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Contexto histórico, tendencias y el caso de Blobject
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Contexto histórico, tendencias y el caso de Blobject

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Presentación utilizada como guión en el Master de Turismo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Abril año 2011

Presentación utilizada como guión en el Master de Turismo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Abril año 2011

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  • 1. Nuevas formas de hacer turismo contexto, tendencias, mejores prácticas. El caso de Blobject Alfredo Romeo Molina [email_address]
  • 2. finanzas música digital contenido derechos sw libre revolución turismo WoT smart cities Locapedias reality mining Poker
  • 3. contexto histórico
  • 4. Stewart Brand “Layers of time”
  • 5.  
  • 6. Un mundo radicalmente nuevo
  • 7.  
  • 8. tecnologías dinámicas, potentes, libres, abiertas, accesibles, ubicuas, minituarizadas ¿cómo es posible?
  • 9. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas
  • 10. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas
  • 11. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres , abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas libertad de copia libertad de modificación libertad de distribución acceso al código fuente
  • 12. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas , accesibles, ubicuas y minituarizadas nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web Una API representa una interfaz de comunicación entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un método para conseguir abstracción en la programación
  • 13. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles , ubicuas y minituarizadas coste cada vez más bajo, si no, nulo
  • 14. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas always, always on // conectividad
  • 15. ¿Dónde estamos? - Tecnologías dinámicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado
  • 16. Acceso al conocimiento...wow!
  • 17. ¿consecuencias?
  • 18. todo, absolutamente todo, es
  • 19. datable
  • 20. ...y medible... ...y ordenable... ...y parametrizable... ...y buscable... ...y distribuible... ...y ubicable...
  • 21. El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabiduría de las Multitudes Un mundo híbrido. Internet de las cosas. Virtualización, realidades virtuales Freeconomy. Economía de la atención, economía del regalo MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales Desintermediación La llegada de los nativos digitales El cliente siempre tiene razón. Sistemas de reputación(***) No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputación, transparencia corporativa(***) La década decisiva tendencias
  • 22. ¿Dónde estamos? - todo es datable
  • 23. Todo es datable - electricidad
  • 24. Todo es datable – personas que pasan
  • 25. un mundo radicalmente nuevo El poder del cliente
  • 26. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es buscable
  • 27. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es desintermediable
  • 28. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es rankeable
  • 29. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es georreferenciable
  • 30. un mundo radicalmente nuevo meritocracia
  • 31. un mundo radicalmente nuevo meritocracia
  • 32. un mundo radicalmente nuevo meritocracia
  • 33. un mundo radicalmente nuevo la llegada de lo audiovisual tvtrip.com ~ 20% de las búsquedas @ vídeo (USA)
  • 34. un mundo radicalmente nuevo el poder de la información
  • 35. Nuevas formas de hacer turismo revenue & savings management
  • 36. un mundo radicalmente nuevo e l poder del cliente. Todo es opinable, compartible
  • 37. un mundo radicalmente nuevo completo outsourcing del sistema
  • 38. Nuevas formas de hacer turismo aplicaciones por doquier
  • 39. http://www.flickr.com/photos/ivyfield/4583067411/ By Yukana Tsutano (CC-SA-BY)
  • 40.  
  • 41. Nuevas formas de hacer turismo información everywhere
  • 42.  
  • 43. Nuevas formas de hacer turismo información everywhere
  • 44.  
  • 45. un mundo radicalmente nuevo experiencias
  • 46. lecciones aprendidas en el caso de Blobject
  • 47. El caso de Blobject el nacimiento de una idea
  • 48. El caso de Blobject promoción
  • 49. ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cómo vamos a llegar hasta ellos? ¿Qué canales? Cuántas unidades de “x” tenemos que vender para salir ¿Cuál va ser vuestra estrategia de precios? Recuerda, “revenue management” ...pero hoy más que nunca, “expense management” El caso de Blobject análisis comercial y financiero
  • 50. Todo el mundo puede viajar Muchos nichos de mercado Se buscan sensaciones Se viaja más pero menos tiempo de estancia El “gasto x visitante” mantiene una tendencia descendente El caso de Blobject contextos muy diferentes (2004)
  • 51. ¿y el coche? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros
  • 52. Clasificación para subvenciones El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros
  • 53. segway...¿cuál es su legislación? El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros
  • 54. Seguros El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros
  • 55. regulación excesiva y que no contempla todos los escenarios El caso de Blobject ...los problemas de ser los primeros
  • 56. Hoteles (dedicados a lo suyo) Boca a boca (construcción lenta) Internet (no tenemos efecto red por tamaño) Difícil, muy difícil...sobre todo, introducir un negocio novedoso El caso de Blobject comercialización
  • 57. No todos los modelos son replicables El caso de Blobject réplica del negocio
  • 58. ¿QUÉ HACEMOS?
  • 59.  
  • 60. http://www.flickr.com/photos/28041307@N03/4690399345/ By Heather Clemmons CC-SA-BY
  • 61. El caso de Blobject contextos muy diferentes (2008) reinvención del negocio...o mueres
  • 62. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 63. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 64.  
  • 65.  
  • 66. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 67. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 68. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 69. El caso de Blobject reinvención del negocio
  • 70.  
  • 71. Más allá del 2015 desaparición de estándares obsoletos TOP 10 TOLEDO - 3 de 5 ***** - 1 de 4 **** - 3 de 2 *** - 4 de 2 ** TOP 10 CORDOBA - 2 de 5 ***** - 2 de 4 **** - 2 de 3 *** - 2 de 2 ** - 2 de 1 * TOP 10 SEVILLA - 2 de 5 ***** - 4 de 4 **** - 3 de 3 *** - 1 de 1 * AGREGADO - 7 de 5* (23%) - 7 de 4* (23%) - 8 de 3* (27%) - 5 de 2* (16%) - 3 de 1* (10%)
  • 72. [email_address] // [email_address] // R http:// www.aromeo.net http://www.blobject.es http://www.cityanalytics.net http://www.dentrovideo.com http://linkedin.com/alfredoromeo conexiones datos de contacto

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