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USI 2011 Dette du SI - Julien Cabot
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USI 2011 Dette du SI - Julien Cabot

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  • 1. Dette du Système d’InformationAborder la rationalisation du SI comme une stratégie d’investissement
    Julien Cabot
    Directeur
    OCTO
    2011 © Université du Système d’Information
    1
  • 2. 2011 © Université du Système d’Information
    Ce que nous allons voir
    • Pourquoi Rationaliser le Système d’Information?
    • 3. Comment aborder la Rationalisation du Système d’Information comme une stratégie d’investissement?
    2
    Objectif
    Comprendre pourquoi la Rationalisation du Système d’Information est un levier de Performance de l’Entreprise
  • 4. 2011 © Université du Système d’Information
    Pourquoi Rationaliser le Système d’Information?La notion de Dette du Système d’Information
    3
  • 5. 2011 © Université du Système d’Information
    Evolution du Système d’Information en tant que Patrimoine de l’Entreprise
    4
    Création
    Développement
    Pérennisation
  • 6. 2011 © Université du Système d’Information
    La Rationalisation du Système d’Information est la maîtrise de l’équilibre entre sa Valeur et son Coût
    5
  • 7. 2011 © Université du Système d’Information
    Les leviers de la Rationalisation du Système d’Information
    6
    Métier
    Technique
    Processus
    Compétence
    Fonctionnel
    Technologie
    Applicatif
    Achat
    Organisationnel
  • 8.
    2011 © Université du Système d’Information
    La notion de Dette Technique
    7
    La Dette Technique est le coût qu’il serait nécessaire d’investir pour permettre au système actuel de redevenir le plus simple possible.
    Cet effort croît avec le temps, la complexité et la taille du système.
  • 9. 2011 © Université du Système d’Information
    La notion de Dette du Système d’Information
    8
  • 10. 2011 © Université du Système d’Information
    La Dette du Système d’Information est le coût cumulé de transformation du système existant pour redevenir le système le plus simple capable de répondre aux besoins de l’entreprise
    9
  • 11. 2011 © Université du Système d’Information
    La Dette du SIpèse sur la Performance de la DSI, dans sa capacité à transformer le Système d’Information
    Le Système d’Information étant un bien commun à l’Entreprise, la dette pèse sur la Performance de l’Entreprise
    La Rationalisation du SI est un sujet de Performance de l’Entreprise
    10
  • 12. 2011 © Université du Système d’Information
    Comment aborder la Rationalisation comme une stratégie d’investissement?3 idées clefs
    11
  • 13. 2011 © Université du Système d’Information
    Idée #1 – Choisir une stratégie de Rationalisation du Système d’Information adaptée
    12
    Comment évaluez-vous vos applications par rapport à votre secteur?
    Quelle stratégie de rationalisation adopter?
    Le SI comme un actif
    Incubation
    Unique à votre organisation
    (ex. pricers, calculateur de risques, souscription multi-produits, …)
    Mutualisation
    Commune à votre secteur
    (ex settlement, plain vanilla option BO, Life insurance BO)
    Externalisation
    Commune à tous les secteurs
    (ex Comptabilité, RH, Messagerie, …)
    Le SI comme une commodité
  • 14. 2011 © Université du Système d’Information
    Idée #2 - Arbitrer pour maximiser la Valeur d’Usage
    13
    Valeur d’usage
    A pérenniser
    A conserver
    Forte
    Application du SI
    La surface est proportionnelle au coût de possession de l’application
    Faible
     A supprimer
     A enrichir
    Dette
    Faible
    Forte
  • 15. 2011 © Université du Système d’Information
    Idée #3 – Connecter les opportunités technologiques avec la stratégie business
    14
    Stabilité des
    Processus métier
    BPM
    Event Driven Architecture
    Volatile
    Moteur de règles
    Intégré à l’application
    Stable
    Spécificité des
    Produits/Services
    Sur-mesure
    Standard
  • 16. 2011 © Université du Système d’Information
    Ce que nous avons vu
    Pourquoi la Rationalisation du Système d’Information est un levier de Performance de l’Entreprise?
    #1 L’évolution du Système d’Information créé structurellement une « dette SI », proportionnelle à la taille du patrimoine SI
    #2 La « dette SI » présuppose de la capacité à faire évoluer le Système d’Information et donc de la Performancede demain
    #3 La Rationalisation est une action qui vise à maîtriser l’équilibre entre Valeur et Coût futurs du Système d’Information
    #4 La Rationalisation du Système d’Information est une question de Stratégie SI, au-delà de l’Urbanisme Classique
    15
  • 17. 2011 © Université du Système d’Information
    Pour aller plus loin
    Internet
    • blog.octo.com/category/management-de-si
    • 18. asset45.com
    • 19. mckinseyquarterly.com/Business_Technology
    Ouvrages
    • Dynamique de création de valeur par les Systèmes d’Information, Cigref & McKinsey
    • 20. Une politique pour le SI, Edition OCTO
    • 21. Valeur et Performance des SI, A. Bounfour, G. Epinette, Edition DUNOD
    • 22. Itami & Roehl, Mobilizing invisible assets, Harvard Business Press
    16
  • 23. 2011 © Université du Système d’Information
    Merci de votre attentionJulien CabotOCTOjcabot@octo.com
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