Fearless Change
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Fearless Change

on

  • 3,334 views

 

Statistics

Views

Total Views
3,334
Views on SlideShare
1,217
Embed Views
2,117

Actions

Likes
2
Downloads
39
Comments
1

3 Embeds 2,117

http://arload.wordpress.com 2002
http://www.hanrss.com 106
https://arload.wordpress.com 9

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

11 of 1

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • eager's innovation
  • http://blogs.wsj.com/venturecapital/2010/11/29/opower-tallies-50m-amid-smart-meter-backlash/
  • eager's innovation
  • http://blogs.wsj.com/venturecapital/2010/11/29/opower-tallies-50m-amid-smart-meter-backlash/

Fearless Change Fearless Change Presentation Transcript

  • 당싞과 나를변화시키는 이야기…
  • 오늘 소개할독특한 패턴..
  • 이면..얼마나좋을까요?
  • 왜 그러세요? 개발자 여긴컨퍼런스 라구요.
  • 성공적인프로젝트를 그 이면에 숨겨져 있는 사람 이야기..
  • 불과 얼마 젂 만 해도 그리고 아직도..프로젝트 관리의 3대 요소가.
  • ScopeCost Time
  • 정말 이것만 관리하면프로젝트가 성공하나요? 정말 정말 중요한 게 빠져 있습니다!!
  • OrganizationProject Management Triangle +1
  • People..
  • 오늘 소개할 패턴은..
  • 사람을이해하고,조직을변화시키는패턴입니다.
  • 에이.. 저희가..과장 대리 사원
  • 어떻게 이런 분들을 바꿔요? 사장 부장
  • 여러분이 상사한테자주 당하는 패턴. Test the water..
  • 계속 이렇게일 하는 것 보단 낫잓아요.
  • Fearless Change는 점짂적인 변화를 요구합니다.급격한 변화는 체합니다.
  • Eagers innovation C H A S M Early Late Laggards Early Adapter Majority Majority 34.0 % 34.0 % 16.0 %Innovators 13.5 % 2.5%
  • 우리는 얼마나상대방을 이해하고 있나?
  • #1. 이제부터.. 현종님의 생생한 Fearless Change로 보는 회사 이야기.
  • Team Story
  • 수장 (首長)
  • No Process
  • 분열
  • 갈등
  • 지쳐가는 팀원들…
  • 하지만 그 중심엔 WOW !!!
  • 도시락 파!!
  • 대화가 필요해!!!!
  • 프레드릭 이야기 Leo Lionni(레오 리오니)개미와 배짱이 의 반대 버전..
  • Observer and Connector
  • ConnectorConnector를 통해 나의 의견을 퍼트려라.
  • 회의시갂
  • Do Food단 회사의 지원이 없으면 돈이 많이 든 다.
  • 같이 식사 합시당!!
  • Brown BagBrown Bag 패턴을 통해팀원들의 성향을 파악해라.
  • 고개 숙인 남자 (여자)
  • Just Say Thanks고맙다고 말함으로써, 감사함을 표시하는 패턴.
  • 단 칭찬은 이렇게.. Things Achievement • 눈에 보이는 것 • 업적을 칭찬하 을 칭찬하라 라 Personal Evidence Trait • 구체적인 사례 • 성품을 칭찬하 를 들어 칭찬하 라 라
  • 커피 한잒 하까?!!
  • Stay In Touch후원자들에게5분~10분 정도의 시갂을 투자 하라.
  • Good,Good,Good
  • Small Success작은 성공을 팀원들과 공유함으로써서서히 나아지고 있음을 서로 공유 패턴.
  • Good Timing
  • Right Time팀원이나 구성원들과 회의를 잡을 때 역시 타이밍이 중요! 타이밍을 맞추는 패턴
  • Personal Touch개별적으로 만나 얘기하고서로의 시각 차이를 줄여라
  • Living Library?!!
  • 말하지 알아도 아는 것은..
  • #2. Google 을 무너뜨릮Startup 으로 보는 Fearless Change 이야기!!
  • 2011년 6월 24일 Google은두 개의 사업을포기한다고 발표.
  • 또 하나는…
  • Smart Grid란?
  • Google Powermeter 와 스마트그리드
  • Google이 하고 싶은 것..
  • Google Powermeter의 파트너들.. San Diego Gas & Electric? (California) TXU Energy (Texas) JEA (Florida) Reliance Energy (India) Wisconsin Public Service Corporation (Wisconsin) White River Valley Electric Cooperative (Missouri) Toronto Hydro Electric System Limited (Canada) Glasgow EPB (Kentucky)
  • 하지만..예상 외의 적수를 만나다..
  • Google의 젂략 3rd Party OpenAPI UtilityProvider Web Service Customer
  • OPower의 젂략 3rd Party OpenAPI UtilityProvider Web Service Paper Customer
  • OpenAPI를 이긴 Paper
  • Personal Touch
  • Eagers innovation C H A S M Early Adapter Early Late Majority Majority LaggardsInnovators 13.5 % 16.0 % 2.5% 34.0 % 34.0 %
  • Know your customer
  • 조그만 차이가큰 차이를 가져온다.
  • Plant the seeds.
  • OPower의 늘어나는 점유율.. 60+ 이상의 젂력회사,미국 Top 10 젂력회사와 Cowork
  • Guru on your side. & Bit Jolt.
  • 얼마 지나 2010년 10월에5000만 달러 여러 투자자로 부터 펀딩 받음.
  • 2011년 6월 24일 Google은Powermeter를포기한다고 발표.
  • 참고 자료.• 아키텍트로 가기 위한 힘든 여정 http://www.arload.net/• 마이크로 소프트웨어 http://www.imaso.co.kr/• Linda Rising의 홈페이지 http://www.lindarising.org/
  • Q&A