Camino a la Nube      Olof Sandstrom  Director de Operaciones
1   ¿De qué estamos hablando?
¿De qué estamos hablando?Cloud es un servicio basado en infraestructura TI que proporcionacapacidades de proceso, comunica...
¿De qué estamos hablando?La infraestructura desde la que se prestan los servicios Cloudes muy estándar:
2   Empezando a volar
Empezando a volar¿Cuál fue la razón por la que Arsys decidió pasarse aCloud?                1.   Teníamos 3.500 servidores...
Empezando a volar                                                              Carga de CPU                               ...
Empezando a volarNuestros clientes queríanpagar menos y recibir más          No podíamos competir con las          empresa...
3   El paso a la Nube
El paso a la Nube• Se montó un Cloud Privado y fuimos pasando nuestras  plataformas a este nuevo entorno:        Servidor...
El paso a la Nube
4   CloudBuilder
CloudBuilder• Con la experiencia adquirida, se decidió ofrecer este servicio a  nuestros clientes en el mercado masivo:   ...
CloudBuilder¿Qué habría pasado si no nos hubiésemos embarcado en laaventura de cambiar a Cloud?              Tendríamos un...
CloudBuilder  Ventajas operativas                        • 3.000 servidores menos en producción                        • R...
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Ponencia Camino a la Nube, impartida por Olof Sandstrom, Director de Operaciones, en el encuentro organizado por IDC España el 21 de febrero de 2012 sobre Virtualización, Cloud y Eficiencia de Centros de Datos: http://ow.ly/9bLoM

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Camino a la Nube - IDC España Virtualización, Cloud y Eficiencia de Centros de Datos

  1. 1. Camino a la Nube Olof Sandstrom Director de Operaciones
  2. 2. 1 ¿De qué estamos hablando?
  3. 3. ¿De qué estamos hablando?Cloud es un servicio basado en infraestructura TI que proporcionacapacidades de proceso, comunicaciones y almacenamiento en lasque: 1. El usuario se abstrae totalmente del hardware 2. El coste de infraestructura para el usuario es OpEx, y paga por uso 3. La capacidad de la infraestructura es muy elástica, tanto hacia arriba como hacia abajo
  4. 4. ¿De qué estamos hablando?La infraestructura desde la que se prestan los servicios Cloudes muy estándar:
  5. 5. 2 Empezando a volar
  6. 6. Empezando a volar¿Cuál fue la razón por la que Arsys decidió pasarse aCloud? 1. Teníamos 3.500 servidores en producción 2. No cabían más máquinas en los data center 3. Pagábamos mucho por servidores, electricidad, licencias de software… ¡¡¡ pero mucho !!! 4. Tardábamos unas 6 horas en desplegar una máquina, y desplegábamos unas 50 al mes 5. Si se nos caía una máquina, había que correr 6. Dedicábamos muchas horas a administrar las máquinas
  7. 7. Empezando a volar Carga de CPU Medio Maximo Minimo120,00%100,00%80,00%60,00%40,00%20,00% 0,00% 1 41 81 121 161 201 241 281 321 361 401 441 481 521 561 601 641 681 721 761 801 841 881 921 961 1001 1041 1081 1121 1161
  8. 8. Empezando a volarNuestros clientes queríanpagar menos y recibir más No podíamos competir con las empresas que estaban ofreciendo Cloud desde EEUU a clientes españoles, ni en costes ni en rapidez de despliegue
  9. 9. 3 El paso a la Nube
  10. 10. El paso a la Nube• Se montó un Cloud Privado y fuimos pasando nuestras plataformas a este nuevo entorno:  Servidores DNS, de 75 a 10  Servidores de correo, de 600 a 90  Servidores de hosting compartido, de 325 a 40 En resumen: Sacamos de nuestros data centers 860 servidores (unos 25 racks), metimos 5 racks de almacenamiento y encima mejoramos el servicio
  11. 11. El paso a la Nube
  12. 12. 4 CloudBuilder
  13. 13. CloudBuilder• Con la experiencia adquirida, se decidió ofrecer este servicio a nuestros clientes en el mercado masivo:  El crecimiento en servidores dedicados físicos (tradicionales) se ha quedado estable, hemos seguido creciendo a unas 10 máquinas al mes (frente a las 50 que crecíamos antes del Cloud)  Se ha crecido unas 3.000 maquinas lógicas entre Cloud y servidores privados virtuales (VPS)• La densidad media en Cloud es de 85 VM por host, y en VPS de 25 VM por host. Tenemos unos 50 servidores físicos para dar servicio a 3.000 servidores lógicos con alta disponibilidad
  14. 14. CloudBuilder¿Qué habría pasado si no nos hubiésemos embarcado en laaventura de cambiar a Cloud? Tendríamos unos 3.000 servidores más en producción Traduciendo a millones de € sólo lo más evidente:  4,5 millones en servidores  6 millones en un data center nuevo para meterlos  0,7 millones al año en electricidad Otros temas menos evidentes • Seguiríamos tardando 24 horas en aprovisionar un servidor • Necesitaríamos al menos 10 personas más en la empresa para operar esas máquinas • Seguiríamos sin poder competir con los grandes players internacionales
  15. 15. CloudBuilder Ventajas operativas • 3.000 servidores menos en producción • Reducción del tiempo de aprovisionamiento: de 6 horas a 7 min • Alta disponibilidad • Mantenimiento mucho más eficiente • Avances significativos en la gestión de la seguridadVentajas económicas •Reducción de costes e inversiones: Más de 10 millones de € en los últimos 2 años Ventajas de negocio • Pioneros en Europa en plataformas IaaS • Lanzamientos de soluciones IaaS (CloudBuilder) y PaaS • Más de 1.000 clientes usando servicios Cloud • Mejoras significativas de los productos de nuestros clientes
  16. 16. Olof Sandstrom Director de Operaciones www.arsys.es

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