahan, dengan 3D yang berikutnya. Sebagian besar konsumen Page 13 of 25
  14. 14. kelas ekonomi rendah atau slow adapters telah baru-baru ini membuat transisi ke TVHD, hal ini membuat mereka tidak berminat (kecil minatnya) untuk segera melakukanpembelian terhadap jenis TV lain seperti 3D-TV. Samsung akan melakukan segalasesuatu yang mereka bisa untuk mempercepat laju difusi untuk TV 3D. Denganperkiraan pasar yang paling memprediksi perubahan akan terjadi dalam lima tahunpertama, Samsung harus mampu mengukur keberhasilan upaya mereka dalam duatahun pertama setelah produk diluncurkan sebagai indikator. Samsung telahmenginvestasikan miliaran dolar dalam R&D untuk produk 3D, slow rate diffusion akandiubah menjadi cepat.4.5 Kesimpulan: Ancaman menjadi minimal karena keunggulan Samsung di pasar TV umum.Namun, dalam strategi dan bagian kesempatan Anda akan menemukan apa yang kitalakukan untuk mengurangi resiko ancaman ini memiliki pengaruh pada pangsa pasarSamsung. Mengembangkan kemitraan dengan Microsoft akan menjadi komponenpenting untuk mengembangkan game ketersediaan konten 3D, yang merupakan satu-satunya keuntungan kompetitif yang relevan selain harga. Seperti Samsungmemperkenalkan produk-produk 3D baru ke pasar, harga produk saat ini ada akan turun,membuat mereka lebih mudah tersedia untuk konsumen kelas bawah dan memperluastarget pasar untuk produk 3D mereka. Page 14 of 25
  15. 15. V. Marketing MixA. Produk Samsung menawarkan bauran produk yang paling beragam di pasar 3D,menawarkan LED, LCD dan Plasma TV 3D. Bagaimanapun Cash Cow Samsung dipasar 3D, adalah seri 9000 LED.Fitur 55" Atau 46" kelas LED lampu dasar layar. 31 " tipis, TV tertipis yang ada. Televisi Remote yang paling berteknologi maju, dapat melakukan streaming televisi untuk jika Anda meninggalkan ruangan layar utama dan tampilan konten langsung pada layar LCD di muka remote control.Keuntungan Keuntungan membeli TV Samsung 3D untuk konsumen adalah pengetahuan bahwa mereka telah membeli TV paling mutakhir berteknologi maju di pasar 3D. Remotenya unik berbeda dari yang lain, menawarkan konsumen sebuah fitur yang berbeda, tidak bisa didapatkan dari salah satu pesaing. Samsung seri 9000 adalah TV tertipis yang pernah diproduksi. Samsung menawarkan paket 3D terbaik, yang terdiri dari starter kit 3D, home theater 3D surround sound, 3D pemain yang mampu sinar biru, dan TV kualitas tertinggi 3D.Manfaat Peningkatan kepuasan pelanggan, karena kualitas produk, tidak akan sama dengan pesaing. Karena Samsung menghasilkan seperti product mix yang beragam, mereka dapat memenuhi semua kebutuhan konsumen TV 3D dengan produk yang mereka tawarkan, pada tingkat yang sangat kompetitif. Page 15 of 25
  16. 16. B. Harga Harga dari seri 9000 adalah $ 5.999. Namun, beragam produk Samsung TV 3Dlainnya berkisar dari $ 1.200 - $ 7.000.C. Promosi Samsung telah meluncurkan kampanye berbagai iklan, menghabiskan miliarandolar di tiga benua, Amerika Utara, Eropa dan Asia. Delapan miliar dolar telahdihabiskan di Eropa saja, dan tiga miliar di Asia. Baik yang dibandingkan dengankampanye dua belas miliar dolar diluncurkan di Amerika Utara, terutama AS, dimana66% dari pasar TV 3D berada. Mereka juga telah dan akan terus menggunakan selebriti seperti singing group,The Black Eyed Peas, untuk mempromosikan produk mereka. Mereka menggunakanpara selebriti dalam iklan, tetapi juga pada beberapa acara besar dimana merekamenampilkan produk dan memberikan konsumen pengalaman menikmati 3D.D. Tempat Produk-produk ini akan dijual sebagian besar secara online, di mana pelanggandapat melakukan penawaran dengan mengatur pengiriman gratis. Konsumen jugaditawarkan kesempatan untuk menganalisis ulasan, melihat fisik dan fitur produk,langsung dari situsnya. Produk Samsung tidak akan ditawarkan di toko-toko grosir atau pusatsupermarket, tapi konsumen akan memiliki kesempatan untuk membeli mereka di toko-toko ritel khusus elektronik. Page 16 of 25
