سمینار rup نظم دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال

1. 12/21/2012 1

2. Rational Unified Process
(Discipline RUP )
12/21/2012 2

3. ‫فْزست :‬
‫•تؼشیف دیؼیپلیي‬
‫•اًَاع دیؼیپلیي ّب‬
‫•ًوبی همغؼی اص دیؼیپلیي ّب‬
‫•اّذاف دیؼیپلیي ّب‬
‫•ًمؾ ّب ٍ دػتبٍسدّب‬
‫•گشدؽ ػبدُ ؿذُ وبس‬
‫•هٌبثغ‬
‫2102/12/21‬ ‫3‬

4. ‫‪ً( Discipline‬ظن) :‬
‫دیؼیپلیي ّب، ظشف ّبیی ثشای ػبصهبى دّیِ فؼبلیت ّبی فشایٌذ ّؼتٌذ.‬
‫دس فشایٌذ ‪ RUP‬ثِ عَس پیؾ فشم، تؼذاد ًُِ دیؼیپلیي ٍجَد داسد وِ ًِ دیؼیپلیيِ اسائِ ؿذُ ثِ دٍ دػتِ تمؼین‬
‫هی ؿًَذ :‬
‫‪ ‬یه دػتِ ؿبهل ؿؾ دیؼیپلیي فٌی‬
‫‪ ‬دػتِ ی دیگش، ؿبهل ػِ دیؼیپلیي پـتیجبًی‬
‫2102/12/21‬ ‫4‬

5. ‫دیسیپلیي فٌی‬
‫دیؼیپلیي فٌی ؿبهل دیؼیپلیي ّبیی اػت وِ استجبط هؼتمیوی ثب ؿىل گیشی هبّیت فشآٍسدُ ی ًشم افضاسی‬
‫داسًذ. ایي دیؼیپلیي ّب ػجبستٌذ اص :‬
‫‪ ‬دیؼیپلیي هذل ػبصی ػبصهبى ( ‪) Business Modeling‬‬
‫( ‪) Requirements‬‬ ‫دیؼیپلیي ًیبصهٌذی ّب‬ ‫‪‬‬
‫دیؼیپلیي تحلیل ٍ عشاحی ( ‪) Analysis and Design‬‬ ‫‪‬‬
‫( ‪) Implementation‬‬ ‫دیؼیپلیي پیبدُ ػبصی‬ ‫‪‬‬
‫( ‪) Test‬‬ ‫دیؼیپلیي تؼت‬ ‫‪‬‬
‫( ‪) Deployment‬‬ ‫دیؼیپلیي اػتمشاس‬ ‫‪‬‬
‫2102/12/21‬ ‫5‬

6. ‫دیسیپلیي پطتیثاًی‬
‫( ‪) Project Management‬‬ ‫‪ ‬دیؼیپلیيِ هذیشیت پشٍطُ‬
‫( ‪) Configuration and Change Management‬‬ ‫‪ ‬دیؼیپلیيِ هذیشیت پیىشثٌذی ٍ تغییشات‬
‫( ‪) Environment‬‬ ‫‪ ‬دیؼیپلیيِ هحیظ‬
‫2102/12/21‬ ‫6‬

7. ‫ديسيپلينِ مدل سازي سازمان‬
‫2102/12/21‬ ‫7‬

8. ‫دیسیپلیي هذلساسي ساسهاى‬
‫1. پشٍطُ ّبیی وِ وبسثشاى صیبدی داسًذ.‬ ‫چِ هَلغ اص هذلؼبصی ػبصهبى‬
‫اػتفبدُ وٌین؟‬
‫2. صهبًیىِ حجن صیبدی اص دادُ ّب ثبیذ پشداصؽ گشدد.‬
‫معموال در‬
‫یىی اص هضایبی اػتفبدُ اصتىٌیىْبی هـتشن دس هٌْذػی ًشمافضاس ٍ هذلؼبصی ػبصهبى، تؼْیل دسن استجبط ثیي‬
‫ایي دٍ فؼبلیت اػت. ّوچٌیي ًگبؿت فشاٍسدُّبی هذلؼبصی ػبصهبى ثِ فشاٍسدُّبی هذلؼبصی ًشمافضاس هـىل‬
‫ًخَاّذ ثَد.‬
‫2102/12/21‬ ‫8‬

9. ‫ًواي هقطؼی اس دیسیپلیي هذلساسي ساسهاى‬
‫2102/12/21‬ ‫9‬

10. ‫دالیل هذلساسي ساسهاى‬
‫اهشٍصُ ثؼیبسی اص ػیؼتن ّبی وبسثشدی هبّیتی ػبصهبًی داسًذ . ایي ػیؼتن ّب یاب ثاِ عاَس‬
‫هؼتمین ثشگشفتِ اصًیبصّبی ػبصهبًی هی ثبؿٌذ ٍ یب ایٌىِ ثش آى تأثیشگزاس ّؼاتٌذ. ثٌابثشایي‬
‫دس ثؼیبسی اص هَاسد، ؿٌبخت ػابصهبى،هللفِ ّاب، ػابختبس ، ٍ پَیابیی آى، ثاشای ؿاٌبخت‬
‫ًیبصهٌذی ّبی ػیؼتن ّبی ًشم افضاسی ، اهشی ضشٍسی ٍاجتٌبة ًبپزیش اػت .‬
‫2102/12/21‬ ‫01‬

11. ‫هفاّین هذلساسي ساسهاى‬
‫ساسهاى (‪: )Business‬‬
‫ػیؼتوی وِ ًشمافضاس هَسد ًظش ثخـی اص آى ثِ ؿوبسهی سٍد.‬
‫هَرد كارتزي ساسهاى (‪: )Business Use Case‬‬
‫هجوَػِای اص ًوًَِّبی هاَسد وبسثشی ػبصهبى (‪ )Business Use Case Instances‬هـخق هی وٌذ. واِ دس‬
‫آى ّش ًوًَِ ػجبستؼت اص تشتیجی اص وٌؾّبیی (‪ )Actions‬وِ ػبصهبى اًجبم هیدّذ ٍ یه «ًتیجِ ارسضوٌذ» ثشای‬
‫یه ػبهل وبسی دسپی داسد.‬
‫2102/12/21‬ ‫11‬

