1 Introduccion A La Incidencia Política

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Incidencia Política - ASICAL

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1 Introduccion A La Incidencia Política

  1. 1. Introducción a la Incidencia Política Incidencia Política
  2. 2. ¿ Q ué es la Incidencia Política? <ul><li>La incidencia política (IP) es el proceso por el cual intentamos influir en los tomadores de decisiones a favor de nuestros beneficiarios. </li></ul><ul><li>Nuestras organizaciones actúan en nombre de tres poblaciones clave para prevenir e impedir la difusión de la epidemia de VIH y las ITS: </li></ul><ul><ul><li>TS, PVVS y HSH (=GTBH) </li></ul></ul>
  3. 3. Nuestras poblaciones clave meretrices escorts trans TS : trabajadores y trabajadoras sexuales PVVS : Personas viviendo con el virus del sida HSH : Hombres que hacen Sexo con Hombres (Sinónimo de GBTH: Gays, bisexuales, trans y Otros Hombres que hacen sexo con Hombres) TS Gays Trans Bisexual HSH PVVS
  4. 4. El poder <ul><li>TS, PVVS y GBTH tienen muy poco poder sociocultural. </li></ul><ul><li>Su salud depende de decisiones de otros </li></ul><ul><li>Organizarse es el primer paso hacia obtener logros </li></ul><ul><li>La IP es un paso más avanzado y requiere desarrollar destrezas </li></ul>
  5. 5. La toma de decisiones Aquí se toman las decisiones Distancia social y desigualdad Niveles SUPERIORES de sectores público o privado incidencia política ONG de base comunitaria
  6. 6. IP: Qué es, que necesita, qué busca <ul><li>Es un i nstrumento para lograr cambios </li></ul><ul><ul><li>Locales </li></ul></ul><ul><ul><li>Nacionales </li></ul></ul><ul><ul><li>Regionales </li></ul></ul><ul><ul><li>I nternacionales </li></ul></ul><ul><li>Requiere </li></ul><ul><ul><li>Negociación </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunicación </li></ul></ul><ul><li>Busca soluciones a medio y largo plazo para las necesidades de las poblaciones clave: HSH, TS y PVVS. </li></ul>
  7. 7. Con IP se balancea la falta de poder <ul><li>Haciendo incidencia política: </li></ul><ul><ul><li>Aprovechamos oportunidades </li></ul></ul><ul><ul><li>Maximizamos beneficios y resultados </li></ul></ul><ul><ul><li>Alcanzamos soluciones estructurales </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>A medio plazo </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>A largo plazo </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  8. 8. En diversos niveles (nacional, internacional, local), la IP… <ul><li>BUSCA: </li></ul><ul><li>Influir en políticas, leyes, regulaciones, programas, servicios y financiamiento. </li></ul><ul><li>REQUIERE: </li></ul><ul><li>Formular campañas de tiempo limitado sobre un solo tema o rango de problemas </li></ul>
  9. 9. SOLOS NO PODREMOS <ul><li>SE NECESITAN ALIANZAS </li></ul><ul><ul><li>Para fortalecer nuestra credibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Para ser reconocidos como interlocutores válidos </li></ul></ul><ul><ul><li>Para hacer escuchar nuestra voz en beneficio de las poblaciones clave </li></ul></ul>
  10. 10. Los Cinco Pasos de la IP <ul><li>I dentificar el tema de trabajo y recolectar datos. </li></ul><ul><li>Establecer meta y objetivos </li></ul><ul><li>Identificar audiencias y alianzas </li></ul><ul><li>Elaborar plan de comunicación, trabajo e inventario de recursos </li></ul><ul><li>Monitorear y evaluar </li></ul>
  11. 11. Paso 1: EL TEMA <ul><li>Identificar el problema : el grupo debe estar de acuerdo en por qué y para qué luchar. Puede ser el cambio o remoción de una norma, ley o reglamento, para mejorar o innovar en programas y servicios. </li></ul><ul><li>Recoger datos : incluye la identificación de causas, evidencias y factores que influyen en el problema </li></ul><ul><li>Establecer el tema : individualizar una NECESIDAD de la población clave, y esbozar propuestas y recomendaciones para satisfacerla. </li></ul>
  12. 12. Paso 2: META Y OBJETIVOS <ul><li>Meta: Es el logro más lejano que nos proponemos. Hay que elaborar una declaración general de lo que se quiere alcanzar. </li></ul><ul><li>Objetivos: son logros más cercanos, que pueden escalonarse: uno habilita al siguiente, y nos van llevando a la meta. </li></ul>
  13. 13. Paso 3: AUDIENCIAS Y ALIANZAS <ul><li>Identificar audiencias: </li></ul><ul><ul><li>determinar quiénes son los actores sociales y políticos del tema (funcionarios, políticos, ministerios) </li></ul></ul><ul><ul><li>Hacerles ver el problema </li></ul></ul><ul><ul><li>Persuadirlos para que respalden nuestras soluciones y recomendaciones </li></ul></ul><ul><li>Identificar alianzas: </li></ul><ul><ul><li>coordinar esfuerzos con otras organizaciones e individuos que apoyen nuestra causa. </li></ul></ul>
  14. 14. Paso 4: COMUNICACIÓN <ul><li>Toda IP requiere la preparación de: </li></ul><ul><li>MENSAJES: pensados y adecuados para cada audiencia. </li></ul><ul><li>CANALES DE COMUNICACIÖN: entrevistas, conferencias, radio, TV, volantes. </li></ul><ul><li>PLAN DE TRABAJO: (o DE ACCIÓN): conjunto de actividades planificadas para un objetivo </li></ul><ul><li>RECURSOS: humanos, financieros, lugar o sede, insumos. </li></ul>
  15. 15. Paso 5: MONITOREO Y EVALUACIÓN <ul><li>Monitorear es recolectar información (mediante variables e indicadores) para ir midiendo el grado de avance hacia los objetivos. </li></ul><ul><li>Evaluar es recoger y analizar la información, para poder determinar qué objetivos se alcanzaron y ver si hay necesidad de hacer ajustes. </li></ul>

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