Le support de présentation d'Arnaud Boudesseul AssurEco|2014

1. Institut de Recherche-Action
RECHERCHE - INNOVATION - ASSURANCE

2. M.I.I.I.R > Institut de Recherche Appliquée
 Initier des recherches opérationnelles en matière
de protection assurantielle alternative spécifiques
aux usagers fragilisés,
 Remonter et intégrer les besoins réels et
strictement utiles,
 Elaborer une nouvelle chaine de valeur digitale:
souscription, évaluation, gestion, contrôle,
 Mener des actions de partenariat PPP,
 Acteur de l’économie positive :
créer de nouveaux emplois.
MIIIR a donc été créé pour :
« Contribuer activement à la
conception de contrats
d’Assurances solidaires,
justes et transparents qui
garantissent l’accès aux droits
fondamentaux »

3.  APPUI OPERATIONNEL
SAGILES
 Expertise Métier
 Gestion de Projet – MOA
 Transformation Digitale
 Formation professionnelle
 PLATEFORME WEB
MIIIR.ORG
 Plateforme multilingue
 Interview / Reportage
 FINANCEMENT
 Adhésions
 Etudes et formations
 Mécénat
 FORMATION ASSURANCE
 Formation Qualifiante
 Formation Diplomante
 Formation Internationale
 RECHERCHE APPLIQUEE
 Eco Assurance
 Transformation Digitale
 Partenariat Universitaire FR /HF
 INNOVATION
 Partenariat PPP
 Aide à l’élaboration de produit
 Projet ANR
 Finance Innovation
ECOSYSTEME M.I.I.I.R
M.I.I.I.R
ECOSYSTEME MIIIR

4. NOUVEAU VISAGE DE LA VULNERABILITE
• Trajectoires personnelles, professionnelles ou familiales bien plus individualisées
• Cycle de vie classique (éducation, travail, retraite) qui aurait vécu
• Accident biographique « déstandardisation des parcours de vie –Education –Travail »
ACTIFS / INACTIFS - CADRES / NON CADRES
LA COMPLEMENTAIRE SANTE EST DEVENUE UN FACTEUR D’INEGALITE
• On estime à 4 millions le nombre de Français qui ne bénéficient pas d'une assurance ou d'une
mutuelle complémentaire santé.
FRACTURE ENTRE LES OFFRES PROPOSEES ET LES BESOINS REELS
• Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées aux besoins et modalités d’accès des
foyers et personnes en voie de paupérisation.
DECROCHAGE DE L'ASSURANCE
• Un tiers des Français avoue avoir déjà renoncé au cours de l'année passée à souscrire à une
assurance dont ils avaient besoin à cause de son coût trop élevé - Source Groupama, Opinion Way
• Entre 6 et 10% des locataires de logements sociaux ne sont plus assurés – Espace Habitat
LA CRISE ET L’ASSURANCE

5. SCHEMA D’ACCES POUR UNE CS

6. Répartition du nombre de foyers fiscaux en 2013 : 36 Millions
PLUS DE 11 MILLIONS DE PERSONNES ELIGIBLES

8. Programme de Recherche-Action
proposé par l’Institut M.I.I.I.R
Démarche ECO-ASSURANCE
Les contours d’un nouveau marché
en assurances de biens et de personnes
Objectif de la démarche :
La démarche Eco-assurance vise à rétablir l’accessibilité de nos concitoyens à un niveau indispensable de
protection, sans se substituer aux dispositifs de droit commun mais en interface avec eux, par l’élaboration
et la distribution de nouveaux services d’assurances solidaires, moins chères et strictement utiles aux
besoins réels des personnes.