12. ‫هفاّین هذلساسي ساسهاى (اداهِ)‬
‫ػاهل كاري (‪:)Business Actor‬‬
‫ؿخلی یب ػیؼتوی ثیشٍى اص ػبصهبى وِ ثب آى تؼبهل داسد.‬
‫اًجام دٌّذُ كاري (‪:)Business Worker‬‬
‫ثِ وبسهٌذ ّبی داخل یه ػیؼتن اعالق هی ؿَد‬
‫هَجَدیت كاري (‪:)Business Entity‬‬
‫چیضی وِ ٌّگبم اجشای هَسد وبسثشی ػبصهبى ثَػیلِ اًجبم دٌّذُ وبسی اػتفبدُ یب پشداصؽ هیؿَد.(ّش چیضی وِ‬
‫ٍسوش سٍی آى وبس هی وٌذ)‬
‫2102/12/21‬ ‫21‬

13. ‫اّذاف هذلساسي ساسهاى‬
‫‪ ‬دسن ػبختبس ٍ پَیبیی ػبصهبًی وِ ثبیذ ػیؼتن ّبی ًشم افضاسی دس آى هؼتمش ؿًَذ.‬
‫‪ ‬اعویٌبى اص ایٌىِ هـتشیبى، وبسثشاى ًْبئی، ٍ تَػؼِ دٌّذگبى داسای یه دیذگبُ ٍاحذ ٍ هـتشوی اص ػبصهبى‬
‫ثبؿٌذ .‬
‫‪ ‬ووه دس ثذػت آٍسدى ًیبصهٌذی ّبی ػیؼتن هَسد ًظش‬
‫‪ ‬دسن هؼبئل ٍ هـىالت جبسی ػبصهبى ّذف ٍ ؿٌبػبیی پتبًؼیل ّب ٍ ًمبط ثْجَد.‬
‫هذل هَارد كارتزي ساسهاى‬ ‫•‬
‫هذل ساسهاى‬ ‫تزاي رسیذى تِ اّذاف فَق‬
‫هذل اضیا ساسهاى‬ ‫•‬
‫كِ ضاهل‬ ‫ایجاد هیًوایین‬
‫2102/12/21‬ ‫31‬

14. ‫دیسیپلیي ًیاسهٌذیْا‬
‫« ًیاسهٌذي ّا » ػجبستٌذ اص لبثلیت ّبیی اػت وِ ػیؼتن ثبیذ داسای آى ثبؿذ.‬
‫‪ً ‬یاسهٌذي ّاي ٍظیفِهٌذي‬
‫‪ً ‬یاسهٌذي ّاي غیز ٍظیفِهٌذي‬
‫2102/12/21‬ ‫41‬

15. ‫اًَاع ًیاسهٌذي ّاي ًزم افشار‬
‫1. ًیاسهٌذي ّاي ٍظیفِ هٌذي :‬
‫ًیبصهٌذی ّبی ٍظیفِ هٌذی ثِ هٌظَس ثیبى سفتبسِ یه ػیؼتن ثِ ٍػیلِ ی تَكیف ؿشایظ ٍسٍدی ٍ خشٍجی‬
‫آى، تَكیف هی ؿَد.‬
‫2. نيازمندي هاي غير وظيفه مندي :‬
‫ثشای اسائِ ی یه فشآٍسدُ ی ثب ویفیت ثاِ وابسثشاى ًْابیی آى ػیؼاتن ثبیاذ ػاالٍُ ثاش ثاشآٍسدُ ًواَدى‬
‫ًیبصهٌذی ّبی ٍظیفِ هٌذی، ثب ثشخی ٍیظگی ّبی ویفی ٍ هالحظبت غیش وبسوشدی ًیض تغبثك داؿتِ ثبؿذ‬
‫. ایي ؿشایظ ٍ هؼیبسّبی ویفی ٍ غیشِ وبسوشدی، اكغالحبً ًیبصهٌذی ّبی غیاشِ ٍظیفاِ هٌاذی ًبهیاذُ های‬
‫ؿًَذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫51‬

16. ‫اّذاف دیسیپلیيِ ًیاسهٌذي ّا‬
‫‪ ‬ثشلشاسی ٍحفظ تَافك هیبى هـتشی ثب تین تَلیذ دسثبسُ چگًَگی ػیؼتن‬
‫‪ ‬فشاّن ًوَدى دسن هٌبػجی اص ًیبصهٌذی ّبی ػیؼتن ثشای تَلیذوٌٌذگبى‬
‫‪ ‬تؼشیف ٍ هذیشیت هشصّبی ػیؼتن‬
‫‪ ‬فشاّن ًوَدى هجٌبیی هٌبػت ثشای ثشًبهِ سیضی تىشاسّبی هختلف‬
‫‪ ‬فشاّن ًوَدى هجٌبیی هٌبػت ثشای تخویي ّضیٌِ ٍ صهبى تَلیذ ػیؼتن‬
‫‪ ‬تؼشیف یه ٍاػظ وبسثش وِ ثش ًیبصّب ٍ اّذاف وبسثشاى هتوشوض هیجبؿذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫61‬

17. ‫ًوایی هقطؼی اس دیسیپلیيِ ًیاسهٌذي ّا‬
‫فاسِ آغاسیي‬ ‫فاس تطزیح‬ ‫فاس ساخت‬ ‫فاس اًتقال‬
‫ًیاسهٌذي ّا‬
‫2102/12/21‬ ‫71‬

18. ‫ًیاسهٌذي ّاي ًزم افشار‬
‫ًیبصهٌذی ّبی ًشم افضاس ػجبستؼت اص هجوَػِ ی هؼیبسّبی ویفی هبًٌذ :‬
‫ػولكزد (‪ٍ : )Functionality‬یظگیْب، لبثلیتْب.‬ ‫1.‬
‫قاتلیت استفادُ (‪ : )Usability‬صیجبیی ٍاػظ وبسثش، ػَْلت آهَصؽ، ػَْلت اػتفبدُ، یىٌَاختی ٍاػظ وبسثش‬ ‫2.‬
‫قاتلیت اػتواد (‪ : )Reliability‬فشوبًغ ثشٍص خغب، ثشگـت پزیشی‬ ‫3.‬
‫كارایی (‪ : )Performance‬ػشػت، لبثلیت دػتشػی، صهبى پبػخ، حبفظِ هَسد ًیبص‬ ‫4.‬
‫قاتلیت پطتیثاًی (‪ : )Supportability‬لبثلیت آصهبیؾ، ًگْذاسی، اًؼغبف پزیشی دس همبثل تغییشات‬ ‫5.‬
‫2102/12/21‬ ‫81‬

