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PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA Vanessa Amaral Leonardo
Prospecção Tecnológica Meio sistemático de mapear desenvolvimentos científicos e tecnológicos FUTUROS capazes de influenci...
Prospecção Tecnológica <ul><li>A  Prospecção Tecnológica , pode indicar: </li></ul><ul><li>Oportunidades; </li></ul><ul><l...
Prospecção Tecnológica 50 60 70 80 Décadas Estudos de Prospecção Os estudos de prospecção se intensificaram a partir da dé...
Progresso Tecnológico Prospecção Tecnológica - Rompe a ideia: Futuro continuação do passado (Castro,2008). “  O mundo esta...
Prospecção Tecnológica Fases para o processo de Prospecção Tecnológica <ul><li>Fase  preparatória  -  define-se: objetivo,...
Prazos dos estudos Prospectivos Curto prazo- 1 a 3 anos Médio prazo – 3 a 5 anos Longo prazo – 10 anos, podendo  se estend...
Prospecção Tecnológica Método Delphi - É um método de tomada de decisão em grupo, onde cada membro do grupo apresenta suas...
Prospecção Tecnológica Prospecção Tecnológica – NIT Rio Mapeamento e esforços de comercialização  das Tecnologias Mapeadas...
Prospecção Tecnológica - Comparando o Brasil com outros países  sétima posição. *sustenta a afirmação que o Brasil é hoje ...
Prospecção Tecnológica Ciência Mercado O Grande Vale O Vale das ICTs % do Brasil com Relação ao Mundo Artigos e Publicaçõe...
Por que a interação empresa – ICTs não funcionam muito bem? (Anpei,2011) - Diferenças culturais. <ul><li>Interesses acadêm...
Desafios na interação ICTs e Empresas (Anpei,2011) <ul><li>Divulgação do NIT dentro da própria ICT; </li></ul><ul><li>Divu...
Estratégia Tecnológica  (Anpei,2011) <ul><li>Define ações para o desenvolvimento de tecnologias que serão necessárias para...
Prospectores  (Anpei,2011) Prospecção Tecnológica <ul><li>Reagem e se antecipam as mudanças; </li></ul><ul><li>A principal...
Prospecção Tecnológica Objetivo da Prospecção Tecnológica NIT Rio: Criar um ambiente para a inovação tecnológica por meio:...
Tipos de inovações Tecnológicas ou não tecnológicas Prospecção Tecnológica Inovação Tecnológica Inovação não tecnológica -...
Tipos de inovações Produto e processo Inovação de  produto Inovação de  processo Um bem ou um serviço novo ou  significati...
Inovação  incremental Inovação de  radical Melhoraria de algo já existente ou reconfiguração de uma tecnologia já existent...
Metodologia utilizada na Prospecção tecnológica – NIT Rio Prospecção Tecnológica Prospecção Tecnológica Mapeamento e Quali...
Prospecção Tecnológica Conhecer com mais detalhes  as principais tecnologias e pesquisadores, assim como entender  o quadr...
Prospecção Tecnológica <ul><li>Priorizar tecnologias com potencial de mercado para  seguirem para a etapa de abordagem mer...
Tecnologias Critérios de seleção (eixo x):  1. Problemas que podem ser solucionados pela tecnologia 2. Comparação com tecn...
Promover  as tecnologias priorizadas por meio de abordagem a empresas potencialmente interessadas. <ul><li>Levantamento de...
<ul><li>A prospecção Tecnológica é uma ferramenta importante, porém tem sido restrita no Brasil (devido a dificuldades de ...
Muito obrigada! Vanessa Amaral Leonardo Email:   [email_address] Rua Lauro Miller, 455 / Sl. 305. Botafogo Rio de Janeiro ...
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Prospecção tecnológica

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  1. 1. PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA Vanessa Amaral Leonardo
  2. 2. Prospecção Tecnológica Meio sistemático de mapear desenvolvimentos científicos e tecnológicos FUTUROS capazes de influencias de forma significativa uma indústria, a economia ou a sociedade (SENAI, 2009). Prospecção não é desvendar o futuro, mas delinear e testar visões possíveis e desejáveis (SENAI, 2009). OBJETIVOS Preparar atores da indústria Desencadear um processo de futuro desejável
  3. 3. Prospecção Tecnológica <ul><li>A Prospecção Tecnológica , pode indicar: </li></ul><ul><li>Oportunidades; </li></ul><ul><li>Ameaças ao desenvolvimento tecnológico apontando demandas por tecnologias (Castro et.al, 2002). </li></ul>Estudos de Prospecção “ Qualquer exploração do que deve acontecer e do que nós devemos querer que venha acontecer” (Mayerhoff,2008). Qual seria o desafio? Tecnologias em estágio inicial podem não evoluir e serem abandonadas. Estudos prospectivos avaliam se tais tecnologias podem ou não ser vantajosas no futuro.
