O Abismo da Marca - Brand Gap

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Este é um resumo da apresentação, baseada no livro The Brand Gap - O Abismo da Marca, em que Marty Neumeier mostra aos envolvidos com a concepção e o desenvolvimento de uma marca como superar a distância que separa a estratégia e a criatividade, melhorando a forma como a empresa se comunica com o mercado. Traduzido com autorização do autor. Apresentação completa disponível em www.docstoc.com

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O Abismo da Marca - Brand Gap

  1. 1. O ABISMO DA MARCA COMO CONSTRUIR A PONTE ENTRE A ESTRATÉGIA E O DESIGN Autor: © Marty Neumeier Tradutor (autorizado): Arnaldo Rabelo
  2. 2. Produzido por NEUTRON LLC em parceria com a NEW RIDERS PUBLISHING e THE AMERICAN INSTITUTE OF GRAPHIC ARTS. Copyright © 2003 Neutron LLC. Apenas para uso educativo. Nenhuma parte desta apresentação pode ser publicada, vendida ou utilizada para fins comerciais sem a autorização por escrito do autor.
  3. 3. O QUE VOCÊ APRENDERÁ: Uma definição moderna de marca As cinco disciplinas de construção de marcas
  4. 4. PRONTO?
  5. 5. VAMOS COMEÇAR DERRUBANDO ALGUNS MITOS.
  6. 6. PRIMEIRO Uma marca não é um logo.
  7. 7. SEGUNDO Uma marca não é uma identidade visual.
  8. 8. FINALMENTE Uma marca não é um produto.
  9. 9. o que exatamente então é uma marca?
  10. 10. UMA MARCA É UM SENTIMENTO VISCERAL PESSOAL SOBRE UM PRODUTO, SERVIÇO OU ORGANIZAÇÃO.
  11. 11. Você compra produtos baseado no seu Você compra serviços baseado no seu Você se engaja em uma organização baseado no seu
  12. 12. É um porque as pessoas são seres emocionais, intuitivos. É um sentimento visceral , porque as marcas são definidas por indivíduos, não empresas, mercados ou o público.
  13. 13. Em outras palavras...
  14. 14. NÃO É O QUE DIZ QUE É.
  15. 15. É O QUE DIZEM QUE É.
  16. 16. POR QUE BRANDING (GESTÃO DE MARCAS) ESTÁ TÃO NA MODA? As pessoas têm muitas opções e muito pouco tempo A maioria dos produtos têm qualidade e 2 características semelhantes Nós tendemos a basear nossas escolhas de 3 compra na confiança
  17. 17. PREVISÃO A SE TORNARÁ A FERRAMENTA ESTRATÉGICA MAIS VALIOSA DESDE A PLANILHA.
  18. 18. PROBLEMA NA MAIORIA DAS EMPRESAS, A É SEPARADA DA POR UM GRANDE ABISMO
  19. 19. PENSADORES ESTRATÉGICOS PENSADORES CRIATIVOS Analíticos Intuitivos Lógicos Emocionais Lineares Espaciais Numéricos Visuais Verbais Físicos
  20. 20. A PARTE ESQUERDA DO CÉREBRO SABE O QUE A PARTE DIREITA ESTÁ FAZENDO?
  21. 21. Quando os dois lados trabalham juntos, você constrói uma marca carismática.
  22. 22. Uma é um produto, serviço ou organização para os quais as pessoas acreditam não haver substituto.
  23. 23. DESAFIO Quais destas marcas são carismáticas? : GOL HITACHI PEPSI-COLA EVEREADY ACCENTURE TRAMONTINA CITIBANK KMART DISNEY GENERAL ELECTRIC BURGER KING PRELL KRISPY KREME LEVI’S CATERPILLAR APPLE HOME DEPOT RCA DASANI LONGS DRUGS MACY’S UNITED ARTISTS TOK&STOK SAFEWAY FININVEST REEBOK REAL SAMSUNG NEWSWEEK SEARS FORD GOOGLE BMW NISSAN ZARA SOM LIVRE
  24. 24. DESAFIO Quais destas marcas são carismáticas? : GOL HITACHI PEPSI-COLA EVEREADY ACCENTURE TRAMONTINA CITIBANK KMART DISNEY GENERAL ELECTRIC BURGER KING PRELL KRISPY KREME LEVI’S CATERPILLAR APPLE HOME DEPOT RCA DASANI LONGS DRUGS MACY’S UNITED ARTISTS TOK&STOK SAFEWAY FININVEST REEBOK REAL SAMSUNG NEWSWEEK SEARS FORD GOOGLE BMW NISSAN ZARA SOM LIVRE
  25. 25. Qualquer marca pode ser carismática.
  26. 26. ATÉ A SUA.
  27. 27. Mas primeiro, você tem que dominar as da .
  28. 28. Veja a www.docstoc.com/profile/arnaldorabelo clique em O ABISMO DA MARCA
  29. 29. SOBRE O AUTOR Marty Neumeier é presidente de uma consultoria de marca de São Francisco (EUA), a Neutron LLC. A consultoria realiza programas de educação sobre marca, seminários, workshops, auditorias de criação, planejamento de processos, etc. www.neutronllc.com SOBRE O TRADUTOR Arnaldo Rabelo é consultor de marketing e branding, especializado no mercado de produtos infantis. O trabalho da consultoria inclui pesquisas e treinamentos. www.arnaldorabelo.com.br
  30. 30. Interessado no livro? O livro está disponível em português, publicado pelo selo Bookman, da Artmed Editora. www.artmed.com.br

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