Verkiezingskroniek 2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Verkiezingskroniek 2010

on

  • 2,540 views

Deze presentatie toont alle stemwijzers en politieke overzichten die horen bij de verkiezingen van 2010. Deze presentatie hoort bij een artikel op ...

Deze presentatie toont alle stemwijzers en politieke overzichten die horen bij de verkiezingen van 2010. Deze presentatie hoort bij een artikel op http://www.frankwatching.com/archive/2010/06/08/verkiezingskroniek-2010-van-ludieke-stemwijzers-tot-nieuw-kiesstelsel/

Statistics

Views

Total Views
2,540
Views on SlideShare
2,041
Embed Views
499

Actions

Likes
1
Downloads
11
Comments
0

9 Embeds 499

http://www.frankwatching.com 410
http://www.totalactivemedia.nl 70
http://totalactivemedia.nl 5
http://www.slideshare.net 4
http://www.herfst.nl 3
http://www.linkedin.com 3
http://www.lmodules.com 2
http://www.buildingthefuture.nl 1
http://zappwerk.nl 1
More...

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Verkiezingskroniek 2010 Verkiezingskroniek 2010 Presentation Transcript

  • Politiek maatschappij verandert niet zoveel, mensen en media wel! © TOTAL IDENTITY 1
  • Total Identity Activiteiten Gebieden Positioning Consultancy Profiling Design Publishing Opgericht Interaction 1963 TOTAL DESIGN PR Campaign 2000 naamswijziging TOTAL IDENTITY Omzet 2005 10,7 mln Group 2006 11,9 mln TOTAL IDENTITY 2007 14,2 mln - Amsterdam 2008 13,4 mln - The Hague TOTAL ACTIVE MEDIA Netwerk partners ALLCOMMUNICATION Antwerp SOFTWARE Bolzano Bremen Dubai © TOTAL IDENTITY Aantal medewerkers 112 Hamburg Lisboa Madrid Taipei 2
  • Martijn Arts Woont in Amsterdam Geboren in 1973 MsC Delft Tech. University marts@totalactivemedia.nl Total Active Media Managing Director. Total Identity Aandeelhouder Board of directors Social Networks LinkedIn © TOTAL IDENTITY Hyves Twitter (arts118) 3
  • eind april 2010
  • eind april 2010
  • # tweets eind april 2010 30% 70%
  • # followers eind april 2010 45% 55%
  • # tweetreach eind april 2010 50% 50%
  • gecombineerd eind april 2010 40% 60%
  • eind april 2010 26% 74%
  • @FemkeHalsema kritisch en authentiek: een kunst welke tijd kost © TOTAL IDENTITY 12
  • begin juni 2010
  • begin juni 2010 following 482 followers 63.106 listed 2.802 tweets 3.788
  • eind april 2010
  • VVD TWEET MAPPING 1.Leeuwarden (1910 tweets) 2.Eindhoven (1575 tweets) 3.Menterwolde(1389 Twitter is niet meer weg te denken tijdens politieke campagnes. Maar tweets) 4.Amsterdam (1371 tweets) 5.Den Haag (1140 tweets) 6.Amsterdam heeft het ook invloed? Wat voor invloed heeft deze data op de kaart Zuid (1126 tweets) 7.Enschede (1056 tweets) 8.Dordrecht (908 tweets) van Nederland? Wat zie ik? Per partij is er een top 10 van gemeentes 9.Leiden (864 tweets) 10.Arnhem (816 tweets) gemaakt waar ze het meest hebben getwitterd in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen. www.volgdeverkiezingen.nl
  • © TOTAL IDENTITY 26 Stemwijzers
  • © TOTAL IDENTITY 33 Studenten olé
  • zetels ** 1981 - 28 49 8 1 53 6 *** - 1982 - 26 48 17 3 ** 44 9 *** - ** 1986 1* 36 45 6 3 47 9 *** - ** 1989 - 27 54 9 2 52 3 *** - * 1994 1 22 54 12 3 ** 49 6 - 1998 3* 31 34 24 5 ** 37 5 2 2002 - 38 29 14 5 ** 45 11 5 2003 28 * 24 43 7 4 23 10 9 2006 8* 28 44 6 3 42 8 9 2010 9 22 41 3 6 33 7 25
  • zetels 50% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • economische groei 2,1% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels economische groei rechtser / linkser 2,1% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels zetels 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 ? 2010
  • progressief links rechts conservatief
  • zetels 50% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 50% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 50% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 50% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 0% 33% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 0% 33% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 0% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels 0% 1981 1982 1986 1989 1994 1998 2002 2003 2006 2010
