Gestión del Talento: ¿Un gasto o una inversión al largo plazo?

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La Gestión del Talento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones, y es considerada como palanca clave para la mejora en su rendimiento y productividad. …

La Gestión del Talento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones, y es considerada como palanca clave para la mejora en su rendimiento y productividad.

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  • 1. Gestión del Talento ¿Un gasto o una inversión a largo plazo? Oracle Taleo Cloud Service
  • 2. EL IMPACTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN NUESTRO NEGOCIO La Gestión del Talento se ha convertido en una prioridad para las organizaciones, y es considerada como palanca clave para la mejora en su rendimiento y productividad. Los mejores empleados marcan la diferencia en el éxito o el fracaso de muchas compañías, por eso ahora es necesario dotar de gran agilidad a los procesos de gestión del talento para asegurar que la organización cuente con las capacidades que necesite en el momento y lugar requeridos. Así como, tradicionalmente las empresas, se han centrado en el análisis de datos e indicadores sobre sus principales activos, cada vez se hace más necesario contar con herramientas que nos permitan capturar datos sobre nuestro talento clave, de tal forma, que podamos tomar decisiones acertadas para su mejora y desarrollo. Desafortunadamente, muchas organizaciones carecen de acceso a información fiable sobre su Talento, y basan sus decisiones sobre una intuición no siempre acertada. human innovation > >
  • 3. LOS LÍDERES VEN LA CONEXIÓN ENTRE LA GESTIÓN DEL TALENTO, EL RENDIMIENTO Y LOS RESULTADOS FINANCIEROS… Resultados obtenidos sobre una muestra a los líderes de cerca de 80 compañías ü ¿Está de acuerdo en que un mayor conocimiento y acceso a los datos sobre el Talento en su organización mejoraría su rendimiento y éxito financiero? human innovation > > ü Especificando… “¿Cuál de los siguientes indicadores financieros cree que serían impactados positivamente si llevase a cabo un mejor seguimiento y gestión del Talento en su organización?”
  • 4. ¿PORQUÉ SE DA ESTA CORRELACIÓN ENTRE EL TALENTO Y NUESTRO NEGOCIO? Aumento de los niveles de conocimiento en el trabajo Más del 85% de los nuevos puestos de trabajo creados en la última década requieren de complejas capacidades y habilidades de conocimiento. 80% 85% Los intangibles como un porcentaje del valor de las compañías Intangibles como el know-how, el expertise, etc. directamente ligados a la Gestión del Talento, ahora se corresponden con más del 80% del valor de las compañías. Teniendo en cuenta estos puntos, se puede esperar una directa correlación entre la mejora y la sensibilización con la gestión del talento y el rendimiento empresarial human innovation > >
  • 5. ¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES BARRERAS QUE IMPIDEN A LAS ORGANIZACIONES GESTIONAR SU TALENTO? Siendo conscientes de los beneficios que unas políticas avanzadas en la Gestión del Talento generarían a nuestras organizaciones, ¿cuáles son las principales barreras que se identifican? % Falta de herramientas / recursos 33% Falta de soporte técnico 30% Coste 16% Falta de herramientas de análisis 13% Otros 6% No necesita un sistema para la Gestión del Talento 1% human innovation > >
  • 6. Oracle|Taleo TALENT INTELLIGENCE Know your people. Grow your business human innovation > >
  • 7. Oracle|Taleo Proceso de Gestión del Talento Oracle I Taleo Cloud Service pone a su disposición el poder de la Gestión del Talento. Se trata de una solución completa para la Gestión del Talento empleada por miles de organizaciones en su reclutamiento, la gestión del rendimiento, el desarrollo y la formación. 1. Recruiting - Adquirir 2. On boarding - Integrar 3. Performance & Compensation- Optimizar 4. Learning - Desplegar human innovation > >
  • 8. Oracle|Taleo Módulos Funcionales Recruiting Automatiza el proceso de selección y reclutamiento, procesos de reclutamiento sociales, para darle mejores resultados con menos esfuerzo. Ya sea que esté lanzando una campaña de reclutamiento importante o hacer frente a necesidades de contratación especializadas Onboarding Automatiza y diseña planes de acogida minimizando algunos problemas que puede experimentar una persona contratada en sus primeros días. Performance & Compensation Aporta herramientas que permiten evaluar el desempeño de nuestros empleados, proponer planes de mejora o de acción. Visualizar y hacer seguimiento de los mejores desempeños, integrándolos con las retribuciones variables. Learning Permite la entrega, seguimiento, gestión y presentación de informes sobre las acciones formativas que se desarrollan. “PLATAFORMA DE APRENDIZAJE”, con accesos a contenidos, formación elearning, formación en el puesto de trabajo, así como las evaluaciones de la formación human innovation > >
  • 9. INDICADORES SOBRE LOS QUE TENDRÁ UNA MAYOR INCIDENCIA LA GESTIÓN DEL TALENTO Relación causa-efecto: si se actúa sobre la perspectiva de las personas, éstos serán el motor de la mejora de los procesos. Esta mejora redundará en unos clientes internos más satisfechos y motivados, lo que ha de generar mejores resultados. ADQUIRIR INTEGRAR DESPLEGAR OPTIMIZAR human innovation > >
  • 10. Oracle|Taleo Referencias GLOBAL 47 de las Fortune 100 1/3 del Fortune 500 5000+ clientes POR SECTORES 30% del Global 1000 4 de las top 5 Compañias Médicas human innovation > > 4 de las top 5 proveedores de Seguros Médicos 7 del Top 10 de empresas de Servicios Financieros
  • 11. Oracle|Taleo Referencias #1 HCM Cloud Solution Gartner Magic Quadrants: Único proveedor con soluciones líder en los tres segmentos ORACLE TALEO • 13+ YRS en cloud • 5000+ Clientes Globales • Presencia internacional • Solvencia Técnica y Financiera • 16B Transacciones anuales en el Cloud Note: Performance and Learning rankings are based on Gartner Draft Magic Quadrants provided to Taleo in February 2011. This information is not for publication. human innovation > > DS
  • 12. Oracle|Taleo Referencias BANCOS human innovation > > ASEGURADORAS SERVICIOS FINANCIEROS
  • 13. Oracle|Taleo Referencias AEROSPACE / DEFENSA human innovation > > MINAS Y MATERIALES GAS Y PETROLEO QUÍMICA
  • 14. Oracle|Taleo Referencias BIENES DE EQUIPO human innovation > > UTILITIES TRANSPORTE LÍNEAS AEREAS
  • 15. Oracle|Taleo Referencias INDUSTRIA human innovation > > TECNOLOGÍAS CONSTRUCCIÓN BIENES DURADEROS
  • 16. Oracle|Taleo Referencias ALIMENTACIÓN human innovation > > RETAIL BIENES DE CONSUMO
  • 17. Oracle|Taleo Referencias HOSPITALITY human innovation > > TELCOS MEDIA
  • 18. Oracle|Taleo Referencias SOFTWARE human innovation > > SERVICIOS EMPRESARIALES FARMACEUTICAS
  • 19. TALENT INTELLIGENCE Know your people. Grow your business human innovation > > DS