D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral

CONSTRUYENDO LA CULTURA DE LA EMPRESA INTEGRAL CIENCIA ARTE ÉTICA D3D

CARACTERÍSTICAS DE LA D3D
La D3D es una filosofía empresarial:
Integral
Humanista
Postconvencional y socialmente responsable

LOS CUADRANTES DE DESARROLLO Gráfico 1: Los cuadrantes de desarrollo y las dimensiones de la existencia (Wilber 1996, 2000) DIMENSIÓN INTEROBJETIVA SOCIAL DIMENSIÓN INTERSUBJETIVA CULTURAL COLECTIVO DIMENSIÓN OBJETIVA CONDUCTUAL DIMENSIÓN SUBJETIVA INTENCIONAL INDIVIDUAL EXTERIOR INTERIOR

CUADRANTES DE DESARROLLO Y TEORÍAS DE LA EMPRESA Gráfico 2: Teorías destacadas sobre la empresa para cada cuadrante (elaboración propia) SOCIAL Economía Industrial Teoría de la firma Teorías directivistas Economía de las organizaciones Teoría de la agencia Teoría de los costes de transacción Teoría económica evolutiva Teoría de recursos y capacidades Teorías estructurales Teoría neoclásica o empírica Teoría cuantitativa Escuela de las Relaciones humanas o Behaviorista Escuela del sistema social Teoría del desarrollo organizativo Teoría de sistemas Enfoque sociotécnico Enfoque contingente Teorías de la excelencia Ecología de poblaciones Teoría de la dependencia de recursos Teorías del análisis interorganizacional Aprendizaje organizacional Teorías Institucionales Gestión de calidad Escuelas de enfoque estratégico Teoría de las configuraciones organizativas Teoría del cambio organizativo Gestión del conocimiento Contabilidad Finanzas CULTURAL Teoría Cultural Teoría Antropológica Gestión de calidad Postmodernismo Teoría del Poder Ética empresarial Gestión del conocimiento Teorías de la excelencia COLECTIVO CONDUCTUAL Escuela behaviorista Teoría del desarrollo organizativo Aprendizaje organizacional Teoría X INTENCIONAL Teorías de motivación Teorías directivistas Inteligencia emocional Teoría Y INDIVIDUAL EXTERIOR INTERIOR

CUADRANTES DE DESARROLLO Y METÁFORAS DE MORGAN Gráfico 2.3: Relación entre las metáforas de Morgan y los cuatro cuadrantes de Wilber (Elaboración propia) Organización como máquina Organización como organismo Organización como cerebro Organización como cambio Organización como cultura Organización como sistema político COLECTIVO Organización como instrumento de dominación Organización como prisión psíquica INDIVIDUAL EXTERIOR INTERIOR

ARTE Dimensión Estético Emocional (mente) ÉTICA Dimensión moral (alma) D3D CIENCIA Dimensión Tecnoeconómica (cuerpo)

5 MITOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL CONVENCIONAL A DESAPRENDER
Mito del beneficio- Empresas sin sentido
Mito de lo racional- Empresas sin corazón
Mito de la máquina- Empresas deshumanizadas
Mito de la separación- Empresas desintegradas
Mito de la empresa amoral- Empresas sin alma

LA CULTURA D3D
Misión
Visión
Cultura

Perspectivas y Valores Individuales Enfoque positivo / Enfoque limitante SERVICIO CONTRIBUCIÓN MISIÓN AUTORREALIZACIÓN AUTOESTIMA RELACIONES SUPERVIVENCIA SER UTIL A LOS DEMAS Etica.Perspectiva global,Generaciones Futuras SENTIDO DE PROPOSITO, ABRAZAR UNA CAUSA Cooperación, Diálogo,Entusiasmo, Espíritu de comunidad RENOVACIÓN Y APRENDIZAJE CONTINUO Adaptabilidad.y responsabilidad personal. Crecimiento personal PROGRESAR, SER FIABLE Y COMPETENTE Ser el mejor.Eficiencia.Calidad.Enfocarse en la carrera profesional .Arrogancia. Conflictos de Poder.Cuidar las apariencias TENER RELACIONES ARMONIOSAS Buena comunicación. Amistad.Respeto Manipulación.Conflictos de lealtad.Ser complaciente con todos SEGURIDAD Y ESTABILIDAD MATERIAL Salud fisica. Estabilidad financiera Excesiva cautela.Conflictos de territorio.Controlar a todos 7 6 3 2 1 5 4 APORTAR VALOR, DEJAR UNA HUELLA Realización de los empleados, Voluntariado, Mentoring. Conciencia social y ambiental

Dimensiones de la Cultura Organizativa Servicio Contribución Cohesión Transformación Eficiencia Relaciones Financiera Orientación Estratégica Orientación n a la Transformación Orientación Operativa (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) Cultura Corporativa Perspectivas Individuales Conciencia de Servicio Conciencia de Inclusión Conciencia de Misión Conciencia de Autorrealización Conciencia de Autoestima Conciencia de las Relaciones Conciencia de Supervivencia

Marco A. Robledo Camacho. D3D: Un Enfoque Integral de la Dirección de Empresas . Madrid. Ediciones Díaz de Santos. ISBN: 84-7978-663-9

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D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral

by Pablo Nebreda on Oct 23, 2009

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