Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Bi forelesning 30092010
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Bi forelesning 30092010

940 views
883 views

Published on

Dette er slidene fra min forelesning for studentene på BI - 30 September 2010. Oppgaven var hvordan etablere en strategi for bedrifter i sosiale medier

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
940
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

  • Jobbet i reklame og kommunikasjonsbransjen i 17 år -

    snakket til massene gjennom massemedia
  • hjulpet bedrifter med å påvirke kunden gjennom monolog
    aktivisering / involvering
  • Problemet er at dette funker ikke lengre
    massekommunikasjon blir sett på som støy og engasjerer ikke

  • Problemet er at folk ikke lengre lytter... de bryr seg ikke lengre om hva du sier til dem... det engasjerer dem ikke lengre… fordi det er for mye!
    Et menneske i dag blir forstyrret med flere budskap i løpet av en dag, enn det et menneske for 50 år siden fikk i løpet av sitt liv
    Støy = forstyrrende
    Hva nå?

  • Det er på tide å starte på nytt og tenke helt nytt











  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.
  • Nøkkelen er å fokusere på sammenhenger og forbindelser som er aktivert, ikke teknologi.
    Tenk om hva slags forhold du vil ha. Vil du at den skal være kort siktig og transaksjonell, eller langvarig og intimt?
    For å hjelpe deg tenke over dette, har jeg en enkel idé.



























  • Starbucks er et nettsted hvor folk kan komme med forslag om hvordan de bør forbedre. Den største forskjellen er at forslagene er offentlige, og folk kan stemme på deres favoritt forslag.

    Her er et eksempel på automatisk bestilling. Merk at det er en status oppdatering her "Under Review".


  • ved hjelp av internett verden blitt mye mindre og mer transparent

    SOSIALE MEDIER LEGGER TIL RETTE for mellom menneskelige forhold - mellom menneskelige forhold ubegrenset av geografi.
    Sosiale medier gjør verden mindre














  • Scott Monty - Head of social media at Ford Motor Company
    Steinar Olsen - gründer og daglig leder i Stormberg. Lidenskapelig opptatt av ulike samfunnspørmål
    Petter Stordalen - Eier Choice Hotels, Miljøbevisst, engasjert, har egen blogg og er aktiv på twitter






















  • ×