  • zetels
  • zetels Hans Wiegel Joop den Uyl Ruud Lubbers Hans van Mierloo Frits Bolkestein Wim Kok Paul Rosenmoller Pim Fortuyn JP Balkenende Wouter Bos Geert Wilders Jan Marijnissen
  • Economische groei heeft invloed op stemming economie Slecht economisch klimaat maakt meer rechts Goed economisch klimaat maakt meer links Nederland wordt gemiddeld iets linkser (socialer) links-rechts Conservatisme blijft ongeveer gelijk Religieuze achterban blijft ongeveer gelijk Nederlanders switchen steeds meer volatiliteit Grote koerswisselingen veroorzaakt door “koppen” Steeds meer dynamiek, media en personen
  • Economische groei heeft invloed op stemming economie Slechts economisch klimaat maakt meer rechts Goed economisch klimaat maakt meer links Nederland wordt gemiddeld iets linkser (socialer) links-rechts Conservatisme blijft ongeveer gelijk Religieuze achterban blijft ongeveer gelijk Nederlanders switchen steeds meer volatiliteit Grote koerswisselingen veroorzaakt door “koppen” Steeds meer dynamiek, media en personen
  • economische groei heeft invloed op stemming economie slechts economisch klimaat maakt meer rechts goed economisch klimaat maakt meer links Nederland wordt gemiddeld iets linkser (socialer) links-rechts Conservatisme blijft ongeveer gelijk Religieuze achterban blijft ongeveer gelijk Nederlanders switchen steeds meer volatiliteit Grote koerswisselingen veroorzaakt door “koppen” Steeds meer dynamiek, media en personen
  • Probleem: Hoe kan je de hyperigheid uit het systeem halen terwijl je toch recht doet aan de steeds mondiger wordende burger. Idee: Doe net als het bedrijfsleven met waardebepaling: neem het gewogen gemiddelde van verschillende jaren. Voorstel: Ieder jaar stemmen over afgelopen jaar (stemtracker) en over komend jaar (stemwijzer en kieskompas). Zo krijgen gehaktdag en prinsjesdag ook meer interactieve betekenis. Gevolg: Meer interactiviteit en contact met de mondige burger op regelmatige basis op relevante momenten zonder dat alles doorslaat in dynamiek.
  • Probleem: Hoe kan je de hyperigheid uit het systeem halen terwijl je toch recht doet aan de steeds mondiger wordende burger. Idee: Doe net als het bedrijfsleven met waardebepaling: neem het gewogen gemiddelde van verschillende jaren. Voorstel: Ieder jaar stemmen over afgelopen jaar (stemtracker) en over komend jaar (stemwijzer en kieskompas). Zo krijgen gehaktdag en prinsjesdag ook meer interactieve betekenis. Gevolg: Meer interactiviteit en contact met de mondige burger op regelmatige basis op relevante momenten zonder dat alles doorslaat in dynamiek.
  • Probleem: Hoe kan je de hyperigheid uit het systeem halen terwijl je toch recht doet aan de steeds mondiger wordende burger. Idee: Doe net als het bedrijfsleven met waardebepaling: neem het gewogen gemiddelde van verschillende jaren. Voorstel: Ieder jaar stemmen over afgelopen jaar (stemtracker) en over komend jaar (stemwijzer en kieskompas). Zo krijgen gehaktdag en prinsjesdag ook meer interactieve betekenis. Gevolg: Meer interactiviteit en contact met de mondige burger op regelmatige basis op relevante momenten zonder dat alles doorslaat in dynamiek.
  • Probleem: Hoe kan je de hyperigheid uit het systeem halen terwijl je toch recht doet aan de steeds mondiger wordende burger. Idee: Doe net als het bedrijfsleven met waardebepaling: neem het gewogen gemiddelde van verschillende jaren. Voorstel: Ieder jaar stemmen over afgelopen jaar (stemtracker) en over komend jaar (stemwijzer en kieskompas). Zo krijgen gehaktdag en prinsjesdag ook meer interactieve betekenis. Gevolg: Meer interactiviteit en contact met de mondige burger op regelmatige basis op relevante momenten zonder dat alles doorslaat in dynamiek.
  • offline © TOTAL IDENTITY 2010 Total Active Media 63 Martijn Arts