19. ‫دیسیپلیي ًیاسهٌذیْا (اداهِ)‬
‫اص دیذگبُ ػولی تمؼین ثٌذی لجل آًچٌبى حبئض اّویت ًیؼت. دس ٍالغ اسصؽ عجمِ ثٌذی لجل،‬
‫فشاّن وشدى یه « الگَ» ثشای ؿٌبػبیی ًیبصهٌذیْب ٍ اعویٌبى اص جبهغ ثَدى آى اػت.‬
‫دس هَسد ًیبصهٌذیْب، ثَػیلِ داًؼتي «چشاّب» ٍ «چگًَِّب» هیتَاى ثِ دسن ػویمی اص ػیؼتن‬
‫دػت یبفت.‬
‫دس ایي ًظن هفَْم ریٌفؼبى یه هفَْم اػبػی اػت.‬
‫2102/12/21‬ ‫91‬

20. ‫فزآیٌذ ضٌاسائی ٍ استفادُ اس ًیاسهٌذیْا‬
‫به آنها عينيت مي بخشيم در‬
‫‪ ‬مدل موارد كاربري‬ ‫نيازهاي‬
‫مستند دورنما‬
‫‪ ‬مشخصات تكميلي‬ ‫ذينفعان‬
‫به صورت تفصيلي‬
‫منجر به ايجاد‬
‫بيان مي شود در‬
‫‪ ‬هذل طزاحی‬
‫‪‬هستٌذات كارتز ًْائی‬
‫2102/12/21‬ ‫02‬

21. ‫ًوًَِّا‬
‫یك ًوًَِ (‪: )Prototype‬ػجبستؼت اص ًوبیؾ اجشائی اص اهىبًبت ٍ تَاًبئیْبی ػیؼتن هَسد ًظش اػت.‬
‫كارتزد:‬
‫وبّؾ هخبعشات ٍ اثْبهبت دسثبسُ هَضَػبت صیش اػت:‬
‫اهىبى هَفمیت هحلَل اص ًظش تجبسی ٍ التلبدی.‬ ‫‪‬‬
‫وبسایی ٍ پبیذاسی تىٌَلَطی ّبی ولیذی وِ دس هحلَل اػتفبدُ خَاٌّذ ؿذ.‬ ‫‪‬‬
‫لبثلیت اػتفبدُ هحلَل‬ ‫‪‬‬
‫دسن ًیبصهٌذی ّب‬ ‫‪‬‬
‫2102/12/21‬ ‫12‬

22. ‫ًوًَِّا )اداهِ)‬
‫انواع نمونهها:‬
‫‪Behavioral Prototypes‬‬ ‫1. رفتاري‬
‫‪Structural Prototypes‬‬ ‫ساختاري‬ ‫2.‬
‫‪ RUP‬از توليد و توسعه نمونه هاي ساختاري در فاز تشريح با ضميمه چند نمونه رفتاري حمايت‬
‫مينمايد .‬
‫2102/12/21‬ ‫22‬

23. ‫گزدشكار سادُ ضذُ‬
‫تحلیلگش ػیؼتن ثِ ووه ػْبهذاساى، ػؼی هیوٌذ آًچِ ػیؼتن ثبیذ/ًجبیذ اًجبم دّذ سا هـخق ًوبیذ.‬ ‫•‬
‫هحذٍدُ سیستن‬
‫تحلیلگش، ّوچٌیي ًیبصّبی غیش ٍظیفِهٌذی سا ؿٌبػبیی هیًوبیذ‬ ‫•‬
‫آهادگی تزاي ایجاد‬
‫هستٌذ دٍرًوا‬
‫2102/12/21‬ ‫32‬

24. ‫گزدشكار سادُ ضذُ (اداهِ)‬
‫‪ ‬ثِ هـخق وٌٌذُ هَاسد وبسثشی هجوَػِ ای اص هَاسد وبسثشی ٍ هـخلبت تىویلی وِ ثبیذ‬
‫جضئیبت آى ثیبى گشدد ٍػبصگبسی آى ثب ػبیش فشاٍسدُّب احشاص ؿَد، اًتؼبة پیذا هی وٌذ.‬
‫‪ ‬ثِ ػالٍُ، عشاح ٍاػظ وبسثش ثِ كَست هَاصی ثب تؼییي وٌٌذُ هَاسد وبسثشی ؿشٍع ثِ وبس‬
‫هیًوبیذ. دس اغلت پشٍطُ ّب ثیي ایي دٍ ّوبٌّگی ًضدیىی ٍجَد داسد .‬
‫2102/12/21‬ ‫42‬

25. ‫گزدشكار سادُ ضذُ (اداهِ)‬
‫‪ ‬ثیـتش وبس هؼوبس ػیؼتن دس تىشاسّبی اٍلیِ ثَدُ وِ دس آى ثب ّوىبسی تحلیلگش ػیؼتن ٍ‬
‫هـخق وٌٌذُ هَاسد وبسثشی یىپبسچگی ٍ دسػتی هَاسد وبسثشی هْن اص دیذگبُ هؼوبسی سا‬
‫ثشسػی هیًوبیذ.‬
‫‪ً ‬مؾ ثبصثیي وٌٌذُ ًیبصهٌذیْب ثَػیلِ ّوِ وؼبًی (ریٌفؼبى) وِ ٍظیفِ آًْب ثشسػی جبهؼیت‬
‫ٍ دسػتی ًیبصهٌذیْب ٍ اعویٌبى اص دسػتی دسن آًْب اػت، ایفب هی ؿَد.‬
‫2102/12/21‬ ‫52‬

26. ‫دیسیپلیيِ تحلیل ٍ طزاحی‬
‫‪Analysis and Design‬‬
‫2102/12/21‬ ‫62‬

27. ‫ًظن تحلیل ٍ طزاحی‬
‫‪ّ ‬ذف اكلی دیؼیپلیيِ تحلیل ٍ عشاحی، تشجوِ ی ًیبصهٌذی ّب ثِ تَكیف ّبیی اػت وِ‬
‫چگًَگی پیبدُ ػبصی ػیؼتن سا ًـبى هی دٌّذ.‬
‫‪ ‬دس هذل تحلیل ٍ عشاحی ثِ ثشسػی چگًَگی تحمك ًیبصهٌذ یْب تَجِ داسین ثشای ًیل ثِ ایي هملَد‬
‫اثتذا ثبیذ ًیبصهٌذی ّب سا ثِ خَثی دسن ًوَدُ ٍ پغ اص آى ثب اًتخبة ثْتشیي اػتشاتظی پیبدُ ػبصی‬
‫,ًیبصهٌذی ّبی سا ثِ عشاحی ػیؼتن تشجوِ ًوبیین .‬
‫2102/12/21‬ ‫72‬

