ASaaS                                   Gestão de Assinaturas de SaaSterça-feira, 15 de março de 2011
Este é o Ricardo, ele possui uma empresa que fornece um                                   ERP para pequenas empresas via S...
Todo dia Ricardo acorda e vai direto para a frente do computador                                   ver quantas pessoas se ...
Ricardo então vai para o seu intermediador de pagamentos                                   preferido e agenda uma nova cob...
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Ricardo possui também em seu intermediador uma lista de clientes inadimplentes: os que nem pagaram o                      ...
De volta a seu produto, Ricardo toma ações diferentes:                        Exclui o usuário que nunca pagou nenhum bole...
Para este último caso, Ricardo também envia um email com                                   os dados da conta avisando que ...
Ricardo também perde                                   muitos clientes pois seu                                   produto ...
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Ricardo pensou em desenvolver um soft ware que                                   controle tudo isso para ele, porém ele de...
Além disso, se                                   desenvolvesse um                                   soft ware, Ricardo ter...
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ASaaS - Apresentação

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Apresentação do ASaaS, software de controle de assinaturas e pagamento recorrente para SaaS.

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ASaaS - Apresentação

  1. 1. ASaaS Gestão de Assinaturas de SaaSterça-feira, 15 de março de 2011
  2. 2. Este é o Ricardo, ele possui uma empresa que fornece um ERP para pequenas empresas via SaaS.terça-feira, 15 de março de 2011
  3. 3. Todo dia Ricardo acorda e vai direto para a frente do computador ver quantas pessoas se cadastraram em seu produto.terça-feira, 15 de março de 2011
  4. 4. Ricardo então vai para o seu intermediador de pagamentos preferido e agenda uma nova cobrança recorrente para cada novo clienteterça-feira, 15 de março de 2011
  5. 5. Ricardo aproveita abre a lista de clientes que já efetuaram o primeiro pagamento...terça-feira, 15 de março de 2011
  6. 6. Entra novamente no seu sistema e ativa as respectivas contas, uma por uma.terça-feira, 15 de março de 2011
  7. 7. Ricardo possui também em seu intermediador uma lista de clientes inadimplentes: os que nem pagaram o primeiro boleto, os que estão mais de 30 dias sem pagar, e os que estão a mais de 90 dias sem pagarterça-feira, 15 de março de 2011
  8. 8. De volta a seu produto, Ricardo toma ações diferentes: Exclui o usuário que nunca pagou nenhum boleto; Bloqueia o o usuário que está a mais de 30 dias sem pagar Exclui o usuário que está a mais de 90 dias sem pagarterça-feira, 15 de março de 2011
  9. 9. Para este último caso, Ricardo também envia um email com os dados da conta avisando que ela será excluídaterça-feira, 15 de março de 2011
  10. 10. Ricardo também perde muitos clientes pois seu produto não fornece a possibilidade das pessoas experimentarem o produto instantâneamenteterça-feira, 15 de março de 2011
  11. 11. E justo agora que alcançou o break-even, Ricardo precisa contratar uma nova assistente pois já não dá mais conta de gerenciar as assinaturas sozinhoterça-feira, 15 de março de 2011
  12. 12. Ricardo pensou em desenvolver um soft ware que controle tudo isso para ele, porém ele demoraria aproximadamente 6 meses até ter o soft ware pronto. Ricardo queria ser o primeiro a explorar esse segmento no Brasil, então ele não poderia esperar todo esse tempo. Time-to-Marketterça-feira, 15 de março de 2011
  13. 13. Além disso, se desenvolvesse um soft ware, Ricardo teria de dar manutenção durante um longo tempoterça-feira, 15 de março de 2011
  14. 14. E afinal de contas, o negócio do Ricardo é gestão de SaaS ou ERP? Core Businessterça-feira, 15 de março de 2011
  15. 15. Se Ricardo tivesse tirado 3 dias para fazer a integração de seu produto com o ASaaS ele poderia automatizar todo o ciclo de vida de seus clientes...terça-feira, 15 de março de 2011
  16. 16. ...que poderiam experimentar o produto, assiná-lo e pagá-lo sem sua inter venção.terça-feira, 15 de março de 2011
  17. 17. Ricardo diminuiria drasticamente o Customer Aquisition Cost e não necessitaria contratar uma nova assistente.terça-feira, 15 de março de 2011
  18. 18. Enfim Ricardo poderia despender a atenção que seu produto merece, se concentrando em estratégias e não mais em gerenciar contas e enviar emails.terça-feira, 15 de março de 2011
  19. 19. Integração software financeiro? Integração com CRM? Métricas? NF-e? ...? Futuroterça-feira, 15 de março de 2011
  20. 20. Timeterça-feira, 15 de março de 2011
  21. 21. Obrigado!terça-feira, 15 de março de 2011

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