  4. 4. Prospecção Tecnológica 50 60 70 80 Décadas Estudos de Prospecção Os estudos de prospecção se intensificaram a partir da década de 80 (INPI,2008). Desafio Prospecção – avaliar o grau em que uma tecnologia pode ou não ocorrer. * Esse argumento se deu através do elevado número de desenvolvimentos tecnológicos da atualidade Tecnologias em estágio inicial podem não evoluir e serem abandonadas. (Origem militar)
  5. 5. Progresso Tecnológico Prospecção Tecnológica - Rompe a ideia: Futuro continuação do passado (Castro,2008). “ O mundo esta em constante mutação” (Mayeroff, 2008) Shell Estudo prospectivo 1969 - Detectou um possível choque de Petróleo e iniciou a exploração de Petróleo no Mar do Norte antes das demais concorrentes, o que fez conquistar o 2º lugar do mundo no ranking de sua categoria (Cardoso et al, 2005) De acordo com Cardoso (1999) Conceito de futuro: - Resultado da interação entre tendências históricas e da ocorrência de eventos hipotéticos Visão Prospectiva Exemplo claro de experiência bem sucedida
  6. 6. Prospecção Tecnológica Fases para o processo de Prospecção Tecnológica <ul><li>Fase preparatória - define-se: objetivo, escopo e metodologia. </li></ul><ul><li>Fase pré-prospectiva – detalhamento da tecnologia e levantamento das fontes de dados. </li></ul><ul><li>Fase prospectiva – refere-se a coleta, tratamento e análise dos resultados. </li></ul><ul><li>Fase pós-prospectiva – comunicação dos resultados, implementação das ações e </li></ul><ul><li>monitoramento. </li></ul>Objetivo dos estudos prospectivos (Salles-filho, 2001; Cardoso,2005). Tomada de decisões Capacidade de reação e antecipação Definição de prioridades Quais os prazos e métodos podem ser utilizados para estudos de prospecção Tecnológica?
  7. 7. Prazos dos estudos Prospectivos Curto prazo- 1 a 3 anos Médio prazo – 3 a 5 anos Longo prazo – 10 anos, podendo se estender por mais tempo. (Cardoso,2005) Prospecção Tecnológica Metodologias de Prospecção Monitoramento (Assessment) – acompanhamento e evolução dos fatos e fatores portadores de mudanças. Previsão (Forecasting) – consiste em projeções com base em informações históricas. Visão ( Foresight ) – consiste na antecipação de possibilidades futuras com base de interação entre especialistas. (SENAI, 2009)
  8. 8. Prospecção Tecnológica Método Delphi - É um método de tomada de decisão em grupo, onde cada membro do grupo apresenta suas ideias (nunca face a face/secreto); (Rand Corporation, EUA, década 50) 1. - Identificação do problema - construção do questionário - apresentação do questionário ao grupo de analistas. <ul><li>- Resposta ao questionário de forma anônima </li></ul><ul><li>- e independentes por cada 1 dos elementos do grupo. </li></ul>3. - Combinação de respostas e análise de um consenso. 4. - Repetição dos questionários em novas rodadas até que atinja um consenso. A Técnica Delphi é caracterizada pelas seguintes fases: (Manual Básico:Método para o Planejamento Estratégico/ ESG, 2009)
  9. 9. Prospecção Tecnológica Prospecção Tecnológica – NIT Rio Mapeamento e esforços de comercialização das Tecnologias Mapeadas - Os indicadores da C&T apontam que de 1981 a 2002 o Brasil tem evoluído quando se trata da relevância de sua pesquisa científica. Fonte: Nacional Science Indicators (NSI) do Institute for Scientific Information (ISI). Elaboração: Coordenação Geral de Indicadores – Ministério da Ciência e Tecnologia. Para que mapear?
