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1 Introduccion A La Incidencia Política

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Incidencia Política - ASICAL

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  • 1. Introducción a la Incidencia Política Incidencia Política
  • 2. ¿ Q ué es la Incidencia Política?
    • La incidencia política (IP) es el proceso por el cual intentamos influir en los tomadores de decisiones a favor de nuestros beneficiarios.
    • Nuestras organizaciones actúan en nombre de tres poblaciones clave para prevenir e impedir la difusión de la epidemia de VIH y las ITS:
      • TS, PVVS y HSH (=GTBH)
  • 3. Nuestras poblaciones clave meretrices escorts trans TS : trabajadores y trabajadoras sexuales PVVS : Personas viviendo con el virus del sida HSH : Hombres que hacen Sexo con Hombres (Sinónimo de GBTH: Gays, bisexuales, trans y Otros Hombres que hacen sexo con Hombres) TS Gays Trans Bisexual HSH PVVS
  • 4. El poder
    • TS, PVVS y GBTH tienen muy poco poder sociocultural.
    • Su salud depende de decisiones de otros
    • Organizarse es el primer paso hacia obtener logros
    • La IP es un paso más avanzado y requiere desarrollar destrezas
  • 5. La toma de decisiones Aquí se toman las decisiones Distancia social y desigualdad Niveles SUPERIORES de sectores público o privado incidencia política ONG de base comunitaria
  • 6. IP: Qué es, que necesita, qué busca
    • Es un i nstrumento para lograr cambios
      • Locales
      • Nacionales
      • Regionales
      • I nternacionales
    • Requiere
      • Negociación
      • Comunicación
    • Busca soluciones a medio y largo plazo para las necesidades de las poblaciones clave: HSH, TS y PVVS.
  • 7. Con IP se balancea la falta de poder
    • Haciendo incidencia política:
      • Aprovechamos oportunidades
      • Maximizamos beneficios y resultados
      • Alcanzamos soluciones estructurales
            • A medio plazo
            • A largo plazo
  • 8. En diversos niveles (nacional, internacional, local), la IP…
    • BUSCA:
    • Influir en políticas, leyes, regulaciones, programas, servicios y financiamiento.
    • REQUIERE:
    • Formular campañas de tiempo limitado sobre un solo tema o rango de problemas
  • 9. SOLOS NO PODREMOS
    • SE NECESITAN ALIANZAS
      • Para fortalecer nuestra credibilidad
      • Para ser reconocidos como interlocutores válidos
      • Para hacer escuchar nuestra voz en beneficio de las poblaciones clave
  • 10. Los Cinco Pasos de la IP
    • I dentificar el tema de trabajo y recolectar datos.
    • Establecer meta y objetivos
    • Identificar audiencias y alianzas
    • Elaborar plan de comunicación, trabajo e inventario de recursos
    • Monitorear y evaluar
  • 11. Paso 1: EL TEMA
    • Identificar el problema : el grupo debe estar de acuerdo en por qué y para qué luchar. Puede ser el cambio o remoción de una norma, ley o reglamento, para mejorar o innovar en programas y servicios.
    • Recoger datos : incluye la identificación de causas, evidencias y factores que influyen en el problema
    • Establecer el tema : individualizar una NECESIDAD de la población clave, y esbozar propuestas y recomendaciones para satisfacerla.
  • 12. Paso 2: META Y OBJETIVOS
    • Meta: Es el logro más lejano que nos proponemos. Hay que elaborar una declaración general de lo que se quiere alcanzar.
    • Objetivos: son logros más cercanos, que pueden escalonarse: uno habilita al siguiente, y nos van llevando a la meta.
  • 13. Paso 3: AUDIENCIAS Y ALIANZAS
    • Identificar audiencias:
      • determinar quiénes son los actores sociales y políticos del tema (funcionarios, políticos, ministerios)
      • Hacerles ver el problema
      • Persuadirlos para que respalden nuestras soluciones y recomendaciones
    • Identificar alianzas:
      • coordinar esfuerzos con otras organizaciones e individuos que apoyen nuestra causa.
  • 14. Paso 4: COMUNICACIÓN
    • Toda IP requiere la preparación de:
    • MENSAJES: pensados y adecuados para cada audiencia.
    • CANALES DE COMUNICACIÖN: entrevistas, conferencias, radio, TV, volantes.
    • PLAN DE TRABAJO: (o DE ACCIÓN): conjunto de actividades planificadas para un objetivo
    • RECURSOS: humanos, financieros, lugar o sede, insumos.
  • 15. Paso 5: MONITOREO Y EVALUACIÓN
    • Monitorear es recolectar información (mediante variables e indicadores) para ir midiendo el grado de avance hacia los objetivos.
    • Evaluar es recoger y analizar la información, para poder determinar qué objetivos se alcanzaron y ver si hay necesidad de hacer ajustes.
  • 16.