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GP DE VENDAS
Case endomarketing / incentivo
A CAIXA CAPITALIZAÇÃO é uma empresa do
Grupo CAIXA SEGUROS que oferece aos seus clientes
uma maneira inteligente de guardar dinheiro e a
cobiçada chance de ganhar milhões em prêmios.
Boa parte dos seus produtos é vendida através
de seus Call Centers. Por isso, para alavancar as
vendas, foi solicitado à ÀS Promoção a criação
de uma campanha de incentivo com o objetivo
de aumentar a retenção, revendas e vendas dos
produtos IDEAL CAP e CAIXACAP SUCESSO.
vvvv
Aquecendo
os motores
Nossa estratégia foi desenvolver uma
campanha inserindo o nosso público no
universo automobilístico. Assim, criamos
o GP de Vendas, uma competição que
oferecia prêmios individuais e por equipes.
A campanha contou com várias fases para
que em todos os momentos os colaboradores
pudessem ser estimulados a participar,
vender e serem premiados.
Antes de separar as equipes
que iriam competir pelo
grande prêmio, convocamos os
supervisores do Call Center, são
eles que são responsáveis pelo
rendimento dos consultores de
vendas. Esses líderes receberam
um e-mail marketing convite
que dava as primeiras
informações sobre como
formar equipes, participar e
encorajar seus colaboradores.
incetivando os
supervisores
Os supervisores também
receberam um convite
diferenciado em uma garrafa
de espumante personalizada.
Que, além de dar um pouco
do gosto da vitória, colocou os
responsáveis do Call Center no
clima de competição da ação.
A mecânica
A cada meta diária de vendas batida,
o consultor recebeu um cupom para participar
de sorteios que permearam vários momentos
da campanha, de vales-compras de R$ 200,00
e R$ 400,00, um smartphone e uma TV 32”.
Além disso, um ranking foi montado para
mostrar a classificação de cada equipe que, ao
final, revelou a escuderia campeã.
Os vencedores ganharam uma festa no Kart.
É dada a
largada!
No momento de revelar a ação aos
consultores de vendas, um promotor
caracterizado como piloto distribuiu
kits de abertura da promoção.
Cada equipe de vendas defendeu
uma “escuderia”, recebeu um boton
referente a ela e o regulamento.
Peças de
sustentação
também
permearam
toda a
campanha.
Detalhe orelha
de computador
Cartazes de incentivo
para displays em acrílico
com frases de pilotos
consagrados.
Para aumentar ainda mais o espírito de equipe,
canecas das escudeiras foram entregues.
Promotores caracterizados de pilotos fizeram a
distribuição no prédio central do Call Center.
Os grandes
prêmios
Com incentivos certos e criativos, conseguimos
mostrar que um grupo de funcionários
motivados pode trazer prêmios:
Para a empresa
Período: 05/05/14 a 30/06/14
Resultado PM: Crescimento de 30% em relação ao período anterior.
Resultado PM: Crescimento de 35% em relação ao período anterior.
Resultado PU: Crescimento de 117% em relação ao período anterior.
Resultado PU: Crescimento de 125% em relação ao período anterior.
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Obrigado

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Campanha GP de Vendasencouraça equipes de vendas

  • 1. GP DE VENDAS Case endomarketing / incentivo
  • 2. A CAIXA CAPITALIZAÇÃO é uma empresa do Grupo CAIXA SEGUROS que oferece aos seus clientes uma maneira inteligente de guardar dinheiro e a cobiçada chance de ganhar milhões em prêmios. Boa parte dos seus produtos é vendida através de seus Call Centers. Por isso, para alavancar as vendas, foi solicitado à ÀS Promoção a criação de uma campanha de incentivo com o objetivo de aumentar a retenção, revendas e vendas dos produtos IDEAL CAP e CAIXACAP SUCESSO.
  • 4. Nossa estratégia foi desenvolver uma campanha inserindo o nosso público no universo automobilístico. Assim, criamos o GP de Vendas, uma competição que oferecia prêmios individuais e por equipes. A campanha contou com várias fases para que em todos os momentos os colaboradores pudessem ser estimulados a participar, vender e serem premiados.
  • 5.
  • 6. Antes de separar as equipes que iriam competir pelo grande prêmio, convocamos os supervisores do Call Center, são eles que são responsáveis pelo rendimento dos consultores de vendas. Esses líderes receberam um e-mail marketing convite que dava as primeiras informações sobre como formar equipes, participar e encorajar seus colaboradores.
  • 8. Os supervisores também receberam um convite diferenciado em uma garrafa de espumante personalizada. Que, além de dar um pouco do gosto da vitória, colocou os responsáveis do Call Center no clima de competição da ação.
  • 10. A cada meta diária de vendas batida, o consultor recebeu um cupom para participar de sorteios que permearam vários momentos da campanha, de vales-compras de R$ 200,00 e R$ 400,00, um smartphone e uma TV 32”. Além disso, um ranking foi montado para mostrar a classificação de cada equipe que, ao final, revelou a escuderia campeã. Os vencedores ganharam uma festa no Kart.
  • 12. No momento de revelar a ação aos consultores de vendas, um promotor caracterizado como piloto distribuiu kits de abertura da promoção. Cada equipe de vendas defendeu uma “escuderia”, recebeu um boton referente a ela e o regulamento.
  • 13.
  • 16. Cartazes de incentivo para displays em acrílico com frases de pilotos consagrados.
  • 17. Para aumentar ainda mais o espírito de equipe, canecas das escudeiras foram entregues. Promotores caracterizados de pilotos fizeram a distribuição no prédio central do Call Center.
  • 19. Com incentivos certos e criativos, conseguimos mostrar que um grupo de funcionários motivados pode trazer prêmios: Para a empresa Período: 05/05/14 a 30/06/14 Resultado PM: Crescimento de 30% em relação ao período anterior. Resultado PM: Crescimento de 35% em relação ao período anterior. Resultado PU: Crescimento de 117% em relação ao período anterior. Resultado PU: Crescimento de 125% em relação ao período anterior.
  • 20. E para eles próprios:
  • 21.