  17. 17. VI. Objective6.1 Masuk Ke Dalam ke 3D pasar permainan video Video game adalah salah satu kebanyakan hobby target pasar utama 3D-TVyaitu “Cube Tubers”. Dengan memasuki pasar ini diharapkan pasar 3D-TV samsungakan lebih luas.6.2 Meluncurkan kampanye iklan yang komprehensif yang berfokus padakeunggulan kompetitif dalam teknologi SE 3D Sebuah kampanye iklan yang berfokus pada keunggulan kompetitif teknologiakan sangat efektif dalam menjual TV lebih 3D ke pasar berkembang. Kami inginmembuatnya dikenal bahwa Samsung adalah teknologi pertama yang mempelopori ini,oleh karenanya mereka mendapatkan produk yang paling maju di pasar. Tujuannyaadalah meningkatkan penjualan TV naik 5% dalam waktu 6 bulan setelah peluncurankampanye.6.3 Mempertahankan dominasi pasar di seluruh era "Glasses" danmempersiapkan pasar untuk TV "Glassless" 3D. Setelah teguh di pasar 3D, kami ingin mempertahankan posisi kami sebagaipemimpin pasar dalam teknologi 3D dengan menggunakan kacamata 3D. Pasarberkembang lebih dekat dengan teknologi kacamata gratis, kami ingin mempersiapkanpasar untuk rilis produk pada tahun 2014. Tujuan kami adalah untuk melihat pangsapasar kami tetap pada 88% sampai rilis produk glasses-free kami pada tahun 2014. Page 17 of 25
  18. 18. VII. Strategi7.1 Masukkan ke dalam pasar video game 3D melalui kemitraan dengan Microsoft Dengan memasuki pasar game kita percaya bahwa kita dapat memanfaatkanpasar 3D gaming yang belum tersentuh untuk meraih peluang dan keuntungan yangsignifikan. Perangkat lunak hiburan adalah salah satu industri dengan pertumbuhantercepat di ekonomi AS. Industri ini menciptakan lapangan kerja dan menghasilkanpendapatan bagi masyarakat di seluruh bangsa. Selain itu, industri ini terus tumbuhsebagai media hiburan. Kami percaya bahwa kemitraan dengan Microsoft akanmemungkinkan kita untuk menggunakan konsol game XBOX 360, ditambah denganteknologi canggih 3D kami untuk membawa pengalaman baru untuk game 3D. Ini adalahtujuan jangka pendek kami untuk menciptakan sebuah paket game yang tersedia untukkonsumen yang akan mencakup Samsung 3D TV, kacamata, Microsoft XBOX 360, dangame 3D yang kompatibel untuk menawarkan pengalaman rumah yang konsumen tidakdapat menemukan tempat lain. Menurut data yang dikumpulkan oleh NPD Group, sebuah perusahaan riset pasarglobal, perusahaan komputer dan video permainan membukukan penjualan yang kuat ditahun 2009. Industri ini menjual 273.5 juta unit, dengan kira-kira $ 10.5 milyarpendapatan. Dari penjualan ini:1) Penjualan konsol game perangkat lunak mencapai $ 8 milyar dengan 176.7 juta unit terjual.2) Penjualan game komputer adalah $ 538.4 juta dengan 23,5 juta unit terjual.3) $ 1.9 miliar penjualan perangkat lunak portabel dengan 73.2 juta unit terjual. Microsoft telah memilih Samsung sebagai mitra pemasaran HDTV eksklusifseluruh dunia untuk generasi mendatang definisi tinggi platform Xbox (HD) game.Sebagai bagian dari perjanjian pemasaran, kedua perusahaan akan menginstal lebihdari 25.000 Samsung HDTV di kios Microsoft Xbox ritel di seluruh dunia, dengansetengah yang total dianggarkan untuk Amerika Serikat. 23 inch LCD TV Samsungbaru akan dipasangkan di ritel dengan konsol Xbox baru, yang menawarkan supercepat 12 milidetik kecepatan piksel switching. Pemasaran global dan aliansi promosi antara Microsoft dan SamsungElectronics akan termasuk bioskop, POS, televisi, cetak, online dan berbagai upayamedia, dengan rincian lebih lanjut menjadi tersedia dalam beberapa bulanmendatang.Microsoft permainan definisi ketinggian pertama akan menggabungkan Page 18 of 25