  10. 10. Prospecção Tecnológica - Comparando o Brasil com outros países sétima posição. *sustenta a afirmação que o Brasil é hoje um dos países com maior potencial de geração de conhecimento científico e tecnológico. Entretanto, este conhecimento não se transforma necessariamente em inovações (inventta,2011) . Produção de artigos nº de depósitos de patentes “ O Brasil tem dificuldade em explorar o potencial que gera”
  11. 11. Prospecção Tecnológica Ciência Mercado O Grande Vale O Vale das ICTs % do Brasil com Relação ao Mundo Artigos e Publicações Científicos Patentes depositadas no USPTO Fonte: Ministério da Ciência e Tecnologia O Vale das Empresas Pesquisa com CEOs Estão satisfeitos com sua gestão da inovação Consideram inovação estrategicamente importante 98% 7% Fonte: Pesquisa Fundação Dom Cabral O Vale entre a Ciência e o Mercado © 2010 Inventta – Todos os direitos reservados. O NIT Rio tem o o bjetivo de promover a aproximação entre o conhecimento científico gerado no Brasil e as oportunidades de mercado. (inventta,2011) (inventta,2011) 2,6% 0,2%
  12. 12. Por que a interação empresa – ICTs não funcionam muito bem? (Anpei,2011) - Diferenças culturais. <ul><li>Interesses acadêmicos </li></ul><ul><li>Curto prazo – para ontem! </li></ul><ul><li>Necessidade das publicações </li></ul><ul><li>Estabilidade </li></ul><ul><li>Despreparo para a autosustentação </li></ul><ul><li>Cultura do “concreto” </li></ul><ul><li>Luta para sobreviver </li></ul><ul><li>Sem tempo para o aprofundamento </li></ul>Prospecção Tecnológica
  13. 13. Desafios na interação ICTs e Empresas (Anpei,2011) <ul><li>Divulgação do NIT dentro da própria ICT; </li></ul><ul><li>Divulgação externa do NIT como porta de entrada para as empresas; </li></ul><ul><li>Mapeamento das competências das ICTs (O NIT precisa saber); </li></ul><ul><li>Concentração de pesquisadores atuando em pesquisa básica nas ICTs – estimular a pesquisa aplicada; </li></ul><ul><li>Resistência em atuar em parceria, tanto internamente na ICT (departamentos) como ICT/empresa e empresa/ICT; </li></ul><ul><li>Empresas despreparadas para atuar em parcerias- demandas mal definidas; </li></ul><ul><li>Disseminação da cultura de inovação. </li></ul>As ICTs precisam ter estratégia tecnológica... Prospecção Tecnológica
  14. 14. Estratégia Tecnológica (Anpei,2011) <ul><li>Define ações para o desenvolvimento de tecnologias que serão necessárias para aplicação de novos produtos e processos. </li></ul><ul><li>- O que vou fazer para desenvolver a tecnologia? </li></ul><ul><li>O que precisa para desenvolvê-la? </li></ul><ul><li>É o posicionamento que uma determinada ICT terá em relação a uma tecnologia. </li></ul>Tipos de estratégias para Inovação (Anpei,2011) Buscam conquistar um fatia do mercado e estabilizar suas relações Defensores Prospectores Analíticos Seguidores das mudanças. Adotam as inovações mais promissoras sem ter que se engajar em P & D extensivos Orientados para o mercado. Prospecção Tecnológica 59% da capacidade de P&D estão dentro das Universidades. Esta cada vez mais necessária a interação ICT/empresa (as empresas precisam inovar e não estão tendo competência para isso, estão buscando dentro das universidades)
  15. 15. Prospectores (Anpei,2011) Prospecção Tecnológica <ul><li>Reagem e se antecipam as mudanças; </li></ul><ul><li>A principal capacidade é a identificação e exploração de novos produtos e oportunidades de mercado; </li></ul><ul><li>Prepara materiais com competências tecnológicas; </li></ul><ul><li>Divulga tecnologias potenciais junto à um responsável pela área mercadológica; </li></ul><ul><li>Mostrar as empresas e ICTs como funciona a Prospecção . </li></ul>
  16. 16. Prospecção Tecnológica Objetivo da Prospecção Tecnológica NIT Rio: Criar um ambiente para a inovação tecnológica por meio: Mapeamento Tecnológico Análise do Potencial Tecnológico Análise do Potencial Mercadológico Mas, antes de qualquer mapeamento, o prospector precisa saber identificar as inovações...
  17. 17. Tipos de inovações Tecnológicas ou não tecnológicas Prospecção Tecnológica Inovação Tecnológica Inovação não tecnológica - Mudança que oferece satisfação ao cliente; - Subjetiva, baseada no gosto pessoal. Desenvolvimento e introdução no mercado de produtos e processos tecnologicamente novos ou com melhorias tecnológicas.
  18. 18. Tipos de inovações Produto e processo Inovação de produto Inovação de processo Um bem ou um serviço novo ou significativamente melhorado . Implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado . <ul><li>Melhoramento significativo em: </li></ul><ul><li>Especificações técnicas; </li></ul><ul><li>componentes e materiais; </li></ul><ul><li>softwares incorporados; </li></ul><ul><li>outras características funcionais. </li></ul><ul><li>Mudanças significativas: </li></ul><ul><li>técnicas; </li></ul><ul><li>equipamentos/software. </li></ul>Prospecção Tecnológica Logística - Filmes e programas de TV que podem ser baixados via internet.
