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Administración de una empresa
 

Administración de una empresa

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    Administración de una empresa Administración de una empresa Presentation Transcript

    • Administraciónde una Empresa
    • La iniciativa Emprendedora• Agenda • Objetivos • El espíritu emprendedor • Perfil de la persona emprendedora • ¿Puede emprenderse la actitud emprendedora? • La pequeña y mediana empresa y su personalidad emprendedora
    • La iniciativa Emprendedora• Objetivos • Objetivo General • Identificar el proceso del emprendimiento e integrarlo a una persona en el contexto empresarial que genera el medio • Objetivos Específicos • Identificar el significado del espíritu emprendedor, así como la importancia y beneficios que representa • Identificar los principales rasgos que caracterizan a una persona emprendedora • Identificar las principales características de ser empresario y su relación con el espíritu emprendedor
    • La iniciativa Emprendedora• El espíritu emprendedor • Es la capacidad que tienen los humanos para originar cambios a partir de las oportunidades que otros no identifican. • Es una condición de las personas, que les permite desenvolverse en ambientes de cambios constantes • La administración coordina el proceso productivo, el espíritu emprendedor inicia cambios en la producción con el fin de aumentar la oferta y los ingresos
    • La iniciativa Emprendedora• Beneficios asía la comunidad derivados del espíritu emprendedor • Genera fuentes de empleo • Promueve pequeñas y medianas empresas • Genera negocios con niveles de crecimiento acelerados • Proporciona oferta de servicios diversa • Mejora la productividad (factores de producción) • Motiva asía una cultura de investiigación
    • La iniciativa Emprendedora• Perfil de la Persona Emprendedora • Es aquella capaz de modificar la realidad a partir de una idea nueva. • Dispone de habilidades para proyectar el futuro de la organización
    • La iniciativa Emprendedora• Perfil de la Persona Emprendedora • Se pueden definir algunos rasgos relacionados con: • Intereses: • Mejorar sus condiciones • Busca la autorrealización personal • Adapta su entorno laboral a sus necesidades e intereses
    • La iniciativa Emprendedora • Perfil de la Persona Emprendedora • Motivación: • Necesidades de alcanzar el éxito al establecer metas realistas y concretas • Busca controlar de forma absoluta el negocio • Su vida no la controla la suerte ni el destino • Dispone de autonomía para realizar su trabajo y sus actividades a su manera • Dispone de autonomía para aceptar la orientación e información que le brinda el resto de personas
    • La iniciativa Emprendedora • Perfil de la Persona Emprendedora • Aptitudes: • Capacidad de asumir su responsabilidad de las iniciativas • Dispone de iniciativa para generar nuevas ideas • Dispone de capacidad de insistencia, voluntad de conquista y espíritu de logro • Afronta el riesgo con tolerancia y define estrategias para mitigarlo • Percibe las oportunidades en el negocio
    • La iniciativa Emprendedora • Perfil de la Persona Emprendedora • Actitudes: • Descubre, innova y crea nuevas cosas para solucionar los problemas • Gran capacidad de influenciar y confía en ello • Optimismo ante los retos • Respeto por el aporte de los demás y el trabajo en equipo • Capacidad de comunicación para compartir sus ideas y retroalimentarse
    • La iniciativa Emprendedora• Estos rasgos o características no son concluyentes para el éxito se requiere de capacitación constante para la creación y desarrollo de planes de negocio
    • La iniciativa Emprendedora• ¿Puede aprenderse la actitud emprendedora?• Si se puede, a través de capacitación y trabajo arduo, que permita generar experiencia, impulso, ingenio, e individualidad.Las buenas ideas son comunes, raro es el que las puede llevar a cabo
    • La iniciativa Emprendedora • La pequeña y mediana empresa y su personalidad emprendedora • Además de conocer el perfil y los rasgos de una persona emprendedora es necesario relacionarlo con la naturaleza empresarial
    • La iniciativa Emprendedora • ¿Qué es el ser empresaria o empresario? • Disponer de competencias negociadoras • Calcular los riesgos para llegar al éxito • Tomar acciones y decisiones humanas para construir algo de importancia y valor • Tener la capacidad de ver oportunidades y tendencias antes que otras personas • Buscar insistentemente oportunidades en el entorno