  19. 19. produk bermerek Samsung seperti halnya kejadian dari logonya Samsung sepertibagian dari keseluruhan HD memasang taruhan pengalaman. Ini akan menandaiMicrosoft saat pertama kali menggabungkan satu teknologi elektronik konsumen mitradengan Xbox hibur dan pasang taruhan, perusahaan dicatat. Mengingat hubungan jangka panjang yang terjadi antara dua perusahaan denganformat HD, kami percaya bahwa berfokus pada format 3D teramat mungkin dan akanmenguntungkan bagi kedua pihak yang terlibat.7.2 Meluncurkan kampanye iklan yang komprehensif yang berfokus padakeunggulan kompetitif dalam teknologi SE 3D Samsung memegang keunggulan kompetitif utama ketika datang ke teknologi3D. tujuan kami untuk meluncurkan kampanye iklan yang membuat teknologi konsumenmengasosiasikan 3D dengan Samsung. Kami ingin menekankan fakta bahwa Samsungadalah yang pertama untuk merintis TV 3D dan bahwa TV kita adalah yang palingberteknologi maju di pasar. Tujuan kami adalah untuk pasar konsumen untukmengasosiasikan Samsung TV dengan yang terbaik di pasar ketika datang ke kualitasdan kemajuan teknologi. Kami percaya bahwa jika kita meluncurkan kampanye iklanyang mengirimkan pesan kualitas dan mewah kita akan melihat peningkatan dalampenjualan perusahaan kami. Konsumen tidak menyadari kualitas produk kamidibandingkan dengan yang lain, melalui kampanye kami bertujuan untuk membuatmereka sangat aware. Pesan utama kami melalui kampanye iklan ini adalah memberitakan kebutuhanakan kualitas dan meyakinkan konsumen bahwa jika Anda akan memiliki TV 3D, Andaharus memiliki yang terbaik. Kami ingin meyakinkan pelanggan bahwa jika mereka akanmenghabiskan sejumlah uang yang lebih besar pada produk mahal seperti TV 3D,mereka pantas mendapatkan yang terbaik, Samsung.7.3 Mempertahankan dominasi pasar di seluruh era "Glasses" danmempersiapkan pasar untuk TV "Glassless" 3D. Meskipun kita memiliki teknologi untuk menyediakan 3D-TV tanpa kacamata,kami ingin membiarkan pasar berkembang melalui era kacamata sehingga kita dapatmelepaskan produk terbaik pada tahun 2014. Karena kita miliki seperti pangsa besar daripasar saat ini, kami ingin tumbuh dan mempertahankan share kita untuk mendapatkankeuntungan sebanyak mungkin selama tahap technological lifecycle. Selama masatunggu sebelum pelepasan produk dalam tahun 2014, kami ingin mendapatkan sejumlahangka market share yang nyaman sehingga peluncuran produk baru memiliki kualitas Page 19 of 25
  20. 20. brand image yang tetap kukuh. Tujuan ini sangat penting untuk kesuksesan jangkapanjang Samsung di pasar TV 3D. Jika dilaksanakan dengan baik, Samsung akanmenjadi sebagai penyedia terkemuka untuk teknologi 3D selama bertahun-tahun yangakan datang. Page 20 of 25
  21. 21. VIII. SIASAT8.1 Masukkan ke dalam pasar video game 3D melalui kemitraan dengan Microsoft Kami percaya bahwa dengan sebuah proposal bisnis yang tepat, Microsoft akansangat tertarik dalam kemitraan sebagai riset pasar menunjukkan bahwa game 3D akanmenjadi industri yang sangat menguntungkan dalam waktu dekat. Setelah kemitraandicapai kita bermaksud untuk mengubah fokus belanja R&D kami (7miliar per tahun) kepengalaman gaming virtual reality bersama Microsoft. Hal ini akan memungkinkan kitauntuk membawa inovasi teknologi ke pasar yang akan jauh melampaui apa orang laindapat sediakan. Untuk mengasosiasikan dengan produk game bahkan lebih, kitamencari kesepakatan untuk membuat GameStop dan Permainan dealer resmi televisi 3Dkami.8.2 Meluncurkan kampanye iklan yang komprehensif yang berfokus padakeunggulan kompetitif dalam teknologi SE 3D Dengan bergulirnya liga lokal, kita akan gencar melakukan promo dan iklanterhadap 3DTV Samsung. Pertengahan tahun 2012 pun akan dimulai perhelatan akbarsepakbola eropa (Liga Eropa). Kuartal pertama tahun 2012 akan merupakan waktu yangtepat untuk melakukan iklan dan promo. Kita akan menawarkan kenikmatan menontonsepakbola