REDALYC REPÚBLICA DOMINICANA, ARIANNA BECERRIL
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Los retos de la sustentabilidad de las bibliotecas digitales: la experiencia y evidencia de Redalyc., ...

Los retos de la sustentabilidad de las bibliotecas digitales: la experiencia y evidencia de Redalyc.,
Mtro. Eduardo Aguado López, Mtra. Arianna Becerril García
Ponencia impartida en ACURIL XL, República Dominicana.

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REDALYC REPÚBLICA DOMINICANA, ARIANNA BECERRIL REDALYC REPÚBLICA DOMINICANA, ARIANNA BECERRIL Presentation Transcript

  • Los retos de la sustentabilidad de las bibliotecas digitales: la experiencia y evidencia de Redalyc Eduardo Aguado López Arianna Becerril García http://www.redalyc.org ACURIL XL Santo Domingo, República Dominicana 6-12 junio 2010
  • la mayor parte de lo que producimos es ciencia perdida…
  • JCR
  • JCR: España 53 Brasil 31 México 18 72% SJR: España 252 Brasil 206 México 46 71%
  •  
  • Mejorar la capacidad de producción y consumo del conocimiento en Iberoamérica Construir sistemas de información regional
  • La ciencia que no se ve no existe
    • Dar visibilidad a la producción científica de calidad
    • Mostrar que la ciencia periférica existe y es de calidad
    • Posicionar la producción científica iberoamericana
    • Fortalecer los procesos editoriales
    • Investigar las características y tendencias de la actividad científica
    ¿Qué motivó el surgimiento de Redalyc?
    • 564 revistas científicas indexadas que previamente fueron sujetas a un proceso de evaluación y más de 100 en aceptadas para su ingreso.
    • Más de 130,000 trabajos a texto completo.
    • Libre acceso.
    • Herramientas de búsqueda en texto completo.
    • Búsquedas avanzadas por título, autor, área, año, palabras clave, etc.
    • Interoperabilidad a través de OAI-PMH.
    • Estadísticas de uso basadas en descargas de artículos.
    • RSS general sobre actualizaciones en Redalyc y por revista.
  • Redes sociocientificas Características autorales Indicadores bibliométricos 2003 a 2009 Hemeroteca Indicadores de uso 2010
  • Redalyc: cobertura regional
  • Redalyc: cobertura disciplinar
  • Página principal de revista
  • Texto Completo
  • ¿Cómo citar? Número completo Más información del artículo Página de la revista
  • 32 millones de textos descargados en 2009 4 millones de descargas mensuales
    • Estadísticas por revista
    • Reportes de descargas por autor
    • Artículos más descargados
    • Reportes por país, mes, área, etc.
    Estadísticas de uso
  • Portales regionales, temáticos o institucionales
  • Traducir información compleja para descubrir conocimiento que nos permita tomar decisiones en pro de la producción científica de nuestra región… Redalyc Redalyc en perspectiva
  •  
  • Institución País Autor Redes Área – Revista Red País Área -Revista-País Red Institucional Área–Revista–Institución-País Red Autor
  • ¿Cuáles son los autores con mayores redes de colaboración en UN PAIS?
  • Home de revista en Redayc proximamente
  • Servicios adicionales: Motores de búsqueda descargables para bibliotecas
  • Hacia la innovación, calidad y sustentabilidad …
  • Automatización de procesos: entrada de datos
  • Automatización de procesos: flujo del proceso
  • Automatización de procesos: flujo del proceso
  • Garantizando la calidad de la información a través de un sistema sólido. Automatización de procesos: flujo del proceso
  • Evaluación
  • Registrar una revista como candidata Evaluación
  • Datos de la revista Evaluación
  • Comienza evaluación Evaluación
  • Evaluación
  • Ratificada la evaluación la revista ingresa Evaluación
  • Evaluación
  • Procesamiento de datos
  • Automatización de procesos: Metadatos
  • Automatización de procesos: Archivos Generación automática de archivos PDF y HTML con portadilla.
  • Validaciones parciales: autores, metadatos del artículo, resúmenes, etc. Automatización de procesos: Validación de datos
  • Automatización de procesos: Normalización de instituciones
  • Selección del número a marcar Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Artículos de número Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Filtrado del bloque de referencias dentro del artículo Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Separación automática de referencias Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Separación automática de referencias periódicas y no periódicas Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Edición de referencias, sólo periódicas Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Identificación automática de metadatos de cada referencia Validación de un experto Automatización de procesos: Marcaje de referencias con IA
  • Automatización de procesos: Monitoreo, Control y Calidad
  • Automatización de procesos: Monitoreo, Control y Calidad
  • Automatización de procesos: Monitoreo, Control y Calidad
  • Automatización de procesos: Identificación de procesos en tiempo real
  •  
  •  
  • Ventajas de la automatización de procesos: Control
    • Adaptación del concepto de líneas de producción para información.
    • Subprocesos cuyas salidas corresponden a entradas de otros.
    • Cadena de valor de la información.
    • Permite independizar tareas críticas.
    • Habilita la distribución de cargas de trabajo del personal - especializado y no especializado -
  • Ventajas de la automatización de procesos: Calidad
    • Detección oportuna de fallas.
    • Monitoreo de acervo y flujos de información.
    • Análisis preventivo y correctivo del proceso.
    • Control de calidad.
    • Seguimiento de problemas a través de un sistema de tickets.
  • Ventajas de la automatización de procesos: Innovación
    • Aplicación de técnicas de inteligencia artificial para marcaje de referencias.
    • Centralización de catálogos para normalización.
    • Descentralización de fuentes de entrada de datos y cargas de trabajo.
    • Comunicación fluida con todos los actores del sistema, por ejemplo: editores.
  •  
  • ¡ Muchas Gracias ¡ Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. The act that endows resources with a new capacity to create wealth. Peter Drucker