Participación política de la mujer: doctora silvia
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Participación política de la mujer: doctora silvia

on

  • 582 views

presentación doctora silvia en el VI congreso nacional de ediles de Colombia

presentación doctora silvia en el VI congreso nacional de ediles de Colombia

Statistics

Views

Total Views
582
Views on SlideShare
570
Embed Views
12

Actions

Likes
0
Downloads
10
Comments
0

2 Embeds 12

http://www50.jimdo.com 8
http://asoedilesmaicao.jimdo.com 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Participación política de la mujer: doctora silvia Participación política de la mujer: doctora silvia Presentation Transcript

  • MUJERES Y PARTICIPACIÓN POLITICA: EL RETO DE LA DEMOCRACIA LOCAL Débora Arango Silvia L. Arias Valencia Especialista ONU Mujeres Colombia
  • I. Introducción: premisas inicialesIII. Las mujeres colombianas en cifrasV. La participación política de las mujeres y la revitalización de la democraciaVII.El papel de la democracia local en relación con los DD.HH de las mujeres
  • I. Introducción: premisas inicialesLos partidos políticos y su vocación de poder:1. Son maquinarias electorales interesadas endirigir las instituciones públicas.2. Son organizaciones llamadas a representar,expresar y canalizar los intereses de todos ytodas.3. Son espacios de acción y decisión centralesen la formulación de proyectos de sociedad ¿Deben propiciar que diversos sectoressociales, entre ellos las mujeres, participen en el proceso de formación de las decisiones políticas?
  • II. Las mujeres colombianas en cifrasDel total de la población colombiana el 51,2% sonmujeres y el 48,8% son hombres.
  • La jefatura femenina en laszonas urbanas es del 35.5%.En el 84.2% de los casos esuna jefatura femenina sinconyugueLa jefatura femenina en laszonas rurales es del 21.5%.En el 83.5% de los casos esuna jefatura sin conyugue
  • POBREZA, INGRESOS Y MERCADO LABORALSegún la CEPAL en Colombia en 2010, el 44,3% de lapoblación era pobre y el 14,8% se encontraba enindigencia: POBREZA 47,5% 43% INDIGENCIA 18,9% 13,2%
  • Fuente: CEPAL: Panorama Social de América Latina 2011
  • Las mujeres colombianas trabajan 10.8 horasmas que los hombres. Sin embargo ganan enpromedio 20% menos que éstos cuandodesempeñan la misma actividad.
  • VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERESEntre 2007 y 2011 según INML: Cerca de 6.500 mujeres fueron asesinadas. 14 murieron en manos de sus parejas o exparejas de las cuales 125 fueron en el 2010 y 101 en el 2011. Más de 200.000 mujeres fueron victimas de diversos tipo de violencia fisica ocurrida en via publica, escenarios laborales escolares o deportivos. 232. 362 mujeres fueron víctimas de violencia física por parte de su pareja. Del total de víctimas el 89% son mujeres. 83.000 mujeres fueron víctimas del delito de violencia sexual. Del total de víctimas el 85% son mujeres, niñas y adolescentes.
  • PARTICIPACIÓN POLÍTICA
  • Proporción de escaños ocupados por mujeres en los parlamentos nacionales (Cámaras bajas) Nivel NivelPuesto País o territorio 1990/ Puesto 2011 1992 1 Cuba 34,3 1 43,3 2 Nicaragua 14,8 9 20,7 3 México 12,0 6 26,2 4 El Salvador 11,7 10 19,0 5 Costa Rica 10,5 2 38,6 6 Honduras 10,2 11 18,0 7 Venezuela 10,0 12 17,0 8 Bolivia (Estado 9,2 7 25,4 9 Chile 7,5 14 14,2 10 Panamá 7,5 20 8,5 11 República 7,5 8 20,8 12 Guatemala 7,0 17 12,0 13 Argentina 6,3 3 38,5 14 Uruguay 6,1 13 15,2 15 Paraguay 5,6 16 12,5 16 Perú 5,6 5 27,5 17 Brasil 5,3 19 8,6 18 Colombia 4,5 15 12,7 19 Ecuador 4,5 4 32,3 20 Haití 3,6 18 11,1Fuente: Naciones Unidas Indicadores de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.http://unstats.un.org/unsd/mdg/Data.aspx, y Naciones Unidas "Objetivos de Desarrollo delMilenio. El progreso de América Latina y el Caribe hacia los Objetivos de Desarrollo del Milenio.Desafíos para lograrlos con igualdad", LC/G.2460, Agosto 2010.
  • ELECCIONES JAL 2011 13308 CANDIDATOS-AS 6481 CURULES ASIGNADASSegún la Federación Nacional de Ediles deColombia el 45% son mujeres
  • ¿Cómo establecer las bases para trasformar lasestructuras y remover los obstáculos que mantienen las situaciones dediscriminación contra las mujeres y no les permite el goce efectivo de sus derechos?