di televisi menggunakan 3DTV. Sekaligus kita akan mempromosikan secaraedukatif kemampuan bermain game sport dengan menggunakan 3DTV.8.3 Mempertahankan dominasi pasar di seluruh era "Glasses" danmempersiapkan pasar untuk TV "Glassless" 3D. Dengan iklan dan ecara efektif menjual kacamata 3D, kami akan terusmeningkatkan pangsa pasar kami sampai rilis glasses-free TV. Setelah kamimeningkatkan penjualan TV 3D kami, kami berharap untuk mendapatkan reputasisebagai produk yang paling berteknologi maju di pasar 3D. Untuk melakukannya kitabermaksud untuk menyediakan produk dengan kualitas tertinggi dan layanan pelangganyang bagus untuk mempertahankan produk yang telah kami jual. Page 21 of 25
  22. 22. IX. Dampak Keuangan dari Rencana PemasaranLima tahun ramalan sales: Page 22 of 25
  23. 23. X. Rencana Lain (Cadangan).10. 1 Dominasi di Pasar 3D. Bagaimana jika Samsung jatuh dari posisi teratas? Saat ini, Samsung memegangpangsa pasar dominan. Namun, karena sumber daya yang unggul pada R&D diSamsung, mereka telah mengembangkan TV " bebas kacamata", sebuah teknologi lebihtinggi dari pesaingnya. Pemotongan teknologi yang sampai pasar 3D telah dibentukmemungkinkan mereka untuk menggunakan teknologi ini sebagai rencana cadangan jikatujuan mereka mempertahankan bahwa pangsa pasar dominan tidak terpenuhi.Teknologi ini merupakan tren berikutnya dalam pasar TV, khususnya segmen TV 3D.10. 2 Aliansi. Bagaimana jika Samsung kehilangan kemitraan dengan penyedia konten?Samsung saat ini memegang dua joint ventures yang signifikan dengan DreamWorksdan Technicolor. DreamWorks mengumumkan tahun ini tidak akan memproduksi apapunselain 3D movie. Jika kita kehilangan kemitraan dengan salah satu atau keduaperusahaan ini, kita akan melihat untuk memulai kemitraan baru dengan Pixar Animasiatau perusahaan produksi 3D. Pixar menjadi sebuah film produksi puncak kedudukanperusahaan, melepaskan film seperti Finding Nemo, Toy Story, dan The Incredibles,antara lain banyak. Film terbaru yang dirilis adalah Toy Story 3, yang berakhir menjaditertinggi kedua film animasi terlaris sepanjang masa, dengan $ 415.000.000. Kamimerasa bahwa dengan kemitraan ini, kita bisa membuat keuntungan besar dari filmanimasi yang ditargetkan terhadap anak-anak kecil dan keluarga. Page 23 of 25
  24. 24. REFERENSI• http://www.electronicsweekly.com/Articles/2010/01/29/47903/3d-tv-market-is-set- for- big-growth.htm• http://www.revenews.com/mikekoehler/will-the-3dtv-market-live-up-to-its-promises/• http://www.samsung.com/us/video/tvs/UN65C8000XFXZA• http://www.businessweek.com/magazine/content/10_03/b4163052960824.htm• http://www.businessweek.com/technology/content/dec2009/tc20091230_436389. htm• http://www.koreatimes.co.kr/www/news/tech/2010/09/129_69283.html• http://www.crunchgear.com/2010/08/13/how-is-3d-tv-doing-some-data-from-japan/• http://www.mullen.com/2010/09/3d-tv-marketers-take-note/• http://www.dmwmedia.com/news/2010/04/14/report-global-3d-tv-market-be-worth- 17-billion-2014• http://ces.cnet.com/8301-31045_1-10433274-269.html• http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_20100326/ai_n52924274/? tag=content;col1• http://www.electronicsweekly.com/Articles/2010/01/29/47903/3d-tv-market-is-set- for- big-growth.htm• http://www.revenews.com/mikekoehler/will-the-3dtv-market-live-up-to-its-promises/• http://www.samsung.com/us/video/tvs/UN65C8000XFXZA• http://www.businessweek.com/magazine/content/10_03/b4163052960824.htm• http://www.businessweek.com/technology/content/dec2009/tc20091230_436389. htm• http://www.koreatimes.co.kr/www/news/tech/2010/09/129_69283.html• http://www.crunchgear.com/2010/08/13/how-is-3d-tv-doing-some-data-from-japan/• http://www.mullen.com/2010/09/3d-tv-marketers-take-note/ Page 24 of 25
  25. 25. LAMPIRAN (SLIDE PRESENTASI) Page 25 of 25

×