    • La iniciativa Emprendedora • Características Empresariales • Gusto por los negocios • Tenacidad a pesar del fracaso • Confianza en el trabajo e ideas • Comprensión del riesgo asumido en un negocio • Aprovechar las oportunidades generadas por los cambios en los negocios • Necesidad de realización personal e iniciativa propia • Mentalidad de mediano y largo plazo • Creatividad para iniciar nuevos negocios
    • La iniciativa Emprendedora • Ventajas y desventajas de ser empresaria o empresario • Ventajas • Libertad para tomar decisiones con autonomía e independencia • Sensación de triunfo por ser único responsable de la idea • Control financiero
    • La iniciativa Emprendedora • Ventajas y desventajas de ser empresaria o empresario • Desventajas • Sacrificio personal, limitado accionar respecto a su vida familiar • Carga de responsabilidad, sabe que se encuentra solo • Poco margen de error, los pequeños negocios operan con muy poco dinero y una decisión errónea puede provocar el cierre
    • La Empresa y su Entorno• Agenda • Objetivos • Concepto de empresa • Tipos de Empresa • Circunstancias que afectan al entorno de una emprsea • El DAFO o FODA
    • La Empresa y su Entorno• Objetivos • Objetivo General • Identificar el concepto y clasificación de las empresas así como su afectación y el entorno • Objetivos Específicos • Definir el concepto de empresa y los elementos que lo conforman • Identificar la clasificación de las empresas • Identificar los elementos que afectan el entorno de una empresa
    • La Empresa y su Entorno• Concepto de empresa • Una empres se considera a las unidades de producción de vienes, encargados de combinar los recursos productivos para producir bienes y servicios con los que cubrimos nuestras necesidades para vivir
    • La Empresa y su Entorno• Recursos Productivos • Los recursos productivos conocidos son: • Capital • Trabajo • Recursos Naturales • Agua • Energía • Minerales
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa• Se clasifican en: • Por su Actividad • Por su Tamaño • Por su Propiedad • Por su Forma Jurídica
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Por su Actividad: • Se dividen en tres (3) sectores: • Sector Primario • Sector Secundario • Sector Terciario
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Sector Primario: Son empresas que se dedican a extraer los productos de la naturaleza para luego comercializarlos. • Por ejemplo: • Agricultura • Minería • Pesca
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Sector Secundario: Son empresas que se dedican a transformar los productos obtenidos por las empresas del sector primario en bienes y servicios utilizables por los consumidores. • Por ejemplo: • Autos • Construcción • Elaboración de alimentos • Empresas de limpieza
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Sector Terciario: Son empresas que se dedican a prestar y comercializar productos intangibles o servicios. • Por ejemplo: • Software • Consultoría
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Por su Tamaño • Se dividen en 4: • Microempresa: (Empresas que tienen menos de 10 trabajadores) • Pequeña Empresa: (Empresas que tienen entre 10 y 50 trabajadores) • Mediana Empresa: (Empresas que tienen más de 50 y menos de 250 trabajadores) • Gran Empresa: (Más de 250 trabajadores)
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Por su Propiedad • Se dividen en: • Privada • Pública • Mixta • Las públicas pueden ser mercantilistas si su objetivo es competir en el mercado. O no mercantilistas cuando se crean para cubrir una necesidad básica de la población
    • La Empresa y su Entorno• Tipos de Empresa • Por su Forma Jurídica • Se dividen en: • Individual • Colectiva • Societaria
    • La Empresa y su Entorno• Circunstancias que afectan al entorno de la Empresa • General o macro ambiente • Es el conjunto de circunstancias que afectan de forma similar a todas las empresas de una economía. • Son los factores mas alejados de la empresa y su capacidad de influir es generalmente muy poca por ejemplo la inflación y la Legislación laboral.
    • La Empresa y su Entorno• Circunstancias que afectan al entorno de la Empresa • Especifico o micro ambiente • Es el conjunto de circunstancias que afectan de forma especial a una empresa o a las empresas de un determinado sector o lugar. Por ejemplo la meteorología para las hoteleras o el precio de la gasolina para las de transporte