Wor dec 2011 ab
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Wor dec 2011 ab

on

  • 640 views

 

Statistics

Views

Total Views
640
Views on SlideShare
640
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Wor dec 2011 ab Presentation Transcript

  • 1. Inleiding en toelichting bevoegdheden Wet op de ondernemingsraden Aftrap september 2009 [email_address]
  • 2. Vragen? Welke bevoegdheden gebruiken jullie? Wat kan beter /anders? Hebben jullie invloed ? Zijn jullie goed geïnformeerd ?
  • 3. Inhoud
    • Een wet gebruiken?
    • De positie van de OR in de WOR.
    • Wat gebeurt in de onderneming ?
    • De belangrijkste bevoegdheden .
  • 4. I. Een wet gebruiken
  • 5. “ Wij hebben zo’n goede relatie … “
  • 6. WOR geeft aan wat ‘wij’ vinden.
  • 7. WOR helpt bij scheve verhoudingen .
  • 8. Regels zijn er om …
  • 9. Welke conclusies of acties komen uit voorafgaande?
  • 10. II. Positie OR
  • 11. Ondernemingsraad Zeggenschap Medezeggenschap Onderdeelcommissie GOR COR
  • 12. Gelijkwaardigheid in overleg
  • 13. Ondergrens : individuele gevallen Bovengrens : Wetgeving en CAO
  • 14. … in het belang van het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen OR is er: (art 2. WOR) … ten behoeve van het overleg met en de vertegenwoordiging van de in de onderneming werkzame personen
  • 15. Welke conclusies of acties komen uit voorafgaande?
  • 16. III. Wat gebeurt er in de onderneming ?
  • 17. Wat zijn de top 3 thema’s ?
  • 18. Strategisch Tactisch Operationeel “ In de hemel bedacht en op aarde gebouwd.”
  • 19. Strategisch Tactisch Operationeel Bijv. arbo Bijv. structuur Bijv. missie
  • 20. Lastig: proefballonnen en plotse donderslagen
  • 21. Faciliteiten: tijd, ruimte, middelen, …
  • 22. Welke thema’s of acties komen uit voorafgaande?
  • 23. IV. Belangrijkste bevoegdheden
  • 24. Info en overleg Adviseren Instemmen
  • 25. Strategisch Tactisch Operationeel Info en overleg Adviseren Instemmen
  • 26. IV. Belangrijkste bevoegdheden Info en overleg Adviseren Instemmen
  • 27.
    • Alle informatie die de OR redelijkerwijs nodig heeft voor zijn taak (art 31 WOR)
    • Financiële info (art 31a WOR)
    • Sociaal personeel info (art 31b WOR)
  • 28. Geheimhouding past niet bij ‘overleg met de (…) onderneming’ (art 2 WOR) Als geheim, dan: wat precies, hoelang en ten opzichte van wie?
  • 29. Overleg OR en bestuurder in overlegvergadering (art 23 WOR) .
  • 30. Bespreking algemene gang van zaken (art 24 WOR) . Terugblik Vooruitblik
  • 31. NB Aanwezigheid commissaris Vooruitblik 1. Visie, trends, … 2. Aankondigen advies en instemming 3. Bespreken rol OR Terugblik Sociaal personeel Financieel Andere thema’s (bijv. OR)
  • 32. Normale situatie Probleem Wat kunnen we doen? Wat zullen we doen? Besluit Invoering Voorgenomen besluit
  • 33. Vuile handen maken Waakhond
  • 34. Raadplegen externe deskundige (art 16 WOR) .
  • 35. Contact RvC (art 24, 25 WOR) .
  • 36. IV. Belangrijkste bevoegdheden Info en overleg Adviseren Instemmen
  • 37. Als … Nederland/primaat politiek Voorgenomen besluit Valt onder art 25 of 30 WOR (‘belangrijk’) Dan … Beweegredenen, voorgenomen besluit, gevolgen personeel, maatregelen tegen gevolgen Tenminste één OV Advies OR (positief, negatief, mits, tenzij) Besluit
  • 38. Als … OR initiatief (23,3 WOR) Dan … Tenminste één OV Gemotiveerde reactie bestuurder
  • 39. Pak artikel 25 en 30 WOR erbij en lees door.
  • 40. Beroep aantekenen: niet in redelijkheid tot besluit had kunnen komen (art 26 WOR)
  • 41. IV. Belangrijkste bevoegdheden Info en overleg Adviseren Instemmen
  • 42. Als … Voorgenomen besluit tot regeling Valt onder art 27 WOR Dan … Beweegredenen, voorgenomen besluit, gevolgen personeel, maatregelen tegen gevolgen Tenminste één OV (geen)instemming OR Besluit
  • 43. Pak artikel 27 WOR erbij en lees door.
  • 44. Wat als het niet goed loopt? (art 27 WOR)
  • 45. Welke conclusies of acties komen uit voorafgaande?