28. ‫ًوایی هقطؼی اس دیسیپلیيِ تحلیل ٍ طزاحی‬
‫تحلیل ٍ عشاحی‬
‫2102/12/21‬ ‫82‬

29. ‫ًظن تحلیل ٍ طزاحی (اداهِ)‬
‫هدف تحليل:‬
‫ثِ عَس ولی ّذف تحلیل ػجبست اػت اص اًتمبل ًیبصهٌذی ّبی ػیؼتن اص صثبى ٍ دًیبی هـتشی ثِ صثبى ٍ‬
‫دًیبی وبسؿٌبػبى تین تَلیذ ػیؼتن‬
‫مدل تحليل:‬
‫هذل تحلیل یه هذل ایذُآل اص ػیؼتن ثَدُ وِ دس آى ًیبصّبی غیش ٍظیفِهٌذی ٍ هحذٍدیت ّبی پیبدُ ػبصی‬
‫ًبدیذُ گشفتِ هیؿَد .‬
‫2102/12/21‬ ‫92‬

30. ‫هْوتزیي فزآٍردُّا‬
)Design Model) ‫هذل طزاحی‬ •
‫ّذف : عشح ولی ػیؼتن ; والػْب + سٍاثظ‬
) Software Architecture Document ) ‫• هستٌذ هؼواري ًزمافشار‬
‫ّذف : ؿبهل دیذّبی گًَبگَى هؼوبسی‬
Use Case View + Logical View + Implementation View + Process View +
Deployment View + Data View
12/21/2012 30

31. ‫هؼواري 1+4در ‪RUP‬‬
‫2102/12/21‬ ‫13‬

32. ‫دیذگاُِ هٌطقی )‪(Logical View‬‬
‫دس ایي دیذگبُ اص هؼوبسی، هالحظبت هشثَط ثِ ًیبصهٌذی ّبی ػیؼتن هغشح هی گشدد. ثِ ػجبست دیگش، ایي‬
‫هٌظش ثِ هجوَػِ ی ثبیذّب ٍ ًجبیذّبی هَسد اًتظبس وبسثشاى ًْبیی هشتجظ هی ثبؿذ. ایي دیذگبُ ، ػغح‬
‫تجشیذی ( ػغحی ثب حزف جضئیبت غیش ضشٍسی ) اص هذلِ عشاحی هی ثبؿذ ٍ دس آى ثؼتِ ّب، صیشػیؼتن ّب،‬
‫ٍ والع ّبی اكلی عشاحی، دیذُ هی ؿَد .‬
‫2102/12/21‬ ‫23‬

33. ‫دیذگاُ ِ پیادُ ساسي ) ‪) Implementation View‬‬
‫ایي دیذگبُ اص هؼوبسی، ثِ هٌظَس تَكیف چگًَگی ػبصهبًذّی هللفِ ّب ٍ هبطٍل ّبی ًشم افاضاسی ( وُاذّب،‬
‫دادُ ّب،هللفِ ّب، ًؼخِ ّبی اجشایی، ٍ دیگش دػتبٍسدّبی هشتجظ ) دس لبلت ثؼتِ ّب، الیِ ّب، ٍ هالحظابت‬
‫هشتجظ ثب هذیشیت پیىشثٌذی اسائِ هی گشدد . هؼبئلی هبًٌذ ػَْلت تَلیذ، هذیشیت داسایای ّاب، اػاتفبدُ ی‬
‫هجذد پیوبًىبساى ٍ هللفِ ّبی آهبدُ دس ایي دیذگبُ هَسد ثشسػی لشاس هی گیشد.‬
‫2102/12/21‬ ‫33‬

34. ‫دیذگاُِ پزداسُ اي ) ‪( Process View‬‬
‫هالحظبت هشتجظ ثب جٌجِ ّبی ّوشًٍذی ػیؼتن دس صهبى اجشا، هبًٌذ ٍظیفِ ّبی ػیؼتوی، یب پشداصُ ّب ٍ ًیض تؼبهلِ‬
‫هیبى آًْب، دس ایي دیذگبُ ثشسػی هی ؿَد . ّوشًٍذی، هیضاى تحول پزیشی ًؼجت ثِ خغب ٍ تَصیغ ؿذگی،اص‬
‫هْوتشیي هؼبئلِ هَسد ثشسػی دسایي دیذگبُ هی ثبؿٌذ .‬
‫صهبى پبػخ، ظشفیت ٍسٍدی ٍ خشٍجی ػیؼتن، ٍ ًیض همیبع پزیشی ، اص دیگاش هالحظابت هاَسد ثشسػای دس ایاي‬
‫دیذگبُ هی ثبؿٌذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫43‬

35. ‫دیذگاُِ استقزار ) ‪( Deployment View‬‬
‫دس ایي دیذگبُ اص هؼوبسی، چگًَگیِ اػتمشاسِ هللفِ ّبی صهبى اجشا، هبًٌذ فبیل ّابی اجشایای ٍ ثبًاه ّابی‬
‫اعالػبتی، سٍی گشُ ّبی ػخت افضاسی پیؾ ثیٌی ؿذُ، ثشسػی هی ؿَد .‬
‫دس ایي دیذگبُ اص هؼوبسی اػت وِ هٌْذع ًشم افضاس ٍ هٌْذع ػیؼتن ثب ّن ّوىبسی هی ًوبیٌاذ ٍ هؼابئلی‬
‫هبًٌذ اػتمشاس، ًلت، ٍ وبسایی دس ایي دیذگبُ ،هَسد ثشسػی لشاس هی گیشًذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫53‬

36. ‫دیذگاُ هَرد كارتزي ) ‪( Use-Case View‬‬
‫ایي دیذگبُ ، ًمؾ خبكی دس هؼوبسی ًشم افضاس ایفب هی ًوبیاذ . ایاي دیاذگبُ، ؿابهلِ یىؼاشی اص ولیاذی تاشیي‬
‫هَاسد وبسثشی هی ثبؿذ . ایي هجوَػِ هَاسد وبسثشی، دس فبصّبی آغابصیي ( ؿاٌبخت ) ٍ تـاشیح ( هؼوابسی )‬
‫ثشای وـف، عشاحی ٍ ایجبد هؼوبسی هٌبػت ٍ دس فبصّبی ثؼاذی، ثاشای اػتجبسػاٌجی دیاذگبُ ّابی هختلاف‬
‫ثىبس هی سٍد.‬
‫2102/12/21‬ ‫63‬