  • III. La participación política de las mujeres y la revitalización de la democracia¿Por qué es un reto de la democracia buscaralternativas a la exclusión de las mujeres en política? Porque si la democracia implica el derecho de toda y todo ciudadano a elegir y ser elegido, debe garantizar que las poblaciones históricamente excluidas como las mujeres, gocen en igualdad de condiciones de este derecho. Porque las mujeres representan la mitad de la población, y por lo tanto, deberían tener el derecho, al menos, a la mitad de los puestos de representatividad. Es entonces una cuestión de justicia social.
  • III. La participación política de las mujeres y la revitalización de la democraciaPorque las mujeres y los hombres pueden tener interesesy necesidades distintas, por lo que se hace necesario queen los órganos de representación política y las instanciasde participación ciudadana, como lugares en donde sediscute y decide sobre los rumbos de una sociedad, sehaga visible esa diferenciaPorque la acción femenina colectiva puede transformar laspercepciones públicas, incrementar la visibilidad de lasmujeres como conglomerado político, votante, demostrarque ellas tienen una función pública y ejercen unaciudadanía activa
  • De hecho las particulares relaciones que lasmujeres establecen con el territorio, con losproblemas sociales diarios y lo local yproducto de sus imaginarios alrededor delinterés general y lo público, explican entreotros factores porque hay mayor presenciafemenina en las JAL que en otras instanciaspolíticas locales y por supuesto nacionales.
  • Las JAL se constituyen entonces en un escenario privilegiado de incidencia y acción política Si la incidencia es el conjunto de procesos mediante los cuales las demandas sociales se transforman en agendas, opciones, decisiones y acciones políticas, hablar de incidencia y equidad de género es hablar de cómo dicho proceso de transformación se hace sobre la base de las demandas de las mujeres y en función de sus derechos
  • La incidencia adquiere un carácter incluyente yaccesible: es una herramienta que en sí mismafortalece y revitaliza la democracia. Resignifica laparticipación de las mujeres, las habilita enpoder transformador.
  • Las JAL se constituyen igualmente en unescenario privilegiado de acción política y gestión de lo público Si se parte del reconocimiento de la existencia de una desigualdad histórica real e entre hombres y mujeres, que excluye a las mujeres de los beneficios del desarrollo: social, cultural, económico y político, etc. Se vuelve necesario instalar una cultura institucional proactiva ante situaciones de discriminación, como parte de los valores y el sentido del oficio que corresponden a la actuación de las autoridades públicas donde sea que se desempeñen.
  • IMPORTANTE: 1. incrementar la participación de las mujeres en política 2. Que esta presencia esté acompañada de propuestas que tengan en cuenta la realidad de los grupos poblacionales, que buscan que sus intereses, necesidades y problemáticas se vean reflejados en las apuestas programáticas de quienes se proclaman como sus representantesLos intereses, las necesidades y lasexpectativas femeninas son temas de No es solo unagenda pública no porque sean derecho, es una“propios de la naturaleza femenina”,sino porque son temas de interés de responsabilidadla sociedad, que no pueden ser que las mujeresmarginados de las agendas políticas. tengan unaPor lo tanto deben hacer parte de la presencia crítica ypropuesta que las y los candidatoslleven al ejercicio político desde su activa en tantocandidatura y designación. Deben protagonistas de laconvertirse igualmente para aquellos y vida política de susaquellas que resulten electos, enasuntos que guíen su gestión pública comunidadeslocal.
  • Este compromiso debe reflejarse en:
  • ¿Ha identificado en su corergimiento, localidad o comuna inequidades de género, conrespecto de las cuales, quisieras comprometer tu acción pública y política?
  • ¿Cómo Promover la Igualdad de Género?EN EL EJERCICIO DESUS FUNCIONES ENPARTICULAR EN:
  • IV. El papel de la democracia local en relación con los DD.HH de las mujeres ¿ Cómo Si las JAL Si el municipio y activar el deben sus niveles papel de la constituirse descentralizados democracia en una instancia deben ser local en la que recoge los socialmente defensa, intereses, responsable, protección, necesidades y garante de la garantía y expectativas de democracia, de promoción quienes los derechos de los representan bajo humanos y la DD.HH. de esos mismos igualdad las mujeres principios ?
