Webinar analitica agil

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Webinar analitica agil

  1. 1. Analítica Ágil Gemma Muñoz @sorprendida Agustin Cuenca @ASPgems
  2. 2. ASPgems Compañía de servicios de desarrollo de soluciones ágiles Trabajamos para grandes empresas en areas de innovación y para Start-ups 38 colaboradores Fundada en 2006 mas de 100 proyectos realizados
  3. 3. En términos clásicos Visión: Ser los líeres co-creando soluciones ágiles Misión: Ayudar a nuestros clientes a controlar su futuro co-creando las mejores soluciones ágiles
  4. 4. Gemma Muñoz
  5. 5. Soluciones Ágiles Somos expertos en el uso de tecnologías que permiten proyectos ágiles, flexibles y escalables. Aportamos experiencia en la gestión empresarial y una metodología de trabajo en permanente cooperación con el cliente. Nuestro objetivo es lograr soluciones online eficaces, eficientes que permitan una constante mejora
  6. 6. Analítica web Definición de KPIs para los objetivos estratégicos Estudio completo del tráfico del sitio web Medida de la efectividad de las acciones de marketing para optimizar la inversión Creación de dashboards y cuadros de mando
  7. 7. Desarrollo No Completados Con Problemas Éxito http://net.educause.edu/ir/library/pdf/NCP08083B.pdf
  8. 8. Desarrollo en cascada
  9. 9. Hacer un proyecto en plazo y forma es tan fácil como andar sobre el agua
  10. 10. Solo hay que congelar el agua, y las especificaciones
  11. 11. Pero el agua no está congelada @agustincnc
  12. 12. Manifiesto ágil Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extensiva Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan @agustincnc
  13. 13. Iteración
  14. 14. Reducción de incertidumbre en los proyectos Tradicional Requerimientos Agile Recursos Tiempo Conocido Estimados Recursos Tiempo Funcionalidades
  15. 15. La evolución de la analítica
  16. 16. Al principio Primero solo paginas vistas Luego solo visitas Luego usuarios Primero se hacia y luego se media Ahora como mucho centrado en conversión
  17. 17. La siguiente analítica
  18. 18. KPIs para objetivos estratégicos
  19. 19. Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable
  20. 20. Elaborar análisis del rendimiento del negocio
  21. 21. Creación dashboards y cuadros de mando integrales
  22. 22. Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación
  23. 23. DATOS NEGOCIO Gemma Muñoz www.elartedemedir.com
  24. 24. DATOS - Menor tiempo sacando d - Mayor tiempo analizand base al negocio NEGOCIO Gemma Muñoz www.elartedemedir.com
  25. 25. Analítica Ágil
  26. 26. Fases de un proyecto Idea Diseño y definición Implementación Validación
  27. 27. Problemas
  28. 28. El futuro no es predecible
  29. 29. Las ideas casi nunca funcionan y requieren evolución
  30. 30. La única estrategia viable es validar las ideas con la realidad
  31. 31. Para validar las ideas es necesario medir el resultado
  32. 32. El imperativo ágil Para poder adaptarse de manera ágil es necesario Ser capaz de definir las métricas de éxito Ser capaz de medirlas Ser capaz de entender los resultados y diseñar soluciones Ser capaz de adaptarse a los cambios necesarios para implantar las soluciones diseñadas
  33. 33. Nuestra propuesta El usuario es el que manda Validar las hipótesis de negocio lo antes posible Integrar en todo el proceso de desarrollo y optimización los procesos de analítica
  34. 34. Que hace un analista Participa en el equipo del proyecto desde el principio Definir KPIs para objetivos estratégicos Ayudar a distribuir el presupuesto del canal online de forma rentable Elaborar análisis del rendimiento del negocio Crear dashboards y cuadros de mando integrales Ayudar en la optimización y personalización del sitio web o aplicación
  35. 35. ¿Que proponemos distinto? Una metodología consistente en basar las decisiones sobre programación, diseño, optimización, marketing... en el conocimiento que nos proporcionan los datos: DATOS -> INFORMACIÓN -> CONOCIMIENTO Para esto necesitamos que la analítica digital esté presente en cada fase del proyecto, para que el centro de la estrategia sea el USUARIO.
  36. 36. Manifiesto agile con analitica Individuals and interactions (ponderadas por la analítica) over processes and tools Working software (con resultados medidos) over comprehensive documentation Customer collaboration (y con el usuario final cuya voz es la analítica) over contract negotiation Responding to change (identificando los cambios y las soluciones con analítica) over following a plan
  37. 37. Servicios analítica ágil Determinación del uso web y Medición de la rentabilidad Definición de KPIs orientadas a objetivos de negocio Desarrollo y automatización de cuadros de mando Estudio de efectividad de campañas y optimización de landing pages Integración de datos ofline, CRM y BBDD con datos online (Big Data) Constitución de canales de comunicación entre las áreas que necesitan conocimiento para tomar decisiones
  38. 38. Principio: Integrar la analítica en todas las etapas de un proyecto
  39. 39. ¿Preguntas?
  40. 40. Gracias !!! aspgems.com @aspgems

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