37. ‫دیسیپلیيِ پیادُ ساسي‬
Implementation discipline
12/21/2012 37

38. ‫ًواي هقطؼی اس دیسیپلیي پیادُ ساسي‬
‫پیادُ ساسي‬
‫یىی اص الذاهبت هْن ٍ ػوذُ فبص ػبخت اػت ٍ دیؼپلیي پیبدُ ػبصی استجبط ًضدیىی ثب‬
‫دیؼپلیي تؼت داسد .‬
‫2102/12/21‬ ‫83‬

39. ‫هفاّین دیسیپلیي پیادُساسي‬
‫ساختِّا (‪: )Builds‬‬ ‫•‬
‫ػبختِ ػجبستؼت اص ًؼخِ ای وبهل یب جضئی اص ػیؼتن وِ لبثل اػتفبدُ ٍ اجشا ثَدُ(وذ اجشائی) ٍ‬
‫صیشهجوَػِای اص تَاًبیی ّبی هحلَل ًْبئی سا ثِ هؼشم ًوبیؾ هیگزاسد.‬
‫یكپارچِ ساسي :‬ ‫•‬
‫یىپبسچِ ػبصی ثِ فؼبلیتی اص هجوَػِ ی فؼبلیت تَلیذ ًشم افضاس اتالق هی ؿَد وِ دس آى هَلفِ ّبی هجضای‬
‫ًشم افضاس ثب ّن تشویت ؿذُ ٍ یه هَجَدیت ثضسگتش سا ایجبد هی وٌذ .‬
‫2102/12/21‬ ‫93‬

40. ‫هفاّین دیسیپلیي پیادُساسي (اداهِ)‬
‫یكپارچِ ساسي ......‬
‫یىپبسچِ ػبصی دس ػغَح ٍ هشاحل هختلفی اص پیبدُ ػبصی اًجبم هی ؿَد ٍ اّذاف ولی آى ػجبست اػت اص :‬
‫‪ ‬یىپبسچِ ػبصی وبس یه تین سٍی پیبدُ ػبصی ثخؾ ّبی هختلف یه صیش ػیؼتن , پیؾ اص آى صیش ػیؼتن‬
‫تحَیل ؿَد .‬
‫‪ ‬یىپبسچِ ػبصی صیش ػیؼتن ّب ٍ تـىیل ػیؼتن وبهل‬
‫2102/12/21‬ ‫04‬

41. ‫ّذف اغلی دیسیپلیي پیادُ ساسي‬
‫‪ ‬تؼشیف چگًَگی ػبصهبًذّی ٍ ػبختبس وذّبی ثشًبهِ دس لبلت صیشػیؼتن ّبی ّش الیِ اص هؼوبسیِ ػیؼتن‬
‫‪ ‬پیبدُ ػبصی والع ّب ٍ اؿیبء دس لبلت یىؼشی هللفِ‬
‫‪ ‬تؼت هللفِ ّبی پیبدُ ػبصی ؿذُ ثِ كَست ٍاحذ‬
‫‪ ‬یىپبسچِ ػبصی ٍ هجتوغ ػبصی هللفِ ّب دس لبلت یه ػیؼتن لبثلِ اجشا‬
‫2102/12/21‬ ‫14‬

42. ‫دیسیپلیيِ تست‬
Test discipline
12/21/2012 42

43. ‫ًوایی هقطؼی اس دیسیپلیي تست‬
‫تست‬
‫اص ثؼیبسی جٌجِ ّب، دیؼیپلیيِ تؼت ثِ ًَػی اسا ئِ دٌّذُ ی خذهت ثِ دیگش‬
‫دیؼیپلیي ّب هی ثبؿذ .‬
‫2102/12/21‬ ‫34‬

44. ‫دیسیپلیي تست‬
‫” هحَر اغلی ایي دیسیپلیي تزرسی «كیفیت» است “‬
‫اص دٍ دیذگبُ‬
‫‪ ‬ویفیت هحلَل‬
‫‪ ‬ویفیت فشآیٌذ تَلیذ‬
‫ثشای ویفیت ًمؾ ثخلَكی هبًٌذ هٌْذع ویفیت دس ًظش گشفتِ ًـذُ اػت صیشا اص دیذ ‪ RUP‬ویفیت،‬
‫هؼئَلیت یىبیه تَػؼِ دٌّذگبى اػت.‬
‫2102/12/21‬ ‫44‬

45. ‫گزدشكار سادُ ضذُ‬
‫1) تزًاهِ ریشي‬
‫عشاح تؼت ًیبصهٌذیْب، هٌبثغ هَسد ًیبص ٍ اػتشاتظی ّبی یه تؼت سا ؿٌبػبئی ًوَدُ ٍ دس هؼتٌذ ثشًبهِ سیضی، آًْب‬
‫سا هؼتٌذ هیًوبیذ‬
‫2) طزاحی‬
‫عشاح تؼت, ّذف تؼت سا تحلیل ًوَدُ ٍ هذل تؼت سا ایجبد هیًوبیذ.‬
‫3) پیادُ ساسي‬
‫عشاح تؼت سٍالْبی تؼت سا پیبدُ ػبصی هیًوبیذ. ًتیجِ ایي فؼبلیت ایجبد دػتَس الؼول ّبی تؼت ( ‪Test‬‬
‫‪ )Scripts‬اػت .‬
‫2102/12/21‬ ‫54‬

46. ‫گزدشكار سادُ ضذُ (اداهِ)‬
‫4) اجزا‬
‫تؼت وٌٌذُ، تؼت ّب سا سٍی ّذف اجشا هیًوبیذ ٍ ثب ثبصثیٌی ًتبیج اص كحت اجشای تؼت ّب هغوئي هی گشدد ٍ‬
‫ّشگًَِ وبػتی سا هؼتٌذ هی ػبصد.‬
‫5) ارسیاتی‬
‫عشاح تؼت ًتبیج تؼت ّب سا اسصیبثی ًوَدُ ٍ ویفیت وذ تَلیذ ؿذُ سا ثشسػی هیًوبیذ .‬
‫2102/12/21‬ ‫64‬