  • Identificando diferencias entre las realidades entre hombres y mujeres de cara a sus expectativas de bienestar y desarrollo Siempre habrán asuntos Siempre habrán asuntos que que requieran de requieren soluciones en el medidas prontas para tiempo, es decir, requieren problemas prontos procesos de planeación que atiendan a estrategias en el corto, mediano y largo plazo para poder llevar a cabo tales soluciones.En ambos casos podemos encontrar que las mujeres tienendiversidad de necesidades, intereses y expectativas
  • Identificar diferencias entre las realidades entre hombres y mujeres de cara a sus expectativas de bienestar y desarrolloNecesidades que se refieren a las Necesidades que son de largo plazocondiciones materiales de y se orientan a mejorar la posición oexistencia de las mujeres como el el papel de la mujer en el mundo,acceso al agua, a servicios como facilitar el acceso a lassanitarios, comida, vivienda, etc., oportunidades de empleo,que requieren medidas prontas, se educación, tenencia de la tierra,les conoce como necesidades toma de decisiones, etc., se lasprácticas de género conoce como necesidades estratégicasPromover soluciones para atenderestas necesidades siempre será una Apuntan a transformar losurgencia, pero hay que tener encuenta que dichas soluciones no contextos que niegan lasnecesariamente resuelven los contribuciones de las mujeres aproblemas de desigualdad social o la sociedadeconómica que padecen lasmujeres de nuestras comunidades
  • Debemos preguntarnos entonces: Quiénes tienen acceso y control a los recursos humanos (organizaciones, capacidad de1 liderazgo, información, manejo del tiempo), materiales (educación, salud, crédito, ingresos y tecnologías), naturales (agua, tierra, bosque) y espaciales (geográfico e histórico) de la sociedad,2 Quiénes tienen acceso y control a las oportunidades de desarrollo que esta ofrece Reflexionar sobre estos aspectos nos ayuda a identificar cuáles afectan particularmente a las mujeres, pero que al ser problemas sociales,deben ser entendidos como un asunto de todos y todas
  • NO OLVIDAR….Existen dos potentes estrategias que facilitan laincorporación de las agendas de género en lagestión pública una vez hemos sido elegidos yelegidas: La participación ciudadana Debemos asegurar a nuestros conciudadanos, una incidencia mayor en las decisiones públicas. En ese marco: ¿cómo promover el incremento de la participación ciudadana efectiva de las mujeres?
  • NO OLVIDAR…. La presupuestación participativa y sensible al género Debemos comprender que la manera como distribuyamos los recursos con los que contamos, contribuyen a reducir o incrementar la desigualdad entre hombres y mujeres, en tanto de esa distribución, depende que podamos concretar políticas, programas y proyectos priorizando qué necesidades o qué problemas vamos a atender.
  • La información y el conocimiento de la realidad de lavida de las mujeres en el territorio comunitarioconstituyen un soporte necesario para la incidencia y laacción política. Sobre las mujeres, la J carencia de información es mayor ya que normalmente se busca y registra a la familia, o a El principio de proximidad unidades vecinales, no garantiza que se diluyéndose la cuente con información especificidad de la completa, actualizada y existencia de las ordenada sobre la mujeres. población y el territorio.
  • A partir de tener un diagnóstico previo general, se enfrenta latarea de priorizar los problemas detectados y formular laslíneas conducentes de las políticas locales de promoción de laequidad de género, para lo cual se plantean tresinterrogantes a las que hay que darle respuestas: 1 ¿Cómo articular los resultados del diagnóstico con la formulación de proyectos? ¿Cómo aprovechar eficientemente los recursos 2 existentes y el potencial de desarrollo con que cuenta la comuna, corregimiento, localidad, para disminuir/erradicar las inequidades de género? ¿Cómo establecer claramente la relación entre 3 los problemas, las acciones de los proyectos y los impactos esperados en términos de la equidad entre los géneros?
  • Comprometerse mediante estrategias concretas de acción social y política para impulsar el derecho de las mujeres aparticipar de los beneficios del desarrollo yla participación en la transformación de su realidad…Así de grande es el reto y la responsabilidad. Muchas Gracias!!!