9. 1er amortisseur social, le CCAS (Centre Communal d’Action Sociale) a pour mission d’accueillir chaque
citoyen en difficulté et d’en assurer l’accompagnement et le suivi sur ses principaux champs d’intervention. Le
CCAS est un établissement public administratif présidé par le maire de la commune.
Au-delà des missions confiées par la loi au CCAS (instruction des dossiers de demande d’aide sociale,
domiciliation, réalisation annuelle d’une analyse des besoins sociaux de la population…), celui-ci anime une
action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les
institutions publiques et privées.
Celle-ci peut se traduire par l’octroi de prestations en nature ou en espèces.
Les aides sociales ont différents objets, en particulier :
- alimentation et hygiène
- LOGEMENT ET EQUIPEMENT
- loisirs et culture
- transport et mobilité
- emploi et formation,
- énergie
- SANTE
- restauration scolaire
- ASSURANCE
Le CCAS : 1ER amortisseur social

10. CONVENTION DE RECHERCHE – Ville de Gonesse Val d’Oise

11. LE PROJET EST CONDUIT EN 5 PHASES CLES :
CCAS :
 Reçoit et valide la convention de Partenariat M.I.I.I.R auprès de l’administration publique et
des Elus politiques,
 En accord avec la politique sociale territoriale, le CCAS sélectionne les futurs bénéficiaires,
 Analyse les besoins sociaux et définit le(s) produit(s) le(s) plus approprié(s) à la cible
choisie, après échange avec l’Institut M.I.I.I.R.
INSTITUT M.I.I.I.R :
 Sélectionne et rassemble les compétences nécessaires à la bonne conduite du projet -
Nomination d’un comité de pilotage référent de Gonesse,
 Détermine et sélectionne les acteurs de l’assurance et les partenariats,
 Coordonne et manage l’ensemble de la recherche et du développement,
 Propose au CCAS les conditions d’accès aux produits : Eligibilité, Aides facultatives,
Conseil et formation des Agents, Informations générales auprès des bénéficiaires, Accès et
souscription aux produits,
 Assure le compte rendu et le suivi de l’opération

12. +11 millions de foyers fiscaux concernés : 4 types de profils concernés
+
3 - PERSONNES MAINTENANT LEUR
NIVEAU DE COUVERTURE AU
DÉTRIMENT D’AUTRES POSTES DE
DÉPENSES.
Arbitrage financier complexe et aux
impacts directs sur les besoins
élémentaires
4 - PERSONNES N’AYANT PAS
MODIFIÉ LEUR NIVEAU DE
COUVERTURE
par aversion au changement de
contrat, et se trouvant dans une
situation d’inadaptation de leurs
garanties, notamment chez les
personnes âgées
Les offres de services d’assurance ne sont plus adaptées
aux besoins et modalités d’accès de ces foyers
Maladie, divorce, chômage, déclassement, amènent de plus en
plus de personnes à ne plus pouvoir maintenir leur niveau
de vie antérieur et à être fragilisés financièrement
AUGMENTATION DES ALÉAS INADEQUATION DES OFFRES
1 - PERSONNES NE POUVANT
PLUS FINANCER CERTAINS
NIVEAUX DE COUVERTURE
et faisant l’impasse sur certains
contrats (exemple : absence de
couverture en santé)
2 - PERSONNES SE TROUVANT
EN DÉFAUT DE PAIEMENT
et faisant appel aux services
sociaux (CCAS) pour financer leurs
primes d’assurance

13. PRINCIPE GENERAL DU PILOTE GONESSE ESS

14. ARCHITECTURE GENERALE DU PILOTE GONESSE ESS

15.  Une demande affirmée par l’ensemble des dispositifs publics et CCAS rencontrés :
 Signature envisagée post-élection Avril 2014
Une démarche de partenariat national auprès de l’UNCCAS
est en cours de réflexion
DEMARCHES ENGAGEES AUPRES D AUTRES CCAS

16. Institut M.I.I.I.R
Association 1901 déclarée - APE 94992
Identifiant SIRET du siège 753 981 364 00015
© M.I.I.I.R - Institut de Recherche et de tendances
20 Bis Jardins Boieldieu 92800 PUTEAUX La Défense 8
Arnaud Boudesseul – Secrétaire Général –
arnaud.boudesseul@miiir.org
Mob : 06 84 41 48 20
Adresse site Internet : www.miiir.org