47. ‫فزآٍرد ّاي دیسیپلیي تست‬
‫‪ ‬تزًاهِ ي تست : ؿبهل اعالػبتی دسثبسُ ی ّذ ف اًجبم تؼت دس یه ثبصُ ی صهبًی هـخق اص پشٍطُ‬
‫هی ثبؿذ. اػتشاتظی ّبیی هَسد اػتفبدُ، هٌبثغ ضشٍسی ثشای پیبدُ ػبصی ٍ اجشای تؼت ّب، ٍ ًیض ًَع‬
‫پیىشثٌذی ّبی خبف ثشای اًجبم تؼت، اص جولِ هْن تشیي اعالػبت هَجَد دس ثشًبهِ تؼت اػت.‬
‫‪ ‬لیست ایذُ ّاي تست : ایي لیؼت وِ تَػظ تحلیل گشِ تؼت ًگْذاسی ثِ سٍص سػبًی هی ؿَد،‬
‫ؿبهل لیؼتی اص ایذُ ّبی هغشح ثشای تؼت هی ثبؿذ.‬
‫‪ ‬هَرد تست : هتٌبظش ثب یه هَسدوبسثشی ٍ ثشای تؼت آى تؼشیف هی ؿَد.‬
‫‪ ‬اسكزیپت تست : سٍیِ ّبی دػتی ٍ یب خَدوبسی هی ثبؿٌذ وِ تؼت وٌٌذُ اص آى ّب ثشای اجشای تؼت‬
‫ّب اػتفبدُ هی ًوبیذ ٍ حذالل 1 ثبس ثِ عَس وبهل ول ثشًبهِ سا تؼت وٌذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫74‬

48. ‫فزآٍرد ّا ي دیسیپلیي تست (اداهِ)‬
‫‪ ‬مجموعه ي تست : دربرگيرنده ي مجموعه اي از تست ها و اسكريپت ها در قالبي شبيه يك‬
‫بسته مي باشد.‬
‫‪ ‬مددل تحليددل بددار كداري : نوووع خاصووي از مووورد تسوت مووي باشوود كووه بوه من ووور تسووت كووارايي‬
‫استفاده مي شود.‬
‫‪ ‬نسخه ي ثبت شده ي تست : داده ي خام جمع آوري شده در حين اجراي مجموعه تست ها‬
‫‪ ‬نتيجه ي تست : با فيلتر و تحليل نسخه هاي ثبت شده ي تست، به دست مي آيد.‬
‫‪ ‬چكيده ي نتايج ارزيابي تست : به عنوان بخش از ارزيابي يك تكرار پروژه و ارزيابي متنواو‬
‫ِ‬
‫وضعيت ، توليد مي شود.‬
‫2102/12/21‬ ‫84‬

49. ‫ًظن فزآیٌذي استقزار‬
Deployment Discipline
12/21/2012 49

50. ‫ًظن استقزار‬
‫• استقزار تِ ػٌَاى پٌجویي ًظن فزایٌذي كِ ارتثاط هستقیوی تا ضكل گیزي‬
‫هاّیت فزاٍردُ ي ًزم افشاري دارد تیاى هیطَد.‬
‫• ًظن استقزار، درتزدارًذُ فؼالیتْاي السم تزاي ػولیاتی كزدى ًزمافشار ٍ‬
‫آهادُ كزدى آى تزاي كار در هحیط كارتزاى ًْایی است.‬
‫2102/12/21‬ ‫05‬

51. ‫ّذف ًظن استقزار‬
‫ّذف اكلی هجوَػِ ی فؼبلیت ّبی ایي دیؼیپلیي، ػجبستؼت اص اػتمشاسِ ًشم‬
‫افضاس دس هحیظ ػولیبتی پیؾ ثیٌی ؿذُ ٍ فشاّن ًوَدى دػتبٍسدّبی ووىی هَسد‬
‫ًیبص ثشای اعویٌبى اص ثىبسگیشی هَفكِ فشاٍسدُ ًشم افضاسی تَػظ توبهی وبسثشاى‬
‫ًْبیی آى.‬
‫دس ٍالغ ّاذف، تجذیل ػیؼتن تَلیاذ ؿاذُ ثاِ فاشاٍسدُ ای ثاب لبثالیت ثاِ اكغالح‬
‫‪ Self-Supportability‬های ثبؿذ. ثاش اػابعِ ایاي لابثالیت ، ّواِ وابسثاشاى‬
‫ًْبیی ػیؼتن اػن اص وبسثشاى ػبدی، هذیشاى ػیؼتن ٍ یب هؼئَلیي ًگْذاسی آى‬
‫ثبیذ ثتَاًٌذ ثذٍى ًیبص ثِ حضَس تَلیذ وٌٌذگبى ثب ػیؼتن ثِ ساحتی وبس وٌٌذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫15‬

52. ‫ًظن استقزار در فاسّا‬
‫ًوایی هقطؼی اس دیسیپلیيِ استقزار در طَل فاسّاي چزخِ تَلیذ‬
‫فاس آغاسیي‬ ‫فاس تطزیح‬ ‫فاس ساخت‬ ‫فاس اًتقال‬
‫اػتمشاس‬
‫ثب تَجِ ثِ اّذاف ایي دیؼیپلیي، اٍج فؼبلیتْبی آى دس عَلِ فبص اًتمبل كَست هی پزیشد.‬
‫اػتمشاسِ هَفك ٍ دس ًتیجِ هَفمیت ولّی فؼبلیت ّبی تَلیذ،دس لبلت توبیل هـتشی ثِ اػتفبدُ‬
‫اص ًشم افضاسجذیذ، تؼشیف هی ؿَد. ثِ ػجبست دیگش، دس عَل فبصّبی هختلف فشایٌذ ،‬
‫هجوَػِ ی فؼبلیتْب، ًمـْب ،ٍ دػتبٍسدّبی دیؼیپلیيِ اػتمشاسثب ّذف جلت سضبیت ٍاعویٌبى‬
‫خبعشِ هـتشی ٍاػتفبدُ وٌٌذگبى ًْبیی ػیؼتن، ثشًبهِ سیضی هی گشدد.‬
‫2102/12/21‬ ‫25‬

53. ‫اًَاع فؼالیت ّا در ًظن استقزار‬
‫دیسیپلیيِ استقزار ضاهل اًَاع هختلفی اس فؼالیت ّا هی تاضذ كِ ػثارتٌذ اس:‬
‫تست ًزم افشاردرهحیطی تاضزایط ػولیاتی ًْایی آى(تست ّاي تِتا)‬ ‫‪‬‬
‫تستِ تٌذي ًزم افشار تزاي تحَیل‬ ‫‪‬‬
‫تَسیغ ًزم افشار‬ ‫‪‬‬
‫ًػة ٍ راُ اًذاسي ًزم افشار‬ ‫‪‬‬
‫آهَسش كارتزاى ًْایی ٍ ًیش آهَسش ًیزٍّاي تاساریاتی ٍ فزٍش‬ ‫‪‬‬
‫اًتقال ٍ جایگشیٌی ًزم افشار هَجَد ٍ یا تثذیل تاًك اطالػاتی‬ ‫‪‬‬
‫تزحسة اًذاسُ ي پزٍصُ، هاّیت آى،رٍش تحَیل، ًٍیشسهیٌِ ي كسة ٍكارِ‬
‫فزاٍردُ، چگًَگی اًجام فؼالیت ّاي ایي دیسیپلیي در ضزكت ّا ٍ تخص‬
‫ّاي هختلف غٌؼت ًزم افشار، هتفاٍت هی تاضذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫35‬