  19. 19. Inovação incremental Inovação de radical Melhoraria de algo já existente ou reconfiguração de uma tecnologia já existente para outros propósitos. Produto ou processo diferente de todos os outros existentes. - Causam impacto no país. Envolve tecnologias radicalmente novas ou pode se basear em uma combinação de tecnologias existentes Tipos de inovações Grau de inovação... Matel 3 bilhões e meio de Barbie por ano. Telégrafo Telefone Barcos a vapor Barcos a vela <ul><li>Menor parcela de incerteza; </li></ul><ul><li>Menor custo; </li></ul><ul><li>Mais seguro. </li></ul>Prospecção Tecnológica
  20. 20. Metodologia utilizada na Prospecção tecnológica – NIT Rio Prospecção Tecnológica Prospecção Tecnológica Mapeamento e Qualificação TECNOLOGIAS MERCADO Seleção Comercialização Operacionalização Identificação e Análise das Tecnologias Priorização de Tecnologias Comercialização de Tecnologias Projeto de transferência de tecnologias compreendendo mapeamento e comercialização de oportunidades (Inventta, 2010).
  21. 21. Prospecção Tecnológica Conhecer com mais detalhes as principais tecnologias e pesquisadores, assim como entender o quadro geral de tecnologias com potencial de serem transferidas ao mercado. <ul><li>Sumarizar tecnologias mapeadas para a inserção no portfólio do NIT Rio. </li></ul><ul><li>Criar relatórios por tecnologia mapeada. </li></ul>Mapeamento de Tecnologias Objetivo Resultados Esperados
  22. 22. Prospecção Tecnológica <ul><li>Priorizar tecnologias com potencial de mercado para seguirem para a etapa de abordagem mercadológica. </li></ul>A partir de critérios de seleção , priorizar tecnologias para participar do processo de comercialização. Tecnologiaspriorizadas Filtro e Classificação Tecnologias mapeadas Priorização das tecnologias Resultados Esperados Objetivo
  23. 23. Tecnologias Critérios de seleção (eixo x): 1. Problemas que podem ser solucionados pela tecnologia 2. Comparação com tecnologias similares 3. Grau de inovação tecnológica 4. Barreiras de entrada no mercado. 5. Desenvolvimento de produtos a partir da mesma base Tecnológica. Critérios de seleção (eixo y): 1. Perfil da equipe para gerenciar a evolução da tecnologia 2. Conhecimento das possibilidades de aplicação da inovação tecnológica 3. Estágio de desenvolvimento 4. Necessidade de investimento para a conclusão do desenvolvimento 5. Disponibilidade de recursos para iniciar a comercialização Prospecção Tecnológica Maior potencial para geração de oportunidades
  24. 24. Promover as tecnologias priorizadas por meio de abordagem a empresas potencialmente interessadas. <ul><li>Levantamento de empresas possivelmente interessadas na tecnologia. </li></ul><ul><li>Abordagem às empresas. </li></ul><ul><li>Contatos iniciais para a negociação da tecnologia. </li></ul><ul><li>Programação de possíveis reuniões empresas/pesquisadores e o NIT (como mediador). </li></ul><ul><ul><li>Relatório de resultados, conclusões e recomendações para a continuação do processo ao final do projeto . </li></ul></ul><ul><li>Identificação e abordagem de empresas interessadas nas tecnologias selecionadas. </li></ul><ul><ul><li>Relatório de resultados, conclusões e recomendações para a continuação do processo ao final do projeto. </li></ul></ul>Comercialização das Tecnologias Prospecção Tecnológica Objetivo Passos Resultados Esperados
  25. 25. <ul><li>A prospecção Tecnológica é uma ferramenta importante, porém tem sido restrita no Brasil (devido a dificuldades de conceitos e métodos); </li></ul><ul><li>A prospecção Tecnológica tem por objetivo verificar como esta evoluindo uma tecnologia, como ela será no futuro e como ela estará no mercado; </li></ul><ul><li>O método Delphi eficaz trabalha com o consenso em anonimato; </li></ul><ul><li>O mapeamento de Tecnologias é fundamental para o conhecimento de Tecnologias presentes dentro de cada ICT; </li></ul><ul><li>Empresas estão buscando Tecnologias em ICTs ICTs- estratégias tecnológicas; </li></ul><ul><li>- Empresa + ICT = casamento perfeito. </li></ul>Conclusão Prospecção Tecnológica ICTs Empresas Emprega pessoas Forma pessoas Investe recursos Depende de recursos Depende de conhecimentos Gera e detém conhecimentos
  26. 26. Muito obrigada! Vanessa Amaral Leonardo Email: [email_address] Rua Lauro Miller, 455 / Sl. 305. Botafogo Rio de Janeiro (RJ). Brasil. CEP: 22290-180 Tel: + 55 (21) 21417277 Fax: + 55 (21) 21417426 www.nitrio.org.br

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