Materi Pelatihan - How to Grow Your Business

1,461
-1

Published on

Slide ini merupakan slide tugas kelompok mentoring bisnis TDA Kampus. Diambil dan diintisarikan dari materi workshop 'How to Grow Your Business' yang dibawakan oleh Pak Teguh Wibawanto, Vice President P TDA. Cocok bagi Anda yang ingin mengetahui prinsip-prinsip dasar dalam pengembangan bisnis.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,461
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
179
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Materi Pelatihan - How to Grow Your Business

  1. 1. ahm awan A rry RHow to Grow Your Business Tugas Kelompok Mento!ng B"n" TDA Kampus
  2. 2. Misi Seorang Astronot Seorang Astronot dikirimke luar angkasa untukmenjalankan MisiSetelah menjalankan misi,maka dia astronot akanpulang kembali.
  3. 3. Sudahkah kita mempersiapkan MISI TERBAIK di muka bumi ini?Memiliki b"n" yang su#ain dan mampu menebar manfaat merupakan salah satu m"i yang baik
  4. 4. Big Why?? Sudahkah kita memiliki alasan yang kuat untuk berb"n"?
  5. 5. Membangun Bisnis Memerlukan CETAK BIRUCetak biru menunjukkan ingin sepe$i apa b"n" kita
  6. 6. Tujuan Berb"n"? Membangun perusahaan Penghasil Cashflow
  7. 7. Cashflow Bisnis Digunakan untuk INVESTASIMemperbesar AsetBukan untuk KonsumtifUntuk Research and DevelopmentMenanam Saham atau Investasi Properti
  8. 8. Kiat MEMILIH BISNIS Terbaik Menghasilkan Mampu Suka
  9. 9. Po$er Five Forces 5 Kekuatan yang Diperhitungkan dalam Persaingan Bisnis
  10. 10. 5 step to Growing Your BusinessManager Return on AssetHuman Capital GrowthSystem and Technology EfficiencyMarketing and Sales Prediksi CashflowFondation Startup
  11. 11. Fondation Aspects Self Control Delivery Legal Agreements Finance and Projection Service Team Product SOP Building Life Cycle
  12. 12. Self ControlMampu untuk mengontrol berbagai a&ek, terutama komitmen terhadao perencanasn yang telah buat.
  13. 13. Financial ProjectionFuture, present value, ROI, IRR, ROA, Payback Period 3 Tipe Co#umer Buyer Commercial Market Value Profit Reward Productivity Worker Competency Market Investor Capital Market ROI Growth
  14. 14. Delivery and Service Memberikan sesuai dengan apa yang dijanjikan Mengutamakan layanan pelanggan Melakukan follow up terhadap pelanggan
  15. 15. Aspek LegalitasPerjanjian Usaha Legalitas Usaha dan Perijinan Perjanjian Sewa Tempat dan Hak Paten Kendaraan Surat Perjanjian Perjanjian Jual Beli Kerja
  16. 16. Marketing and Sales Punya DecisionButuh Uang Maker Temtukan Tar(t Market!!
  17. 17. Mengoptimalkan Sales dan MarketingDeskripsikan Target Ciptakan keunikan, Pembeli nilai tambah, garansi Berikan service yang membuat pelanggan loyal
  18. 18. Metode AIDA dalam pemasaran A ttention I nterest D esire A ction
  19. 19. Hukum Membeli TidakBeli Beli Masalah Biaya Kebutuhan
  20. 20. Peran Komunikasi dalam Penjualan Communication Skill sangat penting untuk menutup penjualan Salah satu cara yang bisa dicoba adalah teknik HypnoSelling
  21. 21. Pentingnya Investasi MarketingMarketing Prospek OmzetInvestment Loyal Menambah Customer Omzet
  22. 22. Beberapa Cara Meningkatkan OmzetUp - sale Cust. CareMenaikkan Harga Sistem ResellerMengurangi Biaya Diskon khususGaransi Uang kembaliTukar Tambah Keagenan
  23. 23. System & Technology Sistem berguna untuk membuat bisnis lebih teratur dan terarah, sementara penggunaan teknikogi dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi proses dalam bisnis.
  24. 24. Whats in System? Visi KPI Dokumentasi Proses Budaya Struktur Misi Org ProBis FlowChart
  25. 25. Teknologi untuk Efisiensi BisnisBackup Data PentingGPS TrackingCCTVLANWIFIFingerPrint Absensi
  26. 26. Human Capital Perekrutan Karyawan, untuk apa tujuannya?Tujuan utama perekrutan karyawan adalah untuk memperkayakeuntungan bisnis, baikmeningkatkan omzet atau menurunkan cost.
  27. 27. Pemilihan karyawan haruslah dilakukan secara selektif Keuntungan meningkat, lingkungan kerja semakin Berhasiltermotivasi, produktivitas tinggi. Nama perusahaan buruk,rendahnya produktivitas, biaya Gagal pelatihan mahal.
  28. 28. Alur Umum Human Capital SelectionDefinisikan Job Cari CandidateDesc yang Jelas Profile yang sesuai On the Job Lakukan Test! Training!
  29. 29. Manager and Leader Memastikan bahwa plan dan nilai-nilaiyang tekah ditetapkan dapat dieksekusidengan baik sehingga dapat memuaskan stakeholder
  30. 30. Terima Kasih Slide khusus persembahkan untuk mentor Bapak Fa)ieAbdullah, dan te!ma kasih kepada Pak Teguh Wibawanto atas Sha!ng tentang How to Grow Y+r Businessnya.

×