54. ُ‫دیسیپلیي پطتیثاًی هذیزیت پزٍص‬
Project Management Discipline
12/21/2012 54

55. ‫هذیزیت پزٍصُّاي ًزمافشاري‬
‫هذیشیت یه پشٍطُ ی ًشم افاضاسی ػجبستؼات اص ثشلاشاسی تاَاصى هیابى اّاذاف سلابثتی،‬
‫هذیشیت سیؼه ّب، ٍغلجِ ثش هحذٍدیت ّب، ثِ هٌظَس تحَیل فاشاٍسدُ ای ًاشم افاضاسی واِ‬
‫هٌبػت ٍ دسخَس ًیبصّبی هـتشیبى ٍ وبسثشاى ًْبیی ثبؿذ.‬
‫ٌّش هَاصًِ ثیي اّذاف گًَبگَى(ٍ گبّی هتضبد)، هذیشیت خغش،‬
‫ٍ چیشُؿذى ثش هحذٍدیتْبی هَجَد(التلبدی، تىٌیىی،...)، ثشای‬
‫ایجبد هحلَلی وِ سضبیت هـتشیبى(پـتیجبًیوٌٌذُّبی هبلی) ٍ‬
‫وبسثشاى سا ّوضهبى احشاص ًوبیذ.‬
‫2102/12/21‬ ‫55‬

56. ‫اّذاف ًظن هذیزیت پزٍصُ‬
‫ػِ ّذف ػوذُ ی دیؼیپلیي هذیشیت پشٍطُ ػجبستؼت اص:‬
‫• فزاّن كزدى چارچَتی تزاي هذیزیت پزٍصُّاي ًزم افشاري‬
‫• ارائِ راٌّوایی ّاي ػولی در سهیٌِ هذیزیت ًیزٍي اًساًی،‬
‫تزًاهِریشي اجزا، ًظارت ٍهزاقثت اس پزٍصُّاي ًزمافشاري‬
‫• فزاّن كزدى چارچَتی تزاي هذیزیت خطز ‪(Risk‬‬
‫)‪Management‬‬
‫2102/12/21‬ ‫65‬

57. ‫فؼالیتْاي دیسیپلیي هذیزیت پزٍصُ درطَلِ چزخِ تَلیذ‬
‫ًوبیی اص حجنِ فؼبلیت ّبی دیؼیپلیيِ هذیشیت پشٍطُ دسعَلِ چشخِ تَلیذ‬
‫فاز آغازين‬ ‫فاز تشريح‬ ‫فاز ساخت‬ ‫فاز انتقال‬
‫مديريت پروژه‬
‫2102/12/21‬ ‫75‬

58. ‫جٌثِ ّاي هذیزیت پزٍصُ‬
‫توشوض اكلی دیؼیپلیي هذیشیت پشٍطُ دس آس .یَ .پی ثش هَضَع‬
‫هی ثبؿذ. دس ایي هیبى، هْن تشیي‬
‫هجبحث هغشح دس ساثغِ ثب ایي دیؼیپلیي، ػجبستؼت اص:‬
‫-ثشًبهِ سیضی یه پشٍطُ ثِ سٍؽ تىشاسؿًَذُ دس عَل چشخِ ی تَلیذ ٍ ًیض‬
‫ثشًبهِ سیضی ّش ًوًَِ اص تىشاسّبی دسٍى فبصّب‬
‫‪‬هذیشیت سیؼه‬
‫‪ً ‬ظبست ثش پیـشفت یه پشٍطُ ی ثشًبهِ سیضی ؿذُ ثب سٍیىشد‬
‫تىشاسؿًَذُ ٍ ػٌجؾ هیضاى پیـشفت ثِ كَست ووّی ٍ ٍالغ ثیٌبًِ‬
‫2102/12/21‬ ‫85‬

59. ‫ٌّگبهی وِ یه هذیش پشٍطُ ثشای اٍلیي ثبس للذ اػتفبدُ اص‬
‫سٍیىشدتىشاسؿًَذُ ساداسد،اغلت ثبػشدسگوی هَاجِ هیـَد.‬
‫ثِ عَس ولی ، هذیشیت سٍیىشد تىشاس ؿًَذُ، هؼتلضم دیذگبُ‬
‫هتفبٍتی ًؼجت ثِ سٍیىشد ػٌتی ثشًبهِ سیضی هی ثبؿذ وِ ّوشاُ ثب‬
‫ػَاالت صیش اػت:‬
‫دس ّش یه اص فبصّبی پشٍطُ چٌذ تىشاس ثبیذ دسًظش گشفتِ ؿَد؟‬
‫عَل صهبًی ایي تىشاسّب چِ اًذاصُ هی ثبؿذ؟‬
‫چگًَِ هی تَاًین اّذاف ٍ هحتَای ّش یه اص تىشاسّبی سا‬
‫تؼییي ًوبیین؟‬
‫چگًَِ هی تَاًین هیضاى پیـشفت ٍ ٍضؼیت پشٍطُ دس ّش تىشاس سا‬
‫پیگیشی ٍ ثشسػی ًوبیین؟‬
‫2102/12/21‬ ‫95‬

60. ‫جٌثِ ّاي هذیزیت پزٍصُ(اداهِ)‬
‫ًظن هذیزیت پزٍصُ در ‪ RUP‬تالش ًویكٌذ ّوِ جٌثِّاي هذیزیت پزٍصُ را‬
‫پَضص دّذ.‬
‫هسائل ٍ هالحظات سیز در حیطِ ي ایي دیسیپلیي در آر.یَ.پی، قزار ًوی‬
‫گیزًذ:‬
‫‪ ‬هذیزیت هٌاتغ اًساًی: استخذام، آهَسش، ّواٌّگی، ٍ رّثزي‬
‫‪ ‬هذیزیت هالی: تؼزیف ٍ تخػیع تَدجِ‬
‫‪ ‬هذیزیت قزاردادّا تا هطتزي ّا ٍ كارپزداسّا‬
‫2102/12/21‬ ‫06‬

61. ‫دیسیپلیي پطتیثاًی هذیزیت پیكزتٌذي ٍ تغییزات‬
Configuration and Change
Management discipline
12/21/2012 61

62. ‫دیسیپلیيِ هذیزیت پیكزتٌذي ٍ تغییزات‬
‫سیستن ‪:CM‬‬
‫تِ هجوَػِ فزآیٌذّا، رٍضْا، ٍ اتشارّایی كِ تزاي هذیزیت پیكزتٌذي ٍ‬
‫هذیزیت درخَاست تغییز (‪ )Change Request Management‬استفادُ‬
‫هی ضًَذ، سیستن هذیزیت پیكزتٌذي‬
‫‪ Configuration Management (CM) System‬گفتِ هیضَد.‬
‫2102/12/21‬ ‫26‬

63. ‫ّذف ًظن هذیزیت پیكزتٌذي‬
‫ّذف ًظن هذیزیت پیكزتٌذي، پیگیزي ٍ حفظ تواهی دستاٍردّاي در حال‬
‫تكاهل در یك پزٍصُ هی تاضذ. در طی چزخِ ي تَلیذ، دستاٍردّاي تا ارسش‬
‫سیادي ایجاد هی ضَد. تَسؼِ ي ایي دستاٍردّا ،هستلشم سزهایِ گذاري ٍ‬
‫تالش فزاٍاًی است. تٌاتزایي،ایي دستاٍردّا دارایی ّاي ارسضوٌذي هحسَب‬
‫هی ضًَذ كِ تایذ تِ خَتی ًگْذاري ضذُ ٍ اهكاى استفادُ ي هجذد اس آًْا‬
‫فزاّن ضَد . ایي دستاٍردّا، دائواً درحال ًِوَ ٍ تكاهل هی تاضٌذ ٍ خػَغاً در‬
‫رٍیكزد تكزارضًَذُ، تارّا ٍ تارّا تِ رٍس رساًی هی ضًَذ.‬
‫ّذف: وٌتشل تغییشات ٍ حفظ یىپبسچگی ٍ ػبصگبسی ثیي فشاٍسدُّبی یه‬
‫پشٍطُ ًشمافضاسی‬
‫2102/12/21‬ ‫36‬

64. ‫حجن فؼالیتْاي ًظن هذیزیت پیكزتٌذي در چزخِ تَلیذ‬
‫•ًوایی هقطؼی اس حجن فؼالیت ّاي دیسیپلیيِ هذیزیت پیكزتٌذي ٍ‬
‫تغییزات در چزخِ ي تَلیذ‬
‫فاز آغازين‬ ‫فاز تشريح‬ ‫فاز ساخت‬ ‫فاز انتقال‬
‫مديريت تغييرات و‬
‫پيکربندی‬
‫2102/12/21‬ ‫46‬

65. ‫دیسیپلیي پطتیثاًی هحیط‬
Environment discipline
12/21/2012 65

66. ‫دیسیپلیي هحیط‬
‫چارچَبِ فزآیٌذ آر.یَ.پی درتزگیزًذُ ي حجنِ سیادي اس راٌّوایی ّا،‬
‫دستاٍردّا، فؼالیت ّا، ٍ ًقص ّا هی تاضذ. اس آى جایی كِ استفادُ اس توام‬
‫ایي دستاٍردّا در ّیچ پزٍصُ اي هوكي ًیست، السم است سیزهجوَػِ اي اس‬
‫آر .یَ.پی را در ّز پزٍصُ تِ ػٌَاى فزایٌذ ٍ قالةِ پزٍصُ، اًتخاب ًوایین. ایي‬
‫كار تِ ٍسیلِ ي اًتخاب یا تَلیذ یك پیكزتٌذي اس فزایٌذ آر.یَ.پی ،هتٌاسة تا‬
‫ًیاسهٌذي ّا ٍ الشاهات یك پزٍصُ ي خاظ، اًجام هی ضَد. تذیي هٌظَر، هی‬
‫تَاى اس یكسزي پیكزتٌذي ّاي هَجَد استفادُ ًوَدُ ٍ یا ا یٌكِ یك‬
‫پیكزتٌذي خاغی را تِ طَر كلی اس اتتذا تَلیذ ًوَد. ّز تیوی السم است‬
‫درراتطِ تا ًَع پیكزتٌذي آریَپی ٍچگًَگی استفادُ اس آى، دستاٍردّا ٍ‬
‫اتشارّاي هَرد ًیاس، ًقص ّاي ضزٍري ٍ هسائلی هاًٌذ آى، تػوین گیزي‬
‫ًوایذ.ایي هالحظات دردستاٍردي تِ ًامِ قالةِ فزایٌذ تَلیذكِ هْوتزیي‬
‫دستاٍرد دیسیپلیيِ هحیط هی تاضذ، تیاى هیطَد.‬
‫2102/12/21‬ ‫66‬

67. ‫حجنِ فؼالیتْا درطی فاسّاي هختلف فزایٌذ تَلیذ‬
‫فاز آغازين‬ ‫فاز تشريح‬ ‫فاز ساخت‬ ‫فاز انتقال‬
‫محيط‬
‫2102/12/21‬ ‫76‬

68. ‫اّذاف ایي ًظن‬
‫ایي ًظن درتزدارًذُ فؼالیتْایی است كِ تزاي پیكزتٌذي‬
‫(اغالح یا تٌظین ٍیضُ) ‪ RUP‬تزاي یك پزٍصُ ضزٍري ّستٌذ‬
‫اّذاف اغلی:‬
‫• تٌظینٍیضُ ‪RUP‬‬
‫• تْیِ راٌّوائیّاي السم تزاي تَلیذ تیطتز فزاٍردُّاي‬
‫پزٍصُ (استاًذاردّاي ساسهاى)‬
‫2102/12/21‬ ‫86‬

69. References:
1) Rational Unified Process 2003 Environment(additional in Rational
CD).
2) The Enterprise Unified Process: Extending the Rational Unified
Process, By
3) Scott W. Ambler, John Nalbone, Michael J. Vizdos; Prentice Hall
PTR;
4) February 11, 2005
5) Seaman, C., Qualitative methods in empirical studies in software
engineering. IEEE
6) Transactions on Software Engineering, 1999. 25(4): p. 557-572.
7) http://www.unifiedProcess.info/
8) http://www.rational.com/
12/21/2012 69

70. 12/21/2012 70