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Dirección de control Interno disciplinario
 

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    Dirección de control Interno disciplinario Dirección de control Interno disciplinario Presentation Transcript

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    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Esta norma trae grandes innovaciones en materia disciplinaria, aumenta el rigor de las sanciones, el tiempo de inhabilidad y el catálogo de faltas gravísimas.
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
      • Trámite de quejas o informes
      • Actuación disciplinaria
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional El Jefe inmediato llamará la atención al funcionario de su dependencia que contraríe en menor grado el orden. Este llamado de atención será verbal y no genera antecedente disciplinario.
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
      • Recibir remuneraci ón oportuna
      • Disfrutar de bienestar social
      • Obtener permisos y licencias
      • Recibir capacitaciones
      • Participar en programas de bienestar social
      • Recibir buen trato
      • Participar en concursos públicos
      • Disfrutar de estímulos e incentivos
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
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    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Cumplir y hacer que se cumplan los deberes contenidos en la Constitución, los tratados de D.I.H., las leyes, los Decretos, las Ordenanzas, los Acuerdos Distritales y Municipales, los Estatutos de la Entidad, los Reglamentos y los Manuales de Funciones, etc.
      • Prohibiciones del Art. 35 de la nueva Ley 734 de 2002
      • La incursi ón de prohibición es violación de un deber
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
      • Artículo 35, Numeral 8
      • No suministrar respuesta a peticiones, retenerlas o enviarlas a destinatarios diferentes
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Se comete por omisión o extralimitación en el ejercicio de las funciones y de los Derechos, el incumplimiento de deberes, y por violación al régimen de incompatibilidades, impedimentos y conflicto de intereses.
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Apertura de investigación Indagación preliminar (Procedimiento ordinario) Pliego de cargos Descargos Fallo Archivo
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Las sanciones van desde amonestación escrita, hasta destitución e inhabilidad general para el desempeño de funciones públicas de 10 a 20 años y permanente cuando afecta el patrimonio del Estado.
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional Con la ley 734 de 2002, se debe analizar la ilicitud sustancial que implica que se comete falta disciplinaria cuando se afecta el deber funcional sin justificación alguna.
      • Faltas gravísimas
      • Graves dolosas o gravísimas culposas
      • Graves culposas
      • Leves dolosas
      • Leves culposas
      • Culpa gravísima
      • Culpa grave
      • Dolo
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
    • QUE ES ACOSO LABORAL:
      • REGULADO POR LA LEY 1010 DE 2006 “TODA CONDUCTA PERSISTENTE Y DEMOSTRABLE, EJERCIDA SOBRE UN EMPLEADO O TRABAJADOR POR PARTE DE UN EMPLEADOR, UN JEFE O SUPERIOR JERARQUICO INMEDIATO, UN COMPAÑERO DE TRABAJO O UN SUBALTERNO. ENCAMINADA A INFUNDIR MIEDO, INTIMIDACIÓN, TERROR Y ANGUSTIA, A CAUSAR PERJUICIO LABORAL, GENERAR DESMOTIVACIÓN EN EL TRABAJO, O INDUCIR A LA RENUNCIA”
    • ALGUNAS CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL
      • Comentarios hostiles y humillantes de descalificación profesional.
      • Amenazas injustificadas de despido.
      • Descalificación humillante de las propuestas de trabajo.
      • Imposición de deberes extraños, exigencias desproporcionadas sobre el incumplimiento de la labor, brusco cambio del lugar de trabajo o de la labor sin justificación.
      • Trato notoriamente discriminatorio en cuanto al otorgamiento de derechos, prerrogativas laborales, e imposición de deberes.
      • Exigencias y órdenes necesarias para mantener la disciplina.
      • Actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que generalmente le corresponde.
      • Formulación de circulares o memorandos de servicio encaminados a solicitar exigencias técnicas o mejorar la eficiencia laboral.
      • Formulación de exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial.
      Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
      • Prever mecanismos y establecer procedimiento interno, confidencial y conciliatorio
      • Medidas Preventivas y Correctivas
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    • Programa de Inducción y Reinducción 2009-2011 Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional