Ryzyko i adrenalina: startup jako sport ekstremalny - Startup Fest, Warsaw 2012

1,285
-1

Published on

Ryzyko i adrenalina: startup jako sport ekstremalny by Artur Jaskólski, Can't Stop Games

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,285
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Interesuję się sportami ekstremalnymi i stąd ta analogia w tytule prezentacji ale to rozwinę później. Amatorsko bawię się: narciarstwem zjazdowym, ekstremalnymi zjazdami rowerowymi DH, rajdami cross country na motocyklach i wind surfingiem.
  • Odwołanie do sytuacji na rynku – jak było i jak jest obecnie.
  • Odwołanie do sytuacji na rynku – jak było i jak jest obecnie.
  • Upragniona fala może przyjść niespodziewanie i trzeba być na to przygotowanym
  • W ekstremalnych warunkach rywalizujesz z innymi zawodnikami
  • Celem wspinaczki jest zdobycie szczytu, z którego roztacza się wspaniały widok
  • Faktycznie jednak istnieje kilka stałych wzorców gameplay’owych, które działają Niby wiele możliwości zdobycia szczytu a w praktyce zaledwie klika sprawdzonych i bezpiecznych ścieżek osiągnięcia celu Analityka jest królem
  • Skok w dół, duze ryzyko ale z pełną asekuracją
  • Nurkując w bezkresie Wielkiego Błękitu trafiamy do alternatywnego świata
  • Anegdota o niecierpliwej hodowczyni marchewek Nasz innowacyjny system wykorzystania grup FB
  • Trzeba dobrze wybić się ale najtrudniejsze zawsze jest lądowanie
  • Anegdota o połączeniach lotniczych (loty bezpośrednie ale nie tanie linie lotnicze) Nagła akwizycja Partnera przez inny podmiot blokuje dalsze możliwości współpracy Niestabilność partnera
  • Skoczkowie wciąż przekraczają kolejne bariery - Felix Baumgartner skoczył ze stratosfery (pułap 39km) i podczas swobodnego opadania przekroczył predkość dźwięku.
  • Zjeżdżając poza trasą zawodnik zmuszony jest wybierać wąskie przesmyki i żleby czy granie
  • Nawet skoki, które trwają zaledwie 3-4 sekundy mają pełną regulacje przepisów i kryteriów ocen sędziów
  • Anegdota - Pani w US nie jest w stanie pojąć, że dla nasz klient często widoczny jest jako “Prosiaczek82” i nic więcej o nim nie wiemy (nie znamy miejsca zamieszkania, miejsca dokonania płatności, daty dokonania transakcji)
  • W każdej sekundzie lotu mogą się zdarzyć sytuacje, które mogą mieć kluczowe znaczenie
  • Ryzyko i adrenalina: startup jako sport ekstremalny - Startup Fest, Warsaw 2012

    1. 1. RYZYKO I ADRENALINA:STARTUP JAKO SPORT EKSTREMALNY Startup Fest – Warszawa 2012 Artur Jaskólski, Can’t Stop Games
    2. 2. CAN’T STOP GAMES | Wiodący developer gier społecznościowych w Polsce | 40+ pracowników | Działalność prowadzona od 2008r | Gry dostępne na wielu platformach (w tym web i mobile) | 3 ukończone gry (20+ języków, 30+ platform) | 3 nowe projekty -w produkcji Stop Games Sp. z o.o. 2/34 Startup Fest Warszawa 2012 – Can’t
    3. 3. Artur Jaskólski | CEO w Can’t Stop Games | 14+ lat doświadczenia w branży gier (retail, mobile, social) | Projekty zrealizowane na najróżniejsze platformy (PC, Xbox, web, mobile) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 3/34
    4. 4. RYNEK NA POCZĄTKU ERY FACEBOOKa | Nowy rynek | Nowy model dystrybucji – brak downloadu | Społeczności w grach | Free2play + mikrotransakcje | KPI (retencja, monetyzacja, viralność) | Duży rynek i duża konkurencja (+ giganci) | Duże możliwości wzrostu Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 4/34
    5. 5. CZYM CHARAKTERYZUJĄ SIĘ SPORTY EKSTREMALNE ?
    6. 6. DEFINICJA | Uprawianie wiąże się ze zwiększonym ryzykiem | Wymagają ponadprzeciętnych zdolności fizycznych lub psychicznych | Wymagają odpowiedniego przygotowania i stałego utrzymywania wysokiej formy Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 6/34
    7. 7. RYZYKO I ADRENALINA:STARTUP JAKO SPORT EKSTREMALNY Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 7/34
    8. 8. STARTUP JEST JAK SURFINGSource: http://www.wallsave.com/wallpapers/1800x1200/sunset-surf/786162/sunset-surf-that-ll-make-you-dribble-extreme-sports-blog-786162.jpg
    9. 9. STARTUP JAK SURFING | Dynamicznie zmieniający się rynek: – koniec ery darmowego użytkownika – platformy ograniczyły wiralność – wzrosły koszty akwizycji (nawet 1,5 USD) – giganci umacniają swoją pozycję – spada rola lokalnych serwisów SNS – rośnie rola platform mobilnych – spadek KPI’ów - dla dobrego projektu (retencja < 20%) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 9/34
    10. 10. STARTUP JAK SURFING – „sticky game” nie musi oznaczać opłacalnej gry (casuale) – trzeba optymalizować produkty dla każdej z platform – narzędzia muszą zapewniać szybki i bezpieczny development – trzeba wypracować top-class content – trzeba reagować błyskawicznie i wykorzystywać każdą okazję Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 10/34
    11. 11. STARTUP JEST JAKDOWNHILL BIKINGSource: http://painincorporated.com/wp-content/uploads/2011/08/Markus-Pekoll-EDC-Todtnau-2011.jpg
    12. 12. STARTUP JAK DOWNHILL BIKING | Rywalizacja na rynku pracodawców: – konkurentami są najwięksi gracze na rynku – musimy wyróżniać się budując image wyjątkowej firmy | Rywalizacja z konkurencją: – najwięksi gracze w naszej branży są naszymi Partnerami ale także konkurencją – 10 krotnie mniejsze zespoły produkcyjne i 40 krotnie mniejsze budżety na projekty (Zynga) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 12/34
    13. 13. STARTUP JEST JAK CLIMBINGSource: http://1.bp.blogspot.com/-WrWtuZt-N4k/TfYR4vORvBI/AAAAAAAAAME/9hFqug7zUyI/s1600/tn_sports_2016.jpg
    14. 14. STARTUP JAK CLIMBING | Rynek jest olbrzymi >1 mld kont na FB | Mimo tego istnieje zaledwie kilka działających wzorców gameplaya: – builder – HOG – casual match3 | Zwyciężają sprawdzone modele + analityka Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 14/34
    15. 15. STARTUP JEST JAKBUNGEE JUMPING Source: http://worldalldetails.com/article_image/extreme_bungee_jumping_528538.jpg
    16. 16. STARTUP JAK BUNGEE JUMPING | Ryzyka związane z globalnym działaniem: – różne strefy czasowe – różne kultury i języki naszych użytkowników – skalowalność usługi – zabezpieczenia przed fraudami i hackami użytkowników Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 16/34
    17. 17. STARTUP JAK BUNGEE JUMPING | Stabilność i bezpieczeństwo są istotniejsze niż kreatywność: – przygotowanie ultra wydajnego backendu – autoskalujące się rozwiązania w chmurze – zautomatyzowany instalator wersji aplikacji – narzędzia monitoringu 24/7 – multiplatformowość (konieczność ujednolicania pipelineu produkcyjnego) – synchroniczność i asynchroniczność Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 17/34
    18. 18. STARTUP JEST JAK DIVING Source: http://www.picture-newsletter.com/scuba-diving/scuba-diving-05.jpg
    19. 19. STARTUP JAK DIVING | W realu takim światem jest dla nas społeczność graczy: – budujemy ją – komunikujemy się z nią (dwukierunkowo) – moderujemy – budujemy hierarchiczną strukturę – dostosowujemy narzędzia komunikacji (social media, grupy FB, mass mailing, forum itp.) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 19/34
    20. 20. STARTUP JEST JAKFREESTYLE MOTOCROSS Source: http://www.esportesite.com.br/wp-content/uploads/2008/03/nick-de-vitt-backflip-fabio-piva1.jpg
    21. 21. STARTUP JAK FREESTYLE MOTOCROSS | Trudne aspekty współpracy z Partnerem: – na początku są duże obietnice i perspektywa świetnej relacji | Rozpoczynając współpracę trzeba uwzglednić szereg prac: – dostosowanie aplikacji do lokalnego rynku (np.: lokalizacja) – integracja z platformą / systemami płatności / API Partnera – support Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 21/34
    22. 22. STARTUP JAK FREESTYLE MOTOCROSS | Bywa, że z czasem pojawiają się rysy: – obwarowania formalne wynikające z przepisów, które regulują działalność Partnera – różnice kulturowe – różnice językowe – różnice rynkowe – niezrozumiałe wymagania i oczekiwania Partnera – zdarzenia losowe Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 22/34
    23. 23. STARTUP JEST JAK SKYDIVING Source: http://www.musclecarwallpaper.org/uploads/allimg/120201/13305Q427-0.jpg
    24. 24. STARTUP JAK SKYDIVING | Rosną wymagania użytkowników: – trzeba podnosić poprzeczkę – budżety produkcji rosną – wymagania technologiczne są wciąż podnoszone – użytkownicy chcą grać cross-platformowo co stanowi dodatkowe wyzwanie technologiczne Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 24/34
    25. 25. STARTUP JEST JAK HELISKIINGSource: http://www.dream-wallpaper.com/free-wallpaper/sport-wallpaper/extreme-sports-01-wallpaper/1920x1200/free-wallpaper-13.jp
    26. 26. STARTUP JAK HELISKIING | Rozwijanie działu analityki: – gromadzenie ogromnych ilości danych (ponad 10GB dziennie) – A/B testing – system analityczny “szyty na miarę” – niezliczone ilości czynników wpływających na siebie – drobnymi krokami poprawiamy kluczowe KPI – analitycy (pierwszy team w Polsce) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 26/34
    27. 27. STARTUP JEST JAK CLIFF DIVING Source: http://www.candiesmagazine.com/wp-content/uploads/2011/06/180611CD10.jpg
    28. 28. STARTUP JAK CLIFF DIVING | Nasza działalność podlega pełnej formalizacji. Pojawiają się też ryzyka związane z uwarunkowaniami prawnymi: – kwestie licencji – podwójnego opodatkowania - polski system podatkowy nie nadąża za trendem globalizacji – Partnerzy często nie dostarczają wymaganych informacji na temat transakcji, użytkowników, raportów okresowych o osiągniętych wynikach Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 28/34
    29. 29. STARTUP JEST JAKWINGSUIT JUMPINGSource: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/6/60/Baring_Mountain_BASE_Wingsuit_Picture_3.JPG
    30. 30. STURTUP JAK WINGSUIT JUMPING | Dywersyfikacja ryzyka: – kilka projektów równolegle – różni partnerzy – budowanie własnej bazy użytkowników – nowe rynki – więcej platform (web, mobile) – elastyczność (rynek zmienia się każdego roku) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 30/34
    31. 31. CZY WOBEC TEGO WARTO WARTO PROWADZIĆ STARTUP W BRANŻY GIER SPOŁECZNOŚCIOWYCH ?
    32. 32. OCZYWIŚCIE, ŻE TAKTO JEST BIZNES JAK KAŻDY INNY Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 32/34
    33. 33. POZA TYM O ILE BARDZIEJ CIEKAWE JEST ŻYCIE ZESPORTAMI EKSTREMALNYMI :) Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o. 33/34
    34. 34. Dziękuję za uwagę,artur.jaskolski@cantstopgames.com Startup Fest - Warszawa 2012 – Can’t Stop Games Sp. z o.o.

    ×