Gestión y operación de agronegocios

1. Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias
Agropecuarias
Ingeniería Agronómica en Cultivos
Tropicales
Estudiante:
Ashly Sánchez 8-884-2435
Profesor: Javier Macre
Gestión y operación de
agronegocios.
Tema:
La Planificación en la empresa
agropecuaria.
21 de septiembre

2. índice.
1. La Planificación o Planeación
1.1.Concepto
1.2.Importancia de la Planificación
2.Caracteristicas de la Planificación
3. Principios de la Planificación
3.1. Principio de la definición del objetivo.
3.2. Principio de la flexibilidad de planificación.
4. Etapas de la Planificación
4.1. Evaluar las condiciones actuales.
4.2. Determinar objetivos y metas.
4.3 .Establecer un plan de acción
4.4. Asignar recursos
4.5. Ejecución
4.6. Control

3. • Es la primera
función
administrativa
porque sirve de
base para las
demás
funciones.
La Planificación o Planeación

4. Importancia
de Planificación
• En los momentos
actuales, la mayor
parte de las
organizaciones
reconocen la
importancia de la
planificación para
su crecimiento y
bienestar a largo
plazo.

5. Características de La Planificación
Proceso permanente y
continuo

6. Esta siempre orientada
hacia el futuro

7. Busca la racionalidad en la toma
de decisiones
Buscar varias alternativas
Técnicas de asignación de recursos

8. Principios de la Planificación
• Principio de la definición del
objetivo

9. Principio de la flexibilidad
de planificación.

10. Etapas de la Planificación
• Evaluar las condiciones actuales.

12. Establecer un plan de acción

13. Asignar Recursos

14. Ejecución

15. Control

16. «Es el proceso de establecer objetivos y escoger el
medio mas apropiado para el logro de los mismos
antes de emprender la acción»
Goodstein, 1998

17. George Terry
“La planificación
es seleccionar
información y
hacer
suposiciones
respecto al futuro
para formular las
actividades
necesarias para
realizar los
objetivos
organizacionales”
La planificación
se anticipa a la
toma de
decisiones es
un proceso de
decidir antes
de que se
requiera la
acción.